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1、 廣東工業(yè)大學華立學院2013-2014學年第2學期 大學生就業(yè)指導(dǎo) 課程題目:大學生就業(yè)形勢分析學生姓名:唐基富學號:12031102053班級:11電氣2班任課老師:盧清秀成績:大學生就業(yè)形勢分析當以大學生的身份進入大學學習,初步接觸社會招聘信息時,我就已經(jīng)被網(wǎng)上流傳的“就業(yè)難”、“最難就業(yè)年”、“800萬高校畢業(yè)生”等標語徹底打擊希望未來可以尋找一份滿意工作的心愿了。轉(zhuǎn)眼間通過三年的在校學習,即將步入社會工作,通過大學生就業(yè)指導(dǎo)的課程和自己對書本和數(shù)據(jù)的研讀,分析了大學生就業(yè)形勢的真實現(xiàn)狀。一、中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首先,要想對就業(yè)形勢分析,就必須對中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀有一定的了解。宏觀

2、經(jīng)濟學的觀點指出,當社會總需求大于社會總產(chǎn)出時,就業(yè)水平和價格水平會隨之提高。一個國家的就業(yè)水平也反映出了社會經(jīng)濟發(fā)展,并且只有解決了就業(yè)問題或者降低失業(yè)率才能本質(zhì)上減少犯罪和社會動蕩的因素。國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭,不是產(chǎn)品的競爭,而進入到了一個前所未有的,一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代。產(chǎn)業(yè)鏈不是簡單的生產(chǎn)制造,而是包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售等層層相關(guān)、密不可分的鏈式關(guān)系。中國是制造業(yè)大國,珠三角、長三角、東北等地工廠密布,甚至遠銷海外。但是,對于出口海外而得名的制造業(yè)大國,為了滿足國外訂單的要求,消耗了多少資源,甚至以破環(huán)環(huán)境為代價,卻是只完成了產(chǎn)品制造這一個

3、環(huán)節(jié)。這是什么概念?以芭比娃娃為例子,中國每生產(chǎn)一個芭比娃娃,產(chǎn)出一美元的價值,而國外銷售,可以得到十美元的回報。而他們對商品的銷售環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里最有價值,能夠創(chuàng)造出最多盈余的環(huán)節(jié),不是中國企業(yè)所控制的。中國的工廠位于價值最低、浪費資源、破壞環(huán)境、剝削勞工的制造環(huán)節(jié)。而其他有價值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說,當我們破壞環(huán)境、浪費資源、剝削勞工創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品的時候,我們就自動地替美國創(chuàng)造出九倍的價值。當我們創(chuàng)造出一萬美元的價值的時候,我們就同時替美國創(chuàng)造出九萬美元的價值。這就是中國產(chǎn)業(yè)鏈的格局和位置。就是真正需要大學生的六大軟環(huán)節(jié)中,包括產(chǎn)品設(shè)計、倉儲運輸、原料

4、采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及零售,是最需要大學生的。而中國所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就決定了部分大學生就業(yè)難的現(xiàn)實。今天的中國是一個前所未有、空前絕后的二元經(jīng)濟體系。也就是說今天的中國不是完全蕭條,也不是過熱,而是同時過熱同時蕭條。百分之七八十的民營企業(yè)基本上是蕭條的,剩下的百分之二三十是過熱的。哪些是過熱的呢?與地方政府推動GDP有關(guān)的建設(shè)部門是過熱的,比如說高速公路、大橋大樓是過熱的,這就是今天的現(xiàn)狀。這就是二元經(jīng)濟環(huán)境。造成二元經(jīng)環(huán)境的主因,對于過冷的制造業(yè)而言是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位的錯誤,對于過熱的部門而言,是地方政府片面追求GDP而造成的過熱??墒呛暧^調(diào)控下,一再提高利率,一再提高銀行存款準備金率,

5、就會使得過冷的更多民營企業(yè)部門雪上加霜。因此中小企業(yè)更不想干了,因此他把有限資金通過關(guān)閉工廠,不再投資這個企業(yè),抽出來打入過熱的部門炒樓炒股去,這就是今天的現(xiàn)狀。二、就業(yè)現(xiàn)狀2014年第一季度,中國人力資源市場信息監(jiān)測中心對全國102個城市的公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)市場供求信息進行了統(tǒng)計分析。這些城市分布在全國各大區(qū)域,擁有市區(qū)人口1.8億,約占全國地級以上城市市區(qū)人口的近46.7%;擁有市區(qū)從業(yè)人員(含城鎮(zhèn)個體勞動者)5366萬人,約占全國地級以上城市市區(qū)從業(yè)人員的54.8%。報告中所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為監(jiān)測城市公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)所采集的供求信息,均為本季度有效數(shù)。102個監(jiān)測城市中,用人單位通過公共就業(yè)服務(wù)

6、機構(gòu)招聘各類人員約629.2萬人,進入市場的求職者約565.3萬人,崗位空缺與求職人數(shù)的比率約為1.11。通過對上述數(shù)據(jù)的分析,我們不難發(fā)現(xiàn),與去年同期和上季度相比,勞動力供求人數(shù)均有所增長。98.1%的用人需求集中在二、三產(chǎn)業(yè);從行業(yè)需求看,82.3%的企業(yè)用人需求集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè),以上各行業(yè)的用人需求比重分別為37.5%、14%、11.4%、9%、5.6%、4.8%。生產(chǎn)運輸設(shè)備操作工、商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員既是用人需求的主體,又是求職人員集中的職業(yè)。從供求狀況對比來看,生產(chǎn)運輸設(shè)備操作工、商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)

7、林牧漁水利生產(chǎn)人員、單位負責人的勞動力需求大于供給,其崗位空缺與求職人數(shù)的比率分別為1.24、1.22、1.16、1.08和1.03;辦事人員和有關(guān)人員崗位空缺與求職人數(shù)的比率最低,僅為0.68。餅狀圖如下:所以,我提出了一個觀點:就業(yè)難是個謬論。因為哲學意義來說,“難”是個相當意義的詞語,難易相生,沒有絕對的概念。數(shù)據(jù)證明,勞動力總體供求處于供過于求的狀態(tài),就不存在就業(yè)難這一說法。如果硬要說就業(yè)難,那么同時也要承認,招工更難!三、與其說就業(yè)難,不如說就業(yè)定位難大部分大學生希望畢業(yè)后從事高說入的行業(yè)或者去國企、機關(guān)事業(yè)單位。但是,以上單位所能提供的崗位不到社會總供給的百分之五!大學生普遍眼高手

8、低,看不起生產(chǎn)第一線的工作,殊不知任何工作都要從基層做起,打好基礎(chǔ)。很多大學生不滿收入現(xiàn)狀,就選擇自主創(chuàng)業(yè)。大學生由于沒有社會經(jīng)驗,欠缺與社會打交道的能力,只有百分之五可以生存下來,真正做成大器的不到百分之一。還有,部分大學生把人生目標定位職業(yè)崗位。這是非常不可取的。這樣只會增加對夢想的挫敗感。四、如何選擇人生的第一份工作首先,我們先來分析一下大小公司各有什么優(yōu)勢和劣勢。大公司,尤其是有數(shù)十年甚至上百年歷史的大公司,都有其成熟的企業(yè)文化和管理體制。對事,他們有一套經(jīng)過千錘百煉的標準流程,部門間分工明確,工作的銜接與溝通也做得很好;對人,他們有針對性極強的培訓(xùn)及長遠的生涯規(guī)劃。因為大的公司工作有

9、許多便利的條件:資源較多,明確嚴謹?shù)挠媱澓陀袟l理的管理秩序使你工作穩(wěn)定。有數(shù)以百計、千計的雇員,能為你提供在不同環(huán)境中與不同的人們共事的機會,有利于結(jié)交朋友,獲得良師益友的幫助。有高精尖技術(shù),使你有機會學習并提高自己的技藝,從而在某個領(lǐng)域里達到頂峰。公司里薪水和紅包優(yōu)厚。能提供良好的醫(yī)療、養(yǎng)老保險、帶薪休假以及繼續(xù)受教育。但是,大公司也有弊端。大公司里官僚作風嚴重,有許多條條框框,做事情“墨守成規(guī)”。在大公司里崗位設(shè)置、分工明確,不靈活。大公司人才濟濟,競爭激烈,較難在短期內(nèi)快速晉升。小公司人員少,人事上的調(diào)動更靈活,而且在那里“身兼數(shù)職”,可以在廣闊的領(lǐng)域內(nèi)給你提供獲得豐富經(jīng)驗的機會。小公司

10、架構(gòu)較簡單,老板與員工的距離較近,人情味較濃,管理和行政上沒有那么多細節(jié)和限制,所以發(fā)揮空間也相對較大,付出的努力容易得到認可,成就感也更大。小公司風險較高、前途未卜,公司為了求生存,經(jīng)常會朝令夕改,致使個人發(fā)展沒連續(xù)性,職務(wù)變動頻繁,工作缺乏安全感。小公司管理機制不完善,部門間分工不清,個人職責不明確,有時在工作職責不明的情況下一人身兼數(shù)職,在關(guān)鍵時候趕鴨子上架是常有的事。小公司的利潤和福利(如醫(yī)療保險)比不上大公司。公司對人才的理念是“志在眼前”,更注重效率和回報,一般不會長時間地等待一個人的成長,所以喜歡招收有經(jīng)驗、能很快上手的人。所以相對來說,對員工的長遠規(guī)劃和培訓(xùn)則可能不會花太多的工

11、夫,個人要發(fā)展,多半得靠自己。既然“大有大的難處,小有小的好處”,大公司和小公司究竟選擇哪一個好?重要的是要看你對自己未來職業(yè)生涯的期望。如果你有著雄心大志、抱負滿懷、希望依著自己的理想去做一番事業(yè)的話,那么選擇去一家有不錯行業(yè)背景和發(fā)展?jié)摿Φ男」荆透鼮槊髦?,可以接觸到不同的工作領(lǐng)域,碰到創(chuàng)業(yè)可能遇到的種種問題,這一切都可以成為對自己能力的培養(yǎng)和磨練,也為將來的大顯身手留下寶貴的借鑒經(jīng)驗?;蛘咄ㄟ^個人的努力,往往可以讓自己和企業(yè)共同前進,從而達到“雙贏”。五、結(jié)束語大學生就業(yè)形勢不是一個簡單用難或者易就可以概括出來的。由于中國的經(jīng)濟和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得中國人才的需求處于供過于求的狀態(tài),但是目前以2014年就業(yè)分析,就業(yè)與求職處于供不應(yīng)求的態(tài)勢。正如目前中國經(jīng)濟一樣復(fù)雜,即部分過熱部分過冷。就業(yè)形勢不管是難還是易都是

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