設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理課件

1、設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理點(diǎn)檢定修制與點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理講義現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理講義設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理一、概述一、概述寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)和寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)情、廠情，不斷改科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)情、廠情，不斷改革、開(kāi)拓、創(chuàng)新，逐步形成了革、開(kāi)拓、創(chuàng)新，逐步形成了“以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系，尤其是它將管理重的管理體系，尤其是它將管理重心下移，通過(guò)心下移，通過(guò)“權(quán)力委讓權(quán)力委讓”，強(qiáng)化基

2、層管理，形成，強(qiáng)化基層管理，形成了了設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理“以計(jì)劃值為目標(biāo)、作業(yè)長(zhǎng)制為中心、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以計(jì)劃值為目標(biāo)、作業(yè)長(zhǎng)制為中心、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、自主管理活動(dòng)為為準(zhǔn)繩、設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、自主管理活動(dòng)為基礎(chǔ)基礎(chǔ)”的基層管理模式，其中的基層管理模式，其中“設(shè)備點(diǎn)檢定修制設(shè)備點(diǎn)檢定修制”是確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定和設(shè)備維修費(fèi)用合理投入的關(guān)是確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定和設(shè)備維修費(fèi)用合理投入的關(guān)鍵。鍵。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 二、點(diǎn)檢定修制二、點(diǎn)檢定修制寶鋼從新日鐵引進(jìn)了一套以預(yù)防為主的設(shè)備維寶鋼從新日鐵引進(jìn)了一套以預(yù)防為主的設(shè)備維修管理方式，即修管理方式，即TPM全員參加的生產(chǎn)維修制

3、度，結(jié)全員參加的生產(chǎn)維修制度，結(jié)合寶鋼的實(shí)際情況和寶鋼合寶鋼的實(shí)際情況和寶鋼“安全、順行、持續(xù)安全、順行、持續(xù)”的的生產(chǎn)目標(biāo)，建立了自己的設(shè)備維修管理模式生產(chǎn)目標(biāo)，建立了自己的設(shè)備維修管理模式點(diǎn)點(diǎn)檢定修制。檢定修制。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1. 定義：定義：所謂點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化所謂點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，它的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)的比較完善的科學(xué)管理方法，它的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。簡(jiǎn)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。簡(jiǎn)單說(shuō)它是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修的一種新體制。單說(shuō)它是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修的一種新體制。2. 特點(diǎn)：特點(diǎn)：點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)，簡(jiǎn)要概括起

4、來(lái)點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)，簡(jiǎn)要概括起來(lái)有有10個(gè)，即：個(gè)，即：設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 傾向性管理：它是從嚴(yán)格周期修理制度發(fā)傾向性管理：它是從嚴(yán)格周期修理制度發(fā)展為以狀態(tài)為主的項(xiàng)目修理制度。每個(gè)制度雖然展為以狀態(tài)為主的項(xiàng)目修理制度。每個(gè)制度雖然也有周期，但僅作參考，主要依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確也有周期，但僅作參考，主要依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理時(shí)間和內(nèi)容。防止過(guò)維修和欠維修現(xiàn)象的定修理時(shí)間和內(nèi)容。防止過(guò)維修和欠維修現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)生。 堅(jiān)持預(yù)防為主：其指導(dǎo)思想是以堅(jiān)持預(yù)防為主：其指導(dǎo)思想是以“防防”為為主主,改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，因此可以最大改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，因此可以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。

5、限度地減少事故和故障發(fā)生。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 建立四大標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢定修制建有一套較為建立四大標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢定修制建有一套較為完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系（即四大標(biāo)準(zhǔn)），點(diǎn)檢就是把完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系（即四大標(biāo)準(zhǔn)），點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位，設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位，設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出維修管理值（檢修標(biāo)準(zhǔn)值），點(diǎn)檢周期明確規(guī)定出維修管理值（檢修標(biāo)準(zhǔn)值），點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法，并指定人員，即實(shí)行和點(diǎn)檢方法，并指定人員，即實(shí)行“五定五定”管理（管理（定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人）的維修標(biāo)準(zhǔn)體系定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人）的維修標(biāo)準(zhǔn)體系，這是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)

6、。，這是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制：寶鋼強(qiáng)調(diào)建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制：寶鋼強(qiáng)調(diào)的是基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體的是基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，整個(gè)維修重心下移，讓最了解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)制，整個(gè)維修重心下移，讓最了解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來(lái)掌握編制計(jì)劃大權(quán)。因備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來(lái)掌握編制計(jì)劃大權(quán)。因?yàn)樗麄冏钣邪l(fā)言權(quán)，能夠達(dá)到預(yù)防為主的目的，為他們最有發(fā)言權(quán)，能夠達(dá)到預(yù)防為主的目的，甚至日修、定修的現(xiàn)場(chǎng)指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，甚至日修、定修的現(xiàn)場(chǎng)指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理這樣減少了傳統(tǒng)管理

7、的多余層次和環(huán)節(jié)，信息反饋這樣減少了傳統(tǒng)管理的多余層次和環(huán)節(jié)，信息反饋暢通，使用與管理不脫節(jié)，利于實(shí)現(xiàn)高效管理。暢通，使用與管理不脫節(jié)，利于實(shí)現(xiàn)高效管理。 管理目標(biāo)集中：減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)管理目標(biāo)集中：減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用，有利于提高檢修效率。用，有利于提高檢修效率。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：由于每個(gè)檢修工突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：由于每個(gè)檢修工程項(xiàng)目在實(shí)施中都有標(biāo)準(zhǔn)可依，并且主控項(xiàng)目都程項(xiàng)目在實(shí)施中都有標(biāo)準(zhǔn)可依，并且主控項(xiàng)目都有工時(shí)工序表，因而計(jì)劃的命中率很高，這樣既有工時(shí)工序表，因而計(jì)劃的命中率很高，這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程保證了生產(chǎn)計(jì)

8、劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程的要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與檢修的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。的要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與檢修的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 實(shí)行全員管理：凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都實(shí)行全員管理：凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、緊固、清掃、補(bǔ)油、調(diào)整、小修理和日有用好、緊固、清掃、補(bǔ)油、調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體，成常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體，成為全員管理的基礎(chǔ)。為全員管理的基礎(chǔ)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 采用采用PDCA工作法：點(diǎn)檢定修制在管理上工作法：點(diǎn)檢定修制在管理上采用采用PDC

9、A工作方法，各級(jí)管理層每月召開(kāi)一次工作方法，各級(jí)管理層每月召開(kāi)一次實(shí)績(jī)分析會(huì)實(shí)績(jī)分析會(huì)(班組班組作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)車間（分廠）車間（分廠） 設(shè)設(shè)備部，自下而上召開(kāi)備部，自下而上召開(kāi))，逐級(jí)提供資料，用數(shù)據(jù)和，逐級(jí)提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來(lái)分析當(dāng)月設(shè)備狀態(tài)、檢修工程實(shí)施及維修圖表來(lái)分析當(dāng)月設(shè)備狀態(tài)、檢修工程實(shí)施及維修費(fèi)用使用等情況，并提出改進(jìn)對(duì)策和實(shí)施措施。費(fèi)用使用等情況，并提出改進(jìn)對(duì)策和實(shí)施措施。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 堅(jiān)持安全第一：點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一堅(jiān)持安全第一：點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的方針，實(shí)行開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的方針，實(shí)行開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施

10、，尤其是堅(jiān)持貫徹執(zhí)安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施，尤其是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方掛（摘）牌制行點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方掛（摘）牌制度（以點(diǎn)檢為主），這對(duì)防止人身傷害事故的發(fā)度（以點(diǎn)檢為主），這對(duì)防止人身傷害事故的發(fā)生起到了應(yīng)有的作用。生起到了應(yīng)有的作用。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 員工技能的多樣化：由于點(diǎn)檢定修制自身員工技能的多樣化：由于點(diǎn)檢定修制自身的要求和設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日的要求和設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢人員的素質(zhì)要求也益發(fā)展，對(duì)操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢人員的素質(zhì)要求也愈來(lái)愈高。愈來(lái)愈高。3. 實(shí)質(zhì)：實(shí)質(zhì)：設(shè)備點(diǎn)檢定修制實(shí)質(zhì)上就是設(shè)備

11、點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢定修制實(shí)質(zhì)上就是設(shè)備點(diǎn)檢制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。檢制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理三、設(shè)備點(diǎn)檢制三、設(shè)備點(diǎn)檢制 設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理（達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理（TPM）的）的一種綜合性基本制度，也是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備一種綜合性基本制度，也是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理制度的簡(jiǎn)稱。維修管理制度的簡(jiǎn)稱。1. 點(diǎn)檢點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢的含義點(diǎn)檢的含義為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)

12、用人的五為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)用人的五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位（點(diǎn)）對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)位（點(diǎn)）對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。這樣的設(shè)備得到早期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。檢查稱為點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢的分類點(diǎn)檢的分類 按點(diǎn)檢種類可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢。

13、按點(diǎn)檢種類可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢。1) 良否點(diǎn)檢：只檢查設(shè)備的好壞，即對(duì)劣化程度良否點(diǎn)檢：只檢查設(shè)備的好壞，即對(duì)劣化程度的檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)間；的檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)間；2) 傾向點(diǎn)檢：通常用于突發(fā)故障型設(shè)備的點(diǎn)檢，傾向點(diǎn)檢：通常用于突發(fā)故障型設(shè)備的點(diǎn)檢，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行劣化傾向性檢查，并進(jìn)行傾向管理，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行劣化傾向性檢查，并進(jìn)行傾向管理，預(yù)測(cè)維修時(shí)間或更換周期。預(yù)測(cè)維修時(shí)間或更換周期。 按點(diǎn)檢方法可分為解體檢查與非解體檢查。按點(diǎn)檢方法可分為解體檢查與非解體檢查。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 按點(diǎn)檢周期可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢（具按點(diǎn)檢周期可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢（具體見(jiàn)下表）。體見(jiàn)

14、下表）。分類分類點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢方法承擔(dān)部門(mén)承擔(dān)部門(mén)周周 期期內(nèi)內(nèi) 容容日常日常點(diǎn)檢點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，主要憑五感或中，主要憑五感或簡(jiǎn)單工器具來(lái)檢查簡(jiǎn)單工器具來(lái)檢查操作、運(yùn)操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢行、點(diǎn)檢由點(diǎn)檢員設(shè)定由點(diǎn)檢員設(shè)定點(diǎn)檢部位，周點(diǎn)檢部位，周期一般在一周期一般在一周以內(nèi)以內(nèi)良否點(diǎn)檢及良否點(diǎn)檢及給油脂等給油脂等定期定期點(diǎn)檢點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，憑五感及儀器中，憑五感及儀器來(lái)檢查來(lái)檢查專業(yè)點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢員員按設(shè)備而定，按設(shè)備而定，通常為一個(gè)月通常為一個(gè)月以內(nèi)以內(nèi)振動(dòng)、溫升振動(dòng)、溫升、磨損、異、磨損、異音、松動(dòng)等音、松動(dòng)等主要用解體或循環(huán)主要用解體或循環(huán)維修的方法，或用維修

15、的方法，或用儀器、儀表測(cè)試的儀器、儀表測(cè)試的方法方法專業(yè)點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢員、專業(yè)員、專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)人員按設(shè)備而定，按設(shè)備而定，通常為一個(gè)月通常為一個(gè)月以上以上精度、劣化精度、劣化程度，給油程度，給油脂狀況等脂狀況等設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容 日常點(diǎn)檢內(nèi)容及方法日常點(diǎn)檢內(nèi)容及方法日常點(diǎn)檢是檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流日常點(diǎn)檢是檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、電流、電壓、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、量、電流、電壓、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛等要素。龜裂（折損）、磨損、松弛等要素。 設(shè)備定期點(diǎn)檢的內(nèi)容設(shè)備定期點(diǎn)檢的內(nèi)容1) 設(shè)備的非解體定期檢查；設(shè)備的非解

16、體定期檢查；2) 設(shè)備解體檢查；設(shè)備解體檢查；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理3) 劣化傾向管理；劣化傾向管理；定義：定義：為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì)，必須對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行觀察減損量的變化趨勢(shì)，必須對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行觀察,實(shí)施定量的劣化量測(cè)定，對(duì)設(shè)備劣化的定量數(shù)據(jù)實(shí)施定量的劣化量測(cè)定，對(duì)設(shè)備劣化的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析，以進(jìn)行管理，并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析，以控制對(duì)象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其試用壽命控制對(duì)象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其試用壽命,最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)施步驟分為：實(shí)施步

17、驟分為： 確定項(xiàng)目確定項(xiàng)目即選定對(duì)象設(shè)備；即選定對(duì)象設(shè)備； 制訂計(jì)劃制訂計(jì)劃傾向檢查管理表；傾向檢查管理表； 實(shí)施與記錄實(shí)施與記錄根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、作出曲線；根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、作出曲線；分析與對(duì)策分析與對(duì)策預(yù)測(cè)更換和修理周期，提出改善預(yù)測(cè)更換和修理周期，提出改善方案方案4) 精密點(diǎn)檢；精密點(diǎn)檢；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理定義：定義：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)查，或在不解體的情況下應(yīng)用診斷技術(shù)測(cè)試調(diào)查，或在不解體的情況下應(yīng)用診斷技術(shù),即即用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、磨損、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過(guò)

18、磨損、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量的確定設(shè)備的對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量的確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性；的必要性；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理5) 油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；6) 零部件更換，劣化部位的修復(fù)。零部件更換，劣化部位的修復(fù)。 設(shè)備技術(shù)診斷的內(nèi)容設(shè)備技術(shù)診斷的內(nèi)容這是由專業(yè)點(diǎn)檢員委托專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)膶?duì)這是由專業(yè)點(diǎn)檢員委托專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)膶?duì)設(shè)備的定量測(cè)試分析。設(shè)備的定量測(cè)試分析。機(jī)械檢測(cè)機(jī)械檢測(cè)振動(dòng)、噪聲、鐵譜分析、聲發(fā)射

19、等振動(dòng)、噪聲、鐵譜分析、聲發(fā)射等;電氣檢測(cè)電氣檢測(cè)絕緣、介質(zhì)損耗等；絕緣、介質(zhì)損耗等；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理油質(zhì)檢測(cè)油質(zhì)檢測(cè)污染、粘度、紅外油料分析等；污染、粘度、紅外油料分析等； 溫度檢測(cè)溫度檢測(cè)點(diǎn)溫、熱圖像等；點(diǎn)溫、熱圖像等； 設(shè)備的四保持設(shè)備的四保持1) 保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的外觀整潔；2) 保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；3) 保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的性能和精度；4) 保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 設(shè)備的五層防護(hù)線設(shè)備的五層防護(hù)線 操作人員的日常點(diǎn)檢為第一層；操作人員的日常點(diǎn)檢為第一層； 專業(yè)點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢為第二層

20、；專業(yè)點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢為第二層； 專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢為第三層；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢為第三層； 設(shè)備技術(shù)診斷為第四層；設(shè)備技術(shù)診斷為第四層； 設(shè)備維修為第五層。設(shè)備維修為第五層。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理2. 點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：點(diǎn)檢制的特點(diǎn)： 操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢是全員設(shè)備維操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢是全員設(shè)備維修管理中不可缺少的一個(gè)方面。日常點(diǎn)檢的要求修管理中不可缺少的一個(gè)方面。日常點(diǎn)檢的要求（部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等）則由專業(yè)點(diǎn)檢員（部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等）則由專業(yè)點(diǎn)檢員制訂、提供，并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)。制訂、提供，并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)。 專業(yè)點(diǎn)檢員分區(qū)域?qū)υO(shè)備負(fù)責(zé)，既從事設(shè)

21、專業(yè)點(diǎn)檢員分區(qū)域?qū)υO(shè)備負(fù)責(zé)，既從事設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備的管理。備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備的管理。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 有一套科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)有一套科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)工作的組織體制。工作的組織體制。 有比較完善的儀器、儀表及檢測(cè)手段和現(xiàn)有比較完善的儀器、儀表及檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施。代化的維修設(shè)施。 有一個(gè)完善的操作、點(diǎn)檢、維修三位一體有一個(gè)完善的操作、點(diǎn)檢、維修三位一體的的TPM體制。體制。 推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代化基層管理推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代化基層管理方式。方式。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理四、設(shè)備定修制四、設(shè)備定修制所謂定修制就是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修所謂

22、定修制就是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而的基本形式，是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來(lái)的一種檢修管理制度。其目的是為了能制定出來(lái)的一種檢修管理制度。其目的是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、高效率地進(jìn)行檢修，以防止檢修時(shí)安全、經(jīng)濟(jì)、高效率地進(jìn)行檢修，以防止檢修時(shí)間的延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。間的延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1. 編制檢修模型編制檢修模型公司設(shè)備歸口管理部門(mén)從全局利益出發(fā)，根據(jù)公司設(shè)備歸口管理部門(mén)從全局利益出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要，統(tǒng)一設(shè)定各主要生產(chǎn)作業(yè)線生產(chǎn)要求和設(shè)備需要，統(tǒng)一設(shè)定各主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的定修模型（即全廠定修的周期、時(shí)間、負(fù)荷設(shè)備的定

23、修模型（即全廠定修的周期、時(shí)間、負(fù)荷人數(shù)等計(jì)劃值的設(shè)定表）和定修計(jì)劃（確定的日期人數(shù)等計(jì)劃值的設(shè)定表）和定修計(jì)劃（確定的日期和時(shí)間），設(shè)定過(guò)程中應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的參與，和時(shí)間），設(shè)定過(guò)程中應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的參與，設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理并得到他們的確認(rèn)，這樣做的目的，保證主要生產(chǎn)并得到他們的確認(rèn)，這樣做的目的，保證主要生產(chǎn)設(shè)備能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，既防止為設(shè)備能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，既防止為追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成設(shè)備因欠修而提前磨損或追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成設(shè)備因欠修而提前磨損或發(fā)生事故，也為防止因設(shè)備不按計(jì)劃修理而打亂生發(fā)生事故，也為防止因設(shè)備不按計(jì)劃修理而打亂生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行

24、。產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理2編制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃把所有生產(chǎn)作業(yè)線分為兩大類，即它的停機(jī)對(duì)把所有生產(chǎn)作業(yè)線分為兩大類，即它的停機(jī)對(duì)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的稱為主作業(yè)線，沒(méi)有全廠生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的稱為主作業(yè)線，沒(méi)有影響的稱為輔助作業(yè)線。同時(shí)按施工管理模式將檢影響的稱為輔助作業(yè)線。同時(shí)按施工管理模式將檢修分為日修、定修、年修、搶修。定（年）修與全修分為日修、定修、年修、搶修。定（年）修與全廠生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定修計(jì)劃是全廠生產(chǎn)計(jì)劃廠生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定修計(jì)劃是全廠生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。的重要內(nèi)容。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 日修：日修：不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行不需要在主

25、作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱為日修。日修計(jì)劃的來(lái)源為點(diǎn)檢計(jì)的計(jì)劃?rùn)z修稱為日修。日修計(jì)劃的來(lái)源為點(diǎn)檢計(jì)劃和設(shè)備隱患的內(nèi)容等。日修不影響全廠生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備隱患的內(nèi)容等。日修不影響全廠生產(chǎn)計(jì)劃，可在平日實(shí)施，日修的日期與時(shí)間由各廠劃，可在平日實(shí)施，日修的日期與時(shí)間由各廠 （車間）自定。日修計(jì)劃由點(diǎn)檢員提前（車間）自定。日修計(jì)劃由點(diǎn)檢員提前 1周編制周編制;設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 定修：定修：凡必須在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的凡必須在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的,或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備,按年度設(shè)定的按年度設(shè)定的周期進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱為定修。定修的日期是固定周期進(jìn)

26、行的計(jì)劃?rùn)z修稱為定修。定修的日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)24小時(shí)，定修計(jì)劃的小時(shí)，定修計(jì)劃的來(lái)源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)來(lái)源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留果、設(shè)備生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留項(xiàng)目等。定修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前項(xiàng)目等。定修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前1020天編制；天編制；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 年修：年修：一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且連續(xù)停一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且連續(xù)停產(chǎn)若干天進(jìn)行的定期檢修稱為年修。年修計(jì)劃的來(lái)產(chǎn)若干天進(jìn)行的定期檢修稱為年修。年修計(jì)劃的來(lái)源同定修。年修時(shí)間一般為

27、源同定修。年修時(shí)間一般為815天（部分可超過(guò)天（部分可超過(guò)15天）。年修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前天）。年修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前60天編寫(xiě)；天編寫(xiě)； 搶修：搶修：為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的設(shè)備故障（事故）所進(jìn)行的檢修稱為搶修。影響的設(shè)備故障（事故）所進(jìn)行的檢修稱為搶修。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理3對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理 要按條件立項(xiàng)，如預(yù)定需用的資材或?qū)Ｓ霉ひ礂l件立項(xiàng)，如預(yù)定需用的資材或?qū)Ｓ霉て骶呤欠褚呀?jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案是否器具是否已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案是否已經(jīng)確定，檢修方是否有能力承擔(dān)等；已經(jīng)確定，檢修

28、方是否有能力承擔(dān)等； 為使維修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)為使維修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)目的委托時(shí)間為施工前目的委托時(shí)間為施工前1020天天,年修為施工前年修為施工前60天天;設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 檢修方接到管理方委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)檢修方接到管理方委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工前交底，編寫(xiě)場(chǎng)調(diào)查和施工前交底，編寫(xiě)“一圖兩表一圖兩表”（施工（施工網(wǎng)絡(luò)圖、工時(shí)工序表、安全確認(rèn)書(shū)），按作業(yè)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、工時(shí)工序表、安全確認(rèn)書(shū)），按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)修前準(zhǔn)備并返回施工計(jì)劃表；準(zhǔn)做好各項(xiàng)修前準(zhǔn)備并返回施工計(jì)劃表； 定修前定修前2天由管理方召開(kāi)檢修、點(diǎn)檢、操作天由管理方召開(kāi)檢修、點(diǎn)檢、操作三方

29、參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以三方參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以及相互配合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表；及相互配合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 定修日開(kāi)始作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操作三定修日開(kāi)始作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操作三方的項(xiàng)目責(zé)任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對(duì)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)的方的項(xiàng)目責(zé)任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對(duì)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)的位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)，并掛牌，一切手位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)，并掛牌，一切手續(xù)完畢后方可開(kāi)始檢修，同樣檢修完畢后也要進(jìn)續(xù)完畢后方可開(kāi)始檢修，同樣檢修完畢后也要進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)；行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 定修中由

30、管理方召集三方負(fù)責(zé)人開(kāi)中間協(xié)定修中由管理方召集三方負(fù)責(zé)人開(kāi)中間協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題；調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題； 定修后定修后3天內(nèi)由管理方召開(kāi)三方定修總結(jié)會(huì)天內(nèi)由管理方召開(kāi)三方定修總結(jié)會(huì)，相互交換意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修，相互交換意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修工作水平。工作水平。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1. 點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實(shí)施點(diǎn)檢作規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以切實(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行

31、狀態(tài)，制訂切實(shí)業(yè)與管理，以切實(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計(jì)劃，防止設(shè)備的欠維修或過(guò)維修，降可行的維修計(jì)劃，防止設(shè)備的欠維修或過(guò)維修，降低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理2. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的特點(diǎn) 寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在引進(jìn)、消化國(guó)外寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在引進(jìn)、消化國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合寶鋼的實(shí)際情況，形成了獨(dú)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合寶鋼的實(shí)際情況，形成了獨(dú)具特色的寶鋼點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理模式點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作具特色的寶鋼點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理模式點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作為開(kāi)展點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理工作的準(zhǔn)繩。為開(kāi)展點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理工

32、作的準(zhǔn)繩。 寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是寶鋼設(shè)備管理的重寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是寶鋼設(shè)備管理的重要組成部分，也是寶鋼現(xiàn)代化設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、高要組成部分，也是寶鋼現(xiàn)代化設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行的重要保障。效、安全運(yùn)行的重要保障。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理3. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化和點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化三部分。檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化和點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化三部分。4點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 專職點(diǎn)檢員一日正常點(diǎn)檢作業(yè)內(nèi)容：專職點(diǎn)檢員一日正常點(diǎn)檢作業(yè)內(nèi)容：專職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)專職點(diǎn)檢

33、員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)(見(jiàn)下圖見(jiàn)下圖)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理早會(huì)早會(huì) 0.5h作業(yè)區(qū)或作業(yè)區(qū)或點(diǎn)檢組布點(diǎn)檢組布置工作置工作 2.5h按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢檢了解生產(chǎn)操作情況了解生產(chǎn)操作情況 0.5h收集設(shè)備收集設(shè)備狀態(tài)狀態(tài)信息交流信息交流0.5h午間吃午間吃飯休息飯休息 2.5h點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理自主管理活動(dòng)自主管理活動(dòng)與點(diǎn)檢業(yè)務(wù)有關(guān)的與點(diǎn)檢業(yè)務(wù)有關(guān)的工作工作0.5h寫(xiě)作業(yè)寫(xiě)作業(yè)日志及日志及其它其它檢修施工管理檢修施工管理（日、定、年修及緊急故障處理）（日、定、年修及緊急故障處理）與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)）與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)）專職

34、點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)專職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 早會(huì)早會(huì)由作業(yè)長(zhǎng)或組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情由作業(yè)長(zhǎng)或組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況況,布置好當(dāng)天工作重點(diǎn)，做到信息及時(shí)上通下達(dá)。布置好當(dāng)天工作重點(diǎn)，做到信息及時(shí)上通下達(dá)。 向生產(chǎn)方、運(yùn)行方了解前日中、夜班設(shè)備運(yùn)向生產(chǎn)方、運(yùn)行方了解前日中、夜班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，點(diǎn)檢員在查閱生產(chǎn)、運(yùn)行作業(yè)日志后轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，點(diǎn)檢員在查閱生產(chǎn)、運(yùn)行作業(yè)日志后必須簽名，并對(duì)提出的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。必須簽名，并對(duì)提出的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。 按點(diǎn)檢線路圖進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為按點(diǎn)檢線路圖進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為以下幾種：以下幾種：

35、設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1) 按點(diǎn)檢檢查計(jì)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢；按點(diǎn)檢檢查計(jì)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢；2) 根據(jù)周期管理表項(xiàng)目，安排在日、定（年）根據(jù)周期管理表項(xiàng)目，安排在日、定（年）修中檢查；修中檢查；3) 根據(jù)傾向、精密點(diǎn)檢項(xiàng)目，安排在設(shè)備運(yùn)行根據(jù)傾向、精密點(diǎn)檢項(xiàng)目，安排在設(shè)備運(yùn)行或停機(jī)時(shí)檢查；或停機(jī)時(shí)檢查；4) 對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行跟蹤檢查；5) 對(duì)生產(chǎn)操作、運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部對(duì)生產(chǎn)操作、運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行診斷檢查；位進(jìn)行診斷檢查；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理6) 對(duì)前日或晚上檢修、搶修過(guò)的部位作重點(diǎn)檢對(duì)前日或晚上檢修、搶修過(guò)的部位作重

36、點(diǎn)檢查查;7) 對(duì)點(diǎn)檢實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行對(duì)點(diǎn)檢實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。處理。 對(duì)上午發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重的設(shè)備問(wèn)題會(huì)同組長(zhǎng)、對(duì)上午發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重的設(shè)備問(wèn)題會(huì)同組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究，迅速制訂合理的作業(yè)長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究，迅速制訂合理的處理方案。處理方案。 進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理：進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理：設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1) 點(diǎn)檢帳表管理；點(diǎn)檢帳表管理；2) 檢修計(jì)劃編制；檢修計(jì)劃編制；3) 維修備件、資材管理；維修備件、資材管理；4) 設(shè)備改進(jìn)、改善方案的研討；設(shè)備改進(jìn)、改善方案的研討；5) 確認(rèn)當(dāng)日施工委托項(xiàng)目的完成情況；確認(rèn)當(dāng)日施工委托項(xiàng)目的完成情況

37、；6) 對(duì)第二天施工委托項(xiàng)目的說(shuō)明及調(diào)整；對(duì)第二天施工委托項(xiàng)目的說(shuō)明及調(diào)整；7) 填寫(xiě)點(diǎn)檢作業(yè)日志；填寫(xiě)點(diǎn)檢作業(yè)日志；8) 其他。其他。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢規(guī)定專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢規(guī)定設(shè)備系統(tǒng)的所有專職點(diǎn)檢員每天設(shè)備系統(tǒng)的所有專職點(diǎn)檢員每天8:3011:00上午上午,必須攜帶規(guī)定的點(diǎn)檢工器具，按點(diǎn)檢計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容進(jìn)必須攜帶規(guī)定的點(diǎn)檢工器具，按點(diǎn)檢計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢（搶修、處理故障等除外），每個(gè)專職點(diǎn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢（搶修、處理故障等除外），每個(gè)專職點(diǎn)檢員每天必須保證檢員每天必須保證2.5h的點(diǎn)檢工作負(fù)荷，并對(duì)下午點(diǎn)檢的點(diǎn)檢工作負(fù)荷，并對(duì)下午點(diǎn)檢軟件管理工作時(shí)間進(jìn)行合理安排。

38、軟件管理工作時(shí)間進(jìn)行合理安排。專職點(diǎn)檢員上崗時(shí)專職點(diǎn)檢員上崗時(shí),必須做到二穿二戴必須做到二穿二戴,精神飽滿，精神飽滿，做到行為舉止規(guī)范化，樹(shù)立專職點(diǎn)檢員的良好形象。做到行為舉止規(guī)范化，樹(shù)立專職點(diǎn)檢員的良好形象。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 編制點(diǎn)檢計(jì)劃編制點(diǎn)檢計(jì)劃 點(diǎn)檢計(jì)劃是專職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)施計(jì)點(diǎn)檢計(jì)劃是專職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)施計(jì)劃劃,由專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢作業(yè)前根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制由專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢作業(yè)前根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，作為日常和定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容。專職點(diǎn)檢，作為日常和定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容。專職點(diǎn)檢員對(duì)所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)檢項(xiàng)目列出點(diǎn)檢周期后員對(duì)所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)

39、檢項(xiàng)目列出點(diǎn)檢周期后，要進(jìn)行匯總和綜合平衡，編出每天工作量比較平衡，要進(jìn)行匯總和綜合平衡，編出每天工作量比較平衡的點(diǎn)檢計(jì)劃。在點(diǎn)檢計(jì)劃中，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)的點(diǎn)檢計(jì)劃。在點(diǎn)檢計(jì)劃中，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、點(diǎn)檢周期、方法等應(yīng)作明確的規(guī)定。目?jī)?nèi)容、點(diǎn)檢周期、方法等應(yīng)作明確的規(guī)定。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)隨著設(shè)備狀態(tài)的變化而及時(shí)調(diào)點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)隨著設(shè)備狀態(tài)的變化而及時(shí)調(diào)整，檢查的內(nèi)容、周期、方法及實(shí)施的重要程度也整，檢查的內(nèi)容、周期、方法及實(shí)施的重要程度也要隨之轉(zhuǎn)移。專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況定要隨之轉(zhuǎn)移。專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況定期對(duì)點(diǎn)檢計(jì)劃加以修改的完善，及時(shí)調(diào)整點(diǎn)檢周

40、期期對(duì)點(diǎn)檢計(jì)劃加以修改的完善，及時(shí)調(diào)整點(diǎn)檢周期及周期管理項(xiàng)目的周期。及周期管理項(xiàng)目的周期。 編制點(diǎn)檢線路圖編制點(diǎn)檢線路圖設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理各個(gè)點(diǎn)檢區(qū)域有各自不同的點(diǎn)檢線路圖各個(gè)點(diǎn)檢區(qū)域有各自不同的點(diǎn)檢線路圖,專職點(diǎn)檢專職點(diǎn)檢員要根據(jù)自己承擔(dān)的設(shè)備對(duì)象分布范圍、點(diǎn)檢部位、項(xiàng)員要根據(jù)自己承擔(dān)的設(shè)備對(duì)象分布范圍、點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目目,編制好最短的點(diǎn)檢線路圖編制好最短的點(diǎn)檢線路圖,然后每天依照此線路實(shí)施然后每天依照此線路實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)檢作業(yè),以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。點(diǎn)檢線路圖編制原則是：在不得有遺漏的前提下點(diǎn)檢線路圖編制原則是：在不得有遺漏的前提下,專職點(diǎn)

41、檢員所承擔(dān)區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢項(xiàng)目必須都包括在點(diǎn)專職點(diǎn)檢員所承擔(dān)區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢項(xiàng)目必須都包括在點(diǎn)檢線路內(nèi)，所定的線路為最短、時(shí)間最省，盡量避免點(diǎn)檢線路內(nèi)，所定的線路為最短、時(shí)間最省，盡量避免點(diǎn)檢線路重復(fù)并要考慮點(diǎn)檢作業(yè)的安全。檢線路重復(fù)并要考慮點(diǎn)檢作業(yè)的安全。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢必須攜帶的點(diǎn)檢工器具專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢必須攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。職務(wù)職務(wù)應(yīng)帶工器具應(yīng)帶工器具職務(wù)職務(wù)應(yīng)帶工器具應(yīng)帶工器具職務(wù)職務(wù)應(yīng)帶工器具應(yīng)帶工器具聽(tīng)音棒聽(tīng)音棒聽(tīng)音棒聽(tīng)音棒試電筆試電筆手電筒手電筒手電筒手電筒萬(wàn)用表（小號(hào)）萬(wàn)用表（小號(hào)）點(diǎn)檢錘點(diǎn)檢錘點(diǎn)檢錘點(diǎn)檢錘螺絲刀螺絲刀扳手扳手扳手扳手扳手扳手

42、螺絲刀螺絲刀螺絲刀螺絲刀手電筒手電筒試電筆試電筆尖嘴鉗尖嘴鉗尖嘴鉗尖嘴鉗機(jī)械專職機(jī)械專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員電氣專職電氣專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員儀表專職儀表專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員 點(diǎn)檢檢查的方法點(diǎn)檢檢查的方法設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理專職點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí)，必須使用點(diǎn)檢工器專職點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí)，必須使用點(diǎn)檢工器具，結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)判斷具，結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高設(shè)備點(diǎn)檢命中和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高設(shè)備點(diǎn)檢命中率，并及時(shí)進(jìn)行處理。率，并及時(shí)進(jìn)行處理。專職點(diǎn)檢員應(yīng)掌握五感專職點(diǎn)檢員應(yīng)掌握五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸視、聽(tīng)、嗅、味、觸)點(diǎn)點(diǎn)檢

43、技能的方法及根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行五感點(diǎn)檢的有關(guān)要領(lǐng)。檢技能的方法及根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行五感點(diǎn)檢的有關(guān)要領(lǐng)。在實(shí)施五感點(diǎn)檢的過(guò)程中，要依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢在實(shí)施五感點(diǎn)檢的過(guò)程中，要依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須從原理上弄查設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須從原理上弄清其發(fā)生的原因清其發(fā)生的原因,并根據(jù)原因采取正確有效的措施。并根據(jù)原因采取正確有效的措施。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 設(shè)備診斷技術(shù)是研究設(shè)備故障機(jī)理的一設(shè)備診斷技術(shù)是研究設(shè)備故障機(jī)理的一門(mén)科學(xué)，也是從事設(shè)備精密點(diǎn)檢工作必須掌握的門(mén)科學(xué)，也是從事設(shè)備精密點(diǎn)檢工作必須掌握的一門(mén)技術(shù)。專職點(diǎn)檢員應(yīng)掌握設(shè)備診斷技術(shù)的基一門(mén)技術(shù)。專職點(diǎn)

44、檢員應(yīng)掌握設(shè)備診斷技術(shù)的基本構(gòu)成、有關(guān)方法、實(shí)施內(nèi)容、基本程序及相關(guān)本構(gòu)成、有關(guān)方法、實(shí)施內(nèi)容、基本程序及相關(guān)設(shè)備診斷儀器的性能和使用方法。設(shè)備診斷儀器的性能和使用方法。 點(diǎn)檢檢查的實(shí)施點(diǎn)檢檢查的實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢前專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢前,應(yīng)首先搜集和聽(tīng)?wèi)?yīng)首先搜集和聽(tīng)取生產(chǎn)操作人員及三班運(yùn)行人員提供的設(shè)備信息，取生產(chǎn)操作人員及三班運(yùn)行人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。并查閱他們的記錄。 專職點(diǎn)檢員日常、定期點(diǎn)檢檢查方法。專職點(diǎn)檢員日常、定期點(diǎn)檢檢查方法。 專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，能夠處理的，如螺絲松

45、動(dòng)、漏油等應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄，能夠處理的，如螺絲松動(dòng)、漏油等應(yīng)立即進(jìn)行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)合及時(shí)記入維修立即進(jìn)行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)合及時(shí)記入維修履歷中。履歷中。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，要了解清楚五個(gè)方面：要了解清楚五個(gè)方面：a. 在什么時(shí)候發(fā)生的；在什么時(shí)候發(fā)生的；b. 在什么地方發(fā)生的；在什么地方發(fā)生的；c. 什么設(shè)備、零部位發(fā)生了問(wèn)題；什么設(shè)備、零部位發(fā)生了問(wèn)題；d. 什么原因引起的；什么原因引起的；e. 什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題

46、要根據(jù)有關(guān)專職點(diǎn)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實(shí)際情況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析研究。數(shù)據(jù)、記錄、實(shí)際情況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析研究。若點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題不需馬上處理的，應(yīng)將其列若點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題不需馬上處理的，應(yīng)將其列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，填寫(xiě)在計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表中。入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，填寫(xiě)在計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表中。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表是檢修項(xiàng)目的匯總，其中一部計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表是檢修項(xiàng)目的匯總，其中一部分可以平時(shí)處理的，列入日修計(jì)劃；平時(shí)不能處理分可以平時(shí)處理的，列入日修計(jì)劃；平時(shí)不能處理的，列入定修計(jì)劃。的，列入定修計(jì)劃。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表的具體內(nèi)容來(lái)源：周期計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)

47、定表的具體內(nèi)容來(lái)源：周期管理項(xiàng)目；劣化傾向管理項(xiàng)目；生產(chǎn)、設(shè)備、安全提管理項(xiàng)目；劣化傾向管理項(xiàng)目；生產(chǎn)、設(shè)備、安全提出的改善委托項(xiàng)目；上次檢修遺留項(xiàng)目。出的改善委托項(xiàng)目；上次檢修遺留項(xiàng)目。 點(diǎn)檢后，專職點(diǎn)檢員應(yīng)將結(jié)果詳細(xì)記錄在點(diǎn)點(diǎn)檢后，專職點(diǎn)檢員應(yīng)將結(jié)果詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢作業(yè)日志上；若通過(guò)點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃?rùn)z作業(yè)日志上；若通過(guò)點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃有明顯不妥之處，應(yīng)及時(shí)予以修正。有明顯不妥之處，應(yīng)及時(shí)予以修正。 專職點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中專職點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)搜集以下信息應(yīng)搜集以下信息,并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行分析處理。并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行分析處理。設(shè)備點(diǎn)檢

48、制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。點(diǎn)檢實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。 搜集有關(guān)設(shè)備故障的信息。搜集有關(guān)設(shè)備故障的信息。 搜集施工委托部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)檢搜集施工委托部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)檢修、解體點(diǎn)檢或精密點(diǎn)檢的信息。修、解體點(diǎn)檢或精密點(diǎn)檢的信息。 對(duì)生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)的生產(chǎn)維護(hù)對(duì)生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)的生產(chǎn)維護(hù)表進(jìn)行確認(rèn)和處理。通過(guò)生產(chǎn)維護(hù)表，加強(qiáng)對(duì)日表進(jìn)行確認(rèn)和處理。通過(guò)生產(chǎn)維護(hù)表，加強(qiáng)對(duì)日(定定)修項(xiàng)目的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時(shí)得到處修項(xiàng)目的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時(shí)得到處理，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋生產(chǎn)方。理，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋生產(chǎn)方。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理專職

49、點(diǎn)檢員根據(jù)以上信息進(jìn)行點(diǎn)檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是：專職點(diǎn)檢員根據(jù)以上信息進(jìn)行點(diǎn)檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是：1) 修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃；修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃；2) 編制修訂檢修工程項(xiàng)目表；編制修訂檢修工程項(xiàng)目表；3) 修改和補(bǔ)充備件、資材需用計(jì)劃；修改和補(bǔ)充備件、資材需用計(jì)劃；4) 對(duì)計(jì)劃值、指標(biāo)、定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)；對(duì)計(jì)劃值、指標(biāo)、定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)；5) 對(duì)設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見(jiàn)；對(duì)設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見(jiàn)；6) 對(duì)檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)；對(duì)檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)；7) 對(duì)管理制度提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)管理制度提出改進(jìn)意見(jiàn)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)

50、場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合設(shè)專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點(diǎn)檢與技術(shù)診斷進(jìn)行。根據(jù)備劣化傾向管理、精密點(diǎn)檢與技術(shù)診斷進(jìn)行。根據(jù)已制訂的劣化傾向、精密點(diǎn)檢計(jì)劃表及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀已制訂的劣化傾向、精密點(diǎn)檢計(jì)劃表及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的特殊要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和劣化傾向管況的特殊要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進(jìn)行定量分析，掌握機(jī)件的劣化理，并作好記錄，進(jìn)行定量分析，掌握機(jī)件的劣化程度，達(dá)到預(yù)知維修狀態(tài)之目的。程度，達(dá)到預(yù)知維修狀態(tài)之目的。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理5點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化 專職點(diǎn)檢員應(yīng)按專職點(diǎn)檢員應(yīng)按附圖一附圖一

51、的工作模式開(kāi)展點(diǎn)檢管的工作模式開(kāi)展點(diǎn)檢管理業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行點(diǎn)檢員職責(zé)并執(zhí)行理業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行點(diǎn)檢員職責(zé)并執(zhí)行“點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制”管理制度。管理制度。 點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理 點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳包括基礎(chǔ)類、標(biāo)準(zhǔn)類、計(jì)劃類、點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳包括基礎(chǔ)類、標(biāo)準(zhǔn)類、計(jì)劃類、實(shí)施類、實(shí)績(jī)類及管理類等六大臺(tái)帳；實(shí)施類、實(shí)績(jī)類及管理類等六大臺(tái)帳；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳要進(jìn)行系統(tǒng)化管專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳要進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并保持其完整性，確保所編制的臺(tái)帳不錯(cuò)、不漏理，并保持其完整性，確保所編制的臺(tái)帳不錯(cuò)、不漏和數(shù)據(jù)正確，并分類編目、妥善保存；和數(shù)據(jù)正確，并分類編目、妥善保存； 專職

52、點(diǎn)檢員要按專職點(diǎn)檢員要按“點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則則”的要求，認(rèn)真編制、填寫(xiě)、管理點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳，的要求，認(rèn)真編制、填寫(xiě)、管理點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳，并在點(diǎn)檢活動(dòng)中照章執(zhí)行，按這種統(tǒng)一的工作模式開(kāi)并在點(diǎn)檢活動(dòng)中照章執(zhí)行，按這種統(tǒng)一的工作模式開(kāi)展點(diǎn)檢活動(dòng)，為下一步的點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳進(jìn)行計(jì)算機(jī)管展點(diǎn)檢活動(dòng)，為下一步的點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理做好準(zhǔn)備；理做好準(zhǔn)備；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳的管理專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳的管理,要結(jié)合點(diǎn)要結(jié)合點(diǎn)檢實(shí)績(jī)及設(shè)備狀態(tài)分析的情況，不斷總結(jié)提高，定檢實(shí)績(jī)及設(shè)備狀態(tài)分析的情況，不斷總結(jié)提高，定期加以修正和完善；期加以修正和完善； 專

53、職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理，應(yīng)與認(rèn)專職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理，應(yīng)與認(rèn)真實(shí)施點(diǎn)檢、定修做到相輔相成，在點(diǎn)檢活動(dòng)中充真實(shí)施點(diǎn)檢、定修做到相輔相成，在點(diǎn)檢活動(dòng)中充分發(fā)揮軟件臺(tái)帳的指導(dǎo)作用；分發(fā)揮軟件臺(tái)帳的指導(dǎo)作用； 專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修計(jì)劃專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修計(jì)劃,訂訂購(gòu)維修備件、資材購(gòu)維修備件、資材,防止過(guò)維修，以降低維修成本。防止過(guò)維修，以降低維修成本。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理項(xiàng)目及內(nèi)容點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理項(xiàng)目及內(nèi)容序號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容1維修技術(shù)、點(diǎn)檢、給油脂、維修維修技術(shù)、點(diǎn)檢、給油脂、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改審定，全部齊全修改審

54、定，全部齊全2給油脂、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、給油脂、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、傾向管理等帳表齊全傾向管理等帳表齊全全面制訂并按計(jì)劃實(shí)施，精密點(diǎn)檢全面制訂并按計(jì)劃實(shí)施，精密點(diǎn)檢和傾向管理項(xiàng)目完成率和傾向管理項(xiàng)目完成率99以上以上3日、定、年修工程計(jì)劃表日、定、年修工程計(jì)劃表按周期制訂并規(guī)范化實(shí)施按周期制訂并規(guī)范化實(shí)施4點(diǎn)檢記錄、給油脂實(shí)績(jī)、修理履點(diǎn)檢記錄、給油脂實(shí)績(jī)、修理履歷歷按實(shí)際記錄，要求規(guī)范齊全按實(shí)際記錄，要求規(guī)范齊全5工程委托單填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)工程委托單填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)規(guī)范，按實(shí)際記錄統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)規(guī)范，按實(shí)際記錄統(tǒng)計(jì)6備件、資材申報(bào)計(jì)劃備件、資材申報(bào)計(jì)劃申報(bào)計(jì)劃齊全，要有依據(jù)、有信息申報(bào)計(jì)劃齊全，要有依據(jù)、有信

55、息7機(jī)旁備件臺(tái)帳，帳、物、卡記錄機(jī)旁備件臺(tái)帳，帳、物、卡記錄臺(tái)帳齊全，帳物卡相符，存放整齊臺(tái)帳齊全，帳物卡相符，存放整齊8月故障（事故）分析統(tǒng)計(jì)月故障（事故）分析統(tǒng)計(jì)分析原因，統(tǒng)計(jì)正確分析原因，統(tǒng)計(jì)正確9月設(shè)備工作實(shí)績(jī)分析資料月設(shè)備工作實(shí)績(jī)分析資料各作業(yè)區(qū)按月統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)措施各作業(yè)區(qū)按月統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)措施10點(diǎn)檢作業(yè)日志點(diǎn)檢作業(yè)日志按日詳細(xì)填寫(xiě)，每日進(jìn)行檢查確認(rèn)按日詳細(xì)填寫(xiě)，每日進(jìn)行檢查確認(rèn)11工程安全確認(rèn)、三方掛牌管理工程安全確認(rèn)、三方掛牌管理安全確認(rèn)書(shū)、掛牌、簽字實(shí)施規(guī)范安全確認(rèn)書(shū)、掛牌、簽字實(shí)施規(guī)范12執(zhí)行設(shè)備維修分工協(xié)議執(zhí)行設(shè)備維修分工協(xié)議有簽訂協(xié)議并按協(xié)議執(zhí)行有簽訂協(xié)議并按協(xié)議執(zhí)行

56、13修復(fù)件及加工件管理修復(fù)件及加工件管理有計(jì)劃、實(shí)績(jī)記錄有計(jì)劃、實(shí)績(jī)記錄設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理6點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳的編制點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳的編制 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）（樣張見(jiàn)附圖二）（樣張見(jiàn)附圖二） 編制依據(jù)編制依據(jù)1) 制造廠提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和圖紙；制造廠提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和圖紙；2) 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理。的維修技術(shù)管理。 標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)準(zhǔn)分類維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）可以分為：維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）可以分為：設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1) 通用類標(biāo)準(zhǔn)：如泵、罐、管道、空壓機(jī)、皮帶等通用類標(biāo)準(zhǔn)：如泵、罐、管道、空壓機(jī)、

57、皮帶等類類,由大類再分為小類，如泵類中可以分為離心泵、柱由大類再分為小類，如泵類中可以分為離心泵、柱塞泵、葉片式泵等塞泵、葉片式泵等,再按作表要領(lǐng)分類填寫(xiě)再按作表要領(lǐng)分類填寫(xiě),越細(xì)越好越細(xì)越好;2) 國(guó)家規(guī)定的法定檢查標(biāo)準(zhǔn)：如壓力容器、起重機(jī)國(guó)家規(guī)定的法定檢查標(biāo)準(zhǔn)：如壓力容器、起重機(jī)械設(shè)備等，檢查周期、方法及劣化允許值（按國(guó)家規(guī)械設(shè)備等，檢查周期、方法及劣化允許值（按國(guó)家規(guī)定數(shù)值）；定數(shù)值）；3) 專用設(shè)備類標(biāo)準(zhǔn)：如軋機(jī)壓下、軋機(jī)傳動(dòng)、轉(zhuǎn)爐專用設(shè)備類標(biāo)準(zhǔn)：如軋機(jī)壓下、軋機(jī)傳動(dòng)、轉(zhuǎn)爐氧槍提升等裝置，按作表要領(lǐng)填寫(xiě)。氧槍提升等裝置，按作表要領(lǐng)填寫(xiě)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（樣張見(jiàn)

58、附圖三）（樣張見(jiàn)附圖三） 編制依據(jù)編制依據(jù)a. 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；b. 同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；c. 設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和技術(shù)圖紙；設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和技術(shù)圖紙；d. 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)準(zhǔn)分類a. 該表適合于機(jī)、電、儀專職點(diǎn)檢使用；該表適合于機(jī)、電、儀專職點(diǎn)檢使用；設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理b. 該表可以分為：通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，適合于如皮該表可以分為：通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，適合于如皮帶機(jī)、泵、罐、直流電機(jī)、交流電機(jī)、變壓器、開(kāi)帶機(jī)、泵、罐、直流電機(jī)、交流電機(jī)、變壓器、開(kāi)關(guān)等類，由大類再編制小類，如皮帶機(jī)可以按皮帶關(guān)等類，由大類再編制小類，如皮帶機(jī)可以按皮帶寬度不同、傳動(dòng)方式不

59、同、配重方式不同、皮帶形寬度不同、傳動(dòng)方式不同、配重方式不同、皮帶形式不同分類，再按作表要領(lǐng)填寫(xiě)，越細(xì)越好。國(guó)家式不同分類，再按作表要領(lǐng)填寫(xiě)，越細(xì)越好。國(guó)家規(guī)定的法定檢查設(shè)備，如壓力容器、安全閥、起重規(guī)定的法定檢查設(shè)備，如壓力容器、安全閥、起重設(shè)備等，國(guó)家法令有規(guī)定的按國(guó)家規(guī)定編制。專用設(shè)備等，國(guó)家法令有規(guī)定的按國(guó)家規(guī)定編制。專用設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按作表要領(lǐng)填寫(xiě)。設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按作表要領(lǐng)填寫(xiě)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 給油脂標(biāo)準(zhǔn)給油脂標(biāo)準(zhǔn)（樣張見(jiàn)附圖四）（樣張見(jiàn)附圖四） 編制依據(jù)編制依據(jù)a. 設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；b. 同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料；同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料；c. 相關(guān)技術(shù)部門(mén)推薦的設(shè)備潤(rùn)滑及油

60、脂使用技相關(guān)技術(shù)部門(mén)推薦的設(shè)備潤(rùn)滑及油脂使用技術(shù)管理值。術(shù)管理值。 標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)準(zhǔn)分類設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理a. 表適合于機(jī)、電、儀專職點(diǎn)檢使用；表適合于機(jī)、電、儀專職點(diǎn)檢使用；b. 該表可以分為通用設(shè)備類，如皮帶機(jī)、空壓該表可以分為通用設(shè)備類，如皮帶機(jī)、空壓機(jī)、泵等大類，再由大類分小類編制；機(jī)、泵等大類，再由大類分小類編制；c. 由部門(mén)推薦的液壓潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。由部門(mén)推薦的液壓潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。 短周期補(bǔ)油脂計(jì)劃表短周期補(bǔ)油脂計(jì)劃表（樣張見(jiàn)附圖五）（樣張見(jiàn)附圖五） 編制依據(jù)編制依據(jù)短周期補(bǔ)油脂計(jì)劃表是根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)及歷年短周期補(bǔ)油脂計(jì)劃表是根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)及歷年實(shí)績(jī)。實(shí)績(jī)。設(shè)備點(diǎn)檢制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 適用范圍