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1、泓域咨詢/顯示面板項(xiàng)目建議書顯示面板項(xiàng)目建議書xx公司報(bào)告說(shuō)明目前,亞太地區(qū)已成為全球增長(zhǎng)最快的醫(yī)療器械市場(chǎng),未來(lái)醫(yī)療器械市場(chǎng)有望受益于消費(fèi)升級(jí)和人口老齡化帶來(lái)的中國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出的提升,2030年健康中國(guó)規(guī)劃等強(qiáng)有力政策也將持續(xù)帶動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展。根據(jù)BCCResearch統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè),2025年亞太醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)249.16億美元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34936.74萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28414.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.33%;建設(shè)期利息326.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金6195.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入7
2、2200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用60016.16萬(wàn)元,凈利潤(rùn)8894.89萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.70%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10373.25萬(wàn)元,全部投資回收期5.84年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況10一、 項(xiàng)目概述10二、
3、項(xiàng)目提出的理由12三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案13五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 原輔材料、設(shè)備13七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性14九、 環(huán)境影響15十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則15十一、 研究范圍16十二、 研究結(jié)論17十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明20一、 公司基本信息20二、 公司簡(jiǎn)介20三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)21四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營(yíng)宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第三章 項(xiàng)目背景、必要性32一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3
4、2二、 工控儀表市場(chǎng)發(fā)展分析32三、 推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市品質(zhì)提升33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)37一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)37二、 家用電器市場(chǎng)發(fā)展分析41三、 醫(yī)療健康市場(chǎng)發(fā)展分析44第五章 項(xiàng)目選址可行性分析46一、 項(xiàng)目選址原則46二、 建設(shè)區(qū)基本情況46三、 立足國(guó)內(nèi)大市場(chǎng),打造暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要連接點(diǎn)50四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打造區(qū)域科創(chuàng)中心51五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)54第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案55一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容55二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表55第七章 建筑工程技術(shù)方案57一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求57二、 建設(shè)方案59三、
5、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)60建筑工程投資一覽表60第八章 原輔材料分析62一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況62二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理62第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案64一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析64二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 設(shè)備選型方案68主要設(shè)備購(gòu)置一覽表69第十章 安全生產(chǎn)分析70一、 編制依據(jù)70二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)75第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析77一、 項(xiàng)目節(jié)能概述77二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表78三、 項(xiàng)目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)80第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81
6、二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置83一、 人力資源配置83勞動(dòng)定員一覽表83二、 員工技能培訓(xùn)83第十四章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析85一、 編制依據(jù)85二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析88五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析89六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析89七、 環(huán)境管理分析90八、 結(jié)論及建議92第十五章 投資計(jì)劃94一、 編制說(shuō)明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購(gòu)置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表101五、
7、項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)105一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109三、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計(jì)劃表114六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論115第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策118第十八章 招標(biāo)方案121一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)121二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求12
8、1四、 招標(biāo)組織方式123五、 招標(biāo)信息發(fā)布125第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明126第二十章 附表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表129無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表133建設(shè)投資估算表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動(dòng)資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表139第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:顯示面板項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
9、:xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:顧xx(二)主辦單位基本情況當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工
10、業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信
11、息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。
12、(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx平方米顯示面板/年。二、 項(xiàng)目提出的理由常見(jiàn)家用醫(yī)療器械屬于體外診斷器械中的POCT設(shè)備(即時(shí)檢驗(yàn)設(shè)備),包括電子血氧儀、電子血壓計(jì)、制氧機(jī)以及各種理療、康復(fù)儀器設(shè)備。家用醫(yī)療器械的顯示屏功能以快速呈現(xiàn)數(shù)據(jù)為主,目前PMOLED顯示屏已憑借其面板結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、制程容易、響應(yīng)速度極快且成本低廉等優(yōu)勢(shì),被廣泛應(yīng)用于家用醫(yī)療器械。因此,擁有信息顯示需求的醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展將帶動(dòng)PMOLED顯示產(chǎn)品的持續(xù)需求。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34936.74萬(wàn)元,其中:建
13、設(shè)投資28414.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.33%;建設(shè)期利息326.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金6195.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.73%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資34936.74萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx公司計(jì)劃自籌資金(資本金)21598.70萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13338.04萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):72200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):60016.16萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):8894.89萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)
14、部收益率(FIRR):18.70%。5、全部投資回收期(Pt):5.84年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):31634.99萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入
15、更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造
16、的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。九、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理,不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃
17、,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。十一、 研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)
18、角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法
19、律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。十二、 研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積106102.03容積率1.831.2基底面積34800.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝3
20、16.352總投資萬(wàn)元34936.742.1建設(shè)投資萬(wàn)元28414.812.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25041.052.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2495.392.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元878.372.2建設(shè)期利息萬(wàn)元326.782.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6195.153資金籌措萬(wàn)元34936.743.1自籌資金萬(wàn)元21598.703.2銀行貸款萬(wàn)元13338.044營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元72200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元60016.166利潤(rùn)總額萬(wàn)元11859.857凈利潤(rùn)萬(wàn)元8894.898所得稅萬(wàn)元2964.969增值稅萬(wàn)元2699.8610稅金及附加萬(wàn)元323.9911納稅總額萬(wàn)元5988.8112工業(yè)增加值萬(wàn)元
21、20479.4313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元31634.99產(chǎn)值14回收期年5.8415內(nèi)部收益率18.70%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元10373.25所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx公司2、法定代表人:顧xx3、注冊(cè)資本:940萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-77、營(yíng)業(yè)期限:2014-4-7至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事顯示面板相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政
22、策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷
23、進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公
24、司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服
25、務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成
26、長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13768.8611015.0910326.65負(fù)債總額7581.656065.325686.24股東權(quán)益合計(jì)6187.214949.774640.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30957.4224765.9423218.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5182.784146.223887.09利潤(rùn)總額4340.313472.253255.23凈利潤(rùn)3255.232539.082343.77歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3255.232539.082343.77五
27、、 核心人員介紹1、顧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、蔣xx,
28、中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、孟xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。200
29、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、李xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理
30、念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,
31、根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知
32、識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)
33、秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
34、能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力
35、。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四
36、)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)
37、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容
38、,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r20世紀(jì)90年代以來(lái),平板顯示器(FPD)被廣泛應(yīng)用于電視、電腦、手機(jī)、車載顯示、儀表設(shè)備等領(lǐng)域。目前,全球顯示器件行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“平板化”階段。隨著顯示技術(shù)的持續(xù)發(fā)展及下游市場(chǎng)對(duì)顯示屏需求的不斷增加,整個(gè)FPD市場(chǎng)呈現(xiàn)快速成長(zhǎng)、技術(shù)更迭的趨勢(shì)。以TFT-LCD、OLED技術(shù)為首的新型平板顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,并逐步占據(jù)市場(chǎng)。其中TFT-LCD經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,具有較大產(chǎn)業(yè)規(guī)?;A(chǔ),而OLED由于采用自發(fā)光技術(shù),具有對(duì)比度高、超薄、視角廣、反應(yīng)速度快、驅(qū)動(dòng)電壓低、環(huán)境適應(yīng)能
39、力強(qiáng)、可柔性、可透明等優(yōu)點(diǎn)。二、 工控儀表市場(chǎng)發(fā)展分析工控儀表品類眾多、單品數(shù)量較少、所處工作環(huán)境復(fù)雜,且功能性顯示屏無(wú)需呈現(xiàn)色彩艷麗的效果。PMOLED具備定制化、生產(chǎn)成本低、工作環(huán)境(溫度、濕度)適用度廣等優(yōu)勢(shì),可極大地適用于工控儀表對(duì)于數(shù)據(jù)顯示的需求。相較而言,AMOLED技術(shù)定制化開模費(fèi)用高,色彩艷麗但成本較高;LCD技術(shù)的背光而非自發(fā)光的原理使其在強(qiáng)光環(huán)境及側(cè)面視角下難以識(shí)別顯示內(nèi)容,無(wú)法很好地滿足工控顯示的需求。因此,PMOLED產(chǎn)品在環(huán)境適用性、閱讀便利性、成本控制、量產(chǎn)等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)有望在工控顯示領(lǐng)域占據(jù)更加重要的地位。隨著“工業(yè)4.0”及“工業(yè)互聯(lián)”的快速發(fā)展,顯示
40、產(chǎn)品在工控儀器儀表及裝備制造業(yè)中的需求持續(xù)擴(kuò)大,工控顯示產(chǎn)品快速發(fā)展。儀器儀表可以分為通用型儀器儀表和專用儀器儀表,其中工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置屬于通用型儀器儀表。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè),2020年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1,886億元,隨著中國(guó)制造2025的穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計(jì)2025年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2,347億元。三、 推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市品質(zhì)提升立足經(jīng)濟(jì)特區(qū)、省域副中心城市定位,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào),突出以人為本、文化傳承,健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制,完善新型城鎮(zhèn)化方法路徑,構(gòu)建科學(xué)合理的國(guó)土空間布局和支撐體系。(一)構(gòu)建國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)新格局落實(shí)
41、主體功能區(qū)戰(zhàn)略,加快建立健全國(guó)土空間規(guī)劃體系,科學(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界“三條控制線”,優(yōu)化市域國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)格局。推進(jìn)土地要素市場(chǎng)化配置,加快建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),完善農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)政策。深化建設(shè)用地使用權(quán)地上、地表和地下分層設(shè)立、分層供應(yīng)政策,推動(dòng)空間立體開發(fā)。提升節(jié)約集約用地水平,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)管理,提高土地產(chǎn)出效益。探索自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記,逐步建立自然資源全要素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺(tái)。(二)推動(dòng)老城市煥發(fā)新活力以小公園開埠區(qū)為重點(diǎn),通過(guò)“賦能、置換、運(yùn)營(yíng)”方式推進(jìn)保育活化,按程序積極申報(bào)列入國(guó)家、省歷史文化街區(qū),保護(hù)好歷史建筑和革命
42、遺址,促進(jìn)高品位步行街和老字號(hào)傳承創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施城市更新行動(dòng),在加強(qiáng)歷史文化街區(qū)保護(hù)的前提下開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有機(jī)嵌入現(xiàn)代城市功能。大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵(lì)合理配建停車設(shè)施,因地制宜增設(shè)電梯,提升社區(qū)宜居水平。堅(jiān)持城鄉(xiāng)“一張網(wǎng)”,推進(jìn)全市供水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)。(三)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展合理確定城市規(guī)模、人口密度、空間結(jié)構(gòu),推動(dòng)中心城區(qū)與各城市功能組團(tuán)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展,建設(shè)一批產(chǎn)城融合、職住平衡、生態(tài)宜居、交通便利的新城鎮(zhèn),加快城市提質(zhì)升級(jí),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。金平區(qū)要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,挖掘城市文化歷史內(nèi)涵,加快城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)和舊城片區(qū)改造,推動(dòng)人文、景觀、建筑和空間發(fā)展協(xié)
43、調(diào)一致;龍湖區(qū)要全面深化改革開放,打造商貿(mào)金融中心、高鐵樞紐中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心;澄海區(qū)要重點(diǎn)加快六合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善升級(jí)玩具動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè);濠江區(qū)要依托廣澳港、綜合保稅區(qū),規(guī)劃建設(shè)海上風(fēng)電母港,加快打造以港航為中心的現(xiàn)代化臨港新區(qū),打造全省基層治理和鄉(xiāng)村振興樣板;潮陽(yáng)區(qū)要加快海門產(chǎn)業(yè)片區(qū)和金浦產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),培育若干個(gè)百億元級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群,煥發(fā)千年古都新活力;潮南區(qū)要加快練江濱海生態(tài)發(fā)展示范片區(qū)、南山智慧產(chǎn)業(yè)片區(qū)等平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)紡織服裝、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū);南澳縣要加快創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)、國(guó)家森林康養(yǎng)基地,爭(zhēng)當(dāng)文旅體產(chǎn)業(yè)融
44、合發(fā)展排頭兵,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿。推動(dòng)汕潮揭都市圈建設(shè),增強(qiáng)區(qū)域人口經(jīng)濟(jì)承載及資源優(yōu)化配置功能。加強(qiáng)與黑龍江省鶴崗市對(duì)口合作。(四)建設(shè)海洋強(qiáng)市堅(jiān)持把海洋作為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地,更加注重海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)、海洋資源開發(fā)、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,海洋強(qiáng)市建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,重點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電、海洋裝備制造、海洋電子信息、海洋生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖和休閑漁業(yè),打造漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。與大灣區(qū)港口緊密合作,建設(shè)現(xiàn)代化綜合港口,加快汕頭港廣澳港區(qū)三期綜合項(xiàng)目建設(shè),健全集疏運(yùn)體系,加快國(guó)際航運(yùn)、港口物流發(fā)展,推動(dòng)港產(chǎn)城深度融合,積極培育涉海高端服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)近岸海域污染治理,加強(qiáng)紅樹林建
45、設(shè)和濕地資源保護(hù),建成海岸帶綜合保護(hù)和利用示范區(qū),把汕頭內(nèi)海灣建設(shè)成為美麗海灣。(五)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化支撐體系,強(qiáng)化澄海、潮陽(yáng)、潮南城區(qū)和南澳縣城綜合服務(wù)能力,強(qiáng)化中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和功能提升,把鎮(zhèn)政府所在地建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心。堅(jiān)持“房住不炒”,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。探索利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房,完善長(zhǎng)租房政策,擴(kuò)大保障性租賃住房供給。深化戶籍制度改革,落實(shí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤政策,強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公
46、司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)國(guó)家政策大力支持2012年,國(guó)務(wù)院提出2020年要實(shí)現(xiàn)下一代顯示器件與國(guó)際先進(jìn)水平同步發(fā)展的目標(biāo),并要求細(xì)化和落實(shí)支持集成電路和平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策;2016年,國(guó)家“十三五”規(guī)劃明確提出培育新型顯示成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái),國(guó)家及各級(jí)地方政府將新型顯示行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),出臺(tái)了多項(xiàng)政策給予支持。2019年,
47、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本),提出將有機(jī)發(fā)光二極管(OLED)、電子紙顯示等新型平板顯示器件等列入鼓勵(lì)類行業(yè);2020年,國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合科技部、工信部、財(cái)政部發(fā)布關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極的指導(dǎo)意見(jiàn),提出重點(diǎn)加快基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵芯片、高端元器件、新型顯示器件、關(guān)鍵軟件等行業(yè)的提質(zhì)增效。國(guó)家一系列產(chǎn)業(yè)支持政策不斷深化新型顯示行業(yè)的重要戰(zhàn)略地位,極大推動(dòng)了行業(yè)內(nèi)各公司發(fā)展,有效促進(jìn)了新型平板顯示行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和長(zhǎng)足發(fā)展。(2)中國(guó)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展與完善目前,中國(guó)大陸已經(jīng)初步形成以長(zhǎng)三角、珠三角等為代表的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),在世界半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)
48、占據(jù)重要地位,新型平板顯示產(chǎn)業(yè)集聚促使產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展與完善。在上游原材料和設(shè)備領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)化水平日益提高,如玻璃基板、有機(jī)發(fā)光材料、化學(xué)試劑、檢驗(yàn)設(shè)備、邦定設(shè)備、貼合設(shè)備等各類原材料和設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分國(guó)產(chǎn)替代,一定程度上降低了國(guó)內(nèi)顯示面板生產(chǎn)廠商對(duì)進(jìn)口原材料和設(shè)備的依賴。在中游顯示面板制造方面,中國(guó)已經(jīng)崛起了一批具備國(guó)際先進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備、自主核心研發(fā)能力的顯示面板制造廠商,如京東方、維信諾、深天馬、和輝光電、華星光電等。在下游顯示面板消費(fèi)領(lǐng)域,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)成為家居應(yīng)用、消費(fèi)電子、醫(yī)療健康等終端顯示產(chǎn)品的重要消費(fèi)市場(chǎng),目前旺盛的消費(fèi)需求及未來(lái)巨大的消費(fèi)潛力將共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)新型平板顯
49、示行業(yè)的不斷發(fā)展。(3)IoT技術(shù)推廣與發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇近年來(lái),IoT技術(shù)不斷得到推廣與應(yīng)用。根據(jù)IoTAnalytics數(shù)據(jù),2020年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總數(shù)為117億臺(tái),預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到309億臺(tái),物聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)大幅增長(zhǎng)。IoT時(shí)代下,所有智能設(shè)備通過(guò)傳感器收集數(shù)據(jù)、通過(guò)各個(gè)服務(wù)器或者終端處理數(shù)據(jù),最終再通過(guò)智能終端設(shè)備將數(shù)據(jù)傳遞給用戶。因此,大量智能終端設(shè)備需要安裝各類顯示屏幕快速呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。PMOLED顯示面板對(duì)比度高、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、視角大、響應(yīng)速度極快,可極大地滿足于IoT時(shí)代下智能終端設(shè)備的顯示需求。未來(lái)各類應(yīng)用場(chǎng)景的拓展將催生出更為廣泛、多元的顯示面板需求,為PMOLED顯示面板帶來(lái)新的發(fā)展
50、機(jī)遇。一是智能家居領(lǐng)域,各類智能家電如智能冰箱、智能洗衣機(jī)、智能空調(diào)、智能窗簾等將全部帶有顯示屏;二是智能醫(yī)療領(lǐng)域,血氧儀、血壓計(jì)、額溫槍、電子溫度計(jì)等各類醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械,安裝顯示面板的需求也將越來(lái)越高;三是智慧新零售領(lǐng)域,商場(chǎng)和超市的商品價(jià)簽、展會(huì)牌等將更多地使用電子紙,一鍵更新商品信息,減少紙張使用和人工成本。(4)網(wǎng)絡(luò)傳輸能力大幅增強(qiáng),智能穿戴裝備將迎來(lái)快速發(fā)展目前制約VR、AR行業(yè)發(fā)展的因素主要包括網(wǎng)絡(luò)帶寬和速率、分辨率與刷新率不足、內(nèi)容應(yīng)用較為匱乏等。網(wǎng)絡(luò)帶寬和速率的問(wèn)題將隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的提高得到一定程度的緩解。室內(nèi)固定場(chǎng)景中,WiFi6協(xié)議與千兆帶寬的高速低延遲傳輸保證了信號(hào)
51、的持續(xù)穩(wěn)定;室外場(chǎng)景下,5G信號(hào)的應(yīng)用則能夠達(dá)到相似的效果,二者共同為VR、AR提供更通暢的傳輸管道。分辨率與刷新率相關(guān)的顯示問(wèn)題可以通過(guò)硅基OLED顯示產(chǎn)品的應(yīng)用而得到有效解決。硅基OLED具有分辨率高、刷新率高、功耗低、體積小等優(yōu)勢(shì),將為VR、AR設(shè)備提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)上游關(guān)鍵設(shè)備和原材料國(guó)產(chǎn)化率仍待提升顯示面板產(chǎn)品良品率受行業(yè)上游的關(guān)鍵設(shè)備和原材料的影響較大,盡管中國(guó)上游廠商在部分設(shè)備和原材料已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分國(guó)產(chǎn)替代,但是陣列、蒸鍍段的關(guān)鍵設(shè)備和原材料仍然主要依賴日韓、美國(guó)等國(guó)外廠商。因此,我國(guó)顯示面板生產(chǎn)廠商關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備不能做到完全自主可控,對(duì)于上游關(guān)鍵設(shè)備和原材料
52、仍存在一定的進(jìn)口依賴,行業(yè)的發(fā)展可能受到外國(guó)企業(yè)的限制,對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。(2)多種顯示技術(shù)路線并存,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈目前,新型平板顯示行業(yè)各類OLED技術(shù)、LCD技術(shù)路線并存,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此獲取客戶、提高市場(chǎng)占有率便尤為重要。這要求顯示面板生產(chǎn)廠商需持續(xù)深入與客戶的溝通交流,精準(zhǔn)預(yù)判和把握定制化、多樣化的顯示需求,根據(jù)自身技術(shù)路線的優(yōu)劣勢(shì)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)線切換,快速響應(yīng)下游應(yīng)用市場(chǎng)的需求變化。然而終端客戶類型繁多、部分產(chǎn)品更新?lián)Q代快,導(dǎo)致對(duì)顯示面板種類、數(shù)量和更新頻率要求較高,使得顯示面板生產(chǎn)廠商面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)。(3)全球貿(mào)易摩擦加劇帶來(lái)的不確定性影響目前,
53、中國(guó)PMOLED廠商已經(jīng)在全球市場(chǎng)占有較高的市場(chǎng)份額,具有大量的外銷需求。然而受到全球貿(mào)易摩擦加劇等宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響,產(chǎn)品出口可能將受到一定程度的影響,市場(chǎng)需求的不確定性增加。顯示面板廠商需要不斷拓展新用戶,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)以及持續(xù)開拓不同市場(chǎng)領(lǐng)域,降低貿(mào)易摩擦帶來(lái)的影響。二、 家用電器市場(chǎng)發(fā)展分析家用電器市場(chǎng)規(guī)模龐大,未來(lái)將繼續(xù)朝著智能化、精品化和重設(shè)計(jì)方向發(fā)展。以空調(diào)、冰箱為主的傳統(tǒng)白電產(chǎn)品和以烤箱、電磁爐、洗碗機(jī)、空氣凈化器等為主的小家電產(chǎn)品在智能化升級(jí)的過(guò)程中均有安裝小尺寸顯示面板的需求。此外,包括智能臺(tái)燈、智能門鎖、智能音箱在內(nèi)的新型智能家居設(shè)備逐步崛起,同樣需要顯示屏幕為其提供交互信息
54、平臺(tái)。PMOLED主要應(yīng)用于3寸以下的顯示面板市場(chǎng),與STN-LCD技術(shù)相比,具有對(duì)比度高、亮度高、工作環(huán)境(溫度、濕度)適用度廣等優(yōu)勢(shì);與AMOLED相比,具備在小尺寸領(lǐng)域內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)和量產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。因此,PMOLED在家用電器顯示面板方面的應(yīng)用具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于下游的品牌廠商而言,應(yīng)用PMOLED顯示屏僅需增加小部分成本,但能夠較大幅度提升產(chǎn)品的外在觀感,進(jìn)而提升產(chǎn)品附加值。根據(jù)CINNOResearch的預(yù)測(cè),全球家電市場(chǎng)PMOLED顯示面板的滲透率將逐步增加,從而助推PMOLED顯示面板的持續(xù)需求。目前,部分家電廠商已逐步使用PMOLED顯示面板,其中包括三星、海爾、小米等知名品牌,應(yīng)用領(lǐng)
55、域包括空調(diào)、冰箱、烤箱、智能音箱、電磁爐、洗碗機(jī)、空氣凈化器等白電、小家電和智能家居產(chǎn)品,可以預(yù)見(jiàn)家電行業(yè)智能化等升級(jí)迭代需求將進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)PMOLED行業(yè)發(fā)展。1、白電市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定,未來(lái)景氣度向好從空調(diào)市場(chǎng)來(lái)看,新冠疫情的發(fā)生也推進(jìn)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)理念的升級(jí)。消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)空氣健康的關(guān)注度明顯提升,具有新風(fēng)、凈化、防塵、高溫除菌、可拆洗等功能的健康空調(diào)熱度提高。除健康因素外,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的舒適、智能功能的關(guān)注也在提升,空調(diào)產(chǎn)品正朝著更健康、更智能的方向快速發(fā)展??傮w而言,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定恢復(fù)之下,空調(diào)行業(yè)的新增需求也將持續(xù)保持。根據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè),2020年和2021年中國(guó)空調(diào)銷量分別
56、為5,134萬(wàn)臺(tái)和5,905萬(wàn)臺(tái),銷售額則分別達(dá)到1,545億元和1,953億元。從冰箱市場(chǎng)來(lái)看,作為家庭食材存儲(chǔ)和管理的核心家電,冰箱的需求更為剛性。在復(fù)雜的外部環(huán)境下,冰箱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性相對(duì)較強(qiáng)。根據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2020年中國(guó)冰箱零售額達(dá)900億元,銷量達(dá)3,256萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)2021年零售額增長(zhǎng)2.3%,零售量增長(zhǎng)2.0%。除此之外,全球范圍內(nèi)的冰箱產(chǎn)能對(duì)中國(guó)市場(chǎng)依賴度顯著提高,海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2020年冰箱出口量同比增長(zhǎng)35.6%。預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)冰箱市場(chǎng)將持續(xù)處于高保有量狀態(tài),盡管存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和短期價(jià)格下降的可能,但是其有助于市場(chǎng)需求的快速釋放,長(zhǎng)期而言冰箱行業(yè)將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。2、小家電線上銷售增加,跨境電商驅(qū)動(dòng)出口
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