基于人力資源概念與思想轉(zhuǎn)變的辨析

1、.基于人力資源概念與思想轉(zhuǎn)變的辨析-人力資源基于人力資源概念與思想轉(zhuǎn)變的辨析 丁立新（中山大學(xué)南方學(xué)院，廣東 廣州 510970）摘要：從簡(jiǎn)單的人事職能到人力資源是認(rèn)識(shí)人才的一次進(jìn)步，從人力資源到人力資本再到人才資本，對(duì)人才的認(rèn)識(shí)逐漸深化。不僅僅是名詞的改變，更是對(duì)人才及作用的認(rèn)識(shí)的思想的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，對(duì)于提升一個(gè)國(guó)家一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力是十分必要的。關(guān)鍵詞：人事 人力資源 人力資本 人才資本中圖分類號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）16-0201-01一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織的發(fā)展，人的因素是重要的因素，有時(shí)甚至是決定性的因素。在生產(chǎn)的四個(gè)要素中，有兩個(gè)要素是人，即勞動(dòng)

2、力和企業(yè)家才能，生產(chǎn)的四要素分別是：土地、資本、勞動(dòng)力和企業(yè)家才能。那么我們常說(shuō)的人力資源包括什么呢？是勞動(dòng)力和企業(yè)家才能嗎？如果作為一種資源與土地和資本有沒(méi)有區(qū)別？如果以活勞動(dòng)與死勞動(dòng)的劃分方法，人力資源屬于活勞動(dòng)，土地和資本屬于死勞動(dòng)，這種劃分的意義是，死勞動(dòng)只是轉(zhuǎn)移價(jià)值，活勞動(dòng)能創(chuàng)造價(jià)值。死勞動(dòng)的價(jià)值轉(zhuǎn)移也是通過(guò)活勞動(dòng)完成的。人力資源不僅僅是一種資源，應(yīng)該將其看作是資本，即人力資本。資本與資源不同點(diǎn)在于是否創(chuàng)造價(jià)值，在現(xiàn)代社會(huì)中人的因素對(duì)于國(guó)家對(duì)于企業(yè)越來(lái)越重要了，其重要性就是在于其能創(chuàng)造價(jià)值，能增值。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品能夠占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品的價(jià)格賣的高是由于該國(guó)有良好的高素質(zhì)的工人這是基本

3、的前提?，F(xiàn)在的勞動(dòng)力是經(jīng)過(guò)教育和訓(xùn)練的勞動(dòng)力，也是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在人力資源中的企業(yè)家才能，其創(chuàng)造價(jià)值的表現(xiàn)就更加明顯了。美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展是由于他們有大量的有創(chuàng)新能力的企業(yè)家。因此偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)中的三要素中加進(jìn)了企業(yè)家才能，這是天才的發(fā)現(xiàn)，也是一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。因此，人力資源的提法應(yīng)該改為人力資本，才能體現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征。人力資源改為人力資本也體現(xiàn)對(duì)人才的重視，一個(gè)國(guó)家或組織把人看作資源還是資本，對(duì)人的重視程度會(huì)有很大不同，資本可以看作是種子，是可以帶來(lái)豐碩的成果。一個(gè)作為資本的人和一個(gè)作為資源的人創(chuàng)造的價(jià)值的差別是十分巨大的，

4、前者可能是后者的成百上千倍。對(duì)資本要投入，投入才有產(chǎn)出。人既然是作為資本，人就不僅僅是人力，人力一詞往往會(huì)使人聯(lián)想到人的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力的這樣一種使用價(jià)值，無(wú)論是作為勞動(dòng)力的工人還是作為企業(yè)家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者都應(yīng)該視為人才。將其作為人才才會(huì)去重視，才知道他們的價(jià)值，才會(huì)培養(yǎng)他們，為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。經(jīng)過(guò)以上分析看出，我們使用的人力資本的概念也有缺欠，應(yīng)該改為人才資本才更確切。一方面，我們要用的是人才，另一方面人才是一種資本。我們?cè)谶^(guò)去在企事業(yè)單位有人事科（處），現(xiàn)在一般叫人力資源部，特別是企業(yè)這個(gè)變化就不僅僅是名詞的變化，已經(jīng)把人看作是一種資源了，這已是一個(gè)進(jìn)步，人才有時(shí)往往又是一種稀缺資源，國(guó)

5、家、組織特別是企業(yè)對(duì)人才的來(lái)源和培養(yǎng)越來(lái)越重視了，也更明了其意義。從人事部到人力資源部再到我們?cè)O(shè)計(jì)的人才資本部，并不是簡(jiǎn)單地的文字游戲，是一種思想的轉(zhuǎn)變過(guò)程，說(shuō)明越來(lái)越重視人的作用了。在一個(gè)組織或企業(yè)，還可以繼續(xù)使用人力資源的概念和人力資源部的招牌，但這個(gè)組織或企業(yè)把他的員工看作人才和資本，完成了思想的轉(zhuǎn)變，這是我們希望的愿景。一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化是人的現(xiàn)代化，現(xiàn)代化也是靠人去實(shí)現(xiàn)；一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)，以人為本是根本。一個(gè)雇主在招聘是時(shí)候是想找一個(gè)幫手、一個(gè)勞動(dòng)者，還是一個(gè)合作者、一個(gè)人才？如果是小企業(yè)可能不會(huì)看得太遠(yuǎn)，他只是要的是幫手一個(gè)勞動(dòng)者，那么這個(gè)小企業(yè)將永遠(yuǎn)是小企業(yè)；如果一個(gè)大企業(yè)也沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，也只是要的是一個(gè)幫手、一個(gè)勞動(dòng)者，那么這個(gè)大企業(yè)可能會(huì)變成小企業(yè)。一個(gè)國(guó)家也是一樣，要有各種各樣的人才，并能使人才發(fā)揮最大的效用，包括發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才。美國(guó)的發(fā)展過(guò)程就是人才的不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和積累的過(guò)程，有對(duì)人才發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、使用、積累的機(jī)制。無(wú)論從微觀看還是從宏觀看，人才都不僅僅是資源而是資本。一個(gè)把人才當(dāng)作資本的國(guó)家或組織和一個(gè)把人才當(dāng)作人力的國(guó)家或組織，經(jīng)過(guò)若干年以后，這兩個(gè)不同的國(guó)家或組織會(huì)發(fā)生很大的變化，一個(gè)發(fā)展壯大，一個(gè)停滯萎縮。資源重要還是資本重要，人力重要還是人才重要，二戰(zhàn)后，美蘇的發(fā)展很能說(shuō)明問(wèn)題，二戰(zhàn)一結(jié)束，同為戰(zhàn)勝國(guó)，美國(guó)積極地到戰(zhàn)敗國(guó)德