C1企業(yè)安全管理資料

1、C1企業(yè)安全管理資料目錄1. 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證證書（復(fù)印件）企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書（復(fù)印件）企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度各崗位安全操作規(guī)程本章組卷說明企業(yè)安全管理資料卷應(yīng)包括本意目錄中所列出的5項基本內(nèi)容，且應(yīng)為企業(yè)內(nèi)部正式執(zhí)行文件。按照目錄順序組卷，具體注意事項如下：一、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件應(yīng)包括企業(yè)法人、企業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全處（科）長、項目部經(jīng)理、項目部專職安全員等安全管理人員的安全考核證復(fù)印件。二、企業(yè)崗位責任制、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程等必須是以企業(yè)紅頭文件下發(fā)的形式。本卷所歹0示例僅供參考，各企業(yè)根據(jù)具體實際情況制定。示例:市建

2、筑安裝工程有限公司文件安全生廣崗位責任制度發(fā)布批準書公司各部門、各下屬機構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實際情況，修訂完善了原有的崗位責任制度，形成了市建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)崗位責任制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準發(fā)布，該制度自公布之日起實施。批準：安全生廣崗位責任制度目錄1. 一、各級安全生產(chǎn)崗位責任制法定代表人安全生產(chǎn)責任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制公司安全科長安全生產(chǎn)責任制分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目工長安全生產(chǎn)責任制項目部安全員安全生產(chǎn)責

3、任制班組長安全生產(chǎn)責任制項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制操作工人安全生產(chǎn)責任制項目部其他管理人員安全生產(chǎn)責任制二、各部門安全生產(chǎn)管理責任制度全生產(chǎn)管理機構(gòu)責任制工程生產(chǎn)管理部門責任制工程管理部門責任制設(shè)備管理部門責任制教育培訓部門責任制勞資管理部門責任制財務(wù)管理部門責任制保衛(wèi)部門責任制工會責任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及上級部門有關(guān)指示和決議，掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，對本單位安全生產(chǎn)負法律責任。2. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制并督促安全生產(chǎn)責任制的落實。3. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.

4、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。5. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6. 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。8. 嚴格審核下屬單位安全生產(chǎn)計劃，檢查其安全資金投入和使用情況。9. 在同下級單位或項目簽訂項目承包協(xié)議時，必須有安全生產(chǎn)指標及措施，并監(jiān)督其落實。10. 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1. 是承包項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對承包項目安全生產(chǎn)全面負責。2. 堅持“管生產(chǎn)必須

5、管安全”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定承包項目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。3. 組織項目工程勞務(wù)承包時，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進行相應(yīng)的培訓和教育，做好特殊工種持證上崗工作。4. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認真做好內(nèi)部專業(yè)隊伍和分包企業(yè)上崗安全教育。5. 組織落實施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6. 組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不

6、安全問題，組織制定措施、及時解決。對上級部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工程項目安全達標。8. 組織編制項目級應(yīng)急預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時上報，做好現(xiàn)場保護與搶球工作。項B部安全員安全生廣責任制1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。對項目安全生產(chǎn)負直接責任。2. 做好項目安全生產(chǎn)管理參謀，協(xié)助項目負責人貫徹落實施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施，負責日常安全檢查工作，對上級部門檢查提出的問題負責整改、復(fù)查，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

7、的驗收、簽證工作。3. 工作時間內(nèi)不離開施工作業(yè)現(xiàn)場，隨時對工人進行安全操作和自我保護意識教育，督促工人正確使用個人防護品。對違章指揮、違章作業(yè)行為予以制止。對不聽勸告或?qū)医滩桓恼?，有?quán)停止其作業(yè)，并報告項目負責人處理。對不安全的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場或重大事故隱患部位，應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,并協(xié)助項目負責人盡快消除隱患，確保工人人身安全。4. 負責對新上崗特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全生產(chǎn)教育。對由于安全設(shè)施不完備造成事故隱患，對職工生命財產(chǎn)有危險時，應(yīng)盡快向項目負責人提出建議，增置必要的安全設(shè)施或用具。對拖延不辦的，有權(quán)向上級反映報告。5. 發(fā)生傷亡事故，除立即組織搶救傷員、保護好現(xiàn)場外

8、，應(yīng)立即向上級報告，并協(xié)助做好事故調(diào)查。示例:市建筑安裝工程有限公司文件安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布批準書公司各部門、各下屬機構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實際情況，修訂完善了原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成了市建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準發(fā)布，該制度自公布之日起實施。批準：安全生產(chǎn)管理制度目錄1. 安全教育培訓制度安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度職工傷亡事故報告和處理制度易燃、易爆、有毒有害物品管理制度安全生產(chǎn)獎罰和責任追究制度班前活動制度消防安全管理制度安全技術(shù)措施管理制度文明施工管理制度安全

9、生產(chǎn)資金投入保障制度特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)會議管理制度安全生產(chǎn)責任制度安全防護用品管理制度建設(shè)項目安全管理制度職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度崗位標準化操作制度機械設(shè)備管理制度分包企業(yè)、供應(yīng)單位管理制度安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度安全生產(chǎn)責任保障金制度安全教育培訓制度為增強公司管理人員和作業(yè)工人的安全意識，提高其管理和操作技能，減少事故發(fā)生，制定本制度。1. 教育職工學習并嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學習公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，蹲守勞動紀律，吸取歷史上發(fā)生的重大事故的教訓，發(fā)生事故后如何搶球傷員、排險、保

10、護現(xiàn)場和及時進行報告的要求。項目單位要進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育：包括施工特點及施工安全基本知識，安全生產(chǎn)制度（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場），規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項，專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，高處作業(yè)機械設(shè)備電氣安全基礎(chǔ)知識，防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識，防護用品發(fā)放標準及使用基本知識。2. 施工班組人員進行本工種安全操作及班組安全教育：包括本班組作業(yè)特點及安全操作過程，班組安全活動制度及紀律，愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品，本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策，本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。3. 公司、項目單位、班組必須認真

11、對新工人（包括學徒工、實習生、委培人員、合同工、新分配的畢業(yè)生、參加勞動的學生、臨時借調(diào)人員、相關(guān)方人員、勞務(wù)分包企業(yè)人員等）進行“三級教育”；新工人經(jīng)考試合格后，方可上崗。4. 對于煤氣、起重、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進行專門的安全技術(shù)操作技術(shù)訓練，經(jīng)考試合格后，方可準許操作。5. 項目單位必須建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進行經(jīng)常性安全教育；并且注意結(jié)合職工文化生活，進行各種安全生產(chǎn)宣傳活動。6. 在采用新的生產(chǎn)方法、增添新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候，必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排

12、查整改制度為認真宣傳落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，提高各級負責人與從業(yè)人員安全生產(chǎn)自覺性與責任感，制度本制度。公司安全生產(chǎn)檢查形式分為：公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查、班組班前班后安全檢查。1. 安全檢查的類型分為：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查。2. 項目除經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外、還要組織定期檢查、項目每周至少組織1次檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有項目負責人、技術(shù)負責人、技術(shù)負責人和工人參加，邊檢查邊整改。每次檢查不得超過2人。3. 檢查要有重點有標準，要評比

13、記分，列入考核內(nèi)容，對查出的隱患及時上報，并如實填寫安全檢查記錄。對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度，對重大隱患必須“定人、定措施、定整改完成日期”。在隱患沒有消除前，必須采取可靠地防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。項目定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終貫徹“領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合”的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進，并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗；限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，應(yīng)該定出計劃，按期解決，必須做到“條條有著落，件件有交代”。4. 對于違反政策法令和規(guī)章制度或工作不負責任而造成事故的，根據(jù)情節(jié)嚴重和損失程度，給予不同的處分，直至送交司法機關(guān)處理。5. 項目

14、負責人對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章、重大隱患或項目發(fā)生的事故應(yīng)進行全面分析，找出事故發(fā)生的原因，制定防范措施，認真貫徹執(zhí)行，以減少和防止事故的發(fā)生。6. 對于思想麻痹、玩忽職守的職員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)具體情況和損失程度給予處分。7. 安全生產(chǎn)檢查必須有明確的目的要求、計劃，并對工程質(zhì)量、安全、防火、防盜全面檢查，對重大隱患簽發(fā)的“隱患通知書”和“違章罰款通知單”均一式三份，經(jīng)受檢查單位負責人簽字后，交受檢項目一份，公司一份，檢查員自存一份。8. 安全部門及其他有關(guān)部門要大力支持安全檢查工作，受檢查單位要為安檢人員檢查提供方便，認真回答安檢人員提出的問題。在檢查時，受檢查單位負責人應(yīng)陪同。9. 受

15、檢單位負責人因確有其他工作不能陪同檢查時，應(yīng)指派專人代替。安全檢查受工會組織等各部門的監(jiān)督。示例:市建筑安裝工程有限公司文件各崗位安全操作規(guī)程發(fā)布批準書公司各部門、各下屬機構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實際情況，修訂完善了原有的崗位安全操作規(guī)程，形成了市建筑安裝工程有限公司各崗位安全操作規(guī)程，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準發(fā)布，該制度自公布之日起實施。批準：目錄1. 普通工安全操作規(guī)程2. 電焊工安全操作規(guī)程3. 電工安全操作規(guī)程4. 油漆工安全操作規(guī)程5. 鋼筋工安全操作規(guī)程6. 木工安全操作規(guī)程7. 抹灰工安全操作規(guī)程8.

16、 瓦工安全操作規(guī)程9. 架子工安全操作規(guī)程10. 氣焊工安全操作規(guī)程11. 防水工安全操作規(guī)程12. 混凝土工安全操作規(guī)程13. 起重工安全操作規(guī)程14. 管工安全操作規(guī)程15. 機械設(shè)備安全操作規(guī)程16. 大模板工安裝、拆除安全操作規(guī)程1. 電焊工安全操作規(guī)程電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)有電工進行。2. 電焊機要設(shè)單獨開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。3. 焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4. 嚴謹在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。5. 焊接貯存過

17、易燃、易爆、有毒有害物品的容器或管道必須清楚干凈，并將所有孔口打開。6. 在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應(yīng)有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。7. 焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。8. 把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。9. 更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。10. 清除焊渣，采用電弧氣刨清根時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。11. 多臺焊機集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。12. 工作完畢，應(yīng)檢查操作場地有無火患，確認安全后，方準離開。鋼筋工安全操作規(guī)程1.

18、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類對方整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加防護罩。拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工紋磨拉直，不準用胸、腹接觸，要先用腳踩緊。2. 張開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。3. 人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30cm的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手扶，并在外層設(shè)置防護箱籠罩。4. 多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。5. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須設(shè)腳手架和攀登骨架上

19、下。6. 綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋、骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架,應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。7. 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工組織設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支撐或登架上部鋼筋，不得任意減少支架或馬登。8. 綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。C2項目安全管理資料目錄1. 工程項目概況表C2-12. 工程項目管理人員任命書及名單3. 工程項目部安全保證體系框圖C2-24. 項目部安

20、全生產(chǎn)、文明施工管理制度5. 項目部各級安全生產(chǎn)責任制6. 項目部安全生產(chǎn)責任制考核辦法及考核紀錄7. 項目部安全目標責任考核制度8. 項目部安全目標責任考核辦法及考核紀錄9. 工程項目安全目標管理責任書10. 項目安全生產(chǎn)獎勵11. 班組安全生產(chǎn)協(xié)議書12. 項目部日常安全會議記錄本章組卷說明項目安全管理資料應(yīng)包括本章目錄中所列出的12項基本內(nèi)容，按照目錄順序組卷。具體注意事項如下：一、工程項目概況表是對工程基本情況的簡要描述，應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。其中施工單位的項目負責人、專職安全員要填寫安全考核合格證書編號；建立單位的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師要填

21、寫安全培訓合格證書號。工程項目概況表后應(yīng)附工程已辦理的相關(guān)的施工手續(xù)復(fù)印件：1. 建設(shè)項目規(guī)劃許可2. 建設(shè)工程中標通知書3. 建設(shè)工程施工安全措施備案表4. 建設(shè)工程辦理意外傷害保險等n單據(jù)5. 施工許可證6. 其他有關(guān)施工安全備案手續(xù)二、項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并按照有關(guān)文件要求，根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并附企業(yè)對工程項目部管理人員任命書和管理人員名單。三、項目部安全保證體系框架圖（表02-2）應(yīng)采用框圖的形式，框架圖由各項目部根據(jù)本工程安全管理組織的實際進行編制。該體系是以項目經(jīng)理為中心，由黨、政、工、團及工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、

22、材料、設(shè)備、財務(wù)等相關(guān)人員組成。項目經(jīng)理室施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責任人，是框架的第一層次，項目領(lǐng)導(dǎo)班子（副經(jīng)理等）是第二層次，各施工部隊、部門（專業(yè)管理人員）是第三層次?？驁D中要求做到縱向到底、橫向到邊、責任到人，在框圖中要體現(xiàn)層次、管理及協(xié)調(diào)關(guān)系。四、項目經(jīng)理應(yīng)組織制定項目部各級人民的安全生產(chǎn)責任制，并裝訂成冊。對項目各級管理人員及各職能部門（包括項目經(jīng)理、工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財務(wù)等相關(guān)人員及部門）分包單位負責人、個作業(yè)班組、施工作業(yè)人員等均應(yīng)明確相應(yīng)的崗位職責，以及為實現(xiàn)本工程的安全目標所承擔的安全責任。五、項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度：工程項目部應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)

23、要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，明確安全、文明施工的管理要求。各項管理制度首先要符合我國有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，其次還要符合當?shù)?、當時的施工生產(chǎn)實際。主要包括范例中列舉的幾項，各項目可根據(jù)具體實際刪加內(nèi)容。六、項目部安全管理目標包含三方面的內(nèi)容：1. 傷亡指標（包括死亡、重傷和輕傷控制指標）2. 安全達標指標3. 文明施工管理目標（分為合格工地、市級文明工地、省級文明工地）七、項目安全目標責任分解師項目經(jīng)理根據(jù)項目部崗位安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的具體要求，將項目安全目標責任按月層層分解到具體責任人，形成安全管理的階段性（月）工作目標。其具體內(nèi)容包括：1. 傷亡事故

24、控制指標的分解：應(yīng)根據(jù)項目部施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、觸電、中毒窒息等進行分解，確定具體控制目標和責任人。2. 安全生產(chǎn)達標指標的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標準中匯總表的內(nèi)容進行分解，確定具體目標和責任人，并由安全員根據(jù)建筑施工安全檢查標準進行檢查。3. 文明施工管理目標的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標準中文明施工的要求以及河北省文明施工評分表的要求進行分解，落實到具體責任人，并由安全員根據(jù)標準進行檢查。八、項目安全管理目標責任考核，是項目部依據(jù)公司（分公司）的目標責任考核制度，結(jié)合項目的實際情況及安全管理目標的具體內(nèi)容，制定項目安全管理目標責任考核辦法。具體內(nèi)

25、容：1. 考核內(nèi)容：按照目標分解到具體責任人的項目安全管理月工作指標，包括傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工目標等。2. 考核細則：實行逐級考核制度，項目經(jīng)理接受公司（分公司）考核；項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核?？己丝山Y(jié)合建筑施工安全檢查標準評分表和河北省文明施工評分表進行打分，各分項評分表得分即為責任人的考核得分，各分項評分表匯總后得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任制落實情況。安全目標責任考核要求每月至少進行一次，考核記錄存入檔案。3. 獎懲辦法：考核結(jié)果和考核人工作業(yè)績掛鉤，結(jié)合日常檢查情況，獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。經(jīng)濟處罰應(yīng)符合國家勞動部門及相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，并出具票據(jù)，處罰

26、資金由財務(wù)部門同意保管。表C2-1工程概況表編號:工程名稱工程建設(shè)點建筑面積（m2）層數(shù)/幢數(shù)建筑物總高（m）結(jié)構(gòu)類型工程總造價（萬元）施工許可證號及發(fā)證機關(guān)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證號開工日期計劃竣工日期單位名稱主要負責人聯(lián)系電話建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位施工總承包單位分包單位監(jiān)理單位施工安全監(jiān)督機構(gòu)主要安全生產(chǎn)管理人員姓名資格證書編號安全生產(chǎn)考核證書編號聯(lián)系電話項目經(jīng)理專職安全員總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師注：本表由施工單位項目部負責登記，交各有關(guān)單位一份。示例:市建筑安裝工程有限公司文件關(guān)于組建商務(wù)中心工程項目部、聘任項目經(jīng)理等人員的通知公司各有關(guān)部門：商務(wù)中心工程我公司已中標并準備開始施工，經(jīng)

27、公司研究決定，組建商務(wù)中心工程項目部，聘任同志為商務(wù)中心工程項目部經(jīng)理，EEEEEEEfififififififi由虧由虧由虧由虧由虧由虧由虧5555555聘任以下人員為項B部管理人員：為項目部副經(jīng)理；為項目部技術(shù)負責人；為項目部施工員；為項目部安全員;為項目部質(zhì)檢員；為項目部資料員；年月日至年月日工程竣工。特此通知總經(jīng)理：年月曰主送：商務(wù)中心工程項目部抄送：商務(wù)中心工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司各部門工程項目經(jīng)理部管理人員花名冊單位名稱：工程名稱:序號姓名性別崗位發(fā)證部門證書號發(fā)證日期備注1234567891011121314151617181920212223注：附上崗位證復(fù)印件。表C2-2

28、工程項目部安全保證體系框圖編號:工程項目部安全保證體系操作工人圖1-2工程項目部安全保證體系框圖1. 項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度安全目標管理職責制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全技術(shù)交底制度標準養(yǎng)護室規(guī)章制度機械設(shè)備安全管理制度機械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度安全生產(chǎn)教育制度文明施工管理制度場容管理制度來隊家屬及子女安全守則事故報告制度食堂衛(wèi)生管理制度宿舍管理制度宿舍衛(wèi)生制度門衛(wèi)制度防火管理制度電氣安全生產(chǎn)管理制度腳手架安全管理制度特種作業(yè)持證上崗制度設(shè)施、設(shè)備驗收制度動火審批制度廁所管理制度安全目標管理職責制度一、安全目標為了真人貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞

29、動保護工作，保障職工的安全和健康，本工程的安全管理目標為：杜絕死亡和重傷，輕傷控制率為8%。,安全達標，爭創(chuàng)河北省安全文明工地。二、目標分解（一）項目經(jīng)理安全目標管理職責1. 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)事情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。2. 根據(jù)新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3. 對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。4. 對個安全管理職能部門進行督促，主持重大

30、傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。5. 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實實施措施。6. 在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。（二）技術(shù)員、施工員安全目標管理職責1. 對所負責的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。2. 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。3. 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標，完善各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。4. 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指

31、令。（三）安全員安全目標管理職責1. 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標管理負有直接責任。做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。2. 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。3. 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。（四）材料員、保管員安全目標管

32、理職責材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任，應(yīng)嚴格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標準和法規(guī)。了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整齊。（五）生產(chǎn)班組長安全目標管理職責1. 認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。2. 支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。3. 組織本組工人學習上級下達的安

33、全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。4. 上班前應(yīng)對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權(quán)拒絕違章指令。5. 接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。失道實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。6. 如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。（六）工人的安全目標管理職責1. 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動，接受安全教育與指揮。2. 認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護意識、知識和技術(shù)。3. 遵守各項規(guī)章制

34、度，不違章冒險作業(yè)。4. 正確使用個人勞防用品，保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設(shè)備。5. 發(fā)揚團結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。中國六冶首鋼京唐鋼鐵工程項目部附件一女全目標分解圖安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責任人-現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電責任人：現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底責任人：現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和制、度責任人：附件二安全生廣崗位責任制分解圖項B部各級安全生廣責任制1. 目錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制項目工長安全生產(chǎn)責任制項目部安全

35、員安全生產(chǎn)責任制班組長安全生產(chǎn)責任制操作工人安全生產(chǎn)責任制項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1. 項目經(jīng)理室承包項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對承包項目安全生產(chǎn)全面負責。2. 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定承包項目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。3. 組織項目工程勞務(wù)承包時，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進行相應(yīng)的培訓和教育，做好特殊工種持證上崗工作。4. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認真做好內(nèi)部專業(yè)

36、隊伍和分包企業(yè)上崗安全教育。5. 組織落實施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6. 組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施、及時解決。對上級部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工程項目安全達標。8. 組織編制項目及應(yīng)急救援預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時上報，做好現(xiàn)場保護與搶救工作。項B技術(shù)負責人安全生廣責任制1. 熟悉和掌握安全生產(chǎn)文明施工管理目標技術(shù)要求，對現(xiàn)場安全技術(shù)負直接責任。2. 按施工進

37、度計劃，及時編制安全生產(chǎn)文明施工方案、技術(shù)措施，抓安全技術(shù)交底落實，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行情況。3. 收集信息，推廣新工藝、新規(guī)范標準，結(jié)合工程情況，抓安全技術(shù)教育工作。4. 協(xié)助項目經(jīng)理分析問題，擬定技術(shù)問題和安全問題整改方案，對目標管理技術(shù)問題有權(quán)追究執(zhí)行人的責任，對技術(shù)落實不利的現(xiàn)象有處罰權(quán)。5. 參加現(xiàn)場定期和不定期安全檢查，對違規(guī)技術(shù)事故進行分析；有權(quán)制止違反施工程序和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；嚴重時責令其停工，并提出整改意見。項目安全目標責任考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。一、項目安全管理目標制定年、月達標計劃，并將目標分解到人

38、，責任落實到人，考核到人。1. 杜絕死亡和重傷事故，年輕輕少于3人；2. 確保每月施工安全達標，無重大、特大設(shè)備事故，無重大、特大火災(zāi)事故；3. 確保每月文明施工檢查達優(yōu)良標準；4. 安全管理工作目標：持證上崗了100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率100%;5. 安全創(chuàng)優(yōu)目標：確保實現(xiàn)市級文明工地。二、考核對象項目部各級管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員、項目工會小組（長）和黨小組（長）等。三、考核機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全管理目標責任考核小組，具體負責項目部所有管理人員安全目標責任的落實考核工作，并確保能認真、及時、公開、公正有效地開展考核工作。項目工會小組（長）和黨小組（

39、長）對項目安全目標責任的實施負監(jiān)督、檢查責任，對項目安全目標責任的考核負責進行監(jiān)督、檢查。四、考核細則1. 每月20日進行一次考核。用建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（含70分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。2. 各分項檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任人，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。3. 評分表采用建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中的相關(guān)表格。4. 評分方法參

40、見建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中的有關(guān)內(nèi)容五、獎懲辦法1. 達優(yōu)良等級的獎勵100300元。2. 達合格等級的不獎不懲。3. 達不到合格等級時，罰200400元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。4. 安全目標責任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格）項目管理人員安全目標責任考核記錄匯總表項目名稱：項目經(jīng)理：考核日期:序號分項名稱（滿分100）責任人實得分經(jīng)濟掛鉤備注姓名職務(wù)獎勵罰款123456789101112小計評語：填表人:審核人（項目經(jīng)理）表3.0.1建筑施工安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱:經(jīng)濟類

41、型:資質(zhì)等級:單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積M2結(jié)構(gòu)類型總計得分（滿分值100分）項目名稱及分值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為10分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護與模板工程（滿分分值為10分）“一-»二玉“四口”防護（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升與外用電梯（滿分分值為10分）塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機具（滿分分值為5分）評語：項目經(jīng)理安全目標責任考核達到優(yōu)良標準，按規(guī)定獎勵200元。檢查單位負責人項目經(jīng)理表3.0.2安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制未

42、建立安全責任制的扣10分.各級各部門未執(zhí)行責任制的扣46分.經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)正配備專（兼）職安全貝的扣10分.管理人員責任制考核不合格的扣5分.102目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）的扣10分.未進行安全貝任目標分解的扣10分.無責任目舊核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實或落實不好的扣5分.103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分.施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分.專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計扣8分.安全措施不全面，扣24分.安全措施W對性，扣68分.安全措施未落實，扣

43、8分.104分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.針對性不強扣46分.交底不全面扣4分.交底未履行簽子手續(xù)扣24分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣26分.對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進行二級安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣68分.變換工種時未進行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工菅理人貝未按規(guī)正進行年度培訓的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的扣5分.10小計60續(xù)表3.0

44、.2安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分.班前安全活動無記錄，扣2分.108般特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109項目工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分.工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分.未建立工傷事故檔案，扣4分.1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分.現(xiàn)財按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志的扣5分.10小計40檢查項目合計100注：1.每項最多扣減分數(shù)不大于該項應(yīng)得分數(shù)；2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分;該表

45、換算到表3.0.1后得分=10'該表檢查項目實得分數(shù)合計100文明施工檢查評分表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得扣減分數(shù)分數(shù)現(xiàn)場圍擋市區(qū)主要路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或局度小于2.5m，扣510分。1一般路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于1.8m,扣510分。圍E達到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣510分。10施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門,扣10分。封閉未設(shè)置門衛(wèi)室，扣5分。2未建立門衛(wèi)值寸官理制度或未配備門衛(wèi)值寸人貝，扣26分。10呂埋施工現(xiàn)場出入口沒有沒有企業(yè)名稱、標識，扣2分。未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣3分。施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進行硬化處理，扣5分。3保場地施工現(xiàn)場道路不通暢，路面不

46、平整、堅實，扣5分。施工現(xiàn)場人員沒有佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。10證建筑材料、構(gòu)件、料具未按照總平面圖碼放，扣4分。4材料材料碼放不整齊，未標明名稱、規(guī)格，扣2分。10項管理施工現(xiàn)場材料存放未米取防火、防銹蝕、防雨措施，扣310分。易燃易爆物品未儲藏在專用庫房，沒有防火措施，扣510分。目施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)未米取隔離措施，扣6分?，F(xiàn)場辦公宿舍、辦公用房防火等級不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分。在建工程、伙房、庫房兼做宿舍，扣10分。5佰舍未設(shè)置出升啟式窗戶，扣4分。10住宿宿舍未設(shè)置床鋪、床鋪超過2層或通道寬度小于0.9m,扣26分。宿舍人數(shù)超過16人，人均居住面

47、積小于2.5m2,扣5分。宿舍內(nèi)生活用品擺放混亂，環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣3分?，F(xiàn)場防火施工現(xiàn)場未制定消防安全管理制度、消防措施，扣10分。6施工現(xiàn)場安全通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣510分。10施工個現(xiàn)場沒有滅火器材、配置不合埋、缺失，扣5分。小計60生活區(qū)未設(shè)置供員工休息和娛樂場所，扣2分。7縹合治理施工現(xiàn)財建立治安保衛(wèi)制度或責任未分解到人，扣35分。10施工現(xiàn)場未制定治安防范措施，扣5分。施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置的公示牌內(nèi)容不全，扣28分。8般公示標牌標牌不規(guī)范、不整齊，扣3分。未設(shè)置安全標語，扣3分。10項未設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，扣24分。未建立衛(wèi)生貝任制度，扣5分。目生活廁

48、所衛(wèi)生未達到要求，扣4分。9設(shè)施不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，扣5分。10生活垃圾未及時清理，扣25分。10其他施工現(xiàn)場焚燒各類垃圾廢棄物，扣10分。10小計40檢查項目合計100表3.0.4-1落地式外腳手架檢查評分表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案的扣10分。腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工的扣58分。102立桿基礎(chǔ)每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求，扣2分每10延長米立桿缺少底座、墊木，扣5分每10延長米無掃地桿，扣5分每10延長米木腳手架立桿不埋地或無掃地桿，扣5分每10延長米無排水措

49、施，扣3分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架局度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一年，扣2分拉結(jié)不堅固每一處，扣1分104桿件間距與剪刀撐每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求每一處，扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處，扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求，扣5分105腳手板與防護欄桿腳手板不滿鋪，扣710分腳手板材不符合要求，扣710分每有一處探頭板，扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密的扣710分施工層江設(shè)1.2m高防護欄桿和踢腳板的扣5分106交底與驗收腳手架搭設(shè)前無交底，扣5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)，扣10分無量化的驗收內(nèi)容，扣5分10小

50、計60續(xù)表3.0.4-1落地式外腳手架檢查評分表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7小橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的，每有一處，扣2分小橫桿只固一端的每有一處扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的每有一處，扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5米，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處，扣2分59般架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣5分施工層腳手架立桿與建鞏物之間未進行封閉的扣5分510項腳手架材質(zhì)木桿直徑、材質(zhì)不符合要求的扣45分鋼管彎曲、銹蝕嚴懲的扣45分511目通道架體不設(shè)上下通道的扣5分通道設(shè)不符合要求的扣13分512卸料平臺卸料平臺未經(jīng)設(shè)計計算，扣10分卸料平臺搭設(shè)不符合設(shè)計要求，扣10分卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)的扣8分卸料平臺無限正何載標牌的扣3分10小計40僉查項目合計100注：1.每項最多扣減分數(shù)不大于該項應(yīng)得分數(shù)；2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的，檢