集中采購與分散采購技巧培訓(xùn)

1、老總?cè)绾喂芾聿少徶髦v人：宮迅偉主講人：宮迅偉中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域：采購與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ)：上海交通大學(xué)自動化學(xué)士、吉林大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修天津財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生中國人民大學(xué)MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：20年的跨國際工作經(jīng)歷-曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨(dú)資公司、大型民營公司、上市公司；訪問過20幾個國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解5年的500強(qiáng)采購經(jīng)歷-先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強(qiáng)公司，任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理；個

2、人經(jīng)歷真實的榮譽(yù)稱號：真實的榮譽(yù)稱號：中國物流采購聯(lián)合會專家、中國機(jī)械工程學(xué)會物流分會理事、美國職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證CPM、CPSM指定授權(quán)培訓(xùn)師、上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家、美國CPM/CPSM采購經(jīng)理人認(rèn)證指定授權(quán)培訓(xùn)師、德國萊茵公司高級咨詢顧問、在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的、卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎個人榮譽(yù)課程目標(biāo)采購談的價格不放心？4如何處理集中采購的矛盾？3如何預(yù)防采購腐敗？1如何定采購績效指標(biāo)？2采購如何影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？6供應(yīng)商質(zhì)量、交貨問題不斷？5做為企業(yè)高層決策者，如果您在思考CONTENTS如何提升采購競爭力？0102

3、0304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應(yīng)商如何預(yù)防采購腐敗目 錄如何提升采購競爭力？為什么要提升“采購力”？如何給采購定績效指標(biāo)？采購有那么重要嗎？3個數(shù)據(jù)告訴你！500強(qiáng)公司是如何降低采購成本的？10種方法！如何用供應(yīng)鏈與對手競爭？供應(yīng)鏈競爭的新手段？供應(yīng)鏈金融！如何提升采購競爭力？產(chǎn)品外包的兩個核心是什么？采購業(yè)務(wù)也可以外包嗎？為什么外資公司喜歡租賃？戰(zhàn)略采購是虛的嗎？案例：飛利浦戰(zhàn)略采購步驟問題及診斷CONTENTS如何提升采購競爭力？01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應(yīng)商如何預(yù)防采購腐敗目 錄如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何處理集中采購與分散采購的矛盾CONTENTS如何提升采購競爭力？01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應(yīng)商如何預(yù)防采購腐敗目 錄如何管理供應(yīng)商CONTENTS如何提升采購競爭力？01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應(yīng)商如何預(yù)防采購腐敗目 錄如何預(yù)防采購腐敗問題及診斷做為企業(yè)高層決策者，如果您在思考1、如何預(yù)防采購腐??？2、如何定采購績效指標(biāo)？2、如何處理集中采購的矛盾？3、采購談的價格不放心？4、供應(yīng)商質(zhì)量