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1、2018年度公司節(jié)能減排工作總結Summary of work for refere nee onlyO 撰寫人:XXX職務:XXX時間:20XX 年 XX 月 XX 日2第 2 頁共 7 頁2018 年度公司節(jié)能減排工作總結一、 企業(yè)概況1 1、 企業(yè)基本情況xxxx 有限公司成立于 1919 年 3 3 月,位于工業(yè)區(qū),占地面積畝, 公司職工總人數(shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系 列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè),于XXXX 年通過了 iso9001iso9001 -XX-XX 質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加 工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。
2、主要能源 消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。2 2、 企業(yè)用能管理概況公司設立能源管理委員會,主任由一名 副總經(jīng)理擔任, ,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導等 組成,辦公室設在生產(chǎn)部。實行公司 - -分廠- -班組三級管理,明確 節(jié)能工作崗位的任務和責任, ,通過崗位責任制及能耗定額管理等 形式, ,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。生產(chǎn)部負責日常節(jié)能管理工作,財務部負責能源統(tǒng)計分析,人力 資源部負責節(jié)能教育培訓, 能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責 任制實施情況進行獎罰。3 3、 企業(yè)“ 一五”節(jié)能目標公司“ 一五”節(jié)能目標為噸 標準煤。二、 節(jié)能工作組織和領導情況
3、1 1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情 況公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,辦公室 設在生產(chǎn)部,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導組成。實行公司- -分廠- -班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和 責任, ,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式 ,將能源使用管理 制度化, ,落實到人并納入經(jīng)濟責任制考核。3第3頁共 7 頁2 2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作,20 xx20 xx 年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我 司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告 的建議,進行制度、管理、培訓等方面的工作。20 xx20 xx 年以來,在新廠
4、區(qū)規(guī)劃的實施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術 的采納、新生產(chǎn)線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局,都將節(jié)能 減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。三、 節(jié)能目標完成情況 1 1、年度節(jié)能量完成情況 20 xx20 xx 年年 度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標準煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/ /萬元, 總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的 % %主要措施為更新可 控硅整流器臺,清洗機臺,空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。XXXX 年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目,陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,爭取完成 XXXX 年度的節(jié)能目標。2 2.產(chǎn)品節(jié) 能量計
5、算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,其中的配套部件,以“百根”為計量單位,機械設備以“臺”為計量單位。 耗能品 種中,電能計量單位為:萬 kwh,kwh,油料計量單位為:噸,燃氣計 量單位為噸。四、 節(jié)能目標分解和落實情況 1 1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基 本情況節(jié)能目標的分解,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及 xxxx 公司, 并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。2 2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況廠部制定 節(jié)約能源責任書 和考核方案,分廠將節(jié)能指標進行細化。3 3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結果在單位月度和年度工資 總額中兌現(xiàn),第4頁共 7 頁節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改 成果給予表彰和獎勵。
6、五、節(jié)能技術進步和技改實施情況 1 1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況 xxxx 產(chǎn)品:20 xx20 xx 年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20 xx20 xx 年比XXXX 年增產(chǎn) 21%21%單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;xxxx 產(chǎn)品:20 xx20 xx 年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20 xx20 xx 年比 XXXX 年增產(chǎn) 4%4%單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;xxxx 產(chǎn)品:20 xx20 xx 年單位產(chǎn)品綜合能耗 噸標準煤。20 xx20 xx 年比 XXXX 年增產(chǎn) 31.8%31.8%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降 噸標準煤;2 2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況 20 xx20 xx 年:更新變壓
7、器臺套, 更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機臺、調質生產(chǎn)線臺套。XXXX 年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機,實施全纖 維結構回火爐項目。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設備臺。 在技改規(guī)劃工作方面,公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能 量:kwhkwh(合噸標準煤)。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 1 1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法法規(guī)規(guī)章及政策,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排, 設立節(jié)能管理機構和崗位, 派員參 加相關會議和培訓,按時提供年度能源利
8、用狀況報告。2 2、按時向市政府節(jié)能辦報送 重點用能單位 20 xx20 xx 年度能源 利用狀況報告。七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法及XXXX 市人民政府關于加強節(jié)能工作的意見等法律法規(guī)和工作要求,設立能源管理委員會,實行公3第5頁共 7 頁司- -分廠- -班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過 明確節(jié)能責任及能耗節(jié)約管理等形式, 將能源使用管理進行落實 并納入經(jīng)濟責任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟責任制考 核,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,參加相關工作會議、接受節(jié)能工作 培訓,按時報出年
9、度能源利用狀況報告。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能 工作要求,于 20 xx20 xx 年 9 9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對公司 進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜 合報告。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時,對公司節(jié)能 管理工作目前存在的問題和建議, 提出了中肯的意見。該報告的 評價及建議,對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負荷的調整和技術改造項目的實施,變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不 夠,職工節(jié)能意識有待進一步加強。節(jié)能指標不夠明確,節(jié)能指 標的層層分解不夠落實。節(jié)能統(tǒng)計的基礎工作較差, 原始數(shù)據(jù)不 全、不夠細化。八、整改措施 1 1、進一步加強關于中華人民共和國節(jié)約能 源法、 重點用能單位節(jié)能管理辦法等相關文件精神的宣傳 教育,加強節(jié)能培訓工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。2 2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度, 明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標,層層分解,并與經(jīng)濟利益掛鉤。3 3、明確崗位職責,進一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和 管理。4 4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能
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