項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)編寫范例.docx

1、項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)編寫范例項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)是為了闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針并描述其質(zhì)量體系而編制的 文件。它是項(xiàng)目管理過程中質(zhì)量管理的依據(jù)，是建立項(xiàng)目完整的質(zhì)量體系的必 備文件。一般而言，質(zhì)量手冊(cè)由封面、目錄、概述、正文以及補(bǔ)充等部分組成，各 部分內(nèi)容如下：1. 封面。它包括手冊(cè)標(biāo)題、版本號(hào)、組織名稱、文件編號(hào)、手冊(cè)編號(hào)等 五方面的內(nèi)容。2. 目錄。一般由章號(hào)、章名、頁次組成。3. 概述。此部分一般包括批準(zhǔn)頁、前言、組織概況、質(zhì)量方針政策、引 用文件、術(shù)語及編號(hào)以及手冊(cè)管理說明。4. 正文。它包括組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)和其他要素。5. 補(bǔ)充。由附錄和附加說明兩部分組成。范例XX公司質(zhì)量手冊(cè)一、目錄（略）二、修改

2、記錄（略）三、公司概要（略）四、公司質(zhì)量體系（概要）1.管理職責(zé)（1）質(zhì)量方針必須用一頁紙總體記述質(zhì)量方針，經(jīng)理以下的6位董事簽名。此質(zhì)量方針 要點(diǎn)如下： 對(duì)應(yīng)IS09000要求的責(zé)任由經(jīng)營組織和全體職員負(fù)責(zé)。 在整個(gè)企業(yè)開展與顧客要求一致的質(zhì)量活動(dòng)、ZD活動(dòng)和防止再發(fā)生活動(dòng)。 需要明確地講述所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。(1) 明確產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的識(shí)別標(biāo)記、放置場所，在每個(gè)組裝件和 容器作上標(biāo)記。(2) 當(dāng)生產(chǎn)場所沒有按秩序布置時(shí)，首先要明確其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，再 決定原材料的布置。(3) 檢驗(yàn)或試驗(yàn)的合格產(chǎn)品才能通過制造工序。(4) 明確標(biāo)記不合格產(chǎn)品并將其分離。(5) 質(zhì)量科在發(fā)貨前，負(fù)責(zé)

3、在流轉(zhuǎn)單上簽字，承認(rèn)產(chǎn)品合格。(6) 流傳單的保管按照發(fā)貨投送程序。13. 不合格品的控制敘述關(guān)于不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置的具體方法，每個(gè)部 門的程序中都要詳細(xì)制定進(jìn)貨、制造成品、退貨中不合格品的管理辦法。(1) 不合格品的評(píng)審和處置。 不合格品評(píng)審職責(zé)和處置職權(quán)如下：A. 進(jìn)貨檢驗(yàn)的不合格品：質(zhì)量科長。B. 制造過程中的不合格品：制造科長、檢驗(yàn)科長、質(zhì)量科長。C. 成品中的不合格品：制造科長、檢驗(yàn)科長、質(zhì)量科長。D. 退貨的不合格品：質(zhì)量科長。 不合格品作如下幾種處置：A. 返工。B. 特別采用。C. 作廢。 在合同環(huán)境下，提出使用或返修與合同規(guī)定不符的制品，即特別采用 時(shí)，要

4、向用戶或其代理人報(bào)告。 要認(rèn)真地記錄認(rèn)為合格的不適合品和返修的情況。 返修或返工的產(chǎn)品按程序進(jìn)行再檢驗(yàn)。14. 糾正措施敘述公司對(duì)于糾正措施的考慮方法，內(nèi)容必須包括以下幾點(diǎn)：(1) 調(diào)查產(chǎn)生不合格品的原因，并研究防止再發(fā)生所需要的十分有效并 切實(shí)可行的糾正措施。（2）為查明和消除不合格品的潛在原因，對(duì)全部過程、操作、特別采 用、質(zhì)量記錄服務(wù)報(bào)告和顧客投宿進(jìn)行分析。（3）更改有關(guān)規(guī)程并加以記錄。15. 搬運(yùn)、包裝、貯存和交付敘述關(guān)于產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和交付的要點(diǎn)。（1）總則公司制定產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和交付的程序，并適應(yīng)文件花，特別要徹 底執(zhí)行從業(yè)人員服務(wù)規(guī)程。（2）搬運(yùn)從接受零件到產(chǎn)品發(fā)貨的

5、所有階段，采取防止損傷或變質(zhì)的方法和措施， 其具體做法在各部門程序中記敘。（3）包裝公司對(duì)包裝、防護(hù)和標(biāo)識(shí)過程進(jìn)行控制，從產(chǎn)品驗(yàn)收起直到供方責(zé)任終止 為止，對(duì)全部產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù)和區(qū)分。（4）貯存 產(chǎn)品交付前，為防止產(chǎn)品、零件的損傷和變質(zhì)，公司提供安全貯存場所 和倉庫，規(guī)定入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理辦法。 定期檢查庫存產(chǎn)品狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況。（5）交付公司對(duì)成品采取質(zhì)量保護(hù)措施，合同要求時(shí)，這些措施延續(xù)到交付的目的 地。16. 內(nèi)部質(zhì)量審核敘述作為質(zhì)量體系平谷審核前提的內(nèi)部質(zhì)量審核要點(diǎn)。、（1）管理者定期對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量體系實(shí)施審核，以確認(rèn)質(zhì)量體系是否在 有效地運(yùn)行。（2）根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的

6、實(shí)際情況和重要性來安排審核的順序。 審核結(jié)束，部門負(fù)責(zé)人對(duì)審核結(jié)果同意后簽字。 部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取一份審核中發(fā)現(xiàn)問題的報(bào)告副本。 管理者與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商制定糾正措施和下次審核日程。 審核結(jié)果的報(bào)告原件由質(zhì)量科長保管。 關(guān)于內(nèi)部質(zhì)量審核的詳細(xì)規(guī)定。17. 質(zhì)量記錄關(guān)于質(zhì)量記錄的識(shí)別、收集、保管敘述如下：(1) 各部門指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，為方便閱讀應(yīng)制定目錄表，保證隨 時(shí)都能檢索。(2) 質(zhì)量記錄一般保存三年。合同要求時(shí)，按合同期限保存。(3) 為證明達(dá)到了所要求的質(zhì)量和質(zhì)量體系有效運(yùn)行而保存質(zhì)量記錄。(4) 應(yīng)在適宜的環(huán)境中保管記錄，把損壞、變質(zhì)減少到最小。(5) 保管在計(jì)算機(jī)內(nèi)的質(zhì)量記錄，要有備

7、份。18. 培訓(xùn)敘述關(guān)于從業(yè)人員接受培訓(xùn)的要點(diǎn)。(1) 總則培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)程序必須文件化。 公司對(duì)全體新職員按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。 公司從事影響質(zhì)量活動(dòng)的全體人員，視其是否具備有適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)來進(jìn)行 培訓(xùn)。 從事特殊工序的人員應(yīng)具有按要求的教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核而取得 的資格。 保存培訓(xùn)記錄。19. 售后服務(wù)XX公司雖然是OEM生產(chǎn)廠，但合同對(duì)售后服務(wù)沒有特別的要求，此項(xiàng)在 質(zhì)量手冊(cè)中無記載。20. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)把公司中運(yùn)用的主要統(tǒng)計(jì)方法敘述如下，主要有以下內(nèi)容：(1) 總則在適當(dāng)?shù)那闆r下，為驗(yàn)證工序能力和產(chǎn)品特性是否能接受，而采用必要的統(tǒng)計(jì)方法。(2) 進(jìn)貨檢驗(yàn)用BS6001中技術(shù)的抽樣方法進(jìn)行，由質(zhì)量

8、科長負(fù)責(zé)實(shí)施。(3) 工序控制運(yùn)用在質(zhì)量計(jì)劃書中規(guī)定的QC工序表，由制造科長負(fù)責(zé)實(shí)施。(4) 成品檢驗(yàn)由質(zhì)量科長按照在產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的BS6001成品抽樣計(jì)劃實(shí)施成品 檢驗(yàn)。 制定工序和質(zhì)量管理體系，質(zhì)量科和其他部門協(xié)同合作，搞好這一維持 活動(dòng)。 經(jīng)理以下的經(jīng)管董事要對(duì)此質(zhì)量方針的實(shí)施付出極大努力。質(zhì)量方針作為培訓(xùn)計(jì)劃之一向全體職員說明，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。按各部門的業(yè)務(wù)程序執(zhí)行質(zhì)量方針。(2) 組織 職責(zé)和職權(quán)該條款內(nèi)容如下：登載經(jīng)理以下包括6位董事長和全公司科長在內(nèi)的組織圖。在其他頁內(nèi)單獨(dú)登載制造科和質(zhì)量科直到組長的組織圖。記述所有職務(wù)名稱，個(gè)人名字一概不用。 驗(yàn)證手段和人員在這一部分中必須具備

9、以下內(nèi)容：在附錄中，展示從投入原料到生產(chǎn)產(chǎn)品的全部工藝流程圖，說明在哪道工 序進(jìn)行檢驗(yàn)、制造、試驗(yàn)。主要內(nèi)容如下：A. 所有科長對(duì)各自所屬職責(zé)負(fù)有進(jìn)行培訓(xùn)的全部責(zé)任。B. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的責(zé)任由設(shè)計(jì)科長承擔(dān)。對(duì)設(shè)計(jì)科長進(jìn)行充分訓(xùn)練，必須由 有才能者擔(dān)當(dāng)。C. 設(shè)計(jì)審查是技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)的責(zé)任。D. 質(zhì)量體系監(jiān)督是質(zhì)量科長的責(zé)任。E. 質(zhì)量科長及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須由在審核及監(jiān)督方面經(jīng)過充分培訓(xùn)的人員 擔(dān)任。 管理者代表此部分必須明確指出質(zhì)量科長為管理者代表。A. 質(zhì)量科長是管理者代表。質(zhì)量科長對(duì)實(shí)行IS09001的要求事項(xiàng)負(fù)有責(zé) 任和權(quán)限。B. 質(zhì)量科長的責(zé)任涉及要求事項(xiàng)明確化、確保產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量改

10、善活動(dòng)。為維持企業(yè)評(píng)價(jià)，必須全部符合合同明文規(guī)定的要求事項(xiàng)。C. 質(zhì)量科長決定產(chǎn)品可否發(fā)貨的權(quán)利，這是一項(xiàng)重大的責(zé)任。 管理評(píng)審該條款主要包括如下內(nèi)容：A. 為確保質(zhì)量體系運(yùn)用效率，質(zhì)量科長每年至少召開一次質(zhì)量評(píng)審會(huì) 議。B. 與質(zhì)量體系有關(guān)的所有部門都必須出席此會(huì)議。C. 質(zhì)量評(píng)審會(huì)議討論事項(xiàng)細(xì)節(jié)時(shí)依據(jù)質(zhì)量程序文件。D. 保管、維護(hù)經(jīng)營者評(píng)審的所有記錄。2. 質(zhì)量體系質(zhì)量科長代表經(jīng)理決定質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行，主要內(nèi)容如下：(1) 公司為使產(chǎn)品達(dá)到IS09001的要求質(zhì)量而構(gòu)筑質(zhì)量體系。質(zhì)量手冊(cè) 由質(zhì)量科長起草、制定、發(fā)放。(2) 此質(zhì)量手冊(cè)分發(fā)到所有部門，各部門人員工作中的有關(guān)事項(xiàng)都在文 件上作了

11、詳細(xì)的規(guī)定。(3) 所有部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)行、制定部門程序文件負(fù)有責(zé)任。這些程序文 件在質(zhì)量科長確認(rèn)后，由各部門保管原件。(4) 為生產(chǎn)質(zhì)量得到確保的產(chǎn)品，質(zhì)量科需制作、發(fā)放質(zhì)量計(jì)劃。(5) 作為管理文件的質(zhì)量手冊(cè)、部門程序文件和質(zhì)量計(jì)劃等要不斷進(jìn)行 修改制定出最新版本。就這些管理文件頁碼的更換而言，其責(zé)任應(yīng)歸持有者。(6) 所有管理文件都有固定的認(rèn)知序號(hào)。(7) 作業(yè)知道書必須被正確應(yīng)用于所有制造現(xiàn)場。作業(yè)指導(dǎo)書須得到對(duì)其內(nèi)容負(fù)有責(zé)任的科長的認(rèn)可。除以上記述外，還列出在質(zhì)量體系的實(shí)施中使用的程序文件，參照“程序文件一覽表”。程序文件一覽表多考序E程序文件1經(jīng)營程序2設(shè)計(jì)程序3技術(shù)支援程序4軟件管

12、理程序5采購程序6倉庫保管程序絞考序方程序文件7培訓(xùn)程序8制造程序9質(zhì)量程序10發(fā)貨投送程序11生產(chǎn)管理程序12制造技術(shù)程序13操作程序114操作程序215試驗(yàn)程序16操作程序317開發(fā)新產(chǎn)品程序3. 合同評(píng)審必須依據(jù)IS09001 “合同評(píng)審”的要求實(shí)施下列各項(xiàng)內(nèi)容。(1) 訂貨咨詢有顧客詢問時(shí)，公司要根據(jù)是否屬于本公司的業(yè)務(wù)范圍，是否和市場戰(zhàn)略 一致的原則來決定是否接受訂貨。仔細(xì)研究顧客的要求事項(xiàng)和本公司的工序能 力是否一致。在提出估價(jià)單之前，必須解決所有疑點(diǎn)。(2) 新產(chǎn)品訂貨的確認(rèn) 訂貨登記后，要檢查其內(nèi)容確認(rèn)是否與估價(jià)單一致。假如不一致，要向 顧客詢問。 在認(rèn)為必要時(shí)，把一套有關(guān)文件

13、送交設(shè)計(jì)科，以便順利設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品。(3) 現(xiàn)有產(chǎn)品的追加規(guī)則 訂購現(xiàn)有產(chǎn)品時(shí)，確認(rèn)有無技術(shù)變動(dòng)及有關(guān)日程變動(dòng)。 所有合同要在有關(guān)部門參加的月度合同評(píng)審會(huì)議上做定期的評(píng)審。4. 設(shè)計(jì)控制該項(xiàng)內(nèi)容要點(diǎn)如下：(1) 總則制訂與IS09001的要求一致的設(shè)計(jì)控制程序，并把它維持管理下去。(2) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃制定明確設(shè)計(jì)和開發(fā)業(yè)務(wù)責(zé)任的計(jì)劃，并隨設(shè)計(jì)進(jìn)展進(jìn)行修改。 任務(wù)的分配依據(jù)設(shè)計(jì)和驗(yàn)證活動(dòng)計(jì)劃，把任務(wù)分配給有合適手段的有資格者。 組織和技術(shù)接口明確不同部門之間在組織和技術(shù)上的接口，將必要的信息文件化，傳遞并 定期評(píng)審。(3) 設(shè)計(jì)輸入 明確關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的要求，并使之文件化，由設(shè)計(jì)科長進(jìn)行確認(rèn)

14、。 對(duì)于不完善、含糊或者矛盾的要求，會(huì)同這些要求事項(xiàng)的提出者一起解 決。(4) 設(shè)計(jì)輸出 通過標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書及分析報(bào)告書來表述設(shè)計(jì)輸出，使設(shè)計(jì)輸出文件化。 作為設(shè)計(jì)輸出標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)滿足下列事項(xiàng)。A. 應(yīng)滿足設(shè)計(jì)輸入的要求事項(xiàng)。B. 應(yīng)包含或者引用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。C. 符合有關(guān)法規(guī)的要求。D. 應(yīng)明確規(guī)定產(chǎn)品安全性和功能性方面的設(shè)計(jì)特性。(5) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 公司要制定驗(yàn)證設(shè)計(jì)功能的計(jì)劃，使之文件化，并分配給有能力者承 擔(dān)。 設(shè)計(jì)檢驗(yàn)要依據(jù)下列方法確認(rèn)設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求事項(xiàng)。A. 實(shí)施設(shè)計(jì)審查并進(jìn)行記錄。B. 實(shí)施鑒定試驗(yàn)及證實(shí)。C. 用別的方法進(jìn)行計(jì)算。D. 把新設(shè)計(jì)與己證明了的類似設(shè)計(jì)作比較。（

15、6）設(shè)計(jì)更新公司明確所有的變動(dòng)及辦法，使之文件化。5. 采購關(guān)于采購必須包括如下內(nèi)容要點(diǎn)：（1）總則供應(yīng)科長負(fù)有使采購品適合標(biāo)準(zhǔn)要求事項(xiàng)的責(zé)任。（2）分供方的評(píng)定分供方的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下： 公司根據(jù)滿足分合同要求（包知質(zhì)量要求）的能力選擇分供方。 被選定的分供方應(yīng)建立并保存合格分供方的檔案。 公司監(jiān)督分供方，能夠驗(yàn)證其質(zhì)量體系能對(duì)分供方進(jìn)行有效控制。（3）采購文件 采購訂貨單包括下列項(xiàng)目。A. 采購物資的詳細(xì)記錄。B. 最新圖紙、說明書及有關(guān)技術(shù)資料。C. 特別要求。 擔(dān)任采購的人要再次確認(rèn)采購文件上是否包含了所有規(guī)定要求事項(xiàng)。（4）采購物資的驗(yàn)證 顧客或其代理者能夠?qū)Ψ止┓绞欠襁m合質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)

16、證。 必須向顧客提供可進(jìn)行驗(yàn)證的產(chǎn)品，這是公司不可避免的責(zé)任。 公司把這種驗(yàn)證的結(jié)果作為公司進(jìn)行有效的質(zhì)量管理的證據(jù)。6. 文件控制公司發(fā)布的所有質(zhì)量文件均作為標(biāo)準(zhǔn)文件來管理。（1）文件批準(zhǔn)和發(fā)布所謂文件，即下列文件，文件控制的詳細(xì)情況在“圖紙變更通知”、“工序說明書”、“作業(yè)指導(dǎo)書”上有明示。文件審查批準(zhǔn)者發(fā)布和管理辦法圖紙技術(shù)科長圖紙變更通知程序文件規(guī)格一覽表技術(shù)科長圖紙變更通知程序文件試驗(yàn)指導(dǎo)書試驗(yàn)科長作業(yè)指導(dǎo)書程序文件檢驗(yàn)指導(dǎo)書制造、質(zhì)量科長作業(yè)指導(dǎo)書程序文件作業(yè)指導(dǎo)書各責(zé)任部門科長作業(yè)指導(dǎo)書程序文件質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量科長圖紙變更通知程序文件質(zhì)量程序質(zhì)量科長圖紙變更通知程序文件質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)里科

17、長圖紙變更通知程序文件部門程序質(zhì)里科長圖紙變更通知程序文件客戶圖紙客戶圖紙變更通知程序文件 上述文件分發(fā)給實(shí)施質(zhì)量體系的有關(guān)部門。 文件正本由質(zhì)量科長保管，在文件再發(fā)布時(shí)，文件正本保存下來，其他副本文件全部作廢。 圖紙變動(dòng)通知的發(fā)放一覽表，作為發(fā)放名錄保管。(2) 文件更改文件的更改必須依據(jù)以下要求進(jìn)行。 文件的審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、變動(dòng)責(zé)任由原審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、變動(dòng)部門 負(fù)責(zé)。 變動(dòng)內(nèi)容和圖紙變動(dòng)通知書或者作業(yè)指導(dǎo)書表明。變動(dòng)包括變更、修改 出版序號(hào)，這樣可使最新文件清楚明了。7. 需方提供的物資關(guān)于對(duì)需方提供的物資進(jìn)行管理的要點(diǎn)。(1) 顧客提供的物資，由倉庫科長負(fù)責(zé)保管，并不斷流轉(zhuǎn)。(2)

18、這些物資不作為公司的接收檢驗(yàn)對(duì)象。(3) 提供的左右物資，都用特定字母、文字規(guī)定其編號(hào)。(4) 需方提供的物資，通常作為接收物資在倉庫中分別保管。(5) 有關(guān)需方提供的物資管理的詳細(xì)說明，在倉庫保管程序里有規(guī)定。8. 工序控制(1)總則在對(duì)質(zhì)量有直接影響的制造工序中，實(shí)施管理的要點(diǎn)敘述如下: 靈活運(yùn)用作業(yè)指導(dǎo)書。 靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備。 對(duì)工序和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視。 對(duì)工序和設(shè)備進(jìn)行必要的檢查。 用標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)樣品等表示工作完好的基準(zhǔn)。(2)特殊工序所謂特殊工序，就是加工質(zhì)量不能通過事后的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全確定， 加工缺陷僅在使用階段才暴露出來的工序。為了確保滿足規(guī)定要求事項(xiàng)，對(duì)這 些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)

19、視并要求遵守規(guī)定的程序。 電鍍工序認(rèn)定為特殊工序。 保持被認(rèn)定的工序、設(shè)備和人員的記錄。9, 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性簡述關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。(1) 所有的裝配件均應(yīng)有特殊的標(biāo)記或顏色，據(jù)此來加以識(shí)別，這些標(biāo) 記或顏色應(yīng)依據(jù)擁護(hù)的要求或公司規(guī)程來制定。(2) 根據(jù)合同書的要求來決定可追溯性的程度。以便按順序號(hào)、批號(hào)、 日期等實(shí)施追溯。關(guān)于產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯體系記載在質(zhì)量計(jì)劃書里。(3) 記錄并保存每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，以便追溯。10. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)于檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的要點(diǎn)，敘述如下：(1) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 為確認(rèn)所有進(jìn)貨適合公司的要求，對(duì)所有進(jìn)貨進(jìn)行入廠檢查和試驗(yàn)。 如因生產(chǎn)急需未經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)而直接放行，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求 時(shí)，立即追回，停止使用。(2) 工序檢驗(yàn)和試驗(yàn) 所有產(chǎn)品均按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。 按重量計(jì)劃對(duì)工