礦山安全文化建設遇到的問題和建議

1、礦山安全文化建設遇到的問題和建議 礦山行業(yè)因其簡單的地質條件和受瓦斯、粉塵、水、火、頂板等自然災難的影響，成為各級政府、媒體和人民群眾關懷的焦點話題。在礦山事故的統(tǒng)計分析中，人為因素引發(fā)的礦山事故占事故總數的70%左右，主要表現(xiàn)在平安素養(yǎng)差，平安意識淡薄，違規(guī)違章操作嚴峻等。平安文化建設的目的就是扭轉平安態(tài)勢和被動局面，從而提升平安保障水平，降低事故的發(fā)生?，F(xiàn)就平安文化建設中的問題和建議談點粗略的看法： 一、平安文化建設中存在的問題 (一)對平安文化的熟悉不足，缺乏完善的平安文化體系。 由于礦山生產環(huán)境惡劣、條件艱苦、危急性大，從事礦山工作的人員大部分來至農村和偏遠山區(qū)的農夫工文化素養(yǎng)相對偏低

2、，對平安文化熟悉不夠。部分還存在迷信念理、僥幸心理、憑閱歷思想比較嚴峻，缺乏對新政策、新要求、新規(guī)定的了解，缺乏對新設備、新系統(tǒng)、新工藝的把握，缺乏細節(jié)打算成敗的理念，缺乏對工程質量和標準要求的理解，增加了發(fā)生平安事故的幾率，以致違章行為和事故時有發(fā)生。礦山企業(yè)對平安文化建設沒有提升到肯定高度，沒有完善相關的制度保障，只是單純的做標語口號、文體活動、規(guī)章制度、企業(yè)標識等，缺乏在平安文化建設過程中制度和效果的保障，未形成完善的平安文化體系，更談不上人的平安化管理。 (二)偏重于"物'的投入，輕視了人在平安文化建設中的核心地位。 礦山企業(yè)標準在逐年提升，企業(yè)在不斷提高和更換生產設

3、備、平安設施，以應付越來越高的標準和各級監(jiān)管部門的驗收。注意了平安硬件建設，而輕視了人在平安生產、平安文化建設中的核心地位，對管理者和一線職工在思想意識和操作水平上是否真正跟得上物的更新?lián)Q代未實際了解，忽視了人在平安中的主體地位和作用，忽視了以人為中心的平安管理，造成了物與人的脫節(jié)。 (三)平安文化宣揚流于形式，平安文化創(chuàng)新和共性化不夠，不重視效果和內在的提高。 平安文化宣揚是平安文化建設工作的重要環(huán)節(jié)，是讓職工從思想意識到行為習慣不斷變化的有力方法，是不斷降低人的擔心全行為引發(fā)平安事故概率的有效保障。但在平安文化宣揚上千篇一律、敷衍了事，僅僅是做表面上的功夫，未真實的做到引起職工的共鳴，往往

4、是上頭講得轟轟烈烈，中間說得熱喧鬧鬧，下面聽得冷冷清清。在平安文化建設中用的都是老方法毫無新意，與企業(yè)的各個環(huán)節(jié)未有效的聯(lián)系，消失平安文化各個企業(yè)都一樣，讓人感到沒有活力，更說不上企業(yè)的創(chuàng)新進展和突出企業(yè)特色和共性化，沒有讓職工產出真正的共鳴讓平安文化宣揚沒有真正提高人的思想意識，沒有真正轉變人的不良行為習慣，沒有真正扭轉和指導人的操作規(guī)范，沒有真正讓職工得到內在的提高，從而讓平安文化宣揚沒有達到應當收到的效果。 (四)平安文化建設與生產實情不相符，平安文化難以落地生根。 平安文化是基于企業(yè)的內在精神、經營理念、人文環(huán)境、生產實情等綜合因素而制定建設的。部分企業(yè)只是為了平安文化建設而建平安文化

5、建設，只注意政治性和企業(yè)形象問題，未融入到生產經營全過程中去，不注意生產實際性，不是為了提高生產績效而進行平安文化建設，從而導致平安文化建設和生產技術脫節(jié)，降低了生產績效，沒有對企業(yè)的生產與進展起到促進作用。平安文化建設在傳播、闡釋過程中存在理念不清和誤讀，職工對其理解產生歧義，把口號標語記住了，卻對其內涵模糊不清，讓平安文化建設未深化開展。平安文化建設缺乏群眾基礎，在平安文化建設未真實調動全體職工的樂觀性和主動性，未發(fā)掘職工的創(chuàng)新性和制造性，難以讓平安文化在企業(yè)落地生根。 (五)臨時未形成有效的平安文化評估測量體系。 由于平安文化帶有文化的軟特性，在實際過程中難以做到有效的評估和測量。平安文

6、化評估測量體系是一個簡單、系統(tǒng)的工程，需要完善建立平安文化的評價指標的建立和收集，評價方法的確立，評價結果的測量等，目前還不夠完善，從而導致平安文化建設效果和在實際中的應用得不到保障。 二、平安文化建設的對策和建議 (一)提高平安文化熟悉，完善平安文化體系建設。 正是由于從業(yè)職工的文化素養(yǎng)相對較低，提高他們對平安文化的熟悉顯得尤為重要。一是要強化平安培訓訓練，不斷提升從業(yè)人員對平安文化的認知度;二是狠抓職業(yè)技能培訓，不斷提高從業(yè)人員的操作水平;三是轉換培訓方式，做讓職工感愛好的、通俗易懂的、引起共鳴的培訓。四是注意現(xiàn)場平安文化，讓平安文化深化工作現(xiàn)場與實際工作相結合。平安文化從核心理念體系的提

7、煉到全員大力宣導傳播、制度與機制的修正與調整、領導與員工行為模式的轉變，是一個涉及礦山平安文化方方面面的系統(tǒng)工程。要依據實際狀況動身先定理念核心，再定大體框架，其次建相應的制度機制，然后打造特色和共性化，最終形成各具特點的平安文化氛圍。 (二)強化人在平安文化建設中的主導地位，落實"以人為本'的理念。 平安文化建設的活動核心是人，人是創(chuàng)建平安文化的根本內涵。平安文化建設是人的建設，在平安文化建設的過程中，要以人為核心，樹立人本觀念。在平安生產系統(tǒng)中，人的素養(yǎng)(心理與生理、平安力量、文化素養(yǎng)、技能操作水平)是占主導地位的，人的行為貫穿生產過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)平安文

8、化中，平安管理必需重視人的因素，必需強化群體的平安意識和職業(yè)技術水平，必需提高企業(yè)全員平安文化水平，要敬重人，關懷人，以人為本，實行必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成平安管理"命運共同體'，推動企業(yè)平安文化的改善和提高。 (三)深化開展平安文化宣揚和文化創(chuàng)新及共性化，注意效果和內在提高。 持之以恒的開展平安文化宣揚訓練，轉變走過場、搞形式的宣揚態(tài)勢，增加實效性，提高人的思想意識，強化職業(yè)技能水平。平安文化創(chuàng)新及共性化更多的是要聯(lián)系實際工作切實找出平安文化創(chuàng)新的方法，包括開展好井下現(xiàn)場平安文化;開展好班組平安文化;開展好工種平安文化;開展好分隊間平安文化的溝通

9、學習;開展好管理者與一線職工的平安文化溝通等。注意效果和內在提高需做好以下四點：一是搞好工作現(xiàn)場平安文化訓練，工作現(xiàn)場的平安隱患就是現(xiàn)場訓練的題材，可增進職工的認知度和愛好度。二是搞好班組文化宣揚，班組作為最好的團體相對了解彼此，如能搞好班組的文化宣揚，能起到很好的提升作用。三是搞好平安文化的互動性，不能總是上面講、貼標語、喊口號，而是要從管理者到職工都互動起來。四是多聽聽職工的看法，要形成以職工的需求為重點的平安文化宣揚。 (四)強調平安文化實效性，提升人、物、環(huán)境相結合水平。 現(xiàn)在不少人對平安文化對平安生產的重要作用不了解、不認同，直接導致平安文化被忽視。其實平安文化具有很強的實效性，平安

10、文化建設水平與平安事故發(fā)生的概率息息相關。平安文化建設通過提升人的平安意識水平、平安隱患的鑒別力量和分析力量、工作場所和周邊環(huán)境的危急認知度，從而可以降低人的違規(guī)操作;提高人對物的管理和掌握，降低物的不穩(wěn)定因素;增加人的防范意識，削減周邊環(huán)境的危急因素影響，進而降低引起事故發(fā)生的因素，削減事故的發(fā)生概率。做好人、物、環(huán)境相結合水平要做好五方面：首先強調人的首要因素，只有做好的人的綜合水平提升才可以談人、物、環(huán)境的結合。其次是要抓住人對物的應用和管理，要以人對物的管理和應用作為人與物相結合的突破點。再次增加人對環(huán)境危急的識別力量，提高防范意識。然后加強物對環(huán)境的影響，通過物的加強提升環(huán)境的平安性。最終重視環(huán)境對人的影響，環(huán)境的平安性將直接影響人的平安性。這樣就形成了以人為主體和核心，人作用于物，物作用于環(huán)境，環(huán)境反作用于人的一整個鏈條。 (五)進一步探究建立完善平安文化評價測量體系。 平安文化評價測量體系是對平安文化建設效果和實效性最好的保障。建立完善平安文化評價測量體系對平安文化建設詳細不行代替的推動作用，所以進一步探究建立完善平安文化評價測量體系成為亟不行待的事情。建議從三方面入手：首先找到一個適合礦山企業(yè)的評價測量體系;其次結合目前實際狀況做修正;然后要有預見性的考量，以適