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1、ANYONE林花容林花容 邱凡邱凡陳雪龍陳雪龍 林麗娥林麗娥張秋燕張秋燕 徐雅婷徐雅婷周志仁周志仁 陳祺陳祺洋快餐你選擇什么? 我就喜歡 麥 當 勞 Do you like? 我的選擇 我的麥當勞 成功的秘密武器是?Service100%顧客滿意顧客滿意Cleanness讓顧客吃得放心讓顧客吃得放心Value最懂顧客的心最懂顧客的心Qualiy一切用數(shù)字說話一切用數(shù)字說話標準化的標準化的核心理念核心理念1.精選原料2.分秒必爭,冷透熱透1.有營養(yǎng),價格更合理2.打造健康食品3.用關心打動顧客1.賣的就是服務2.方便快捷的服務3.親切友好的服務4體貼入微的關愛1.廣義的清潔2.桌椅擺放有訣竅3.

2、店堂布置要巧妙 麥當勞的連鎖店,店址的選擇都有著嚴格的 規(guī)定。最初的規(guī)定是:5公里的半徑范圍內(nèi) 有5萬以上的居民居住。 后來這一規(guī)定被更改了,并規(guī)定連鎖店必須 建于繁華的商業(yè)地段。 不僅如此,而且所有連鎖店的店面裝飾 與店內(nèi)布置必須按照相同的標準完成。 麥當勞快餐店努力創(chuàng)造溫馨氣氛。 店堂內(nèi)盡量避免喧鬧和閑逛, 適合全家寧靜地就餐。 服務員熱情周到,效率高麥當勞制定了嚴格的衛(wèi)生標準:如工作人員不準留長發(fā),婦女必須地發(fā)罩,顧客一走就馬上清潔桌面,落在地面的紙片要隨時揀起來,店堂內(nèi)始終保持清潔的環(huán)境盡管麥當勞質(zhì)量有保障,但也不隨意抬高價格,信守物有所值 怎一個瘋狂了得?天才經(jīng)營家雷.克羅克麥當勞不

3、僅秉承了麥當勞不僅秉承了“博愛,為任何人服博愛,為任何人服務務;視顧客為家族成員視顧客為家族成員”的企業(yè)文化,同時也的企業(yè)文化,同時也是對是對“讓顧客滿意讓顧客滿意”的服務內(nèi)容的創(chuàng)新性的服務內(nèi)容的創(chuàng)新性拓展和真正的貫徹實拓展和真正的貫徹實施。施。高度程序化的營銷策略產(chǎn)品的標準化分銷的標準化促銷的標準化 在麥當勞整個的發(fā)展過程中,它向顧客提供 的食品始終只是漢堡包、炸薯條、冰激凌 和軟飲料等。即便有變化也只是原有基礎上 的細微變化。盡管其遍布世界各地的連鎖店 早已逾萬家,盡管不同國家的消費者在飲食 習慣、飲食文化等方面存在著很大的差別, 但是麥當勞仍然淡化這種差別,向各國消費者 提供著極其相似的

4、產(chǎn)品。 因為許人必須先到漢堡大學培訓一段時間,方可營業(yè),這就保證了麥當勞快餐店出售的食品都嚴格執(zhí)行規(guī)定的質(zhì)量標準和操作程序。麥當勞對食品的標準化不僅有著定性的規(guī)定,而且有著定量的規(guī)定。例如,炸土豆條所用的土豆要經(jīng)過適當?shù)膬Υ鏁r間調(diào)整淀粉和堂的含量,放在可調(diào)溫的油鍋中炸制,炸好后立即賣給顧客,若在7分鐘內(nèi)未售出,則將其報廢。對漢堡包的直徑、食品中的脂肪含量、炸薯條和咖啡的保存時間,甚至對土豆的大小與外形等都有規(guī)定。這些規(guī)定在各地的連鎖店中必須嚴格執(zhí)行,并且每年會進行兩次嚴格的檢查. 麥當勞在其整個經(jīng)營過程中始終都堅持以 兒童作為主要促銷對象,其促銷理念是吸引 兒童消費就吸引了全家消費,為此,店內(nèi)

5、 有供兒童娛樂的場所和玩具。 其促銷主要包括廣告促銷和人員促銷: (1).廣告促銷麥當勞的廣告策略經(jīng)歷了兩個 階段。20世紀60年代,麥當勞逐漸形成了 自己的廣告系統(tǒng)伊登 廣告公司。 20世紀70年代中期,形成了麥當勞廣告策略 的獨特體制“雙軌制”,即全國性廣告基金 和地區(qū)性廣告基金共存。 設立廣告基金是麥當勞的重要營銷策略。 (2).人員促銷人員促銷的最大特點是具有直接性,它是推銷人員與顧客面對面的雙項信息溝通。麥當勞人員促銷特點之一:迎賓員。迎賓員應具備以下條件:社交性較強,希望通過自己的工作來積極推銷麥當勞;責任性較強,且對各種情況都能采取正面的積極進取的處理方式;性格開朗,喜歡與人交往,熱愛服務工作。在買方

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