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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_財務(wù)工作計劃范文錦集六篇 財務(wù)工作計劃 篇1 一、指導(dǎo)思想加強管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經(jīng)營指標(biāo)1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款。4、

2、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達(dá)。三、工作措施1、捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類

3、管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)

4、。四、強化員工教育培訓(xùn)工作。(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,

5、前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管

6、理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不

7、單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來

8、檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖趶膬?yōu)秀到卓越中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!把h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。其四,倡導(dǎo)“真誠溝

9、通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有是由于溝通不力造成的,而的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理人事管理,而人事管理績效管理。最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其

10、職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求其一,識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功對管理者而言,團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。其二,指令明確指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是

11、嚴(yán)重的。其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。其四,有堅韌的情感強度首先是“有性格”的人,總是堅決擁護(hù)某種事物一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企

12、業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。此計劃作為春節(jié)后上班給領(lǐng)導(dǎo)的一份厚禮! 財務(wù)工作計劃 篇2 一、樹立正確服務(wù)思想:根據(jù)縣局及鄉(xiāng)中心校20xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:(一)財務(wù)工作:2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校

13、長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向教師們匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。3、杜絕亂收費現(xiàn)象,嚴(yán)格按照上級要求,不收取學(xué)生任何費用。4、支持財務(wù)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。5、做好寄宿生困難學(xué)生生活補助金的發(fā)放工作。6、要求財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。學(xué)校財務(wù)工作計劃7、做好教師醫(yī)療保險工作,按時繳納醫(yī)療保險。8、做好教師住房公積金的繳納工作,確保教職工利益。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:1、完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時記錄和處理。3

14、、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決學(xué)生活動場所需求,擬硬化學(xué)校外操場周邊空泥地。2、學(xué)校體育設(shè)備存放在一間小房間,體育器材缺乏,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,以便更好地開展體育教育教學(xué)活動。3、五星中學(xué)木瓦結(jié)構(gòu)的房屋多年失修,瓦背漏雨,急需檢修。4、學(xué)校食堂重修灶頭,需資金20xx元。5、教師宿舍電網(wǎng)維修,所需資金約5000元。6、做好學(xué)校的水管等維

15、修工作。(四)教育信息化建設(shè):1、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。開展教師計算機培訓(xùn)。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(五)學(xué)校食堂工作:1、食堂管理人員和工友,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好學(xué)生就餐問題。嚴(yán)防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施配備。(六)落實安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和有關(guān)部門。2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校財產(chǎn)被盜。4、

16、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之后勤人員人人參與安全管理。三、抓住重點力求創(chuàng)新:1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,更好更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。四、其他工作:1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的健康、疾病預(yù)防工作。3、完成各項臨時性和計劃外工作。 財務(wù)工作計劃 篇3 20xx年7月10日下午,“20xx年中財務(wù)處

17、工作小結(jié)暨下半年工作計劃”會議在中北校區(qū)MBA教育中心會議室召開。會議旨在對財務(wù)處20xx年上半年的工作進(jìn)行小結(jié),同時也對20xx年下半年的工作做出總體安排。通過總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),為20xx年下半年工作的順利展開打好基礎(chǔ)。財務(wù)處全體工作人員參加了此次會議。楊蓉處長在會上首先說明了學(xué)校財務(wù)管理面臨的環(huán)境。其次,楊蓉處長從管理和服務(wù)兩個角度對20xx年上半年的工作做了小結(jié),對學(xué)校層面的財務(wù)管理、財務(wù)處的內(nèi)部管理、財務(wù)服務(wù)工作作了詳細(xì)的介紹。最后,楊蓉處長從完善內(nèi)部控制制度、深化財務(wù)二級管理改革、考核預(yù)算執(zhí)行率、探索20xx年預(yù)算項目申報與評估考核相結(jié)合的預(yù)算模式等方面,尤其是下半年財務(wù)處

18、科級崗位調(diào)整工作做了部署。夏偉東副處長在會上首先從實現(xiàn)上門報銷常態(tài)化、規(guī)范報銷行為等方面對上半年的報銷工作做了小結(jié)。其次,又從納稅申報、所得稅清算匯總等方面對稅務(wù)工作做了小結(jié),通過介紹春季自查工作對收費工作做了總結(jié),從做好日常檔案管理、完善查閱檔案的申報手續(xù)規(guī)定等方面對檔案工作做了小結(jié)。最后,夏偉東副處長對下半年的報銷、收費、稅務(wù)、檔案工作做了總體安排。王芝容副處長首先指出,黨務(wù)工作的有序開展對財務(wù)工作有著推進(jìn)作用,要爭取實現(xiàn)發(fā)展黨員工作計劃的常態(tài)化。其次,又從科研經(jīng)費自查自糾、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務(wù)工作做了小結(jié)。最后,王芝容副處長從加強985經(jīng)費管理工作、完成審計工作等方面

19、對下半年的工作做了安排。葉俊副處長在會上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現(xiàn)的問題。其次,葉俊副處長對校級預(yù)算做了說明。再次,葉俊副處長介紹了圍繞上線新財務(wù)系統(tǒng)所做的一系列工作。最后,葉俊副處長從深化二級財務(wù)管理、深化信息化工作、加強預(yù)算工作等方面對下半年的工作做了安排。財務(wù)處工作人員就在工作中遇到的問題進(jìn)行了討論、交流,并紛紛表示,此次會議有著承前啟后的重要意義。通過此次會議,財務(wù)人員既可以從20xx年上半年工作的小結(jié)中汲取值得學(xué)習(xí)、推廣的工作經(jīng)驗,也明確認(rèn)識到了以往工作中有待改進(jìn)的部分。同時,此次會議也為財務(wù)人員指明了20xx年下半年財務(wù)工作的重點、難點,督促財務(wù)人員為順利完成下半年財

20、務(wù)工作做好心理上和業(yè)務(wù)上的雙重準(zhǔn)備。 財務(wù)工作計劃 篇4 但在工作中還存在一些問題,年我通過努力工作取得了一定的成績。年的工作中,將進(jìn)一步加以改進(jìn)完善。明年,將主要做好以下幾個方面的工作:一、完善制度,規(guī)范管理,確保社保資金安全運行業(yè)務(wù)量大,社保資金政策性強。要求十分細(xì)致的核算。年,將按照有關(guān)財務(wù)制度完善社保資金的核算,健全社保資金撥付制度,對每筆支出都嚴(yán)格按照審批權(quán)限,按規(guī)定的程序撥付,并加強資金的監(jiān)管,實施績效考評,確保專款專用。加強對基礎(chǔ)資料及賬務(wù)的整理,進(jìn)一步細(xì)化社保資金指標(biāo),規(guī)范原始單據(jù)歸集,建立下崗職工小額貸款臺賬,實現(xiàn)基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理。按照相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,許多項社保資金都需要

21、專戶管理。我縣對部分資金實行專戶核算,但離上級要求還有一定的差距,明年,我們將進(jìn)一步加大資金的專戶管理力度,對專項社保資金開設(shè)專戶進(jìn)行核算,實行定期對賬,確保??顚S?。二、做好各項基金的征收工作配合縣地稅部門和勞動保障部門及殘聯(lián)做好五類保險金及殘疾人保障金的征繳和擴(kuò)面工作,進(jìn)一步完善地稅征繳考核辦法,嚴(yán)格征繳措施和獎懲,規(guī)范管理,提高征繳率。加大執(zhí)法檢查力度,確保完成省、市規(guī)定的各項指標(biāo)任務(wù),積極與上級業(yè)務(wù)部門配合,做好養(yǎng)老、工傷、居民醫(yī)保等資金的市級統(tǒng)籌工作。三、結(jié)合實際,做好重點社保工作(一)繼續(xù)做好失業(yè)保險和再就業(yè)工作。一是協(xié)調(diào)地稅部門加大失業(yè)保險金的征繳力度,增加資金積累,確保失業(yè)金的

22、發(fā)放。二是把創(chuàng)造就業(yè)崗位擴(kuò)大再就業(yè)擺在更加突出的位置,把有利于實現(xiàn)和擴(kuò)大再就業(yè)作為制定和實施我縣社會保障政策的出發(fā)點和落腳點,及時足額籌集調(diào)度資金,加大再就業(yè)資金的投入,加強再就業(yè)宣傳,開展再就業(yè)技能培訓(xùn),切實提高失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜?,加大再就業(yè)資金的管理與監(jiān)督力度。(二)認(rèn)真做好醫(yī)改資金保障工作。按照醫(yī)療改革的總體部署,及時籌措落實配套資金,加大對基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的投入力度,繼續(xù)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策,設(shè)立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金,進(jìn)一步加強資金管理,嚴(yán)格撥款程序;做好改水改廁資金的撥付,按序時進(jìn)度撥付資金,確保按時完成任務(wù)。(三)采取有效措施,做好醫(yī)療保險工作。完善企業(yè)離退休人員醫(yī)療

23、保險參保管理辦法,足額安排資金并做好監(jiān)督使用工作。做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保的資金籌集、撥付與監(jiān)管。(四)切實做好城市、農(nóng)村居民最低生活保障工作。年我們將著重完善城鄉(xiāng)低保金發(fā)放程序,進(jìn)行民意測驗,做好這項民心工程。打算建立相關(guān)部門聯(lián)席會制度,定期相互溝通,從政策上、措施上相互銜接及時研究、解決工作中出現(xiàn)的新情況。但在工作中還存在一些問題,年我通過努力工作取得了一定的成績。年的工作中,將進(jìn)一步加以改進(jìn)完善。明年,將主要做好以下幾個方面的工作:一、完善制度,規(guī)范管理,確保社保資金安全運行業(yè)務(wù)量大,社保資金政策性強。要求十分細(xì)致的核算。年,將按照有關(guān)財務(wù)制度完善社保資金的核算,健全社保

24、資金撥付制度,對每筆支出都嚴(yán)格按照審批權(quán)限,按規(guī)定的程序撥付,并加強資金的監(jiān)管,實施績效考評,確保??顚S?。加強對基礎(chǔ)資料及賬務(wù)的整理,進(jìn)一步細(xì)化社保資金指標(biāo),規(guī)范原始單據(jù)歸集,建立下崗職工小額貸款臺賬,實現(xiàn)基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理。按照相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,許多項社保資金都需要專戶管理。我縣對部分資金實行專戶核算,但離上級要求還有一定的差距,明年,我們將進(jìn)一步加大資金的專戶管理力度,對專項社保資金開設(shè)專戶進(jìn)行核算,實行定期對賬,確保專款專用。二、做好各項基金的征收工作配合縣地稅部門和勞動保障部門及殘聯(lián)做好五類保險金及殘疾人保障金的征繳和擴(kuò)面工作,進(jìn)一步完善地稅征繳考核辦法,嚴(yán)格征繳措施和獎懲,規(guī)范管理

25、,提高征繳率。加大執(zhí)法檢查力度,確保完成省、市規(guī)定的各項指標(biāo)任務(wù),積極與上級業(yè)務(wù)部門配合,做好養(yǎng)老、工傷、居民醫(yī)保等資金的市級統(tǒng)籌工作。三、結(jié)合實際,做好重點社保工作(一)繼續(xù)做好失業(yè)保險和再就業(yè)工作。一是協(xié)調(diào)地稅部門加大失業(yè)保險金的征繳力度,增加資金積累,確保失業(yè)金的發(fā)放。二是把創(chuàng)造就業(yè)崗位擴(kuò)大再就業(yè)擺在更加突出的位置,把有利于實現(xiàn)和擴(kuò)大再就業(yè)作為制定和實施我縣社會保障政策的出發(fā)點和落腳點,及時足額籌集調(diào)度資金,加大再就業(yè)資金的投入,加強再就業(yè)宣傳,開展再就業(yè)技能培訓(xùn),切實提高失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜?,加大再就業(yè)資金的管理與監(jiān)督力度。(二)認(rèn)認(rèn)真做好醫(yī)改資金保障工作。按照醫(yī)療改革的總體部署,及時

26、籌措落實配套資金,加大對基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的投入力度,繼續(xù)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策,設(shè)立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金,進(jìn)一步加強資金管理,嚴(yán)格撥款程序;做好改水改廁資金的撥付,按序時進(jìn)度撥付資金,確保按時完成任務(wù)。(三)采取有效措施,做好醫(yī)療保險工作。完善企業(yè)離退休人員醫(yī)療保險參保管理辦法,足額安排資金并做好監(jiān)督使用工作。做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保的資金籌集、撥付與監(jiān)管。(四)切實做好城市、農(nóng)村居民最低生活保障工作。年我們將著重完善城鄉(xiāng)低保金發(fā)放程序,進(jìn)行民意測驗,做好這項民心工程。打算建立相關(guān)部門聯(lián)席會制度,定期相互溝通,從政策上、措施上相互銜接及時研究、解決工作中出現(xiàn)的新情況。

27、(五)做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)資金管理工作。對全縣的優(yōu)撫安置對象進(jìn)行驗證進(jìn)行登記,建全人員數(shù)據(jù)庫。對各類優(yōu)撫資金組織專門人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,要求嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金,對挪用專用資金的行為堅決予以糾正,并深入基層采取專訪、聽匯報、查資料、查臺賬等方式、方法,對各項優(yōu)撫政策的落實情況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各項減免落實情況進(jìn)行檢查。向上級爭取和籌集救災(zāi)資金,做好救災(zāi)面粉和棉被的定做和采購,并及時發(fā)放到災(zāi)民手中。(六)村低保戶及農(nóng)村重點優(yōu)撫對象的核查。借鑒“一線實”的做法,主動與民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合進(jìn)一步把補助到人的情況搞準(zhǔn),把人數(shù)核實。(五)做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)資金管理工作。對全縣的優(yōu)撫安置對象進(jìn)行驗證進(jìn)行登記,建全人員數(shù)據(jù)庫

28、。對各類優(yōu)撫資金組織專門人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,要求嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金,對挪用專用資金的行為堅決予以糾正,并深入基層采取專訪、聽匯報、查資料、查臺賬等方式、方法,對各項優(yōu)撫政策的落實情況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各項減免落實情況進(jìn)行檢查。向上級爭取和籌集救災(zāi)資金,做好救災(zāi)面粉和棉被的定做和采購,并及時發(fā)放到災(zāi)民手中。(六)村低保戶及農(nóng)村重點優(yōu)撫對象的核查。借鑒“一線實”的做法,主動與民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合進(jìn)一步把補助到人的情況搞準(zhǔn),把人數(shù)核實。(七)做好關(guān)愛工程資金監(jiān)管和撥付。組織審計、監(jiān)察、民政等部門進(jìn)行檢查,按序時進(jìn)度撥付資金。(八)做好新農(nóng)保試點工作。根據(jù)上級文件精神,配合有關(guān)部門健全社會養(yǎng)老保險職能和機構(gòu)。在積極

29、籌措配套資金,參與試點制度建設(shè)的,精心謀劃,穩(wěn)步操作,認(rèn)真完成我縣新農(nóng)保試點工作。四、強化基礎(chǔ)工作,提高管理能力社保財務(wù)管理工作不僅要管好錢,還要深入研究各項業(yè)務(wù)政策,明年我們要進(jìn)一步強化基礎(chǔ)工作,提高管理能力。發(fā)揮財政部門聯(lián)系部門廣,信息點多的優(yōu)勢,做好各項社保資金調(diào)查、測算等研究工作,從我縣社會保障的現(xiàn)況、各項資金的運行情況等方面入手,對近兩年社保資金運行進(jìn)行分析,對資金管理工作不斷加以完善。加強與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào),健全各項社保資金的數(shù)據(jù)庫。近兩年發(fā)放到人的社保資金日益增多,這需要我們及時做好各項信息的核對、更新,以掌握準(zhǔn)確的第一手資料,避免在檢查中存在的項目、信息不準(zhǔn)的現(xiàn)象。五、加強

30、社會保障資金的檢查監(jiān)督開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動,對各項社保資金管理使用情況進(jìn)行檢查,對查出的問題及時反饋,及時整改到位,有效地堵住社保資金截留挪用和虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象,促進(jìn)基金的安全完整和保值增值,加強資金使用過程中的跟蹤問效,提高資金使用效益。六、做好各項社保政策、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,各類檢查驗收和各類來信來訪的答復(fù)及領(lǐng)導(dǎo)、上級部門交付的臨時性工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 財務(wù)工作計劃 篇5 一、指導(dǎo)思想:樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,本學(xué)期財務(wù)工作將根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理實施細(xì)則的要求和和上級主管部門有關(guān)進(jìn)一步加強學(xué)校財力管理的若干規(guī)定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)

31、環(huán)境。二、工作要點:1、加強收費管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費的文件精神,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。2、加強預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實行“收支兩條線”,嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,根據(jù)預(yù)算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經(jīng)費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,收入、支出財務(wù)報表,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費使用情況及學(xué)

32、校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學(xué)方針,切實加強支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范,報銷合理。同時,要人人嚴(yán)格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支。3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。4、加強學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組

33、織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質(zhì),在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)學(xué)??倓?wù)工作職責(zé)、學(xué)校財務(wù)管理制度,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識,端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)育人的觀點,做到以身作則,厲行節(jié)約,堅持原則,推動學(xué)校的整體工作。5、切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,按時關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,加強防盜、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn),重點保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。6、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,克服重錢輕物的現(xiàn)象。

34、嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定,凡購置價值在200元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤點,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借,回收手續(xù),加強維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費教育資源。三、管理制度:(1)校產(chǎn)管理制度1、教室財產(chǎn)管理。班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查

35、,班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。2、各處室的財務(wù)管理。各層辦公室要按時關(guān)好電燈、飲水機、電風(fēng)扇,下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財產(chǎn)自查,損壞或失落要馬上報總務(wù)處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進(jìn)行清查,學(xué)校對無故損失要賠償。(2)財務(wù)管理制度1、學(xué)校經(jīng)費收入,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,不得公款私存,設(shè)立“小金庫”。2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。3、嚴(yán)格實行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時糾正。4、學(xué)校公款一律不得出借。四

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