NC63全產(chǎn)品培訓-車間

1、yonyou software Co., Ltd.用友軟件股份有限公司張連群2013年 8月 15日多級集團管控 全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 動態(tài)企業(yè)建模 大企業(yè)云平臺NC63全產(chǎn)品培訓 車間管理篇 目錄yonyou software Co., Ltd. 課程目標與要求課程目標學習要求 產(chǎn)品架構及功能概述 產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn) 練習與思考題課程目標1. 車間管理系統(tǒng)支持的主要應用場景2. 每個功能節(jié)點支持的主要特性及產(chǎn)品實現(xiàn)學習要求1. 掌握基本術語：比如工藝路線、工作中心、工序、班次、班組等2. 因為生產(chǎn)訂單工序計劃是進行車間管理業(yè)務的前提，所以需要

2、對流程生產(chǎn)訂單、離散生產(chǎn)訂單以及工序計劃的業(yè)務進行事先學習3. 了解車間管理的基本理論知識；如什么是派工單,什么是工序流轉(zhuǎn)卡以及他們的基本格式等。通過本次培訓，您能夠了解到：目錄yonyou software Co., Ltd. 課程目標與要求課程目標學習要求 產(chǎn)品架構及功能概述 產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn) 練習與思考題生產(chǎn)車間管理的焦點與難點問題如何編制出可有效執(zhí)行的車間作業(yè)計劃，避免計劃遲緩導致影響交期？現(xiàn)有機器設備和生產(chǎn)人員能力負荷？安排下去的生產(chǎn)指令生產(chǎn)進度？如何把車間的生產(chǎn)員工產(chǎn)量、班組產(chǎn)量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時快速收集？哪些生產(chǎn)任務應該優(yōu)先

3、安排生產(chǎn)？計劃生產(chǎn)多少？什么時候開始？什么時候結(jié)束？如果成本核算時要精細到工序，如何支持？工序用料信息？工序產(chǎn)出？隨著企業(yè)規(guī)模擴大，組織架構與業(yè)務越來越復雜，管理越來越精細，難度越來越大！制造功能整體架構需求管理 制造核心生產(chǎn)計劃基礎數(shù)據(jù)制造類型協(xié)同制造計劃策略工作日歷物料檔案工作中心BOM工程變更委托關系工藝路線計劃工作臺能力計劃生產(chǎn)任務車間執(zhí)行集成制造生產(chǎn)工作臺車間工作臺產(chǎn)能調(diào)整主排產(chǎn)粗能力ATP主計劃物料需求計劃計劃訂單流程生產(chǎn)訂單離散生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領料重復日計劃批次正反追溯生產(chǎn)報告資源/作業(yè)計劃獨立需求實際獨立需求工序排產(chǎn)工序完工工序計劃數(shù)據(jù)工作臺工序轉(zhuǎn)移工序作業(yè)/資源工序領料V63已實

4、現(xiàn)規(guī)劃中運營管理 銷售與運營計劃明細排產(chǎn)日排產(chǎn)生產(chǎn)線計劃備料計劃備料申請主生產(chǎn)計劃需求跟蹤供給影響ME集成sop計劃執(zhí)行情況行業(yè)特性綠色制造工序派工PLM集成車間管理整體功能架構工序完工工序派工工序轉(zhuǎn)移生產(chǎn)訂單生產(chǎn)報告報廢補單返工補單派工工藝卡工序完工統(tǒng)計車間工作臺材料出庫單自動倒沖交互式倒沖工序計劃工序領料車間管理產(chǎn)品形態(tài)功能概述p 車間管理是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。它以單純完成上級下達的生產(chǎn)計劃為目的。p 本版新增的車間管理模塊主要支持以下兩種業(yè)務模式：一、工序派工模式： 二、工序流轉(zhuǎn)模式： 應用價值預置：交易類型管理p 離散生產(chǎn)訂

5、單、流程生產(chǎn)訂單、派工單、工序完工報告、工序轉(zhuǎn)移單單據(jù) 交易類型字段 交易類型參數(shù)內(nèi)置交易類型離散生產(chǎn)訂單訂單類型普通離散生產(chǎn)訂單返工離散生產(chǎn) 訂單報廢離散生產(chǎn)訂單訂單作業(yè)方式 訂單報工訂單報工訂單報工返工補單類型 訂單返工訂單返工訂單返工流程生產(chǎn)訂單訂單類型普通流程生產(chǎn)訂單返工流程生產(chǎn) 訂單報廢流程生產(chǎn)訂單訂單作業(yè)方式 訂單報工訂單報工訂單報工返工補單類型 訂單返工訂單返工訂單返工派工單派工單類型派工單保存即審批否工序生產(chǎn)報告報告單類型工序生產(chǎn)報告保存即審批否工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)移單類型工序轉(zhuǎn)移單無預置：單據(jù)接口定義p 離散生產(chǎn)訂單、派工單、工序生產(chǎn)報告、工序轉(zhuǎn)移單來源單據(jù)類型來源交易類型目的單據(jù)類

6、型目的交易類型說明流程生產(chǎn)訂單派工單正常派工生產(chǎn)業(yè)務離散生產(chǎn)訂單派工單正常派工生產(chǎn)業(yè)務派工單工序生產(chǎn)報告正常工序報產(chǎn)業(yè)務流程生產(chǎn)訂單工序生產(chǎn)報告正常工序報產(chǎn)業(yè)務離散生產(chǎn)訂單工序生產(chǎn)報告正常工序報產(chǎn)業(yè)務工序生產(chǎn)報告離散生產(chǎn)訂單返工補單業(yè)務工序生產(chǎn)報告流程生產(chǎn)訂單返工補單業(yè)務工序生產(chǎn)報告生產(chǎn)報告正常完工業(yè)務工序生產(chǎn)報告作業(yè)申報單工序 作業(yè)量消耗業(yè)務流程生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務離散生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務工序生產(chǎn)報告工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務備料計劃材料出庫單正常派工單工序領料業(yè)務預置：單據(jù)轉(zhuǎn)單規(guī)則及分單規(guī)則p 定義好上下游單據(jù)之間VO對照關系及分單規(guī)則；以離散生產(chǎn)訂單到派工單為

7、例：目錄yonyou software Co., Ltd. 課程目標與要求課程目標學習要求 產(chǎn)品架構及功能概述 產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn) 練習與思考題應用場景：工序派工p 派工單定義：（又稱工票或傳票）是生產(chǎn)管理人員向車間生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令的一種單據(jù)。p 生產(chǎn)管理人員編制派工單，給班組、操作工、設備派發(fā)任務。p 操作工開工生產(chǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計員匯報生產(chǎn)進度及耗費工時。p 車間調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)實際情況對任務進行調(diào)整。p 加工完成，由生產(chǎn)統(tǒng)計員或者直接由操作工進行完工匯報。業(yè)務流程：工序派工與工序派工模式相關的功能 基礎設置 生產(chǎn)訂單交易類型參數(shù)：訂單作

8、業(yè)方式 派工單 根據(jù)生產(chǎn)訂單工序計劃創(chuàng)建派工單 支持派工到具體的工作中心、班次、班組和人員 根據(jù)派工工序進行領料 工序完工報告 支持根據(jù)派工單進行工序完工申報 支持對工序完工結(jié)果（合格、返工、報廢）進行相關后續(xù)處理 支持材料的自動倒沖、交互式倒沖和取消倒沖 支持工序作業(yè)耗用量的申報 工序轉(zhuǎn)移單 支持自動轉(zhuǎn)移和手工轉(zhuǎn)移交易類型參數(shù)p 選擇參數(shù)訂單作業(yè)方式的值為工序派工 根據(jù)該參數(shù)的選項來決定是否可以進行車間管理，以及是采用工序派工還是工序流轉(zhuǎn)方式來進行管理。根據(jù)工序計劃生成派工單p 根據(jù)工序計劃推式生成派工單；需滿足以下條件: 1、生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為投放 2、交易類型參數(shù)訂單作業(yè)方式值為工序派工

9、3、工序的計劃生產(chǎn)數(shù)量-累計派工數(shù)量0根據(jù)工序計劃生成派工單p 拉式生成派工單指定具體的派工對象支持的派工對象：工作中心、班次、班組、人員 指定工序的派工數(shù)量，可多次派工，但不可超量派工工序領料p 根據(jù)派工工序進行工序領料在備料計劃上指定每個材料的需用工序工序領料p 根據(jù)派工工序進行工序領料工序領料p 根據(jù)派工工序進行工序領料材料需滿足的條件： 1、備料計劃處于審批態(tài) 2、把派工工序作為需用工序的材料 3、 材料的計劃出庫數(shù)量- 累計出庫數(shù)量 累計待發(fā)數(shù)量0 4、材料的倒沖方式不能是自動倒沖工序完工報告生成p 根據(jù)派工單生成工序生產(chǎn)報告派工單需要滿足的條件：u 狀態(tài)為審批態(tài)&包括的生產(chǎn)

10、訂單為投放態(tài)u 派工工序為報告點&派工工序的派工數(shù)量 - 完工數(shù)量0完工申報對象：工作中心、班次、班組、人員10工序的具體完工信息工序完工倒沖-基礎設置p BOM上設置材料的倒沖方式和倒沖時機 BOM上設置： 材料的倒沖方式：自動倒沖或交互式倒沖 材料的倒沖時機：工序完工工序完工倒沖-自動倒沖p 工序完工報告審批后材料自動倒沖生成材料出庫單：工序完工倒沖-交互式倒沖 報告單審批后，可以進行材料的交互式倒沖：可以刪除或新增材料行，可以維護發(fā)料倉庫和發(fā)料數(shù)量信息需滿足的條件： 1、報工工序的已交互式倒沖標識為否 2、備料計劃=審批態(tài)and 需用工序in(報告單.上一報告點，報告單.當前報工

11、工序)and倒沖時機=工序完工 and 倒沖方式=交互式倒沖and計劃出庫主數(shù)量-累計待發(fā)主數(shù)量-累計出庫主數(shù)量0 3、 自動倒沖失敗的材料（工序.已自動倒沖=否）工序完工倒沖-取消倒沖 取消倒沖時不區(qū)分自動倒沖還是交互式倒沖：只要是選中的報告行上兩標識已自動倒沖和已交互式倒沖不同時為空，即可取消倒沖。 倒沖成功后，把選中工序?qū)挠傻箾_生成的材料出庫單行記錄全部刪除。工序完工申報后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：合格半成品流轉(zhuǎn)到后工序繼續(xù)加工。不可入庫 10工序是第一個報工工序，產(chǎn)出90個合格半成品，通過轉(zhuǎn)移單流轉(zhuǎn)到20工序繼續(xù)加工工序完工申報后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：最后一道工序的合格

12、產(chǎn)出在報告單審批時自動生成生產(chǎn)報告，在生產(chǎn)報告中進行后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)檢和入庫處理。 80序是最后一道報工工序，產(chǎn)出100個合格產(chǎn)成品，報告單審核后，自動推出一個100個完工數(shù)量的生產(chǎn)報告工序完工申報后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：p 報廢數(shù)量：工序產(chǎn)出的報廢數(shù)量在報告單審批時自動推式生成生產(chǎn)報告，在生產(chǎn)報告中進行報廢入庫和報廢補單處理。工序完工申報后續(xù)處理-報廢數(shù)量p 返工數(shù)量：可以進行返工補單，再根據(jù)返工生產(chǎn)訂單上選擇的交易類型參數(shù)返工補單方式的賦值來決定是訂單返工還是工序返工。工序完工申報后續(xù)處理-返工數(shù)量 工序返工：該種類型的訂單完工后不可直接入庫而是需要回到母單的指定工序，母單再繼續(xù)進行后

13、續(xù)的加工。 訂單返工：該種類型的訂單的業(yè)務處理流程同普通生產(chǎn)訂單。p 返工數(shù)量：默認為返工類型返工生產(chǎn)訂單上記錄其來源于工序生產(chǎn)報告工序完工申報后續(xù)處理-返工數(shù)量工序耗用作業(yè)申報p工序完工申報支持工序耗用作業(yè)量申報工序轉(zhuǎn)移-概述工序轉(zhuǎn)移-轉(zhuǎn)移方式設置工序轉(zhuǎn)移方式： 自動轉(zhuǎn)移 手工轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移來源：工藝路線、手工維護工序轉(zhuǎn)移-工序轉(zhuǎn)移單 備注：無論是工序生產(chǎn)報告上觸發(fā)轉(zhuǎn)移還是直接推拉生產(chǎn)訂單生成的工序轉(zhuǎn)移單保存時，統(tǒng)一用生產(chǎn)訂單工序計劃上工序的累計待轉(zhuǎn)移數(shù)量（累計合格數(shù)量-累計轉(zhuǎn)移數(shù)量）作為其可轉(zhuǎn)移的最大數(shù)量，超過此數(shù)量則轉(zhuǎn)移不成功車間工作臺集中處理與生產(chǎn)訂單工序相關的派工、完工申報、工序轉(zhuǎn)移等

14、操作報表-派工生產(chǎn)進度查詢報表-工序完工情況查詢p支持按照各種維度查詢工序完工情況；維度包括：生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)部門/工作中心/班次/班組/人員查詢-工序生產(chǎn)進度查詢目錄yonyou software Co., Ltd. 課程目標與要求課程目標學習要求 產(chǎn)品架構及功能概述 產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務流程解決方案產(chǎn)品實現(xiàn) 練習與思考題應用場景：工序流轉(zhuǎn)p 工序流轉(zhuǎn)卡定義：又稱工藝路線流程圖或者工藝卡；其表現(xiàn)形式為一個隨件卡，可以理解為生產(chǎn)某產(chǎn)品的工序組合路線圖，最基本單位為工序；一道工序加工完成在流轉(zhuǎn)卡上填寫完工情況后，該卡隨半成品流轉(zhuǎn)到后續(xù)工序繼續(xù)加工。p 生產(chǎn)主管人

15、員安排生產(chǎn)任務p 車間調(diào)度生成工序流轉(zhuǎn)卡，給班組、操作工、設備派發(fā)任務p 庫房人員進行材料配送或者直接由操作工進行領料p 操作工開工生產(chǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計員匯報生產(chǎn)進度、材料與工時耗費等信息p 車間調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)實際情況對任務進行調(diào)整p 加工完成，由生產(chǎn)統(tǒng)計員或者直接由操作工進行完工匯報業(yè)務流程：工序流轉(zhuǎn)解決方案：工序流轉(zhuǎn)p工序流轉(zhuǎn)模式和工序派工模式相比，主要有以下幾點不同： 生產(chǎn)訂單采用工序流轉(zhuǎn)模式的前提：生產(chǎn)訂單交易類型參數(shù)訂單作業(yè)方式為工序流轉(zhuǎn)。 工序流轉(zhuǎn)模式不需要派工單，而是每道工序生產(chǎn)完工后，直接根據(jù)生產(chǎn)訂單工序計劃申報工序的完工情況。 因為工序流轉(zhuǎn)模式不需要派工單，所以也就不支持根據(jù)派工工序進行工序領料的業(yè)務處理。目錄yonyou software Co., Ltd. 課程目標與要求課程目標學習要求 產(chǎn)品架構及功能概述 產(chǎn)品解