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文檔簡介

1、財務部部門職責1 部門架構(gòu)部門使命負責公司的會計核算、預算管理、稅務管理、資產(chǎn)賬務管理等財務體系建設和運行管理,對公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務。對資金收支進行監(jiān)控管理,并通過精確的會計核算,為公司的財務管理和實現(xiàn)公司利潤最大化提供有利的支持。2 部門職能3.1部門建設負責建立公司會計核算、預算管理、稅務管理等財務體系,健全各項財務管理流程、制度與標準,并組織實施;制定、實施部門年、季、月度工作計劃,招聘、指導、選派、考核、激勵、培訓部門員工;協(xié)調(diào)部門外部工作關(guān)系(財政、統(tǒng)計、稅務、審計等)和內(nèi)部各部門關(guān)系;負責公司財務檔案管理和部門檔案管理。3.2會計核算負責國家會計準則、會計制

2、度和各項財務政策的學習、研究和培訓;負責會計核算工作,制定和調(diào)整會計科目,完成月度、年度財務報表,真實完整地反映財務信息,并上報公司;負責公司往來款項的清理,及時收回應收款項;負責督促各職能部門催收各類借款;登記各類財務管理臺賬;負責公司財務軟件系統(tǒng)的維護和管理,確保財務系統(tǒng)的安全和精確;負責財務人員電算化的管理,確保適當而有效的授權(quán)。3.3財務統(tǒng)計、分析、報表報送負責公司財務對內(nèi)、對外的各項統(tǒng)計工作;編制公司的財務分析報告,為管理層提供決策依據(jù);負責完成公司層面的費用報告;參與公司半年度/年度總結(jié)會,提出公司財務相關(guān)分析意見;參與公司經(jīng)濟指標分析與經(jīng)濟效益測算,為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù);根據(jù)銀

3、行、稅務的需要,按照相關(guān)標準審核和報送報表。3.4預算管理依據(jù)公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃,負責組織公司各部門的預算編制工作,并報公司審批;監(jiān)督、檢查和控制公司預算的執(zhí)行情況,對于超預算項目進行控制和審批;負責公司預算的定期回顧和調(diào)整,并報公司審批;制定并及時調(diào)整預算科目,與公司各職能部門統(tǒng)一財務語言;參與制訂公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和KPI指標,為公司業(yè)績指標的考核提供依據(jù);負責公司預算管理知識的培訓和普及。3.5稅務管理研究和掌握國家稅收政策,收集稅收政策變化情況,負責研究國家稅收優(yōu)惠政策;編制公司稅務籌劃方案,為公司爭取稅收優(yōu)惠政策;按期申報納稅、繳納稅款,杜絕滯納金和罰款;維護稅務關(guān)系,提前

4、預見稅務風險;配合稅務機關(guān)的各項檢查、稽查和臨時查詢,確保公司稅務風險可控;跟蹤稅務的稅收返還,并落實返還資金到位;負責公司內(nèi)部相關(guān)人員稅收知識的培訓和普及。3.6資產(chǎn)賬務管理配合行政部對公司新購、處置、轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)進行登記入賬;對公司資產(chǎn)進行定期盤點,監(jiān)督盤點過程,對盤點結(jié)果進行分析,經(jīng)審批后,進行相應的賬務處理;嚴格審核各項資產(chǎn)的采購和報廢,提升公司資產(chǎn)使用效率。3.7現(xiàn)金和收支管理負責全公司的現(xiàn)金管理,做好現(xiàn)金日記賬,定期不定期地進行現(xiàn)金盤點;負責公司的現(xiàn)金管控,嚴格控制現(xiàn)金借款和庫存現(xiàn)金;負責區(qū)分個人借款和其他往來款項性質(zhì),負責財務相關(guān)手續(xù)辦理入賬;按銀行賬戶開立、銷戶制度,確保銀行對賬工作準確及時,公司資金賬實相符;做好銀行日常關(guān)系的維護,進行銀行詢證、資信證明開具等工作;負責公司各部門采購申請審核,根據(jù)進貨采購臺賬審核支付;嚴格按照公司有關(guān)財務制度,審核和辦理各項成本和費用支出,按照公司標準控制管理費用,確保資金支付及時和資金安全;確保公司內(nèi)部的各項控制有效,做好票據(jù)及財務印章管理。3.8完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他工作

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