生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部競聘(1)

1、關(guān)于公司內(nèi)部崗位競聘的通知 為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的人才需求，同時(shí)有利于員工的個(gè)人成長，發(fā)揮員工工作的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競聘選拔，具體通知如下 一、競聘的范圍： 本次競聘面向全體員工。 二、競聘的原則： 堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名，不斷拓寬公司員工的晉升渠道。 三、競聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求： 1、競聘崗位：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部主管、技術(shù)部主管 2、工作職責(zé)：詳見附件1 3、應(yīng)聘要求： 認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作積極

2、主動(dòng)、品行端正，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心、善于分析和研究問題、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力； 四、競聘程序： 1、員工自薦，請于2018年3月30日17:00前填寫競聘申請表見附件2， 至郵箱：XXXXXX 或微信號(hào)XXXXX 。 2、由綜合部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表組成評(píng)委組，對(duì)競聘演講和答辯進(jìn)行綜合評(píng)分，以百分制進(jìn)行評(píng)分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件3。3、根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，在公司范圍內(nèi)公示七天，根據(jù)公示情況，報(bào)董事長批準(zhǔn)任命。4、崗位待遇（底薪+分配額）試用期:轉(zhuǎn)正5、公示結(jié)束后，任命上崗。試用三個(gè)月，試用期內(nèi)工資不作調(diào)整，符合上崗要求的，按期轉(zhuǎn)正。試用期過后再干6個(gè)月，第13個(gè)月可以留任。五、以

3、上公布細(xì)則，如有疑問，請咨詢公司綜合管理部。附件1：競聘崗位職責(zé) 附件2：競聘申請表附件3：競聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) XXXXXXXXXXXX 2018年3月27日附件1崗位職責(zé)要求生產(chǎn)部主管：1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查

4、車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提

5、高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)部主管：1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃1.2組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對(duì)手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢。1.2及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。1.3合理編制技

6、術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。1.4負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。1.4負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、監(jiān)督、指導(dǎo)以及對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的考核。1.5根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工藝技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。1.6主持技術(shù)部例會(huì)。制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。1.7參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。1.8根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況，調(diào)配下級(jí)人員工作。1.9及時(shí)了解技術(shù)部工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的工作安排。1.10 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司研發(fā)產(chǎn)品的注冊及認(rèn)證工作；生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理：1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃編制與管

7、理、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與管理、工藝規(guī)程制訂與管理、生產(chǎn)過程中技術(shù)問題的處理、技術(shù)培訓(xùn)等方面管理工作。2 負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的編制工作。3 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需人、物、能源等各類資源的綜合調(diào)度。4 負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5 負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。6 負(fù)責(zé)編制和修訂公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等工作。7 負(fù)責(zé)公司內(nèi)各技術(shù)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。8 負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)革新、工藝技術(shù)改造及其設(shè)計(jì)、策劃

8、、審定等工作。9 負(fù)責(zé)按照GMP要求，組織編寫本部門GMP文件。10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證的組織及驗(yàn)證的實(shí)施工作。11 負(fù)責(zé)本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理及各類生產(chǎn)技術(shù)文件的管理。12 負(fù)責(zé)與本部門對(duì)口專業(yè)的對(duì)外公關(guān)工作。13 負(fù)責(zé)建立健全本部門所轄事務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)管理程序。14 積極與公司內(nèi)其它各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成。15 定期匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。附件2競聘申請表姓名年齡文化程度現(xiàn)任崗位聯(lián)系電話到公司時(shí)間職稱畢業(yè)院校及時(shí)間、專業(yè)工作經(jīng)歷(請注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù))及主要工作內(nèi)容、工作業(yè)績能力自述（可另附紙張）附件3競聘上崗答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)競爭演講、答辯分四個(gè)部分： 一）個(gè)人基本情況介紹（13分） 儀表端莊、舉止文雅、口齒清晰、禮貌用語； （3分） 客觀、準(zhǔn)確的介紹個(gè)人基本情況； （3分） 相關(guān)工作經(jīng)歷或具有管理工作經(jīng)歷； （5分） 二）競爭優(yōu)勢（0分） 專業(yè)（從業(yè)經(jīng)歷）優(yōu)勢： 對(duì)本崗位理論與實(shí)踐的熟悉程度或?qū)Ρ緧徫坏恼J(rèn)知程度； （10分） 個(gè)性特點(diǎn)： 組織性、原則性、合作性、管理藝術(shù)性、溝通表達(dá)、執(zhí)行力； （10分） 三）上崗后的管理方案（20分