生產(chǎn)部工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)版本：一、職位基本信息職位名稱(chēng)生產(chǎn)部工程師所屬部門(mén)/課室生產(chǎn)部所轄人數(shù)直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理職位編號(hào)生效日期二、職位使命（設(shè)定此職位的目的）改善生產(chǎn)工藝，提升效率，對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)制程異常進(jìn)行分析和跟進(jìn), 預(yù)防和解決批量性問(wèn)題. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù)。三、工作關(guān)系（職位在部門(mén)/課室中的位置）組織架構(gòu)圖：生產(chǎn)部工程師生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部主管生產(chǎn)部文員生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員車(chē)間主任生產(chǎn)部跟單員工序組長(zhǎng)生產(chǎn)部計(jì)劃員物料組長(zhǎng)出貨組長(zhǎng)四、工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)（公司賦予該職務(wù)的主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)）NO工作板塊工作事項(xiàng)衡量指標(biāo)產(chǎn)品工藝管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量質(zhì)量和產(chǎn)量產(chǎn)品工藝管理負(fù)責(zé)

2、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)與申購(gòu)，對(duì)現(xiàn)有的工裝夾具進(jìn)行改善制程的改善生產(chǎn)設(shè)備管理建立并完善設(shè)備管理制度, 采取有效措施，及時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運(yùn)行良好設(shè)備的良好3工藝質(zhì)量控制現(xiàn)有生產(chǎn)制程能提出建設(shè)性建議和改進(jìn)方案建議和方案的可行性6文檔管理制定技術(shù)及相關(guān)文檔管理制度和流程，定期督促各技術(shù)員及時(shí)提交技術(shù)方案文檔檔案的完整性7部門(mén)管理對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流技術(shù)員的考核成績(jī)8910五、工作重點(diǎn)（新手常犯錯(cuò)誤，老手的武功秘笈）NO工作板塊工作事項(xiàng)新手常犯錯(cuò)誤老手的成功經(jīng)驗(yàn)1產(chǎn)品工藝管理現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)指導(dǎo)，排除可能發(fā)生的異常等到出現(xiàn)異常再處理，導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)的停工，交期內(nèi)無(wú)法完成多向有經(jīng)驗(yàn)的老工

3、程師學(xué)習(xí)2產(chǎn)品工藝管理生產(chǎn)夾具的申購(gòu)要準(zhǔn)時(shí)，質(zhì)量要好夾具的申購(gòu)不及時(shí)或不良導(dǎo)致交期的延誤夾具的申請(qǐng)盡可能提前，并對(duì)夾具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試345六、任職資格要求（為有效的完成該工作對(duì)該員工工作要求）NO維度最低要求1基本要求教育 學(xué)歷： 大專(zhuān)以上外語(yǔ)語(yǔ)言 (熟練程度)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)英文熟悉熟悉熟悉熟悉電腦 ¨ Excel ¨ Word ¨ PPT ¨ Visio 其他 打字： 字/分鐘 專(zhuān)業(yè)資格/職稱(chēng)無(wú)經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷：電氣、機(jī)械或工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上 管理職經(jīng)驗(yàn)：三年以上相同職位工作經(jīng)驗(yàn)。具備產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備、工裝的管理經(jīng)驗(yàn)2崗位要求能力熟悉產(chǎn)品和設(shè)備，具有良好的機(jī)械和工藝知識(shí)，能熟練操作英文軟件，并完成對(duì)機(jī)器