目標(biāo)管理考核評分表(1)

1、新場鄉(xiāng)2013年下學(xué)期學(xué)校目標(biāo)考核評分表考核學(xué)校： 考核時間：考核項目考核內(nèi)容考核要求及評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評考評（一）學(xué)校管理14分1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃有學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)期有計劃和總結(jié)0.5分。校長能準(zhǔn)確匯報，并有創(chuàng)新管理理念0.5分。12、“三會”落實每周一次行政會、教師會、學(xué)生會，缺一次扣0.1分；及時傳達(dá)上級會議精神，缺一次扣0.2分；33、規(guī)章制度建立健全各種規(guī)章制度，達(dá)到師生知曉,落實到位。制度健全成冊1分；責(zé)任層層落實，分工負(fù)責(zé)0.5分；有落實實質(zhì)材料0.5分。24、依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為 學(xué)校有明確的治理“三亂”措施，有檢查記錄0.5分；出現(xiàn)歧視、體罰和變相體罰學(xué)生行為

2、等違反辦學(xué)有關(guān)規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。15、學(xué)校民主管理教代（工）會是否按時換屆0.5分，每年是否至少召開一次教代會0.5分，學(xué)校重大決策是否經(jīng)教代會通過0.5分。實地查看校務(wù)公開欄，公開內(nèi)容是否真實、及時更新，檔案資料是否完備0.5分。26、校園文化建設(shè)實地察看校園、教室、各功能室等地方。美觀而內(nèi)容豐富1分，有自己特色1分。27、檔案管理學(xué)籍管理檔案、教學(xué)資料檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、部門工作檔案等齊全1分，管理規(guī)范1分。28、“三風(fēng)”建設(shè)實地查看課堂、課間秩序；隨機(jī)訪談學(xué)生，了解學(xué)生違紀(jì)處分情況。1（二）隊伍建設(shè)11分9、班子及教師隊伍建設(shè)學(xué)校班子及教師隊伍團(tuán)結(jié)務(wù)實，師生反映好0.5分。班子

3、分工合理，職責(zé)明確，能夠互相配合，協(xié)調(diào)一致，無不團(tuán)結(jié)和內(nèi)耗現(xiàn)象0.5分。學(xué)校內(nèi)部能夠解決的問題無推諉、上交1分，出現(xiàn)一次扣0.5分。教師之間無扯皮打架現(xiàn)象，出現(xiàn)一人次扣1分。210、出勤情況校長帶頭執(zhí)行外出請假制度。有出勤記載0.5分。外出無公示扣0.5分，請假手續(xù)不規(guī)范扣0.5分。111、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周有固定的學(xué)習(xí)時間，有規(guī)范的學(xué)習(xí)制度（每學(xué)期政治學(xué)習(xí)不少于10次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于15次，其中校長主持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)至少各1次）。查學(xué)校及教師學(xué)習(xí)記錄，每缺一次扣0.3分。312、師德師風(fēng)教育學(xué)校樹立有本校的師德典型0.5分，查看具體事跡材料。每學(xué)期至少開展一次師德教育活動并有成效，活動有

4、計劃、有具體措施0.5分，查看記錄、教師活動心得、圖片資料等。教師遵紀(jì)守法，無違法、違紀(jì)現(xiàn)象1分。213、教師培訓(xùn)學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)科帶頭人或骨干教師的整體目標(biāo)和規(guī)劃、有激勵措施，校本培訓(xùn)切實落實到教研組和教師個人，有材料印證1分。完成上級安排的培訓(xùn)任務(wù)1分,未完成任務(wù)不得分。214、管理制度、獎懲辦法制定行之有效的管理制度、獎懲辦法并能真正實施。查看教師管理制度、班主任管理制度、教師獎懲制度。1（三）德育工作14分15、德育工作機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)健全，有計劃、總結(jié)；有學(xué)生思想動態(tài)調(diào)研材料、有專題教育工作方案。查看記錄和材料，每缺一項減0.5分。216、常規(guī)德育教育活動常規(guī)德育教育活動有序進(jìn)行，工作扎實開展。

5、少先隊或團(tuán)隊活動正常開展（升旗儀式、班會、傳統(tǒng)紀(jì)念節(jié)日、社會實踐等），酌情給分；每月召開一次主題隊會，少1次扣0.5分。217、班主任隊伍建設(shè)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，建立班主任經(jīng)驗交流會制度（每期2次以上）和學(xué)校考核班級或班主任工作制度1分。查看制度、班主任工作會議記錄、德育工作經(jīng)驗交流材料，齊全1分；榮辱日志記錄填寫完整1分；各種評比、總結(jié)、會議記錄及其他文字記錄齊全1分。418、學(xué)生養(yǎng)成教育守則和規(guī)范達(dá)到完全貫徹落實。查看學(xué)校養(yǎng)成教育具體要求，檢查學(xué)生養(yǎng)成教育、行為規(guī)范狀態(tài)。119、家校工作每期召開學(xué)生學(xué)長會0.5分。班主任和相關(guān)人員堅持家訪和重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，家訪材料記錄真實齊全0.5分。

6、120、開展讀書活動情況健全組織，查看是否按照要求借閱圖書。121、文明學(xué)校創(chuàng)建工作文明學(xué)校創(chuàng)建工作措施到位，學(xué)校加強(qiáng)“三化”建設(shè)（綠化、美化、凈化）和校園文化建設(shè)，師生精神風(fēng)貌好1分。師生言行文明，懂禮貌1分。222、關(guān)愛和幫扶特殊兒童活動開展 “關(guān)愛特殊兒童”（孤、殘、貧、留守）和幫扶活動，有活動記錄。1（四）安全工作15分23、安全制度、計劃總結(jié)、檔案學(xué)校安全方面的各項制度完善0.5分，有計劃總結(jié)0.5分，安全工作檔案規(guī)范齊備0.5分。1.524、安全工作組織機(jī)構(gòu)查看是否健全組織機(jī)構(gòu)、是否上墻，內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)是否建立并認(rèn)真履行職責(zé)，每缺一項扣0.5分。125、落實安全法規(guī)文件、開展安全教育

7、活動、法制宣傳教育活動查看學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、宣傳講稿、學(xué)校安全記錄、班級安全記錄等材料，每項0.5分。每學(xué)期至少有2次專題活動，每缺一次扣0.5分226、應(yīng)急預(yù)案及演練有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每期一次應(yīng)急演練并有記錄。查看3種以上應(yīng)急預(yù)案，少一 種扣0.5分,無演練扣1分。1.527、校園周邊環(huán)境整治校門口無小商販，無娛樂場所，無“野的”0.5分。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，門衛(wèi)認(rèn)真履職，著裝規(guī)范，各種登記詳細(xì)1分。1.528、安全檢查況定期對校舍、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查（每周1次，缺一次扣0.5分）。對排查出的問題及時整改到位或及時上報1分。防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施是否落實到位1分。

8、查學(xué)校檢查記錄。229、安全零事故學(xué)校無任何安全事故發(fā)生3分。出現(xiàn)較小安全事故且能自行處置妥當(dāng)，未造成不良影響一次扣1分。330、食堂和小賣部各類證件齊全，且在有效期內(nèi)0.5分；從業(yè)人員著裝規(guī)范0.5分；無過期及“三無”食品，且存放整齊、規(guī)范0.5分；食品留樣、索證和相關(guān)記錄符合要求，工作間及周邊衛(wèi)生整潔0.5分；飯菜質(zhì)量學(xué)生反映良好0.5分。2.5（五）教育教學(xué)24分31、課程計劃執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的課程計劃，按規(guī)定編制學(xué)?？傉n程表和教師分課程表0.5分；作息時間合理；無增減課程和課時現(xiàn)象0.5分；無不備課上課、不批改作業(yè)現(xiàn)象1分。教師教案齊全、規(guī)范2分。作業(yè)批改完整、及時、認(rèn)真2分。63

9、2、教學(xué)常規(guī)管理學(xué)校對備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)、評估做到有要求、有檢查、有記錄、有通報。每月“八認(rèn)真”檢查至少1次，少一次扣2分。633、領(lǐng)導(dǎo)示范作用查領(lǐng)導(dǎo)任課、教案、作業(yè)批改、考試分析，聽課和評課記錄。334、教研工作建立以校為本的教研制度，集體備課落到實處（每月1次以上，缺一次扣1分）；教研活動有計劃、總結(jié),有活動記錄，教師參加公開教學(xué)研討活動達(dá)100%，2分；有科研課題,且認(rèn)真實施，檔案管理完善1分。領(lǐng)導(dǎo)參加教研并建立教研評價激勵措施1分。535、聽課情況每學(xué)期校長聽課30節(jié)，主任40節(jié)，教師20節(jié)。抽查本年度聽課紀(jì)錄，少一節(jié)扣0.3分。4（六）體育衛(wèi)生7分36、體育課及兩操工作

10、按要求上好體育課1分，每天做好“兩操”1分。查教案和相關(guān)記錄。237、環(huán)境衛(wèi)生校園環(huán)境整潔、美化2分；學(xué)習(xí)、生活場所及個人衛(wèi)生達(dá)標(biāo)2分；宣傳教育氛圍濃，相關(guān)資料規(guī)范1分。發(fā)現(xiàn)不清潔一處扣1分，零亂一處扣0.5分。被上級檢查處罰加倍扣分。5（七）總務(wù)后勤 7分38、財務(wù)公開查看學(xué)校帳務(wù)是否在校內(nèi)公布，接受教師監(jiān)督。139、收費(fèi)執(zhí)行情況有收費(fèi)公示。是否存在擅自設(shè)立收費(fèi)項目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)現(xiàn)象，有一種以上現(xiàn)象不得分。240、公用經(jīng)費(fèi)使用情況看學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)是否按上級文件規(guī)定使用。241、固定資產(chǎn)登記、管理情況學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度齊全，固定資產(chǎn)及物品采購登記帳目規(guī)范。 2（八）綜合管

11、理8分42、校長素質(zhì)民主測評，滿意率達(dá)90%以上2分，70%以上1.5分，60%以上1分，50%以上0.5分，50%以下0分。143、校園活動情況以校為單位每學(xué)年開展一次校園藝術(shù)節(jié)或文娛匯演、體育競技等活動0.5分；能定期組織學(xué)生參加校內(nèi)外的公益活動。查活動記錄，材料齊全每項0.5分。144、主題活動情況對上級安排的主題活動資料齊全，實施較好。145、住校生管理住校生管理制度落實到位0.5分，學(xué)生寢室衛(wèi)生，物品擺放整齊0.5分。（沒有住校學(xué)生不得分）146、黨報黨刊征訂情況完成任務(wù)滿分，否則不得分。147、資料、信息報送按時上交各種資料；及時報送學(xué)校開展工作的文字信息、圖片等，超額完成管理組下

12、達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。差1篇扣0.5分。248、資料收集學(xué)校各類資料收集齊全、規(guī)范、美觀1合計100（九）其他49、加分按加分項目加分.（在總分中加）50、減分發(fā)現(xiàn)一處管理不到位扣1分或按減分項目及臨時規(guī)定扣分。（從總分中扣）總計加分及依據(jù)：（按后面的加分項目分類列出，算出總分，再除以本校實際教師人數(shù)，就是本校的應(yīng)加分?jǐn)?shù)。）減分及依據(jù)：（按后面的減分項目分類列出，算出總分，就是本校的應(yīng)減分?jǐn)?shù)。）加分項目：1、創(chuàng)新工作：凡在本年度各項工作開展過程中，能夠向上爭取政策、資金、項目或創(chuàng)新工作機(jī)制，對本鄉(xiāng)或本學(xué)校發(fā)展具有較大利益，并且取得明顯成效的工作，都可以被確定為創(chuàng)新工作。認(rèn)定方法：由學(xué)校以書面形式上報，

13、由管理組實地考查后認(rèn)定，每項創(chuàng)新工作加3分。2、根據(jù)各學(xué)校本學(xué)年內(nèi)獲得的榮譽(yù)或宣傳報道等級給予加分，管理組指定的榮譽(yù)不計分，期末匯總，最多15分。具體加分情況如下：（1）學(xué)校獲得的國家、省、市、區(qū)政府級別榮譽(yù)獎，分別加10、7、6、5分；國家、省、市、區(qū)教育主管部門頒發(fā)榮譽(yù)獎，分別加8、6、5、4分。以文件、證書為準(zhǔn)。（2）學(xué)校在國家、省、市、區(qū)等新聞媒體上發(fā)表文章、宣傳報道，分別加6、4、3、2分，以帶有報刊頭的原件或通知單為準(zhǔn)。（3）學(xué)校被國家、省、市、區(qū)政府或教育主管部門點名表揚(yáng)，分別加6、4、3、2分。（4）學(xué)校個體（班級、教師、學(xué)生）獲獎，按國家、省、市、區(qū)級別，每人次加0.5、0.

14、4、0.3、0.2分，此項最多5分，以證書為準(zhǔn)。3、特殊貢獻(xiàn)：凡本年度內(nèi)學(xué)校綜合考核工作進(jìn)步較大，學(xué)校管理提高程度較高；年度辦學(xué)設(shè)施、設(shè)備、資金投入較大，學(xué)校明顯改觀，工作成績突出，受到區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局以上表彰，或者學(xué)校教職工做出突出貢獻(xiàn)，為學(xué)校、管理組、教育局贏得榮譽(yù)。年末由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定加分，最多5分。4、職高工作：完成管理組下達(dá)任務(wù)70%加1分，75%加1.5分，80%加2分，85%加2.5分，90%加3分，95%加3.5分，100%加4分，超過100%加5分。5、其他：按管理組臨時規(guī)定加分。減分項目：1、不參加上級（管理組及以上）會議，一次扣10分，遲到或早退一次扣2分。2、不

15、按時完成上級布置的工作任務(wù)（落實文件、會議精神），不認(rèn)真完成一次扣2分；被通報一次扣5分；出現(xiàn)瞞報、漏報、虛報現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3、對出現(xiàn)“有令不行”、“有禁不止”現(xiàn)象以及其他違反規(guī)定的事件，視情節(jié)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后予以扣分，直至一票否決。4、學(xué)科教學(xué)成績在全鄉(xiāng)最后一名，且與第一名平均分相差10分以上的，每個學(xué)科扣2分。一票否決:學(xué)校年度內(nèi)出現(xiàn)下列現(xiàn)象之一，將實行一票否決：1、出現(xiàn)較大安全責(zé)任事件（事故）或惡性事件（事故）的學(xué)校實行一票否決并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。2、信訪工作：按照區(qū)委、區(qū)政府、教育局有關(guān)政策進(jìn)行考核。凡出現(xiàn)越級上訪（群訪）事件的學(xué)校，實行一票否決。3、綜合治理工作：按照上級