管理會(huì)計(jì)及答案

1、第三次作業(yè)、單項(xiàng)選擇題1以下各項(xiàng)預(yù)測(cè)中， 處于先導(dǎo)地位，它對(duì)于指導(dǎo)其他預(yù)測(cè)起著決定性作用。A 利潤(rùn)預(yù)測(cè) B 本錢預(yù)測(cè) C 資金預(yù)測(cè) D 銷售預(yù)測(cè) 2在指數(shù)平滑法中，平滑系數(shù)a 的取值范圍為 。A 0. 3v av 0. 7 B 0v av 1 C - avD -1v av 13 某公司方案在明年實(shí)現(xiàn)銷售收入 200000 元，銷售稅率 8% ，明年的目標(biāo)利潤(rùn)為30000元，那么企業(yè)的目標(biāo)本錢為 。A 170000 元 B 167600 元 C 154000 元 D 140000 元 4當(dāng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化時(shí)，邊際本錢與邊際收入的關(guān)系是。A 邊際收入大于邊際本錢B 邊際收入小于邊際本錢C 邊際收入等

2、于邊際本錢D 邊際收入與邊際本錢無(wú)關(guān)5 某人有現(xiàn)金 10000 元，假設(shè)他購(gòu)置企業(yè)債券，年息為10%，假設(shè)購(gòu)置金融債券，那么年息 12% ，那么他購(gòu)置企業(yè)債券的時(shí)機(jī)本錢是。A 1000 元 B 1200 元 C 200 元 D 800 元6如果把不同產(chǎn)量作為不同方案理解的話，邊際本錢實(shí)際上就是不同方案形成的。A 相關(guān)本錢 B 漂浮本錢 C 差量本錢 D 付現(xiàn)本錢7 某企業(yè)在六年前購(gòu)置一臺(tái)機(jī)床，賬面價(jià)值 定報(bào)廢后得殘值 1200 元，進(jìn)行修理那么需花費(fèi) 沒(méi)本錢為 。18000 元，擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售，假4000 元，修理后作價(jià) 8000 元，那么其中的沉A 18000 元 B 1200

3、元 C 4000 元 D 8000 元增加了一些本錢開(kāi)支，其中 8設(shè)一生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要， 是專屬固定本錢。A 為及時(shí)完成該批產(chǎn)品生產(chǎn)，需要購(gòu)入一臺(tái)新設(shè)備B 為及時(shí)完成該批追加訂貨，需要支付職工加班費(fèi)C 為生產(chǎn)該批產(chǎn)品，機(jī)器設(shè)備增加的耗電量D 該廠為生產(chǎn)該批產(chǎn)品及以后的生產(chǎn)，租用一間新廠房。二、多項(xiàng)選擇題1 以下因素對(duì)產(chǎn)品本錢有影響的是 。A 直接材料消耗變動(dòng) B 銷售費(fèi)用變動(dòng) C 直接材料價(jià)格變動(dòng)D 工資水平變動(dòng) E 勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)2在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位的差量本錢與一致。A 漂浮本錢 B 邊際本錢 C 變動(dòng)本錢 D 機(jī)關(guān)本錢 E 時(shí)機(jī)本錢3 在以下管理

4、行為中，屬于決策步驟的是。A 收集與決策有關(guān)的資料 B 選擇最正確方案 C 方案的具體執(zhí)行D 擬定各種可能的行動(dòng)方案 E 確定決策目標(biāo)4半成品出售或繼續(xù)加工的決策分析中，繼續(xù)加工所發(fā)生的本錢屬于。A 不可防止本錢 B 時(shí)機(jī)本錢 C 相關(guān)本錢 D 重置本錢 E 差異本錢 5在定價(jià)決策中，能夠判定最優(yōu)售價(jià)的條件有。A 能夠使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)B 邊際收入等于或接近于邊際本錢C 邊際利潤(rùn)等于或接近于零D 邊際利潤(rùn)最大 E 邊際奉獻(xiàn)增加額等于零三、計(jì)算題1 假設(shè)某公司生產(chǎn)的 A 產(chǎn)品的各項(xiàng)變動(dòng)本錢占銷售收入的比率如下：變動(dòng)生產(chǎn)本錢變動(dòng)銷售本錢25%，變動(dòng)管理本錢10%。假設(shè)該公司全年的固定本錢總額為10

5、5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。要求：1預(yù)測(cè)該公司的保本銷售量。2公司預(yù)測(cè)的銷售量為在保本銷售量的根底上增長(zhǎng)20%，公司可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)為多少？3針對(duì)該公司上述情況，進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)的敏感性分析。4如果該公司的董事會(huì)要求利潤(rùn)再增長(zhǎng)15%，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施？2. 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品，其最大產(chǎn)量為10000件/年，目前產(chǎn)量為 8000件，該產(chǎn)品單位售價(jià)100元，單位變動(dòng)本錢58元，固定本錢總額150000元?，F(xiàn)為了應(yīng)國(guó)家某重點(diǎn)建設(shè)工程之 需要，務(wù)于今后假設(shè)干年內(nèi)每年滿足此種產(chǎn)品3500件的特別訂貨。要求：1確定該企業(yè)提供特別訂貨時(shí)可接受的最低售價(jià)。2假設(shè)該企業(yè)下年度經(jīng)營(yíng)此種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)為200000

6、0元，對(duì)于特別訂貨的單位售價(jià)應(yīng)作何調(diào)整？3. 某企業(yè)每年生產(chǎn)銷售 12000件A產(chǎn)品，經(jīng)測(cè)算，當(dāng)年該產(chǎn)品的單價(jià)為100元，完全單位產(chǎn)品生產(chǎn)本錢為60元，其中單位變動(dòng)生產(chǎn)本錢為50元。企業(yè)現(xiàn)已掌握將 A產(chǎn)品深加工為單價(jià)150元、有市場(chǎng)銷路的新產(chǎn)品 B的技術(shù)，只需支付 15000元租入一套裝置，就可以在本年內(nèi)將10000件A產(chǎn)品加工為B產(chǎn)品；A、B產(chǎn)品之間的投入產(chǎn)出比為1: 0.9;此外，每加工出一件B產(chǎn)品，需要追加變動(dòng)加工本錢30元。要求：1計(jì)算或列出以下指標(biāo)：直接出售A產(chǎn)品方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量；將 A產(chǎn)品深加工為B產(chǎn)品方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量；將 A產(chǎn)品深加工為B產(chǎn)品方案的專屬本錢。2用差量分析法作出是否

7、將 A產(chǎn)品深加工為B產(chǎn)品的決策。4. 某企業(yè)基年生產(chǎn)銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入2000150018005300變動(dòng)本錢1200100012003400邊際奉獻(xiàn)8005006001900固定本錢6002005001300專屬固定本錢200200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200300-100400方案年度如何安排生產(chǎn)，有四個(gè)方案可供選擇： 停止虧損產(chǎn)品丙產(chǎn)品的生產(chǎn)；仍如基年安排生產(chǎn)；用丙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品，可使甲產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%，但丙產(chǎn)品的專屬固定本錢應(yīng)由甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；用丙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，丁產(chǎn)品的訂貨量為200件，單位售價(jià)為15元，單位變動(dòng)本錢為 10元，

8、丁產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)丙產(chǎn)品的專屬固定本錢。要求：通過(guò)計(jì)算比擬，將上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排隊(duì)。5某廠生產(chǎn)中需耗用 A零件，每月需要量為10000件，外購(gòu)價(jià)每件3元；如自行制造，每 件單位本錢為3.30元，其中：直接材料，直接人工小時(shí)，制造費(fèi)用小時(shí)X 4元。制造 費(fèi)用每小時(shí)分配率 4元，是按以下方法計(jì)算的：A零件的制造部門正常開(kāi)支每月直接人工小 時(shí)共2000小時(shí)，月制造費(fèi)用預(yù)計(jì)總額 8000元，其具體內(nèi)容是：間接人工3000元，物料500 元，動(dòng)力1100元，管理人職工資 2700元，折舊400元，其他300元。前三項(xiàng)為變動(dòng)性制造 費(fèi)用，后三項(xiàng)為固定性制造費(fèi)用。要求：據(jù)以確定 A零件宜于自制還是外購(gòu)。6.某廠

9、生產(chǎn)能力為生產(chǎn) A產(chǎn)品400臺(tái)或B產(chǎn)品500臺(tái)，A產(chǎn)品每臺(tái)可提供邊際奉獻(xiàn) 100000 元，B產(chǎn)品每臺(tái)的邊際奉獻(xiàn)為 60000元。根據(jù)客戶要求，兩種產(chǎn)品每種不得少于 100臺(tái)，每 種不得多于300臺(tái)。要求：采用圖解法確定如何安排A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)。答案：一、DBCC CCAA二、ACDEBC ABDECE ABCE三、1、 1b= 35%+25%+10%X 50=35 元，保本銷售量=105000/ 50-35=7000 件2公司可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =7000 X 20% X 15=21000元3單價(jià)的敏感系數(shù) =7000 1+20%X 50/21000=20 ,銷售量的敏感系數(shù) =84

10、00 X 15/21000=6 ,單位變動(dòng)本錢的敏感系數(shù) =-8400 X 35/21000=-14固定本錢的敏感系數(shù) =-105000/21000=-54可采取措施如下：將單價(jià)提高0.75%(15%/20);增加銷售量 2.5%(15%/6);降低單位變動(dòng)本錢1.07%(15%/14);降低固定本錢 3%(15%/5)。2、 1企業(yè)提供特別訂貨時(shí)可接受的最低售價(jià)=58+1500 X 100-58/3500 =76元2企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的利潤(rùn)=8000 X 100-58-150000=186000元那么特別訂貨單位售價(jià) =58+ 200000-186000+1500 X 42/3500 =80

11、 元3、差量分析如下：直接出售進(jìn)一步加工后出售*曰. 差量相關(guān)收入10000X100=10000009000X150=1350000-350000減：相關(guān)本錢09000X30=270000-28500015000差量損益-65000故應(yīng)將A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為 B產(chǎn)品后出售。4、運(yùn)用邊際奉獻(xiàn)法分析如下： 方案1甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入200015003500變動(dòng)本錢120010002200邊際奉獻(xiàn)8005001300固定本錢9753251300專屬固定本錢營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1751750方案3:甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入240015003900變動(dòng)本錢144010002440邊際奉獻(xiàn)9605001460固定本錢11002001300專屬固定本錢2000200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-340300-40方案4甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷售收入2000150030006500變動(dòng)本錢1200100020004200邊際奉獻(xiàn)80050010002300固定本錢6002005001300專屬固定本錢00200200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200300300800所以上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排序?yàn)? 2 1 3。5、差量分析外購(gòu)自制*曰. 差量相關(guān)本錢10000X 3=3000010