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文檔簡介

1、CTGS-資料文件電梯應(yīng)急演練記錄電梯應(yīng)急演練單位:鄰里超市電梯應(yīng)急演練內(nèi)容:電梯發(fā)生意外困人事故時(shí)的救援電梯應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人:劉天華電梯應(yīng)急演練進(jìn)度:參加演練維保單位:成都興亞電梯安裝維修工程有限公司電梯應(yīng)急演練的追求:根據(jù)國家特種設(shè)備安全安全法及其他相關(guān)要求的要求,加強(qiáng)本單位對(duì)電梯運(yùn)行的安全管理水平,發(fā)現(xiàn)本單位對(duì)電梯安全管理的不足,提升本公司應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,避免電梯發(fā)生緊急情況時(shí)因恐慌、非理性制作而導(dǎo)致的傷亡事故,最大限度的保障電梯乘客的人身安全以及設(shè)備安全,特進(jìn)行本次電梯應(yīng)急演練。電梯應(yīng)急演練時(shí)段年月曰時(shí)至年月曰時(shí)電梯應(yīng)急演練梯號(hào):電梯電梯應(yīng)急演練類型:應(yīng)急

2、救援電梯應(yīng)急演練過程記錄:、時(shí)分管理人員接到電梯困人得救援電話。、時(shí)分管理人員趕到電梯困人現(xiàn)場。、時(shí)分酒店管理人員電話(對(duì)講機(jī))通知工程部電梯組管理員。、管理人員現(xiàn)場了解電梯困人情況:與被困人員取得聯(lián)系確認(rèn),電梯里被困人數(shù)人,電梯所在樓層層至層之間,對(duì)被困人員進(jìn)行必要的安撫,被困人員情緒穩(wěn)定,管理人員及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、管理人員到現(xiàn)場后組織人員對(duì)電梯被困人員實(shí)施救援,能通過本公司人員安全的進(jìn)行施救,確保被困乘客的安全。、時(shí)分電梯管理施救人員趕到現(xiàn)場實(shí)施救援,嚴(yán)格按電梯困人應(yīng)急遇案救援步驟實(shí)施救援。第步管理人員去機(jī)房打開井道照明,確認(rèn)電梯的位置,安撫轎廂被困人員,斷開動(dòng)力電源,拿起打開遠(yuǎn)程松

3、閘拉手,將電梯移動(dòng)到平層位置,電梯管理人員去電梯轎頂打開轎門、廳門將被困人員安全救出。CTGS-資料文件、如發(fā)現(xiàn)被困人員受傷,請(qǐng)救扶人員準(zhǔn)備,緊急送往附近醫(yī)院治療。、時(shí)分電梯維保單位開始檢查電梯困人原因并排除電梯故障,電梯沒有排除故障前,在一樓層門處設(shè)置禁用電梯的標(biāo)識(shí)。、年月日時(shí)分電梯維保單位排除電梯故障,電梯維保單位出具電梯維修記錄單。、年月日時(shí)分電梯恢復(fù)正常使用。電梯應(yīng)急演練匯總報(bào)告:通過本次電梯應(yīng)急救援演練圓滿完成,對(duì)本單位電梯使用中困人事件處置應(yīng)對(duì)能力的提高,電梯乘客的教育,管理人員素質(zhì)的提升都有很大的促進(jìn),今后對(duì)電梯的管理使用要爭取做到有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除危害的目標(biāo)。因此可以說本次電梯應(yīng)急救援演練達(dá)到了預(yù)期的效果。電梯

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