餐桌椅采購安裝配送售后服務方案（完整版）

1、餐桌椅采購安裝配送售后服務方案2.1 生產制造a、建立健全崗位、工藝責任制，所有生產工藝技術標準按照國 家五金焊接、燃器具生產標準確實施生。b、工序檢驗，下道工序以上道工序檢驗，主動及時檢驗上序效 果質量。c 、質量監(jiān)督小組的檢驗。d、技術部門的產品質量合格證。2.2 包裝、貯存和運輸（1）我公司所有合同貨物符合相關包裝儲運指示標志的規(guī)定， 按照國家主管機關最新的規(guī)定進行包裝， 滿足長途運輸、 能承受水平 受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。 我公司按照合同貨物的特點，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、 防腐蝕、防凍、防盜的保護措施。合同貨物包裝前，我公司負責按部 套進

2、行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。（ 2）我公司按照買方指定的時間、地點和方式向買方交付本合 同項下的貨物。（3）負責貨物運輸，并承擔由此發(fā)生的所有費用。所有運輸均 采用公路運輸方式， 我們將包整車托運， 避免零單貨運車而造成貨物 無法準時到達工地現場，造成工期延誤。(4) 一般運用紙皮、木板及塑料布包扎，防止損傷和污染，堆放、運輸、貯存時應用帆布或材料遮蓋，以及進水潮濕。2.3安裝施工控制a、嚴格按照設計方案及施工組織計劃實施；b、嚴格按照企業(yè)機構設備安裝規(guī)則及標準實施；c、現場施工管理小組主動控制安裝質量，保證每道工序的正常、 穩(wěn)定，出現問題及時分析原因和更正。2.4驗收a、貨物到達

3、交貨地點后，買方將對貨物的包裝、外觀及數量進 行檢驗，貨物檢驗合格后，由買方出具到貨驗收單給我公司。如發(fā)現 貨物非因買方原因有任何損壞、缺陷、短少或不符合合同約定的質量 標準和規(guī)范的情況，我公司在接到買方通知后，盡快修理、更換，或 補齊短缺部件，并承擔相關費用。b、上述檢驗為現場的到貨檢驗，現場檢驗未發(fā)現問題或我公司 已按索賠要求予以修理、更換，或補齊短缺部件，均不減輕或免除賣 方按合同約定所應承擔的質量責任。2.5技術培訓編號培訓內容授訓人員培訓時間1產品性能介紹甲方技術人員招標方指定2產品使用說明甲方技術人員招標方指定3新產品簡單維修技術甲方技術人員招標方指定4產品使用過程安全注意事項甲方

4、技術人員招標方指定5產品保養(yǎng)知識甲方技術人員招標方指定三、施工組織3.1 合同總體執(zhí)行計劃措施3.1.1 技術準備a、組織設計部、生產部、工程部等相關人員熟悉圖紙、了解工程概況，全面理解設計意圖，掌握生產、施工的技術要領。b、認真做好技術交底，編制生產和施工計劃。c、明確質量要求，確定工程應遵守的有關規(guī)范和規(guī)定；d、組織編制合理的施工組織計劃；e、編制施工進度計劃；f 、按施工圖進行深化設計；g、施工現場的勘察；h、完成臨設施工；i 、檢查設備材料、工具準備齊全；j 、進入現場前的技術交底；k、施工人員安全生產培訓。3.1.2 生產準備a、分類統(tǒng)計廠制品的各項用料和配件數量，根據生產和安裝工

5、期制定原材料的采購計劃和生產計劃。b、分類統(tǒng)計外購設備，根據安裝工期制定訂貨計劃3.1.3現場開工準備a、根據工程的工期要求、制定施工安裝計劃和施工管理措施。b、熟悉施工現場，會同甲方做好有關單位的協(xié)調配合工作。c、掌握土建、水電的施工狀況，根據設計圖紙要求，核查施工 工地是否具備產品設備進場的安裝條件。3.2勞動力計劃3.2.1組織機構圖322工種、勞動力計劃表序號工種人數備注1項目總監(jiān)1人負責整個工程內外協(xié)調及統(tǒng)籌安排。2項目經理1人負責整個工程內外的協(xié)調、統(tǒng)籌及人員安排等具體 工作。3技術負責人1人負責整個廚房工程的相關技術工作。4設計師1人負責整個廚房工程的相關圖紙的設計及優(yōu)化工作。5

6、采購1人原材料1人，外購件1人6質檢2人生產過程中質量檢驗1人，工地現場質量檢驗1人。7制鋼15人負責所有不銹鋼制品的制作。8安裝12人負責整個工程的安裝工作，包括水電工等工種。9運輸6人負責成品的包裝及裝卸工作。323勞動力組織a、主要生產、施工人力在本工程生產和施工過程中配備的勞動力，均由具備較高的制作安裝技術和操作經驗豐富的自身職工隊伍組成。b、生產、施工班組主要職責安裝組：按照現場施工計劃，主要負責所有設備進場后的安裝調試工作電工組：主要負責現場施工安裝好的動力電氣接駁和試車工作。品質部：主要負責生產過程及現場設備質量檢驗的工作。運輸隊：主要負責將生產好的設備搬運到施工工地的運輸工作。

7、四、質量保證措施4.1質量保證措施（1）組織管理保證措施選拔質量意識強，領導水平高、施工經驗豐富、職業(yè)素質好的人員擔任項目的主要管理者，全面負責本項目的施工，通過引進先進施工設備與工藝，有效組織人力、設備、物資等資源，保證質量管理體系的有效運行，實現質量目標。（2）強化項目的技術、質量、檢測力量 根據本項目工程量大、工期緊、標準高的特點，摒棄不適應高標準要求的習慣作法， 瞄準世界一流水平， 真正實現技術創(chuàng)新和工藝改 進，以提高施工技術水平和工藝確保工程質量。 引進一流的施工設備 和檢測設備， 采用先進的施工方法和質量檢測手段。 精選具有能適應 新技術、有較高技術水平和施工管理實踐經驗的高級工程

8、技術人員， 分別擔任項目主要職能部門負責人和技術、質檢、檢測負責人。（3）加強對職工的思想和技能教育 堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質量意識和從業(yè)能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。 有計劃、 有 組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。教 育培訓可分為普及教育、專題技術教育、專項技能培訓，通過不同形 式、不同內容、分專業(yè)、分重點的教育培訓，以達到工程施工能夠有 序進行和工程質量控制能夠有效保證的目的。（ 4）制定完善、明確的技術標準認真貫徹實施GB/T19001:2000質量管理體系標準，建立和完 善“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價”的工程

9、質量管理新 機制，制訂高于國家和部頒標準的企業(yè)內控標準， 明確項目部各職能 業(yè)務部門的質量管理體系主控要素和參與要素及質量職責， 強化質量 自控能力，嚴格按照設計文件、技術標準和施工規(guī)范進行施工，以全 面創(chuàng)優(yōu)為目標，確保質量保證體系的有效運行。（5）建立健全各項質量管理制度主要質量管理制度有： 質量責任制及保證金制度； 設計文件復核 制度；測量雙檢制度；工程試驗檢測制度；質量自檢制度；隱蔽工程 檢查簽證制度；技術交底制度；班前質量講話制度；日常定期質量教 育制度；工藝流程規(guī)范操作制度； 資料規(guī)范整理制度； 質量例會制度； 工程質量報告制度；質量事故處理報告制度。（ 6）認真組織制定內控工藝標準

10、，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 正確引導和開展工序樣板先行、 典型示范、 整體推進的工程創(chuàng)優(yōu) 活動。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求， 加強現場技術指導和工序質量 預控。各施工隊嚴格按照施工規(guī)范、 技術操作規(guī)程、審定的技術方案、 工藝要求組織施工， 按照設計要求和鐵路施工質量驗收標準進行驗收， 上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分 部、單位工程一次達標成優(yōu)。（ 7）認真堅持“自檢、互檢、交接檢”制度 施工中，必須認真堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，做到 上道工序不合格，下道工序不開工，實行工前有交底、工中有檢查、 工后有驗收。班組自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后 由項目部

11、質檢工程師驗收合格， 報請監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字。 施工 過程的質量檢查按“跟蹤檢測” 、“復測”、“抽檢”三級進行，發(fā)現問題及時解決人溟直pg專咆1L1| 4K 畑 |r1總監(jiān)整;:工曲足星T人更三尺斎便眼弐吁鐵朮痔電1磚吐己3皙艮垃MeI1三理屈孟礙丑占壟星爭詳.井薩縣閔靈垂覽丑12孟尋孩就丑!月0質量自檢流程圖（8）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查和簽證制度施工中對關鍵工序、特殊過程和質量控制重點部位堅持技術、試 驗人員跟班作業(yè)，并邀請監(jiān)理工程師現場檢查，實行 24小時旁站監(jiān) 控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。隱蔽工程達到檢驗程度后，立即組織自檢，填妥檢查證并備齊有 關附件，于隱蔽前 48

12、 小時，通知項目部有關技術、質檢人員及監(jiān)理 工程師，配合參加檢查，確認合格并簽字后方可隱蔽，不符合要求的 不得隱蔽。接受監(jiān)理工程師隨時抽查和重點抽查，并提供必要的檢查條件， 對于不合格的工程按要求返工或修改。（ 9）嚴格執(zhí)行崗位質量責任制度和質量目標考核制度 逐級簽訂、 落實質量包保責任和質量終身負責制， 每項工程明確 質量具體責任人， 施工過程跟蹤考核， 實行工程質量直接與個人經濟 收入掛鉤的分配制度，使質量責任落到實處。4.2 質量保證體系（ 1 ）項目質量目標。必須明確并符合質量總目標的要求。項目 質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。（ 2）項目施工質量計劃。應根據企業(yè)的質量手冊

13、和頊目質量目 標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為質量王作計劃和質量成 本計劃。（ 3）思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使 全體人員真正樹立起強烈的質量意識。（ 4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預 防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、權限、互 相協(xié)調和互相促進的有機整體。5）工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制五、安全文明施工保證措施（1）工地安全保衛(wèi)措施a、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上 b、保安人員要敢于向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理條例的 壞人壞事公正執(zhí)法， 密切注意發(fā)生或可能發(fā)

14、生的違章行為， 及時制止 和及時向工地指揮部反映匯報。c、保安人員必須分班全天24小時值班。對地盤的材料未經工地主管領導批準，絕不允許無關人員拿出工地。d、配合工地管理人員查看施工現場，對于雜物堆放混亂或沒有當天清理垃圾應向管理人員報告，認真做好文明施工。e、當工地發(fā)生工人糾紛行為，應立即予以制止調解，更不允許 聚眾鬧事。f 、保安人員要熟悉工地的管理制度及防火措施和施 工現場用電規(guī)定，如發(fā)現有違章行為，應堅持原則，批評教育；違 章者，收取工作卡，再填寫“違章罰款單” ，通知違章者到工地指揮 部交罰款項，領回工作卡。g、保安人員不得在無證據的情況下隨便罰款，不得假公濟私， 不得帶頭違反工地的各

15、種規(guī)章制度，一經發(fā)現，嚴肅處理。h、施工現場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施 工有條不絮、安全有效。i 、施工現場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、 不損害公眾利益； 在現場入口處的醒目位置， 公示“五牌”、“二圖”， 項目經理應經常巡視檢查施工現場， 認真聽取各方意見和反映， 及時 抓好整改。j 、現場大門設置警衛(wèi)崗亭，安排警衛(wèi)人員 24小時值班，查人員 出入證，材料運輸單、安全管理等。k、設專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對施工作業(yè)區(qū)和臨時道路灑水和清掃。l 、加強對工地管理，保衛(wèi)人員加強巡視、檢查，發(fā)現情況或不 安全因素等，及時報告項目經理，得到及時處理和整改。m登記注冊

16、，工地所用外來勞動力，按程序辦理各項登記手續(xù)， 非本工程勞務人員一律不得住宿。n、工程所用各種物資進出場時均應檢查驗收，出場應有出場證， 門衛(wèi)檢查把關，否則不得外出。0、要經常對職工進行職業(yè)道德教育，要相互幫助團結友愛，遵 紀守法，對打架斗毆、盜竊財物、損壞公物的現象，按工地治安規(guī)定 進行認真處理。（ 2）工地防火安全措施a、 嚴格執(zhí)行許昌地區(qū)消防條例和消防安全管理規(guī)定。b、施工地盤嚴禁出現工作的火種，嚴禁在吸煙區(qū)以外的地方吸 煙。c、地盤現場必須放置相應數量的滅火器（1121），分區(qū)、分層指 定地方堆放。 滅火器材須指定專人檢查， 對用過的空瓶要及時換出補 充。d、油漆倉庫必須獨立分隔，四周

17、為磚結構的房子。庫房門口放 置一定數量的滅火器及沙箱。油漆庫內不能放置其他易燃材料。e、地盤焊工必須持有上崗合格證，對于高空焊接作業(yè)，必須做 好足夠防火設施，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設檔板，預防火種四射，清理地面易燃物口，杜絕事故發(fā)生f 、油漆作業(yè)時，嚴禁在封閉地方進行，一定要通風透氣，減少 易燃氣體積聚密度。 遇上油漆未干時， 不能強行用太陽進加熱烘干的 錯誤做法進行作業(yè)。油漆期間，絕對嚴禁吸煙、生火。g、加強用電管理，電工必須持有上崗合格證。對地盤地臨時用 電，嚴禁亂拉亂接，需有電工專業(yè)接駁。施工用電禁止超負荷使用。 電箱功率失平衡時應立即停止使用，調整后才能施工。h、工地地盤現場的

18、垃圾，每天下班前要有專人清掃干凈，保持 工地整潔，文明施工。i 、施工現場必須制定各崗位防火責任制，確定防火責任人和消 防干部，明確職責， 對進場職工要進行消防法制和防火知識的宣傳教 育工作，增強職工的防火意識和自防自救能力， 努力提高職工的消防 安全技能， 建立消防組織機構及成立義務消防隊， 消防負責人要加大 力度來組織防火工作檢查，保持消防器材，設備的完好，隨時做好滅 火準備，確保消防安全。j 、對管理庫房的新職工要進行消防知識的培訓，作到庫房保管 員應當熟知儲存物的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度。掌 握消防器材的使用， 做好本崗位的防火工作。 庫房門口明顯處設置醒 目的防火標志，

19、 任何人不得在庫房內外吸煙， 更不準把火種帶入庫房 內。庫房處存放的消防器材由專人管理， 要設置在明顯便于取用的地 點，周圍不準堆放物品和雜物。設專人負責定期檢查、保養(yǎng)，保證消 防器材的完好有效。k、施工現場電氣焊工必須持證上崗，動用明火時，要向工長申 請辦理用火證，工長簽字后方可有效，否則不準進行電氣焊作業(yè)。動 火前要清除附近易燃物， 指定看火人員， 看火人員必須備有滅火器材 及水桶，用火人員要嚴格執(zhí)行電氣焊，氣割安全技術交底，在焊接過 程中，看火人員不得擅自離崗，焊接工作結束后，要認真檢查操作場 地，確認無引起火災危險， 方可離崗。焊接地點與易燃庫房的防火間 距不得小于 25 米。與木料堆

20、同時也不得小于 25 米。（3）施工現場用電規(guī)定a、樓層的總開關箱在未征得工地指揮部同意或值班電工的許可 下任何班組、任何人不得自行亂動總開關的刀閘。b、各施工區(qū)的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分接 到各工作室。 箱內的拉線應接在接線端上， 嚴禁接在開關箱的任何地 方。c、工作室的分接端必須帶有地保護裝置，以免電動工具出現漏 電。d、 除了固定使用的照明線路由電工接駁使用BVV （即雙塑）銅 芯線外，臨時用電的班組使用的移動電路，必須使用護套電纜，不能 用其他代替，如發(fā)現一概拆除。e、施工現場嚴禁使用與施工無關的電器（如電爐、電水煲、電 炒鍋等），如因工作需要，必須向值班電工報告登記，

21、以免造成線路 超負荷。f 、所有進場施工的電動工具，必須經過安全檢查，防止使用時因漏電而出現不安全事故g、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，發(fā)現有不符合安全操作 規(guī)程的，立即令其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的工作卡 工號，報告安全臨督員或工地指揮部嚴肅處理。h、整個施工現場的照明電源開關，除值班電工外，任何人不得 開、關操作。電源拉閘時，須掛上“維修電路不能合閘”的標志牌， 以便確保安全。i 、支路接線箱內的接線端予，每個接線端不得同時接線超過二 個支線端，值班電工一經發(fā)現，有權立即拆除（建議全部用上三足插 座插頭的接線方式） 。j 、安全用電，共同遵守。項目部首先要確保電工專業(yè)工長，

22、安全員， 維護電工及分包作業(yè) 隊伍安全員，維護電工人員的落實不準缺崗。k、加強安全用電知識教育。結合作業(yè)人員入場前三級安全教育， 電工工長要特別對作業(yè)人員進行用電安全知識教育， 使其自覺遵守用 電安全管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程不違章指揮，不違章作業(yè)。l、臨時用電檢查，要嚴格按照JGJ59-2011建筑施工安全檢查 標準進行檢查。安全員，維護電工要做到日巡查，項目部做到周查 （有檢查記錄） 發(fā)現安全事故隱患立即整改解決。 當時整改不了的要 定人，定時間，定措施進行整改并監(jiān)督整改落實。消除事故隱患，杜 絕事故的發(fā)生。m要做好安全技術交底工作。項目電工工長要向維護電工，專 業(yè)電工，各類用電人員介紹臨

23、時用電施工組織設計和安全用電技術措 施的總體意圖，技術內容和注意事故等。并履行交底簽字手續(xù)。交底 要有針對性，要全面，具體。n、 施工現場臨時用電要嚴格執(zhí)行中華人民共和國建設部 JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范。施工現場臨時用電 實行“三級配電”“兩級保護”“三相五線制”“一機一閘，一漏，一 箱”。電源線敷設，現場照明，外電防護，電動建筑機械機手持電動 工具的安裝，管理，使用等要符合規(guī)范要求。不得違章指揮，違章作 業(yè)，冒險蠻干。O、從未經過培訓考核，未取得勞動部門頒發(fā)的“安全操作證者” 不得進行電氣作業(yè)，不得隨便接線，拆接設備。P、電氣設備進入施工現場后項目部要組織有關技術人員

24、進行檢 驗，不合格的一律清出現場，不能使用。設備安裝后需組織有關人員 進行驗收，合格的方可使用（有驗收簽字手續(xù)） 。q、室內照明低于2.4m及民工宿舍伙房照明必須采用 36V安全電 壓照明宿舍內不得違規(guī)亂接亂拉電線， 不得使用電爐子， 電褥子及碘 鎢燈熱得快等。用電器具嚴禁電線亂搭、亂掛、在電源線上涼曬衣 物。r 、要做好定期或季節(jié)性對電氣設備的檢測。如接地電阻值，電 器設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等。雨季前，要對電氣設備 進行一次全面檢查和遙測。 雨期中要經常檢測確保使用萬無一失。 施 工現場臨電設施附近要配備充足， 對路有效的滅火器才。 防止火災事故的發(fā)生。作業(yè)人員要做到“三懂三會”

25、os、工程竣工后，要及時拆除現場的臨電設施。拆除時，項目要 指定專人指揮，由專職電工進行拆除作業(yè)。（4）工地各項管理條例1 ）安裝組工地管理要求a、班組長應服從生產工程部領導的安排及調度，完成該工程的 進度及工程質量，要以身作則，做好表率作用，帶好該班組工人，遵 守公司各項規(guī)章制度。b、在施工現場，除公司正常下班時間內，不論任何原因不得在 工地睡覺和離開工地。c、在施工期限間應保持工地整齊、清潔，每天下班前應清理現 場。d、當客戶提出問題時應以認真負責的態(tài)度向客戶解釋清楚。如 有客戶要求改動設備時，應及時向主管部門匯報。e、搬運設備時應小心輕放，注意場地的門及其它空間的大小， 不能損壞甲方物件

26、。f 、要保管好自己的工具，有工具損壞時應及時向上反映，維修 好設備，以免影響工程進度。若工具遺失，按折舊后的費用扣除。g、班組長每天下班前，應安排好本組次日所需要的安裝材料、 配件及工作的安排，提高工作效率。h、如工程出現人為操作失誤，偷工減料，造成工程質量問題， 返工時不計發(fā)工資，且追究當事人的責任。i 、班組長要每天向生產工程部匯報當天工程進度，并列出工程列出工程進度表。以便公司統(tǒng)一安排及調度。j 、安裝完工時，安裝組長必須先自我檢查、驗收，發(fā)現情況及 時解決。驗收時應配合業(yè)務部把工程驗收單驗收， 應把說明書整理齊 全交予客戶。 與客戶確定培訓時間， 詳細地向客戶解釋設備的正常操 作及使

27、用注意事項。k、根據不同設備的實際情況另行編制施工方案，并進行施工技 術交底，做到使每個施工人員都明白施工工藝、 技術要求和質量標準。 確保施工中有章可循，有法可依。l 、在施工過程中實行三級質量檢查制度，嚴格實行安裝工程的 自檢、互撿、終撿。m設備安裝所使用的各類測量儀器和工器具等都必須受檢合格， 方可在設備安裝工地使用。n、嚴把設備材料進場關，確保材料及設備零部件質量合格，供 貨數量無誤，以保證設備安裝工程順利進行。0、做好施工圖的自審 ,和施工圖會審工作 ,把圖紙問題 ,設備技術 等問題,在安裝前盡可能的處理好 , 做到萬無一失。p、設備安裝前必須認真做好土建設備基礎的交接和驗收工作，對

28、于設備基礎的標高 ,中軸線,螺栓孔及預埋件的定位尺寸 ,要反復對 照施工圖進行核查 , 發(fā)現問題及時處理解決 , 把土建基礎問題消滅在 設備安裝前。q、各個配電室送電前結合現場實際要求編制送電調試方案，確保送電萬無一失。r 、為了確保設備的安裝質量，對于設備安裝人員的控制，要嚴 格上崗資質的審查和考核工作， 確保所有施工人員都能勝任自己承擔 的設備安裝工作。s、嚴格執(zhí)行項目部各項質量管理規(guī)章制度。2）施工組管理制度a、進入現場施工的工作人員（包括管理干部），一律須佩戴工作 卡上崗。無卡者不能上崗工作。b、管理干部要熟悉工地有關“防火”、“安全用電”、“安全保衛(wèi)” 的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守

29、。c 、自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退，不得無故曠工。d、施工現場內施工人員一律要戴安全帽。e、施工現場必須路面平坦、清潔，保持暢通無阻。（包括樓梯間）。f 、嚴禁在工地內吸煙。g、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。h、嚴禁在施工現場大小便。i 、嚴禁在電梯井口、管道進口及樓梯進口倒垃圾、扔雜物，防 止落物傷人。j 、嚴禁在施工現場生火做飯。k、施工期間應注意安全保護，高空作業(yè)必須配戴安全帶。l 、非施工的工作人員、小孩、家屬，一律不準進入施工現場。m各項目施工班組進入現場后，必須明確的內容包含：工作內容及范圍、質量標準、安全規(guī)定、工程進度、文明施工及結算方式， 約定有關獎懲， 并組織工

30、人進行技術交底， 學習相關安全文明施工規(guī)n、入場的班組必須按項目部統(tǒng)一安排住宿，不得自行占用施工 場地或其它建筑作為宿舍， 禁止非本項目勞務人員進入施工及生活區(qū) 域，保持高度防火意識，做到安全用電，嚴令禁止私接電源、插座及 使用大功率電器。 保持生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生， 生活垃圾指定地點集中 處理。班組長必須嚴格管理各班組勞務人員，有效控制不文明行為。O、已進場的施工班組，如存在各方面不遵守國家、地方有關法 律法規(guī)和公司相關規(guī)定， 不服從現場負責人管理的行為， 項目部可按 照危機嚴重程度給予相應的經濟處罰。 屢教不改的， 項目部報公司負 責人同意后，可令其停工整頓或退場，另行安排施工班組。由此造成

31、 的一切損失由涉事班組負責人承擔。P、施工現場要求封閉作業(yè)，對來訪人員做好相關安全防護工作。q、電器設備應嚴格按照操作規(guī)程進行使用，使用完畢后須切斷 電源。r 、施工現場保持整潔，下班時必須進行清場工作，對未使用完 的材料，整理歸堆，避免材料和設備的損失、破壞。s、任何材料不得私自帶出工地，工地間需要調配的必須經過項 目經理批準后方可調配，原則上材料只進不出。t 、施工現場做好防火、防盜安全工作。u、現場未經批準，嚴禁生火煮飯及住宿，絕對禁止聚眾賭博等違法行為。v、進入項目工作的班組，必須服從公司管理人員的指揮調度， 積極主動的配合管理人員完成各項施工任務。W、當施工質量、進度方面未能按照合同

32、執(zhí)行時，經協(xié)商仍未按 要求整改的班組， 項目負責人可令其停工整頓， 情節(jié)嚴重時上報公司， 令其退場，公司另行安排施工班組。 該責退班組承擔一切相關損失。x、施工過程中嚴禁長料短用、短料不用、廢料不收的惡意浪費 現象。在不影響其它管理目標的基礎上盡可能優(yōu)化工程成本。y、各班組進行作業(yè)時必須遵守現場安全紀律、工種安全技術操 作規(guī)程、機具安全使用要求，并正確使用安全防護用品。z、必須認真落實成品、半成品的保護措施，避免不必要的返工， 同時注意保護其他工種已完成的工作面不受破壞。六、安全技術保證措施安全生產是關系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命及國家財產的大 事，是關系到現代化建設和改革開放的大事， 也是一

33、項經濟部門和生 產部門的大事，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強 安全生產工作。為了貫徹執(zhí)行安全生產方針，強化“誰承包，誰負責”的原則， 確定保障廣大職工在本工程中的安全和健康， 確保工程施工安全、 優(yōu) 質、按期、低耗完成任務，特制定本安全生產措施。（ 1）該工程的安全目標無重大事故發(fā)生，一般事故控制在 0.12%以下。（2）安全措施a、成立安全領導小組。b、嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術交底。c、全體工作人員均需掛牌上崗。d、執(zhí)行公司（施工現場安全防火規(guī)定、電焊工施工現場安全 操作規(guī)定、電動工具安全操作規(guī)定 、安全生產的八大紀律，十三 項措施、施工現場臨時用電架設安全規(guī)定 。）見

34、前e、夜間施工須有足夠的安全照明設備，直接用于操作的照明采用36V低壓防爆工作燈。f 、每半周公司組織一次安全文明生產大檢查，發(fā)現問題及時整 改。g、施工期間愛護樓內一切施工設施，保護樓區(qū)環(huán)境，文明施工。h、不亂搭設工棚，施工垃圾按指定位置堆放，并及時運走，保 持施工場所的清潔衛(wèi)生。i 、建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。 各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。 總、 分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。j 、新進企業(yè)的工人，必須進行三級教育，工人變換工種，須進 行新工種的安全技術教育。 工人應掌握本工種操作技能， 熟悉本工種 安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工

35、勞動保護記錄卡” ，及時做好記 錄。（3）安全檢查措施 必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、 危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、 定時間、定措施。（ 4）班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗” 和每周一次的“一講評”活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（5）“六牌圖”與安全標牌 施工現場必須有“六牌一圖” ，即：單位名稱牌、工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、 安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現場 平面布置圖；圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危

36、險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。（6）安全組織管理在開工前設置好安全組織機構， 安裝班組，必須簽訂安全協(xié)議書。并根據“誰施工誰負責”的原則，安裝班組必須指派專人具體負責施 工作業(yè)中的安全管理，負責對本公司職工安全制度和安全技術教育， 增強法制觀念，提高職工安全意識和自我保護能力，嚴禁違章指揮、 違章作業(yè)。公司現場負責人員在這基礎上依據現場實際情況繪出施工現場安全網絡圖和安全保證措施等資料。施工現場應成立現場項目經理為第一責任人的工地安全管理小 組，堅持“安全第一，預防為主” ，把現場安全管理組成網絡，同時 建立健全工地安全生產責任制、安全技術交底、安全檢查、事故報告 等制度

37、。（7）安全教育對新工人上崗前進行三級安全教育。并需考試合格，建立檔案。 對沒有進行三級安全教育的人員一律不準上崗操作。（8）安全檢查公司外部安全管理措施， 由項目負責人時時刻刻督促操作人員的 安全裝置的配戴和不安全因素的更正， 并依據安全協(xié)議內容進行考核， 并與經濟相掛鉤，對不執(zhí)行安全檢查的內容做各項處罰。七、成品保護措施a、廠制品經檢驗出廠時貼好保護膜做好包裝運至工地安裝，待 驗收時再撕開保護膜。b、外購品裝箱至工地后與甲方共同驗貨開箱， 并將所有資料（含 說明書、合格證等）收集保管好，以便與其它驗收資料統(tǒng)一編裝成冊， 供驗收之用。C、對廠制品、外購件的零配件，要統(tǒng)一清點、保管，以便單機

38、調試時配用。d、對專用工具和易損件配件要集中管理，以免丟失，待驗收時 交付甲方。e、施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現場協(xié)調制度：深入了解工程施工 工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施， 避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。 一旦發(fā)生成品 的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。f 、工序交接檢查制度：本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施 工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚， 便于成品損害時的責任追究。 分包在某區(qū)域完成任務后， 須向總包書 面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。g、成品交叉管理制度：各專業(yè)施工單位不得交

39、叉作業(yè)，必需交 叉時，各施工單位向總包單位區(qū)域協(xié)調管理部提交交叉作業(yè)成品保護 方案，經總包質量主任批準后方可實施。 施工單位應在交叉作業(yè)實施 前，按交叉作業(yè)成品保護方案做好現場的成品保護工作， 并報總包單 位區(qū)域協(xié)調負責人驗收。 交叉作業(yè)實施前， 總包單位區(qū)域協(xié)調負責人 應組織所有交叉施工單位就交叉作業(yè)注意事項進行協(xié)調， 明確各方責 任，達成一致意見后現場方可開展交叉作業(yè)。 交叉作業(yè)過程中發(fā)生 成品破壞事件時， 受破壞單位負責人員應及時將破壞情況報告項目成 品保護專員處理。交叉作業(yè)一方提前完成工作內容后應及時通知總包 單位區(qū)域協(xié)調負責人辦理完工手續(xù)， 將工作面完全移交其他施工單位，同時該單位的交叉作業(yè)責任終止h、成品保護措施的編制和審核：本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段 （ 包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時）成品和設備保護措施的編制內容和相關要求。i、成品保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度：堅持誰施工誰負責制 度，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。j、成品和設備保護巡查制度：每天對