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文檔簡介

制定營銷體系架構(gòu)計(jì)劃總覽表總體框架架構(gòu)細(xì)分一、營銷戰(zhàn)略管理1.STP戰(zhàn)略2產(chǎn)品戰(zhàn)略3價(jià)格戰(zhàn)略4渠道戰(zhàn)略5品牌戰(zhàn)略6競爭戰(zhàn)略二、組織建設(shè)戰(zhàn)略1.組織架構(gòu)2團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.崗位編制與職責(zé)4.營銷網(wǎng)絡(luò)5.終端建設(shè)三、營銷管理戰(zhàn)略1.產(chǎn)品推廣2.區(qū)域建設(shè)3.促銷策略4.經(jīng)銷商/分銷商管控目錄完成進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分市場6月6日目標(biāo)市場市場定位形象產(chǎn)品利潤產(chǎn)品競爭產(chǎn)品銷量產(chǎn)品成本定價(jià)市場定價(jià)引導(dǎo)定價(jià)(自定價(jià))經(jīng)銷商分銷商終端客戶合作工廠與企業(yè)戰(zhàn)略吻合與企業(yè)能力匹配終端意識(shí)管理差異化競爭總成本領(lǐng)先營銷形態(tài)定位應(yīng)對(duì)方式架構(gòu)改善優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征如何組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施方案岡位編制改進(jìn)意見崗位職責(zé)微調(diào)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)誤區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建行業(yè)終端渠道代理商組合策略實(shí)施步驟區(qū)域建設(shè)方案設(shè)想促銷整合策略方式組合5銷售管理制度與流程6.過程培訓(xùn)四、業(yè)務(wù)流程1計(jì)劃、控制2.訂單管理3.信息管理五、績效與考核1.政策制定2.關(guān)鍵KPI指標(biāo)形成通路是最終目標(biāo)6月7日銷售管理制度優(yōu)化6月8日銷售流程詳解新員工入職培訓(xùn)6月15日專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)銷售技能培訓(xùn)正能量培訓(xùn)隨時(shí)銷售目標(biāo)的形成和分解6月9日設(shè)置流程的意義價(jià)格設(shè)置流程信息管理流程信息反饋流程銷售統(tǒng)計(jì)和預(yù)測技術(shù)信息傳遞績效考核制度

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