采暖施工組織設(shè)計方案完整

1、 施工組織設(shè)1、編制依據(jù)及說明12、工程概況13、施工組織管理24、施工準(zhǔn)備及管材、管件檢驗工作75、主要施工方法96、勞動力計劃157、主要施工機械計劃168、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施169、確保安全施工的技術(shù)組織措施2010、確保工期的技術(shù)措施2211、確保文明施工的技術(shù)措施2312、施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖2713、施工總平面布置圖271、編制依據(jù)及說明1.1 編制依據(jù)（1） ××××××采暖設(shè)施安裝工程設(shè)計圖紙；（2） 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范（GB50019-2003）（3） 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范（GB50176-93）

2、（4） 工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范（GB50316-2000）（5） 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）（6） 現(xiàn)場設(shè)施、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范（GB50236-98）（7） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）（8） 公司編制的壓力管道安裝工程質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)文件資料。1.2 說明本施工組織設(shè)計根據(jù)××××××采暖設(shè)施安裝工程設(shè)計圖紙， 根據(jù)該工程特點，在施工過程中遇到的特殊環(huán)節(jié)，制定切實可行的作業(yè)指導(dǎo)文件，以確保施工質(zhì)量和按期交工。2、工程概況2.1 工程概況

3、××××××采暖設(shè)施安裝工程，靜態(tài)總投資為 25.03 萬元。2.2 施工應(yīng)具備的條件（1） 施工圖紙、安裝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料齊全。（2） 到貨的管材滿足施工要求，施工所需機具、工具、儀器及消耗材料等配備齊全。3、施工組織管理3.1 組織管理機構(gòu)項目負責(zé)人項目部各級管理人員職責(zé)及分工如下：3.2.1 項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）（1） 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；（2） 執(zhí)行項目承包合同中所負責(zé)的各項條款；（3） 根據(jù)業(yè)主、公司的要求和項目具體情況，確定項目管理的總目標(biāo)，并進行目標(biāo)分解；（4） 抓好組織設(shè)

4、計、人員選配、制定各種規(guī)章制度、明確有關(guān)人員的職責(zé)并建立項目的溝通機制；（5） 履行合同義務(wù)，執(zhí)行對合同的變更、合同條款的修整；（6） 參加工程項目的施工設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保持質(zhì)量措施，并組織實施；（7） 協(xié)調(diào)項目組織內(nèi)外的各種關(guān)系，與有關(guān)的職能部門聯(lián)系， 確定工作中相互配合的問題以及有關(guān)職能部門需要提供的資料。3.2.2 技術(shù)負責(zé)人（1） 負責(zé)質(zhì)量體系的運行和管理工作，審批“項目質(zhì)量計劃” 和“施工組織設(shè)計”；（2） 參與編制工程總進度計劃，審定分部、分項工程進度表；（3） 負責(zé)監(jiān)督、檢查“質(zhì)量計劃”或“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行；（4） 負責(zé)與業(yè)主或代表的工作協(xié)

5、調(diào)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題；（5） 負責(zé)安排項目部質(zhì)量管理員的工作，對施工工藝和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查；（6） 負責(zé)組織重要材料品質(zhì)檢驗和試驗工作；（7） 主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議；（8） 負責(zé)對出現(xiàn)較嚴(yán)重不合格品的處置，組織糾正、預(yù)防措施的落實工作；（9） 負責(zé)對工程的最終檢驗和材料、設(shè)備的試驗組織工作。3.2.3 技術(shù)員職責(zé)（1） 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對工程技術(shù)負責(zé)；（2） 熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審、圖紙自會審、質(zhì)量計劃和單位工程施工組織設(shè)計及施工方案的編制工作，并負責(zé)向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；（3

6、） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃等有關(guān)文件進行施工，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志；（4） 嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量，施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施；（5） 施工中嚴(yán)格掌握和控制工、料、機的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程成本；（6） 負責(zé)辦理由于業(yè)主方原因造成的停水、停電、待料等的經(jīng)濟簽證；（7） 加強對各班組的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求；（8） 工程竣工后協(xié)助項目負責(zé)人做好單位工程成本分析。3.2.4 質(zhì)檢管理員職責(zé)（1） 負責(zé)本單位所有項目的工程質(zhì)量檢驗工作；（2） 監(jiān)督檢查進

7、場的材料、半成品、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，不合格的不準(zhǔn)使用；（3） 做好施工過程中的質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級；（4） 組織和參加施工過程中的工序交接檢，并對交方質(zhì)量進行仲裁，填寫式序交接檢查記錄表和結(jié)論意見；（5） 參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制訂糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施，符合要求后進行重新檢驗。3.2.5 計劃員職責(zé)（1） 參加投標(biāo)項目的預(yù)算編制工作；（2） 按照施工圖紙編制施工圖預(yù)算；（3） 根據(jù)施工圖紙編制材料計劃；（4） 及時編制圖紙變更、經(jīng)濟簽證的預(yù)算及材料計劃；（5） 負責(zé)工程的竣工結(jié)算。3.2.6 材料員職責(zé)（1） 按照工程的需求，搞好分管的各項材料采購、

8、供應(yīng)管理工作；（2） 按照各種規(guī)章制度的管理，搞好材料采購、檢驗、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作，并做好準(zhǔn)確的標(biāo)識和記錄；（3） 按照工程要求和有關(guān)規(guī)定及時索取供應(yīng)商的資料，并提出對供應(yīng)商的評價意見，送報公司主管部門進行審核；（4） 按照材料合格供方名錄確定合格物資供應(yīng)商，按期完成物資采購計劃；（5） 在物資采購過程中，對違反合同的供應(yīng)商，應(yīng)立即報告計量材料處，并提出處理意見；（6） 根據(jù)物資的性質(zhì)妥善保管，對有儲存期限的物資，詳細計算是否能按期使用完，以及物資所處于的狀況，要及時報告計量材料處，并提出處理意見；（7） 按上級的規(guī)定要求，及時辦理管的各種物資的采購、調(diào)撥手續(xù)，結(jié)清帳目，做好盤點核算工作。

9、3.2.7 安全員職責(zé)（1） 具有安全員資格證書。（2） 熟悉建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要和安全操作知識。（3） 具有較強的責(zé)任心和一定的管理技能。（4） 獨立協(xié)調(diào)、處理施工過程中存在的不安全現(xiàn)象和隱患。3.2.8 設(shè)備管理員職責(zé)（1） 具有技術(shù)員以上職稱。（2） 熟悉建筑安裝工程設(shè)備性能、用途，建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備進行統(tǒng)一編號。（3） 負責(zé)施工機械設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)等的管理工作。（4） 能獨立處理施工過程設(shè)備運行中存在的安全隱患。4、施工準(zhǔn)備及管材、管件檢驗工作4.1 施工準(zhǔn)備（1） 技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求。（2） 制定切實可行的施工方案、質(zhì)量保證措施和

10、安全技術(shù)措施。（3） 技術(shù)人員應(yīng)向參加施工的有關(guān)人員進行技術(shù)交底。（4） 對管道組成件及管道支承件進行檢驗，合格者應(yīng)具備有關(guān)的技術(shù)證件。（5） 搭設(shè)臨建和其他用房、倉庫等。4.2 管材、管件的進場檢驗（1） 管子、管件及閥門必須具有制造廠的合格證明書，否則應(yīng)補做所缺項目的檢驗。（2） 管道組成件及管道支承件在安裝前必須進行檢驗，其產(chǎn)品必須有制造廠的質(zhì)量說明書，并應(yīng)按設(shè)計要求核對其規(guī)格、型號、材質(zhì)，并進行外觀檢查。管道組成表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷，表面不得有超過壁厚負偏差的銹蝕和凹陷。螺紋密封面應(yīng)良好，精度及光潔度達到設(shè)計要求。鋼管的外徑及壁厚尺寸偏差應(yīng)符合國家鋼管制造標(biāo)準(zhǔn)。（

11、3） 閥門的檢驗低壓閥門應(yīng)從每批（同制造廠、同型號、同規(guī)格、同時到貨） 中抽查 10%，且不得少于 1 個，進行殼體壓力和密封試驗。試驗合格的閥門，應(yīng)及時排盡內(nèi)部積水。密封面應(yīng)涂防銹油（需脫脂的閥門除外），關(guān)閉閥門，封閉入口，及時填寫閥門試驗記錄，并按規(guī)定對閥門試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。管件或緊固件應(yīng)對其進行檢查，偏差應(yīng)符合技術(shù)要求。5、主要施工辦法5.1 采暖管道施工（一）施工前的準(zhǔn)備1、材料要求(1) 管材：碳素鋼管、無縫鋼管。管材不得彎曲、銹蝕，無飛刺、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。(2) 管件：無偏扣、方扣、亂扣、斷絲和角度不準(zhǔn)確現(xiàn)象。(3) 閥門：鑄造規(guī)矩、無毛刺、無裂紋、開關(guān)靈活嚴(yán)密，絲扣無損傷，直

12、度和角度正確，強度符合要求，手輪無損傷。有出廠合格證，安裝前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行強度、嚴(yán)密性試驗。(4) 其它材料：型鋼、圓鋼、管卡子、螺栓、螺母、油、麻、墊、電氣焊條等。選用時應(yīng)符合設(shè)計要求。2、作業(yè)條件(1) 干管安裝：位于吊頂內(nèi)的干管，安裝好托吊卡架，位于樓板下及頂層的干管，應(yīng)在結(jié)構(gòu)封頂后或結(jié)構(gòu)進入安裝層后安裝。(2) 立管安裝必須在確定準(zhǔn)確的地面標(biāo)高后進行。(3) 支管安裝必須在墻面抹灰后進行。（二）施工工藝1、工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工卡架安裝干管安裝立管安裝支管安裝試壓沖洗防腐保溫調(diào)試2、安裝準(zhǔn)備(1) 認(rèn)真熟悉圖紙，配合土建施工進度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件。(2) 按設(shè)計圖紙畫出管路的

13、位置、管徑、變徑、預(yù)留口、坡向， 卡架位置等施工草圖，包括干管起點、末端和拐彎、節(jié)點、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。(3) 干管安裝按施工草圖，進行管段的加工預(yù)制，包括：斷管、套絲、上零件、調(diào)直、核對好尺寸，按環(huán)路分組編號，碼放整齊。安裝卡架，按設(shè)計要求或規(guī)定間距安裝。吊卡安裝時，先把吊棍按坡向、順序依次穿在型鋼上，吊環(huán)按間距位置套在管上， 再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時， 先把管就位在托架上，把每一節(jié)管裝好 U 形卡，然后安裝第二（管徑50mm 以下點焊 2 點，管徑70mm 以上點焊 3 點），然后施焊，焊完后應(yīng)保證管道正直。管道安裝完，檢查坐標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留口位置和管道變徑

14、等是否正確，然后找直，用水平尺校對復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U 形卡，使其松緊適度，平正一致，最后焊牢固定卡處的止動板。擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加好臨時管堵。(4) 立管安裝 核對各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號順序運到安裝地點。 安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號從第一節(jié)開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動入扣，一把管鉗咬往管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直時的標(biāo)記要求，絲扣外露 23 扣，預(yù)留口平正為止，并清凈麻頭。 檢查立管的每個預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。將事先載好的管卡子松

15、開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞， 預(yù)留口必須加好臨時絲堵。(5) 支管安裝 檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確。量出支管尺寸和燈叉彎的大小。（散熱器中心距墻與立管預(yù)留口中心距墻之差）。配支管，按量出支管的尺寸，減去燈叉彎的量，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調(diào)直。將燈叉彎兩頭抹鉛油纏麻，裝好油任， 連接散熱器，把麻頭清凈。 用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無移動。按設(shè)計或規(guī)定的壓力進行系統(tǒng)試壓及沖洗，合格后辦理驗收手續(xù)，并將水泄凈。 立支管變徑，不宜使用鑄鐵補芯，應(yīng)使用變徑管箍或焊接法。5.2 散熱器

16、安裝本工程散熱器均采用 TFD268 柱翼型鑄鐵散熱器。散熱器均為整組出廠的散熱器，安裝前需作水壓試驗。（一）施工準(zhǔn)備1、材料要求(1) 散熱器（鋼制）：散熱器的型號，規(guī)格，使用壓力必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證；散熱器不得有砂眼、對口面凹凸不平， 偏口、裂縫和上下口中心距不一致等現(xiàn)象。(2) 散熱器的組對零件：對絲、爐堵、爐補心、絲扣圓翼法蘭盤、彎頭、弓形彎管、短絲、三通、彎頭、油任、螺栓螺母應(yīng)符合質(zhì)量要求，無偏扣、方扣、亂絲、斷扣。絲扣端正，松緊適宜。石棉橡膠墊以 1mm 厚為宜（不超過 1.5mm 厚），并符合使用壓力要求。(3) 其它材料：圓鋼、拉條墊、托鉤、固定卡、膨脹螺栓、鋼管、

17、冷風(fēng)門、機油、鉛油、麻線、防銹漆及水泥的選用應(yīng)符合質(zhì)量和規(guī)范要求。2、作業(yè)條件(1) 室內(nèi)墻面和地面抹完。(2) 室內(nèi)采暖干管、立管安裝完畢，接往各散熱器的支管預(yù)留管口的位置正確，標(biāo)高符合要求。（二）操作工藝1、工藝流程：散熱器組對編組散熱器單組水壓試驗散熱器安裝散熱器冷風(fēng)門安裝支管安裝系統(tǒng)試壓按施工圖分段分層分規(guī)格統(tǒng)計出散熱器的組數(shù)、每組片數(shù)， 列成表以便組對和安裝時使用。散熱器水壓試驗將散熱器抬到試壓臺上，用管鉗子上好臨時爐堵和臨時補心， 上好放氣嘴，聯(lián)接試壓泵；各種成組散熱器可直接聯(lián)接試壓泵。試壓時打開進水截門，往散熱器內(nèi)充水，同時打開放氣嘴， 排凈空氣，待水滿后關(guān)閉放氣嘴。加壓到規(guī)定的

18、壓力值時，關(guān)閉進水截門，持續(xù)23 分鐘，觀察每個接口是否有滲漏，不滲漏為合格。 如有滲漏用鉛筆做出記號，將水放盡，卸下爐堵或爐補心， 用長桿鑰匙從散熱器外部比試，量到漏水接口的長度，在鑰匙桿上做標(biāo)記，將鑰匙從散熱器對絲孔中伸入至標(biāo)記處，按絲扣旋緊的方向擰動鑰匙，使接口繼續(xù)上緊或卸下?lián)Q墊，如有壞片需換片。 打開泄水閥門，拆掉臨時絲緒和臨時補心，泄凈水后將散熱器運到集中地點。 散熱器安裝 按設(shè)計圖要求，利用所作的統(tǒng)計表將不同型號、規(guī)格和組對好并試壓完畢的散熱器運到各房間，根據(jù)安裝位置及高度在墻上畫出安裝中心線。 掛裝柱型散熱器：托鉤高度應(yīng)按設(shè)計要求并從散熱器的距地高度上返 45mm 畫水平線。托鉤

19、水平位置采用畫線尺來確定， 畫線尺橫擔(dān)上刻有散熱片的刻度。畫線時應(yīng)根據(jù)片數(shù)及托構(gòu)數(shù)量分布的相應(yīng)位置，畫出托鉤安裝位置的中心線，掛裝散熱器的固定卡高度從托鉤中心上返散熱器總高的 3/4 畫水平線，其位置與安裝數(shù)量同帶腿片安裝。 用鏨子或沖擊鉆等在墻上按畫出的位置打孔洞。固定卡孔洞的深度不少于 80mm，托鉤孔洞的深度不少于120mm，現(xiàn)澆混凝土墻的深度為 100mm（使用膨脹螺栓應(yīng)按膨脹螺栓的要求深度）。用水沖凈洞內(nèi)雜物，填入M20 水泥砂漿到洞深的一半時，將固定卡、托鉤插入洞內(nèi)，塞緊，用畫線尺或70mm 管放在托鉤上，用水平尺找平找正，填滿砂漿抹平。散熱器的支托架安裝數(shù)量應(yīng)符合要求。將柱型散熱

20、器爐堵和爐補心抹油，加石棉橡膠墊后擰緊。將掛裝柱型散熱器輕輕抬起放在托鉤上立直，將固定卡擺正擰緊。散熱器冷風(fēng)門安裝:將爐堵抹好鉛油，加好石棉橡膠墊，在散熱器上用管鉗子上緊。在冷風(fēng)門絲扣上抹鉛油，纏少許麻絲，擰在爐堵上，用扳子上到松緊適度，放風(fēng)孔向外斜 45°（宜在綜合試壓前安裝）。6、勞動力計劃2施工員13質(zhì)檢員14材料員15安全員16安裝工107電焊工68氣焊工69電工210油漆工411架子工512普工2013瓦工414抹灰工215木工27、主要施工機械計劃計劃投入的主要施工機械設(shè)備表新安縣委縣政府大樓暖氣安裝工程1套絲機臺22砂輪切割機臺63角磨機臺44液壓煨管器臺25電焊機臺2

21、6氣割工具臺27電錘臺48手電鉆臺49水平儀臺110試壓泵臺111汽車 5t輛28、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（1） 施工班組.熟悉施工圖紙、規(guī)范、要求.自檢互檢接受技術(shù)交底、交接人簽字.領(lǐng)取合格材料、設(shè)備（2） 技術(shù)負責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題及時處理.組織工序交接檢查班組交叉作業(yè)檢查.分清及時解決3）質(zhì)量員（）項目經(jīng)理（4隱蔽工程驗收. .分項工程驗收 .試車方案審核 定期安全大檢查.合格品交下道工序5）工程質(zhì)量保證措施（在施工過程中保持對工程 IS09001 國際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，本公司是貫徹 質(zhì)量有效控制，使質(zhì)量體系有效運行，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程。 本工程的項目質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗合格。本工程精心組織、精心施

22、工安裝完成、竣工交付業(yè)主使用，質(zhì)量 必須符合下列要求： 合同范圍內(nèi)的全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求。A、組建強有力項目經(jīng)理部，該經(jīng)理部有一定的執(zhí)行承包合同的經(jīng)驗、質(zhì)量管理意識強烈、技術(shù)上精通且實踐經(jīng)驗豐富，能充分調(diào)動職工積極性，發(fā)揮每個人的特長，既懂得思想工作方法，又會動用經(jīng)濟手段，更能充分尊重業(yè)主、設(shè)計部門并搞好配合關(guān)系， 且項目部人員身體健康、精力充沛，能及時處理隨時可能發(fā)生的問題。為了工程達到創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，與業(yè)主、設(shè)計部門等單位的配合： A、 業(yè)主是我們的上帝，我們將定期向業(yè)主回報材料到貨進行檢驗情況；安排質(zhì)量通病的檢查、整改，糾正及預(yù)防措施，將充分尊重業(yè)主的意見，主動積極配合，把一個

23、時期內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)展動態(tài)匯報業(yè)主，認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，在業(yè)主的指導(dǎo)下，確保達優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。B、 定期與業(yè)主工程師、安裝質(zhì)量管理工程師、設(shè)計代表等一起檢查質(zhì)量情況，分析產(chǎn)生不合格的原因，及時與他們一起切磋， 總結(jié)經(jīng)驗，制定糾正、預(yù)防措施，以此為指導(dǎo)施工，以保證達優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)安裝工程完畢，我們將向有關(guān)部門交付如下技術(shù)資料：施工管理資料、安裝記錄資料。安裝工程質(zhì)量確保達優(yōu)的實現(xiàn)，管理步驟、措施如下： A、搞好圖紙會審、堅持按圖施工在現(xiàn)場業(yè)主代表、設(shè)計代表的指導(dǎo)下，配合選擇工程所用的設(shè)備型號、廠家，并與其工藝布置是否合理；各工藝管道及建筑物、裝修工程配合間的是否有矛盾；是否有利于施工安全生產(chǎn)；施

24、工圖紙是否完整齊全，審后必須有記錄，施工過程中，若有變更、增加， 必須辦理設(shè)計變更手續(xù)。B、搞好技術(shù)交底、落實質(zhì)量管理計劃使施工技術(shù)人員和工人了解施工任務(wù)的工程特點，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等，對保證和提高工程質(zhì)量非常必要。交底內(nèi)容：講解施工圖紙及設(shè)計要求，施工中采用的操作方法與技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量改進措施等，特別是關(guān)鍵部位，復(fù)雜問題，一定要講清楚，并做好書面交底、生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按交底要求從事生產(chǎn)活動。C、開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核這是搞好預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的有限方法，施工準(zhǔn)備工作必須具有一定的完善程序，在現(xiàn)場業(yè)主代表監(jiān)督指導(dǎo)下，檢查、復(fù)核施工中的重要操作技術(shù)工

25、作，避免重大差錯，堅決杜絕不合格品交下道工序。D、做好材料試（檢）驗工作在現(xiàn)場業(yè)主代表監(jiān)督下，嚴(yán)格檢查材料、設(shè)備質(zhì)量，并用簡單的測試工具進行外形檢查，并要求材料、設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書齊全有效。E、認(rèn)真做好隱蔽工程的分項工程的檢查驗收工作為了保證工程質(zhì)量，必須在施工過程中及時認(rèn)真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作，這不但能對其準(zhǔn)確判斷，而且能及時搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，為制訂質(zhì)量改進施工和完善質(zhì)量管理工作， 提供可靠的依據(jù)。F、搞好試運交工質(zhì)量評定工作 a試運交工：管道安裝工程完工后，按規(guī)定做系統(tǒng)的試壓、試驗、調(diào)整和試運轉(zhuǎn)工作，并業(yè)主配合，試運前按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程規(guī)定，編制試運方案，經(jīng)核

26、定后遵照執(zhí)行，由專人做好試運記錄，為工程竣工驗收和質(zhì)量評定做好準(zhǔn)備工作。 b質(zhì)量評定：依據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行，要堅持認(rèn)真負責(zé)，實事求是，使評定結(jié)果有據(jù)可查、準(zhǔn)確可靠。G、掌握工程質(zhì)量動態(tài)充分運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，經(jīng)常、系統(tǒng)進行分析工程一個時期內(nèi)的工程現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)。9、確保安全施工的技術(shù)組織措施（1） 安全生產(chǎn)我公司提出“無重傷、無死亡、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無輕傷事故”的奮斗目標(biāo)，在本工程施工的全過程中必須認(rèn)真貫徹落實，它不僅關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)遭受不應(yīng)有的損失，而且是整個工程強化安全生產(chǎn)管理，使其制度化、經(jīng)?；?大家講安全，人人管安全，人人都必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的

27、七大安全紀(jì)律。建立每周一安全活動制度，并有記錄。班組每天進行班前、班后的安全檢查，及時消除事故隱患。工程隊每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，解決安全生產(chǎn)解決安全生產(chǎn)的疑難對進場施工人員進行安全生產(chǎn)教育，貫徹“誰負責(zé)施工，誰負責(zé)安全”的原則。專職安全人員必須在現(xiàn)場巡回檢查，重點是：A、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否正確使用，人字梯要有安全繩， 有防滑、防墜落措施。B、安全標(biāo)志和警告牌是否按要求設(shè)置。C、易燃易爆設(shè)備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。D、動火施工范圍內(nèi)有易燃易爆物品必須事前認(rèn)真清除干凈，動火證手續(xù)齊全，并設(shè)專人監(jiān)護和配備必要的消防設(shè)施，施工后認(rèn)真檢查，不得有剩余火種。E、各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員有

28、權(quán)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工進行教育，直到停止其工作，進行必要的經(jīng)濟手段和行政處理， 以確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（2） 防火措施（防火動火制度）現(xiàn)場班組工具房內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，如生產(chǎn)所必需經(jīng)申請批準(zhǔn)， 不得挪用。氧、乙炔瓶相距 5m 以上，氧、乙炔與明火相距10m 以外，嚴(yán)禁在烈日下爆曬。乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥，防止發(fā)生明火引起的爆炸。氣割、焊接時要注意消除 10m 內(nèi)的可燃物。屬防火區(qū)域動火時，一定要辦理動火證，同時派專人監(jiān)護方可動火。凡焊接地點及上下周圍焊前焊后，必須認(rèn)真嚴(yán)格檢查是否有易燃物品。焊條頭、廢鐵皮嚴(yán)禁亂扔亂拋，切實消除火災(zāi)隱患。堅持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，并由安全員兼防火

29、員，切實加強防火措施，嚴(yán)格執(zhí)行以上條例。（3） 臨時用電制度施工用電制度應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)，配電箱開關(guān)每天都應(yīng)進行維護檢查觸電保護器，每天一次試跳記錄。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)用鐵皮制作，并安裝設(shè)置端正牢固，箱底與地面有垂直距離。配電箱下面的引出線走向明顯排列整齊。配電箱、開關(guān)箱有門鎖、有標(biāo)志，無任何雜物，有防雨措施、有接零（地）保護，連接端要擰緊，防止松動接觸電阻增大，引起火災(zāi)。箱內(nèi)有漏電保護，一機一閘保險，熔絲選用符合要求， 不用銅絲，熔斷器無缺蓋破損，線頭不裸露。施工現(xiàn)場要有足夠的照明，電線無老化、裸露接頭現(xiàn)象。臨時電源的接設(shè)須有專職電工進行，嚴(yán)禁亂接、亂拉，工地的總電源由專人控制，每天下班前須進

30、行檢查，并斷開總電源。 10、確保工期的技術(shù)措施（1） 做好施工準(zhǔn)備，保障后勤供應(yīng)。開工前，充分做好人員、工具、機械、材料、資金和生活設(shè)施等準(zhǔn)備工作。在施工過程中， 有計劃地組織材料（協(xié)同建設(shè)單位），設(shè)備以人員進場，保證施工順利。（2） 科學(xué)分析，合理組織，統(tǒng)籌安排，在施工組織及工期安排，針對各分部、分項的不同特點，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)分析，合理穿插，使工程進度安排達到最理想的程度，最大限度地發(fā)揮科學(xué)知道生產(chǎn)的能動作用。應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，緊密聯(lián)系實際，精心組織施工。（3） 發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，集中力量，突擊施工。我公司參加與該工程施工的項目部具有承擔(dān)大型綜合安裝項目的能力，項目部在人、財、物以

31、及極具調(diào)配等具有優(yōu)越性和靈活性，該工程作為我公司的重點工作，會集中力量突擊施工，盡早地交付業(yè)主使用。（4） 發(fā)揮施工人員的主觀能動性，提高效率，縮短工期。發(fā)揮施工人員的主觀能動性，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法。鼓勵職工改進小型工具，做到施工高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、快速。（5） 實行項目承包，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。為分清責(zé)任，落實到人，該工程實行項目承包，推行以工期，質(zhì)量、安全、效益為主要內(nèi)容的經(jīng)濟承包，調(diào)動廣大職工的積極性。（6） 嚴(yán)格質(zhì)量控制，避免返工誤時。為避免返工誤時，我們嚴(yán)格控制質(zhì)量目標(biāo)，不出現(xiàn)返工，所有工作一次完成，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。（7） 合理布置，嚴(yán)格按工期網(wǎng)絡(luò)計劃及工期橫道圖

32、進行。11、確保文明施工的技術(shù)措施（1） 文明施工管理施工項目部貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。施工項目部應(yīng)按照施工總平面布置圖，布置施工設(shè)備及各項臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護等設(shè)施。施工機械進場必須進行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用，施工機械操作人員建立機組責(zé)任制并依照有關(guān)規(guī)定、持證上崗，禁止無證人員操作。施工項目部應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)， 保持場容、場貌的整潔，作業(yè)班組切實做到工完料凈場地清，確保文明安全長效地管理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)備各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。施工項目部應(yīng)配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)維護設(shè)施，危險施工區(qū)域?qū)Ｈ酥登谇页志緹簦ㄅ疲?，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和足夠的器材。施工項目部應(yīng)做到工作崗位標(biāo)志化，施工現(xiàn)場實行員工掛牌上崗制度，這有有利于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理，有利于建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度。施工現(xiàn)場需做到：A