2021年一級(jí)建造師《施工管理》模擬題_第1頁
2021年一級(jí)建造師《施工管理》模擬題_第2頁
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文檔簡介

1、2021年一級(jí)建造師施工管理模擬題 一級(jí)建筑師備考 2021年一級(jí)建筑師施工管理模擬題 2021年一級(jí)建筑師報(bào)名時(shí)間猜測(cè)為5月中旬-7月初,考試時(shí)間估計(jì)9月份, 級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)學(xué)問、建設(shè)工程項(xiàng)目管理和專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)4個(gè)科目。其中專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)科目設(shè)置10個(gè)專業(yè)類別:建筑工程、大路工程、鐵路工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程。 科目名稱 試卷滿分合格標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)100 60 建設(shè)工程項(xiàng)目管理130 78 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)學(xué)問 130 78 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 130分 96 一

2、級(jí)建筑師考試成果實(shí)行2年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理方法,參與全部4個(gè)科目考試的人員必需在連續(xù)的兩個(gè)考試年度內(nèi)通過全部科目,也就是說第一年的考試成果在其次年有效。 部分報(bào)名條件如下: (一) 1.工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4 2.工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3 3.工作滿3年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年。 4.取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位,工作滿2年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。 5.取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位,從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。 一級(jí)建筑師備考 一級(jí)建筑師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 模擬試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1

3、分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程使用增值的是( )。 a確保工程建設(shè)平安 b提高工程質(zhì)量 c有利于節(jié)能環(huán)保 d有利于投資掌握 2建設(shè)工程的組織風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。 a人身平安掌握方案 b.設(shè)計(jì)人員的力量 c平安管理人員的資格和力量 d施工機(jī)械操作人員的力量和閱歷 3。 a動(dòng)態(tài)掌握 b猜測(cè)預(yù)防 c跟蹤管理 d技術(shù)掌握 4( ) abcd設(shè)計(jì) 5下列各選項(xiàng)中,不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容的是( )。 a信息的來源 b信息管理的任務(wù) c信息的編碼體系和編碼 d信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定 6對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類時(shí),其次維是指

4、( )。 a按管理工作的任務(wù) 一級(jí)建筑師備考 b按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) c按項(xiàng)目信息的內(nèi)容 d按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 7以下關(guān)于組織的論述,錯(cuò)誤的是( )。 a組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 b組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系 c組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 d工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系 8( )。 a工程概算 b工程支付款 c工程合同價(jià) d工程決算 9( )。 a項(xiàng)目平面圖 b人力資源管理 cd10的規(guī)定,施工單位就施工起重機(jī)械和整體提升 ( )。 a28日內(nèi) b施工完畢60日內(nèi) c驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi) d投入使用后7天內(nèi) 11.施工企業(yè)托付工程項(xiàng)目管理詢問對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面供

5、應(yīng)的詢問服務(wù)屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。 a業(yè)主方 b設(shè)計(jì)方 一級(jí)建筑師備考 c施工方 d供貨方 12.當(dāng)勞務(wù)分包人和承包人對(duì)勞務(wù)酬勞結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),處理方式是( )。 a仲裁 b訴訟 c調(diào)解 d根據(jù)合同商定 13.( )應(yīng)擔(dān)當(dāng)延誤造成的追加合同條款。 a監(jiān)理單位 b承包人 c工程師 d發(fā)包人 14建設(shè)工程項(xiàng)目一般采納( )方式。 a邀請(qǐng)招標(biāo) b公開招標(biāo) c指定承包商 d有限招標(biāo) 15.( )和質(zhì)量目標(biāo),說明這個(gè)崗位就是多abcd崗位責(zé)任制 16.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是( )的質(zhì)量掌握目標(biāo)。 a建設(shè)單位 b設(shè)計(jì)單位 c施工單

6、位 d監(jiān)理單位 一級(jí)建筑師備考 17.2000版is09000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述質(zhì)量管理體系一要求的是( )。 a. is09000-2000 b.is09001-2000 c. is09004-2000 d.is09002-2000 18nec合同條件是由英國( )協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。 a土木工程師 b承包人 c發(fā)包人 d建筑師 19.施工方必需在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前24 a見證點(diǎn) b待驗(yàn)點(diǎn) c通驗(yàn)點(diǎn) d審時(shí)點(diǎn) 20.( )。 abc偷工減料 d 21.( )單位負(fù)責(zé)a設(shè)計(jì)bc用戶另行托付施工 d材料供應(yīng) 22合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有商定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變

7、更引起的新的工程量增減,屬合同商定幅度以外的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)( )。 a執(zhí)行原有的綜合單價(jià) b承包商提出,發(fā)包商確認(rèn) c發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn) 一級(jí)建筑師備考 d工程師提出并確認(rèn) 23.工作流程組織反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。 a靜態(tài) b規(guī)律 c工藝 d從屬 24.整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)方案層,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的( )而定。 a投資和進(jìn)度 b質(zhì)量和投資 c規(guī)模和特點(diǎn) d規(guī)模和進(jìn)度 25供代表托付方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是( ) a設(shè)計(jì)單位 b建設(shè)單位 c項(xiàng)目管理詢問公司 d房地產(chǎn)公司 26.保持 ( )。 a b資金c人員 d設(shè)備 27.由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費(fèi)用

8、一般不包括( )。 a利潤 b人工費(fèi) c材料費(fèi) d管理費(fèi) 28.在合同分析中,涉及驗(yàn)收、移交和保修問題的,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、( )做說明。 一級(jí)建筑師備考 a時(shí)間、程序及驗(yàn)收所帶來的經(jīng)濟(jì)后果 b時(shí)間、程序及驗(yàn)收所帶來的法律后果 c地點(diǎn)、程序及驗(yàn)收所帶來的法律后果 d地點(diǎn)、時(shí)間及驗(yàn)收所帶來的法律后果 29.取得建筑師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )打算。 a政府主管部門 b業(yè)主 c施工企業(yè) d監(jiān)理工程師 30.。 a單項(xiàng)工程和單位工程中 b單體工程和單項(xiàng)工程中 c分部工程和分項(xiàng)工程中 d單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程中 31.1信息、子項(xiàng)目2信息、子項(xiàng)目3a項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 b

9、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 c d32.( )。 a b c賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物 d賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物 33.凡屬( )的施工作業(yè),施工方必需在該項(xiàng)作業(yè)開頭前24小時(shí),書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見證施工過程。 a施工質(zhì)量掌握點(diǎn) b施工預(yù)檢 c見證點(diǎn) 一級(jí)建筑師備考 d待檢點(diǎn) 34.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( )。 a總價(jià)合同、單價(jià)合同、有償合同 b固定總價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同 c固定總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同 d總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同 35.工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握的三全掌握管理中,全員參加質(zhì)量掌握作為全面質(zhì)量所不行或缺的重要手段

10、是( )。 a數(shù)理管理 b績效管理 c目標(biāo)管理 d人性化管理 36.職業(yè)健康平安事故分為( )。 a職業(yè)損害事故與職業(yè)病 b機(jī)械損害事故與環(huán)境損害事故 cd37.( )。 a b c d 38.業(yè)主是( ),可以向業(yè)主索賠。 a在授標(biāo)后(或簽訂合同后)提出 b在授標(biāo)前(或簽訂合同前)提出 c在開工以前提出 d在開工以后提出 39.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的持續(xù)性是由( )打算的。 a產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流淌性 一級(jí)建筑師備考 b產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性 c產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性 d產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性 40.銀行履約保函通常為合同金額的( )%左右。 a5 b7 c10 d20 41.在搭接網(wǎng)

11、絡(luò)方案中,工作之間的搭接關(guān)系是由( )a工作的持續(xù)時(shí)間 b工作的總時(shí)差 c工作之間的時(shí)間差值 d工作的間歇時(shí)間 42.( )特殊重要。 ab月(季)度成本分析 c年度成本分析 d 43.( )。 a b c監(jiān)督建設(shè)工程項(xiàng)目的施工全過程 d規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù) 44.房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門( )。 a確認(rèn) b審核 c備案 一級(jí)建筑師備考 d復(fù)評(píng) 45.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量方案編制完成后,應(yīng)經(jīng)( )批精確認(rèn)后執(zhí)行。 a施工企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)理機(jī)構(gòu) b項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 c工程監(jiān)理單位審核

12、并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位 d工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 46.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量方案( )。 a需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 b需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 c不需要審核,但應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 d需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 47.( )。 abcd 48.( )人及其以上的事故。 a3 bcd15 49.( )。 a對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深化的緣由分析 b推斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài) c對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià) d反映質(zhì)量的變動(dòng)狀況 50.爭(zhēng)議解決方式有多種,在dab方式下,當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由該委員會(huì)對(duì)其

13、爭(zhēng)議做出打算,合同雙方在收到打算后( )天內(nèi),均未提出異議,則該打算對(duì)雙方均具有約束力。 a14 一級(jí)建筑師備考 b15 c28 d30 51( )的質(zhì)量掌握目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 a建設(shè)單位 b設(shè)計(jì)單位 c施工單位 d監(jiān)理單位 52.下列選項(xiàng)中每一個(gè)都屬于環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是a環(huán)境因素、運(yùn)行與掌握、信息溝通、檢查、內(nèi)部審核 b環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審cd53.下列選項(xiàng)中,均屬于第一類危急源的是abcd 54.( )的項(xiàng)目管理職能。 a bc總承包商 d政府 55.工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是( )。 a專家管理的

14、過程 b成本管理的過程 c平安管理的過程 d學(xué)問管理的過程 一級(jí)建筑師備考 56.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人的義務(wù)包括( )。 a負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 b完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿意完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 c嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)細(xì)心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到商定的標(biāo)準(zhǔn) d對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 57.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)是( )。 a建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系 b工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系 c監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管

15、理體系或質(zhì)量保證體系 d 58.( )。 ab c d 59.( )工傷。 a屬于 b cd 60.( )組織機(jī)構(gòu)。 a職能 b線性 c矩陣 d事業(yè)部 61.在施工成本的計(jì)算過程中,管理人員的工資應(yīng)記入( )。 a措施成本 b人工成本 一級(jí)建筑師備考 c直接成本 d間接成本 62.分部分項(xiàng)工程成本分析采納“三算”對(duì)比分析法,其“三算”指( )。 a概算成本、預(yù)算成本、決算成本 b預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 c月度成本、季度成本、年度成本 d預(yù)算成本、方案成本、目標(biāo)成本 63.平安檢查中的“三寶”不包括( )。 a平安帽 b平安帶 c平安網(wǎng) d平安通道 64.。 a總進(jìn)度方案 b總進(jìn)度綱要 c

16、具體進(jìn)度規(guī)劃 d-65.( )。 a b c d 66.( )。 a b對(duì)緊后工作和總工期均無影響 c影響總工期 d影響其緊后工作最早開頭時(shí)間 67.所謂建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受( )的托付,擔(dān)當(dāng)其項(xiàng)目管理工作,并代表其對(duì)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 a建設(shè)單位 b工程詢問公司 一級(jí)建筑師備考 c承包商 d項(xiàng)目法人代表 68.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。 a工作對(duì)象之間的關(guān)系 b組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 c項(xiàng)目各參加方之間的關(guān)系 d組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 69.下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中,錯(cuò)誤的是( )。 ab合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各

17、參加單位 c d 70.。 a作業(yè)技術(shù) b管理活動(dòng) c組織和協(xié)調(diào)活動(dòng) d確定質(zhì)量目標(biāo) 二、多項(xiàng)選擇題(共30每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有10.5分) 71.( )。 a b c d監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 e監(jiān)督檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況 72.下列有關(guān)進(jìn)度掌握的表述,不正確的是( )。 a進(jìn)度掌握的目標(biāo)可以表述為:通過有效的進(jìn)度掌握工作和詳細(xì)的進(jìn)度掌握措施,在 滿意投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程不超過方案工期 b進(jìn)度掌握往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程方案總工期的掌握 c只要關(guān)鍵路線上的工作不消失延誤就不會(huì)影響總工期 一級(jí)建筑師備考 d局部工期的延誤對(duì)進(jìn)度目標(biāo)無影響

18、e任何局部工作的延誤都會(huì)影響工期項(xiàng)目的總工期 73.施工過程質(zhì)量掌握的內(nèi)涵包括( )。 a人員的質(zhì)量掌握 b材料的質(zhì)量掌握 c機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量掌握 d全過程施工生產(chǎn) e各分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程 74.( )。 a合理布置施工總平面圖 b堅(jiān)持特別工種持證上崗制度 c禁止使用明令淘汰的施工方法 d堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度 e組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí) 75.施工成本方案主要依據(jù)( )a施工預(yù)算 b施工圖預(yù)算 c簽訂的工程合同 d e76.( )等方面來考慮。 a聲源b. c傳播途徑 d. 在聲源處安裝消聲器消聲 e接收者防護(hù) 77.合同分析在建設(shè)工程施工合同實(shí)施中具有重要作用。下列屬于建設(shè)工程合同分析

19、的主要內(nèi)容的有( )。 a合同的法律基礎(chǔ) c發(fā)包人的主要責(zé)任 一級(jí)建筑師備考 b承包人的主要任務(wù) d工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益討論 e違約責(zé)任 78.應(yīng)用因果分析圖法進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)留意的事項(xiàng)包括( )。 a通常采納qc小組活動(dòng)方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析 b必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參加,廣泛聽取看法 c分析時(shí)要充分發(fā)表看法,層層深化,列出全部可能緣由 d應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個(gè) e若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析 79.施工平安掌握的特點(diǎn)包括( )。 a掌握面廣 b掌握動(dòng)態(tài)性 c掌握系統(tǒng)的交叉性 d掌握面狹窄 e掌握的嚴(yán)謹(jǐn)性 )是目前國際上流行的一種個(gè)體融資方

20、式,下列有關(guān)bot的說法中,正確的是abot b c d e 81.文明施工包括( )。 a降低作業(yè)環(huán)境帶來的人身損害 b保證職工的平安和身體健康 c科學(xué)施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行 d削減施工對(duì)四周居民和環(huán)境的影響 e規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的干凈、衛(wèi)生 82. fidic合同條件下的變更可包括( )。 一級(jí)建筑師備考 a合同中包括肯定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的轉(zhuǎn)變 b任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的轉(zhuǎn)變 c實(shí)施工程的挨次或時(shí)間支配的轉(zhuǎn)變 d任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的轉(zhuǎn)變 e交他人實(shí)施的任何工作的刪減 83.關(guān)于因素分析法的計(jì)算步驟,下列描述正確的有( )。 a確定分析對(duì)象,并計(jì)算出

21、實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異 b確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其權(quán)重大小進(jìn)行排序cd e各個(gè)因素影響程度之和,應(yīng)比分析對(duì)象總差異小 84.。 a會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 b c d e85.( )。 ab c d e 86.依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gb/t5326-2021),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。 a項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé) b幫助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作 c收集工程資料,預(yù)備結(jié)算資料,參加工程竣工驗(yàn)收 d進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益安排 e建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施 87.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括( )。 一級(jí)建筑師備考 a項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定 b各子系

22、統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 c,總進(jìn)度規(guī)劃 d里程碑大事的方案進(jìn)度目標(biāo) e項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 88.關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,下列敘述正確的有( )。 a一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn) b要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào) c節(jié)點(diǎn)編號(hào)允許重復(fù) d一張雙網(wǎng)絡(luò)圖中必定有一條以上的虛工作 e89.( )。 a投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 b施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 c子項(xiàng)目組成 d施工成本猜測(cè)資料 e 90.( )。 a b c d e 91.會(huì)計(jì)核算是施工成本分析的重要依據(jù),下列各選項(xiàng)中,屬于會(huì)計(jì)六要素的有( a負(fù)債 b資產(chǎn) c利息 d全部者權(quán)益 e成本 92.在進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握時(shí),用于糾偏的組織措施包括( )等

23、。 一級(jí)建筑師備考 a調(diào)整進(jìn)度管理的方法 b調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 c調(diào)整投資掌握工作流程 d改進(jìn)施工方法 e調(diào)整合同管理任務(wù)分工 93.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素包括( )。 a人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量力量 b建設(shè)項(xiàng)目的決策因素 c建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因素 d建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素 e建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素 94. fidic a材料預(yù)付款 b成本增減 c動(dòng)員預(yù)付款 d保留金 e工程變更 95.。 a b c d e 96.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)為( )。 a施工方的質(zhì)量目標(biāo) b工程建設(shè)的平安管理目標(biāo) c項(xiàng)目的總投資目標(biāo) d工程總承包方的成本目標(biāo) e工程總

24、承包方的進(jìn)度目標(biāo) 97.施工質(zhì)量事前預(yù)控的途徑主要包括( )。 一級(jí)建筑師備考 a施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 b工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的掌握 c施工技術(shù)復(fù)核 d施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查 e施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置與性能掌握 98.關(guān)于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,其驗(yàn)收合格必需符合的規(guī)定包括( )。 a質(zhì)量掌握資料大致完整 b觀感質(zhì)量驗(yàn)收沒必要達(dá)到要求 c所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 d觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求 e有關(guān)規(guī)定 99.業(yè)主向承包商的索賠包括( )a質(zhì)量不滿意合同要求 b承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用 c對(duì)超額利潤 d拖延支付工程款 e100.( )。 a b c d e小組的方式進(jìn)行 建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前模擬猜測(cè)卷(三) 一、單項(xiàng)選擇題 1c【解析】確保工程建設(shè)平安、提高工程質(zhì)量、有利于投資掌握屬于工程

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