一級(jí)建建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1、2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程 1z 200000 1z 200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理陳錚錚陳錚錚2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng) 考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關(guān)要求，區(qū)別于常見的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用，而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)要結(jié)合有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)資料加深理解。 本考試用書共有知識(shí)點(diǎn)171條,分管理概論、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全與環(huán)境管理、合同管理和信息管理等7個(gè)章節(jié)進(jìn)行敘述。這些內(nèi)容在以往的施工項(xiàng)

2、目經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育時(shí)都有進(jìn)行了學(xué)習(xí)，與建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)相比，新的內(nèi)容較少，有利于復(fù)習(xí)掌握。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz附：施工項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程 施工項(xiàng)目管理概論施工項(xiàng)目管理概論施工項(xiàng)目管理理論項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理施工監(jiān)理生產(chǎn)要素管理和目標(biāo)控制 工程招投標(biāo)與合同管理工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)法律制度建設(shè)工程市場(chǎng)施工項(xiàng)目招投標(biāo)施工合同訂立與管理施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)) 施工組織設(shè)計(jì) 進(jìn)度控制(優(yōu)化與檢查調(diào)整)施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理質(zhì)量安全管理理論質(zhì)量安全管理體系質(zhì)量控制與對(duì)策施工項(xiàng)目成本管理施工項(xiàng)目成本管理成本管

3、理工作內(nèi)容目標(biāo)成本與成本責(zé)任成本管理體系運(yùn)行2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)（續(xù)） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理又有區(qū)別于施工項(xiàng)目管理的方面，它著眼于全方位、全過程介紹工程項(xiàng)目管理各方面知識(shí)，因此不能局限于施工階段的管理，但重點(diǎn)是要掌握施工階段的管理知識(shí)。 考慮到本課目只進(jìn)行客觀題考試，復(fù)習(xí)時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)考試用書進(jìn)行準(zhǔn)備。在對(duì)考試用書進(jìn)行多遍疏理的基礎(chǔ)上，適當(dāng)做一些復(fù)習(xí)應(yīng)考題是很有必要的，這樣可以檢驗(yàn)知識(shí)的掌握程度，鞏固所學(xué)知識(shí)。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)（續(xù)） 在專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)的“工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)”篇中，較多地涉及到本

4、教材相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，復(fù)習(xí)時(shí)可結(jié)合相關(guān)案例題強(qiáng)化對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。 特別強(qiáng)調(diào)的是，客觀題考試課目沒有捷徑可走，該記的內(nèi)容要在理解的基礎(chǔ)上系統(tǒng)記憶，有些知識(shí)點(diǎn)可結(jié)合以往管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)做法進(jìn)行輔助記憶，但切忌以訛傳訛?？陀^題試卷也有一部分計(jì)算、判斷類型的小題，適當(dāng)做一些題是很有必要的。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容 全書共7章50節(jié)171個(gè)知識(shí)點(diǎn)（見考試用書目錄）2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 考試大綱分類情況考試大綱分類情況1 1：建設(shè)工程項(xiàng)目管理共有知識(shí)點(diǎn)171條掌握123條掌握：熟悉：了解=72：11.7：16.3了解28條熟悉20條2

5、021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 考試大綱分類情況考試大綱分類情況2 2：建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)分布建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理44條25.716條9.414條8.224條1427條15.837條21.69條5.22021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目管理組織與合同結(jié)構(gòu)圖工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì) 建設(shè)工程項(xiàng)

6、目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本計(jì)劃的編制工程變更價(jià)款與索賠費(fèi)用的計(jì)算施工項(xiàng)目成本控制之偏差分析法施工成本分析的方法建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)與難點(diǎn)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)與難點(diǎn)（續(xù)） 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證內(nèi)容 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成影響因素建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制基本原理施工生產(chǎn)要素和作業(yè)過程的質(zhì)量控制施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法質(zhì)量管理八項(xiàng)原則2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)與難點(diǎn)（續(xù)） 建設(shè)工程職業(yè)

7、健康安全與環(huán)境管理施工安全控制的特點(diǎn)和基本要求危險(xiǎn)源控制方法施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程招投票與合同訂立建設(shè)工程合同主要內(nèi)容建設(shè)工程索賠fidic系列合同條件的適用范圍和特點(diǎn)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz三、項(xiàng)目啟動(dòng)與工作分解 項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目啟動(dòng)：識(shí)別需求、項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)識(shí)別需求、項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目目標(biāo)：時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量（性能）時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量（性能） 工作定義：工作定義：完成各項(xiàng)目完成各項(xiàng)目(wbs中中)可交可交付成果而

8、必須進(jìn)行的具體工作付成果而必須進(jìn)行的具體工作 工作順序安排：工作順序安排：找出工作間的邏輯關(guān)找出工作間的邏輯關(guān)系，并進(jìn)行排序系，并進(jìn)行排序2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz目標(biāo)系統(tǒng)建立過程目標(biāo)系統(tǒng)建立過程（一）項(xiàng)目啟動(dòng)（一）項(xiàng)目啟動(dòng)工程項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)思識(shí)別需求提出項(xiàng)目目標(biāo)建立目標(biāo)系統(tǒng)市場(chǎng)需求、經(jīng)營需要、客戶要求、技術(shù)進(jìn)步法律要求、社會(huì)需求公共需求與公共項(xiàng)目個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目需求建議書識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用層級(jí)分解2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 項(xiàng)目發(fā)起：讓項(xiàng)目的當(dāng)事人、關(guān)系人充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)。發(fā)起人通常將項(xiàng)目委托給承

9、約商實(shí)施。 項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng)：對(duì)于大型項(xiàng)目通常需要得到有關(guān)部門的核準(zhǔn)后承約商才可以啟動(dòng)。 項(xiàng)目啟動(dòng)：就是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并開始執(zhí)行項(xiàng)目具體工作。項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志： 任命項(xiàng)目經(jīng)理，開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目許可證的頒發(fā)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 項(xiàng)目的目標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)費(fèi)用費(fèi)用進(jìn)度進(jìn)度質(zhì)量質(zhì)量項(xiàng)目開始項(xiàng)目開始項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)職能部門目標(biāo)職能部門目標(biāo)員工目標(biāo)員工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)分解分解實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)分解分解項(xiàng)目、職能部門和員工目標(biāo)關(guān)系項(xiàng)目、職能部門和員工目標(biāo)關(guān)系2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)目

10、標(biāo)子目標(biāo)子目標(biāo)1子目標(biāo)子目標(biāo)2子目標(biāo)子目標(biāo)3可執(zhí)行目標(biāo)可執(zhí)行目標(biāo)1可執(zhí)行目標(biāo)可執(zhí)行目標(biāo)2項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz項(xiàng)目目標(biāo)管理項(xiàng)目目標(biāo)管理 目標(biāo)管理目標(biāo)管理是一種把目標(biāo)系統(tǒng)中的各級(jí)目標(biāo)是一種把目標(biāo)系統(tǒng)中的各級(jí)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃相聯(lián)系的一種管理與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃相聯(lián)系的一種管理方法。方法。 項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)是目標(biāo)管理項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)是目標(biāo)管理。 目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)：有利于增強(qiáng)責(zé)任感有利于增強(qiáng)責(zé)任感是一種有效的激勵(lì)機(jī)制是一種有效的激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮成員的主觀能動(dòng)性發(fā)揮成員的主觀能動(dòng)性 項(xiàng)目目標(biāo)管理采用系統(tǒng)控制方法，強(qiáng)調(diào)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)管理采用系統(tǒng)控制方

11、法，強(qiáng)調(diào)價(jià)值工程方法的運(yùn)用。值工程方法的運(yùn)用。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 目標(biāo)控制原理目標(biāo)控制原理理論軌跡理論軌跡實(shí)際軌跡實(shí)際軌跡糾偏糾偏糾偏糾偏2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz1.1.過程管理的基本用法（過程管理的基本用法（pdcapdca循環(huán)法）循環(huán)法） 立項(xiàng)立項(xiàng) 計(jì)劃計(jì)劃處理處理檢查檢查收尾收尾實(shí)施實(shí)施過程控制管理過程控制管理項(xiàng)目管理各個(gè)過程的相互關(guān)系項(xiàng)目管理各個(gè)過程的相互關(guān)系plandocheckact2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz動(dòng)態(tài)控制原理動(dòng)態(tài)控制原理圖圖偏差偏差比較計(jì)劃值與實(shí)際值比較計(jì)劃值與實(shí)際值測(cè)量器工程進(jìn)展工

12、程進(jìn)展收收集集實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)據(jù)據(jù) 采取控制措施采取控制措施調(diào)節(jié)器yesyesnono實(shí)際值實(shí)際值干擾干擾人力人力物力物力財(cái)力財(cái)力一段時(shí)間一段時(shí)間2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 通過通過pdca的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理：的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理：選擇最佳的過程途徑選擇最佳的過程途徑確定有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法確定有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口協(xié)調(diào)各過程活動(dòng)協(xié)調(diào)各過程活動(dòng)確定監(jiān)測(cè)、分析過程的方法和步驟確定監(jiān)測(cè)、分析過程的方法和步驟確保持續(xù)改進(jìn)確保持續(xù)改進(jìn)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz討論01 描述您所參

13、加的三個(gè)項(xiàng)目具體目標(biāo)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz討論02其他部門做了項(xiàng)目前期的立項(xiàng)、可行性研究等工作，我在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)才進(jìn)入項(xiàng)目當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，我應(yīng)該怎么做？因?yàn)轫?xiàng)目出了問題，在別人已經(jīng)實(shí)施了一半情況下，領(lǐng)導(dǎo)讓我來接管此項(xiàng)目，我該從哪里入手？ 該項(xiàng)目對(duì)公司意義重大，涉及人員很多，有很多部門會(huì)參與此項(xiàng)目。我首先的工作是什么？我已通知項(xiàng)目組成員來參加項(xiàng)目內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)議。本次會(huì)議的最好策略是什么？由于我們是用專業(yè)方法寫的客戶需求分析，市場(chǎng)部看不太懂，說先進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，然后再確認(rèn)需求，我們能夠同意客戶的要求嗎？2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz討論03 我已召開了項(xiàng)目

14、組內(nèi)部的啟動(dòng)會(huì)議，還有必要邀請(qǐng)相關(guān)部門的人員再開一次啟動(dòng)會(huì)議嗎？ 我要召開一個(gè)正式的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，應(yīng)該如何制訂會(huì)議議程？ 我對(duì)各部門指派的項(xiàng)目組成員不熟悉，應(yīng)該如何盡快了解他們的狀況？ 設(shè)計(jì)部經(jīng)理給我分派了工程師，我覺得劉宏的能力不足以此工作，怎么辦？ 項(xiàng)目成員有兩個(gè)比我級(jí)別和資歷高的人員，我應(yīng)該怎么對(duì)待？ 市場(chǎng)部內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目架構(gòu)和交付成果存在兩種不同觀點(diǎn)，我該怎么辦？2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz （二）（二） 工作定義工作定義 含義：含義：所謂工作（所謂工作（activityactivity）定義，就是對(duì)工作）定義，就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（分解結(jié)構(gòu)（wbswbs）中規(guī)定的可

15、交付成果或半成品）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)或工的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)或工序）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。包括工作清序）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。包括工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。依據(jù)依據(jù)：1.wbs2.項(xiàng)目范圍說明項(xiàng)目范圍說明3.歷史資料歷史資料方法：方法：1.分解，進(jìn)一步分解、細(xì)化分解，進(jìn)一步分解、細(xì)化2.參照樣板，借用歷史資料，參照過去樣板參照樣板，借用歷史資料，參照過去樣板成果成果:1.工作清單工作清單2工作分解結(jié)構(gòu)的更新工作分解結(jié)構(gòu)的更新2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目

16、范圍定義確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。項(xiàng)目管理范圍項(xiàng)目管理范圍項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍確認(rèn)確認(rèn)項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍定義定義項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍變更控制變更控制2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz范圍定義的方法范圍定義的方法-工作分解結(jié)構(gòu)（工作分解結(jié)構(gòu)（wbswbs） wbs(work breakdown structure) )主要是將一個(gè)主要是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便

17、確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法，的方法，wbswbs按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳解。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì)，細(xì)，wbswbs最后構(gòu)成一份層次清晰，可以具體作為組織最后構(gòu)成一份層次清晰，可以具體作為組織項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。 wbs通常是通

18、常是一種面向一種面向“成果成果”的的“樹樹”，其最底層，其最底層是細(xì)化后的是細(xì)化后的“可交付成果可交付成果”，該樹組織確定了項(xiàng)目該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。但的整個(gè)范圍。但wbs的形式并不限于的形式并不限于“樹樹”狀，還狀，還有多種形式。有多種形式。生產(chǎn)線改造主體工程設(shè)備調(diào)試市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)工程試生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)水電工程單件試制項(xiàng)目設(shè)計(jì)裝飾工程項(xiàng)目驗(yàn)收廠房建設(shè)設(shè)備采購批量試生產(chǎn)設(shè)備改造設(shè)備安裝技術(shù)設(shè)計(jì)單級(jí)離心水泵生產(chǎn)線改造項(xiàng)目工作分解單級(jí)離心水泵生產(chǎn)線改造項(xiàng)目工作分解生產(chǎn)線改造項(xiàng)目驗(yàn)收試生產(chǎn)設(shè)備改造廠房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研水電工程裝飾工程主體工程基礎(chǔ)工程設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝設(shè)備采購批量試

19、生產(chǎn)單件試制2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czzwbs編碼：編碼：簡(jiǎn)化信息交流過程簡(jiǎn)化信息交流過程100011001200111011201130111111121113112111221131113211232021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czzwbs工作編碼工作編碼 由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)工作有唯一的編碼工作有唯一的編碼 1000 1100 1110 1111 1112 1113 1120 1121 1122 1123 12002021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz項(xiàng)目工作列表工作編號(hào)工作代號(hào)工作名稱

20、備注100項(xiàng)目經(jīng)理:張建設(shè)110111a方案設(shè)計(jì)112b初步設(shè)計(jì)113c項(xiàng)目論證120121d.122e123f130131g132h133i2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz案例討論儀表檢測(cè)工作工作編碼工作代號(hào)工作名稱111a拆開112b準(zhǔn)備清洗材料113c電器檢查114d儀表檢查115e機(jī)械檢查116f機(jī)械清洗組裝117g總裝118h儀表校準(zhǔn)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz（三） 工作順序安排 依據(jù)：依據(jù)：1.工作清單工作清單wbs2.成果說明文件成果說明文件3.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 (1)工藝關(guān)系工藝關(guān)系(先后順序先后順序)

21、(2)組織關(guān)系組織關(guān)系4.邏輯關(guān)系的表達(dá)形式邏輯關(guān)系的表達(dá)形式 平行、順序、搭接平行、順序、搭接強(qiáng)制性的調(diào)配安排2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工作間邏輯關(guān)系確定 概念：任何工作的執(zhí)行必須依賴于一定工作的完成，也就是說它的執(zhí)行必須在某些工作完成之后才能執(zhí)行，這就是工作的先后依賴關(guān)系。 分類：工作的先后依賴關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無法改變的工藝關(guān)系；另一種是人為組織確定的，兩項(xiàng)工作可先可后的組織關(guān)系。 原則：設(shè)計(jì)生產(chǎn)生產(chǎn)a產(chǎn)品生產(chǎn)b產(chǎn)品工藝關(guān)系組織關(guān)系2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工作相互關(guān)系確定的主要內(nèi)容強(qiáng)制性邏輯關(guān)系(工藝關(guān)系)的確定：

22、這是工作相互關(guān)系確定的基礎(chǔ)，工作邏輯關(guān)系的確定相對(duì)比較容易，由于它是工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系，通常是不可調(diào)整的，主要依賴于技術(shù)方面的限制，因此確定起來較為明確，通常由技術(shù)和管理人員的交流就可完成。組織關(guān)系的確定：對(duì)于無邏輯關(guān)系的那些工作，由于其工作先后關(guān)系具有隨意性，從而將直接影響到項(xiàng)目計(jì)劃的總體水平。工作組織關(guān)系的確定一般比較難，它通常取決于項(xiàng)目管理人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，因此組織關(guān)系的確定對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。外部制約關(guān)系的確定：在項(xiàng)目的工作和非項(xiàng)目工作之間通常會(huì)存在一定的影響，因此在項(xiàng)目工作計(jì)劃的安排過程中也需要考慮到外部工作對(duì)項(xiàng)目工作的一些制約及影響，這樣才能充分把握項(xiàng)目的發(fā)展。1

23、52151100150140130120110114113112111124123122121134133132131143142141工作編碼工作序號(hào)緊后工作工作時(shí)間（周）111ac、d6112be、f7113cj、k8121dg、h7122eg、h5123fm、i12124gm8131hm6132i8133jl8141km9142l6150m4某生產(chǎn)項(xiàng)目工作關(guān)系列表某生產(chǎn)項(xiàng)目工作關(guān)系列表2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz四、工作安排之四、工作安排之網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖2021-11-10一

24、級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 時(shí)間工作1234567891011abcdefghij（一）橫道圖（甘特圖）：以“”表示工作2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz( (二二) )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理：原理：統(tǒng)籌原理統(tǒng)籌原理（1）首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開展）首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系。順序及其相互之間的關(guān)系。（2）通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)）通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。鍵工作和關(guān)鍵線路。（3）通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋求最優(yōu)方案。）通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋求最

25、優(yōu)方案。（4）在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保）在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗取得最大的證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效果。表示表示:用箭線表示一項(xiàng)工作，工作的名稱寫在箭線的上用箭線表示一項(xiàng)工作，工作的名稱寫在箭線的上面，完成該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間寫在箭線的下面。面，完成該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間寫在箭線的下面。(m)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz網(wǎng)絡(luò)圖：網(wǎng)絡(luò)圖： 把一項(xiàng)計(jì)劃（或工程）的所有工作，根據(jù)其把一項(xiàng)計(jì)劃（或工程）的所有工作，根據(jù)其開展的先后順序并考慮其相互制約關(guān)系，全

26、開展的先后順序并考慮其相互制約關(guān)系，全部用箭線或圓圈表示，從左向右排列起來，部用箭線或圓圈表示，從左向右排列起來，形成一個(gè)網(wǎng)狀的圖形稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。形成一個(gè)網(wǎng)狀的圖形稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的缺點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的缺點(diǎn)： 在計(jì)算勞動(dòng)力、資源消耗量時(shí)，與橫道圖相在計(jì)算勞動(dòng)力、資源消耗量時(shí)，與橫道圖相比較為困難。在建筑業(yè)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)比較為困難。在建筑業(yè)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要用來編制施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要用來編制施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。1.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點(diǎn)“ ”表示工作，以箭線表示工作間的相互關(guān)系 單代號(hào)繪圖法（precedence diagramming method, pdm）是利

27、用節(jié)點(diǎn)代表工作而用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 (1)單代號(hào)繪圖符號(hào)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項(xiàng)工作。在圓圈或方框內(nèi)可以寫上工作的編號(hào)、名稱和需要的作業(yè)時(shí)間。工作之間的邏輯關(guān)系用箭線表示。 (2)繪制原則 網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起始工作或結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛擬的工作作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起始節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；其他繪制原則與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則相同。(3)繪制步驟列出工作清單，包括工作之間的邏輯關(guān)系；根據(jù)工作清單，先繪沒有緊前工作的工作節(jié)點(diǎn)；逐個(gè)檢查工作清單中的每一工作，如該工作的緊前工作節(jié)

28、點(diǎn)已全部繪在圖上，則繪該工作節(jié)點(diǎn)，并用箭線和緊前工作連接起來；重復(fù)上述步驟，直至繪出整個(gè)計(jì)劃的所有工作節(jié)點(diǎn)；繪制沒有緊后工作的工作節(jié)點(diǎn)；繪制開始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)。 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz示例 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工藝設(shè)計(jì)14生產(chǎn)加工26工作描述工作序號(hào)延續(xù)時(shí)間圖例：2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz開始a6b5e4d4c7f6g4h3結(jié)束estfefa0110lsfflf圖例2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(示例)開始a10b25c10d10e20f5結(jié)束2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz2021-11

29、-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz2、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò) 工作之間的關(guān)系分為四種類型： 結(jié)束到開始的關(guān)系 結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系 開始到開始的關(guān)系 開始到結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，結(jié)束到開始的關(guān)系最為常用，它是一種最為典型的邏輯關(guān)系。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工作之間先后關(guān)系的描述（搭接關(guān)系） 結(jié)束(finish)到開始(start)的關(guān)系fst(或fts) 開始到開始的關(guān)系sst(或sts)abfstabsst2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工作之間先后關(guān)系的描述 結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系fft(或ftf) 開始到結(jié)束的關(guān)系sft(或stf)abfftabsf

30、t2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始abcdef結(jié)束fts10ftf20sts7stf152021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz80l90k40d80clffflstnoeftfes600060a6000140208060b120206020m30g30f30e30h20i20j370035020n3700350ss10圖例圖例2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素（一）工作（也稱過程、活動(dòng)、工序）（一）工作（也稱過程、活動(dòng)、工序）（二）節(jié)點(diǎn)（二）節(jié)點(diǎn)

31、 標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間。標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間。(m)（三）線路（三）線路 網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。 工期最長的線路，稱為關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作工期最長的線路，稱為關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。稱為關(guān)鍵工作。 短于關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間的線路稱為非關(guān)鍵線路。短于關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間的線路稱為非關(guān)鍵線路。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以箭線表示工作，以節(jié)點(diǎn)“ ”及其編號(hào)表示工作間

32、相互關(guān)系ij工作名稱持續(xù)時(shí)間bd125436acef1324672021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz364521abcdefhig152373245雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 虛工作：不消耗時(shí)間，也不消耗資源。但表示工作間的相互關(guān)系。 表示不消耗資源，但消耗時(shí)間。1345abc22021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz12346791058拆舊樓拆舊樓建造基礎(chǔ)建造基礎(chǔ)吊裝構(gòu)件吊裝構(gòu)件建造二建造二層地板層地板外觀裝飾外觀裝飾內(nèi)部裝飾內(nèi)部裝飾粉刷完工粉刷完工裝修天棚裝修天棚安裝地下設(shè)施安裝地下設(shè)施一層地面建造一層地面建造一期機(jī)電安裝

33、一期機(jī)電安裝二期機(jī)電安裝二期機(jī)電安裝 8 14 5 6 12 10 86412126某車間項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1-2-3-4-6-7-9-10631-2-3-4-7-9-10511-2-3-4-7-8-9-10531-2-3-4-6-7-8-9-10651-2-3-4-5-7-9-10491-2-3-4-5-7-8-9-10511-2-3-4-5-8-9-10591-2-5-7-9-10361-2-5-7-9-10381-2-5-8-9-1046某車間項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)路線及相應(yīng)時(shí)間某車間項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)路線及相應(yīng)時(shí)間2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本原則雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基

34、本原則（1）必須正確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴）必須正確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。的關(guān)系。（2）在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)外，不）在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)沒有緊前工作的允許出現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點(diǎn)尾部節(jié)點(diǎn)”，即沒有箭線進(jìn)入的，即沒有箭線進(jìn)入的尾部節(jié)點(diǎn)。尾部節(jié)點(diǎn)。（3）在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，）在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點(diǎn)盡頭節(jié)點(diǎn)”，即沒有箭線引，即沒有箭線引出的節(jié)點(diǎn)。出的節(jié)點(diǎn)。（4）在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。）在

35、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（5）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號(hào)的箭線。）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號(hào)的箭線。（6）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的工作。）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的工作。（7）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的工作。）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的工作。（8）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。（9）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，在保證一項(xiàng)工作有惟一的一條箭線和對(duì)應(yīng)的一對(duì)向箭線時(shí)，在保證一項(xiàng)工作有惟一的一條箭線和對(duì)應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)前

36、提，允許使用母線法繪圖。節(jié)點(diǎn)編號(hào)前提，允許使用母線法繪圖。(m)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作； 從左到右確定出各工作的始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和終節(jié)點(diǎn)位置號(hào)； 根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初步網(wǎng)絡(luò)圖； 檢查邏輯關(guān)系有無錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可加虛工作加以改正。 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz緊前緊后工作關(guān)系a是b的緊前工作，b是a的緊后工作。平行開始b、c是a的緊后工作，且為平行開始工作。平行結(jié)束a、b為平行結(jié)束工作，c工作為a、b工作的緊后工作。虛工作a工作為c、d工作的緊前工作，b工作為d工作的緊

37、前工作。節(jié)點(diǎn)的重要作用a、b的緊后工作都為c、d工作。等節(jié)迫流水作業(yè)b、c為a工作的緊后工作，為d工作的緊前工作。12323411234ababc3211465abcdabc6534215432abcdabcd32021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz12346108975abcfgjdehi工作編號(hào)工作代號(hào)緊后工作111ab，c112bd，e113cf121dh122eh131fg132gj133hi134i140j2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論某檢測(cè)系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制代號(hào) 工作名稱 緊前工作a問題界定b研究現(xiàn)有系統(tǒng)ac確定用戶需求ad邏輯

38、系統(tǒng)設(shè)計(jì)ce實(shí)體系統(tǒng)設(shè)計(jì)bf系統(tǒng)開發(fā)d，eg系統(tǒng)測(cè)試fh轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫d，ek系統(tǒng)轉(zhuǎn)換g，h2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz案例討論繪制網(wǎng)絡(luò)圖工作編碼工作代號(hào)工作名稱緊前工作延續(xù)時(shí)間111a拆開2112b準(zhǔn)備清洗材料1113c電器檢查a2114d儀表檢查a2115e機(jī)械檢查a2116f機(jī)械清洗組裝b，e4117g總裝d，c，f2118h儀表校準(zhǔn)d1工作序號(hào)緊后工作工作時(shí)間（周）ac、d6be、f7cj、k8dg、h7eg、h5fm、i12gm8hm6i8jl8km9l6m4討論討論:某技改項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖某技改項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz

39、4、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖有時(shí)間坐標(biāo)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以波形線表示工作的自由時(shí)差2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 a c f b d g e h 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （月） 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz五、項(xiàng)目時(shí)間安排與優(yōu)化 工作時(shí)間估計(jì) 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化 進(jìn)度計(jì)劃編制的成果2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz時(shí)間安排與優(yōu)化討論王陽對(duì)自己的工作，無法準(zhǔn)確地估算出所需時(shí)間。該怎么指導(dǎo)他？項(xiàng)目的工期按原要求是5個(gè)月，而根據(jù)既往經(jīng)驗(yàn)需要6個(gè)月

40、以上的時(shí)間才能完成。我該怎么做？2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz（一）（一） 工作時(shí)間估計(jì)工作時(shí)間估計(jì) 作用：工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)是項(xiàng)目計(jì)劃制定的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到各事項(xiàng)、各工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算和完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需要的總時(shí)間。若工作時(shí)間估計(jì)的太短，則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面；相反，若工作時(shí)間估計(jì)的太長，就會(huì)使整個(gè)工程的完工期延長。 依據(jù)（k）：工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 觀念：網(wǎng)絡(luò)中所有工作的進(jìn)度安排都是由工作的延續(xù)時(shí)間來推算，因此，對(duì)延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到客觀正確的估計(jì)。這就要求在對(duì)工作作出時(shí)間估計(jì)時(shí)，不應(yīng)受到工作重要性及

41、工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把工作置于獨(dú)立的正常狀態(tài)下進(jìn)行估計(jì)，要做統(tǒng)盤考慮，不可顧此失彼。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) 工作詳細(xì)列表工作詳細(xì)列表 項(xiàng)目約束和限制條件項(xiàng)目約束和限制條件資源需求資源需求：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況，比如說當(dāng)人力資源減況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況，比如說當(dāng)人力資源減少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來說將會(huì)增加一倍。少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來說將會(huì)增加

42、一倍。資源能力資源能力：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小，對(duì)多數(shù)：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小，對(duì)多數(shù)工作來說其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的工作來說其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響，比如說一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間明顯影響，比如說一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間。將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間。歷史信息歷史信息：許多類似的歷史項(xiàng)目工作資料對(duì)于項(xiàng)目工作時(shí)間：許多類似的歷史項(xiàng)目工作資料對(duì)于項(xiàng)目工作時(shí)間的確定是很有幫助的，主要包括：項(xiàng)目檔案、公用的工作延的確定是很有幫助的，主要包

43、括：項(xiàng)目檔案、公用的工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目工作組的知識(shí)續(xù)時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目工作組的知識(shí)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 確定工作時(shí)間的主要方法確定工作時(shí)間的主要方法1.專家判斷專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息，當(dāng)然：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息，當(dāng)然其時(shí)間估計(jì)的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。常用其時(shí)間估計(jì)的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。常用三三個(gè)時(shí)間估計(jì)法個(gè)時(shí)間估計(jì)法：估計(jì)工作執(zhí)行的三個(gè)時(shí)間，樂觀時(shí)間：估計(jì)工作執(zhí)行的三個(gè)時(shí)間，樂觀時(shí)間 a、悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間b、正常時(shí)間、正常時(shí)間m，對(duì)應(yīng)于，對(duì)應(yīng)于pert網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)(圖形評(píng)審

44、圖形評(píng)審 技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù))期望時(shí)間期望時(shí)間 t(a+4m+b)/6 方差方差=？2.類比估計(jì)類比估計(jì)：類比估計(jì)意味著以先前的類似的實(shí)際項(xiàng)目的工：類比估計(jì)意味著以先前的類似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目的作時(shí)間來推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式。法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式。3.利用歷史數(shù)據(jù)利用歷史數(shù)據(jù)：定額、項(xiàng)目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)：定額、項(xiàng)目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目管

45、理班子成員的知識(shí)。庫、項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz示例 某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是15天，在最有利的情天，在最有利的情況下工作時(shí)間是況下工作時(shí)間是9天，在最不利的情況下其工作時(shí)間是天，在最不利的情況下其工作時(shí)間是18天，那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？天，那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？正常工作時(shí)間正常工作時(shí)間 t=(9+415+18)/6=14.5天天工作時(shí)間估計(jì)成果：工作時(shí)間估計(jì)成果：時(shí)間估計(jì)時(shí)間估計(jì)時(shí)間估計(jì)的依據(jù)時(shí)間估計(jì)的依據(jù)經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單2021-11-10一

46、級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz工期估計(jì)示例工作工作代號(hào)代號(hào)工作名稱工作名稱 工作時(shí)間工作時(shí)間(天天) 人力資源種類人力資源種類工作量估計(jì)工作量估計(jì)(工日工日)每天安排每天安排人數(shù)人數(shù)a產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)50工程師工程師2505b產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)60工程師工程師3005c控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)70工程師工程師70010d生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)30工程師工程師30010e輔助材料采購輔助材料采購30工人工人1806f壓縮機(jī)外協(xié)壓縮機(jī)外協(xié)30工人工人1505g負(fù)離子發(fā)生器外協(xié)負(fù)離子發(fā)生器外協(xié)30工人工人1806h零部件加工零部件加工30工人工人60020i整機(jī)裝配整機(jī)裝配20工人工

47、人20010j整機(jī)調(diào)試整機(jī)調(diào)試20工程師工程師1005k車間土建施工車間土建施工80工人工人320040l車間設(shè)備安裝車間設(shè)備安裝70工人工人140020m工藝文件編制工藝文件編制20工程師工程師1005n項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收20工程師工程師10052021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz（二）（二） 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 目標(biāo)目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作的起始終止時(shí)間，作為項(xiàng)目控制的有效手段的起始終止時(shí)間，作為項(xiàng)目控制的有效手段 依據(jù)依據(jù)：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估計(jì)、資源儲(chǔ)備說明、：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估計(jì)、資源儲(chǔ)備說明、項(xiàng)目日歷

48、和資源日歷、制約因素（強(qiáng)制日期、關(guān)項(xiàng)目日歷和資源日歷、制約因素（強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件事里程碑、假定前提）鍵事件事里程碑、假定前提） 人員人員：安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管要組織有關(guān)職：安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管要組織有關(guān)職能部門參加，明確對(duì)各部門的要求，據(jù)此各職能能部門參加，明確對(duì)各部門的要求，據(jù)此各職能部門可擬定本部門的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃部門可擬定本部門的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 形式形式：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的形式，其有助于明確反映項(xiàng)目各工作單元之間的形式，其有助于明確反映項(xiàng)目各工作單元之間的相互關(guān)系，有利于項(xiàng)目執(zhí)行過程中各工作之間的相互關(guān)系，有利于項(xiàng)目執(zhí)行過程

49、中各工作之間的協(xié)調(diào)與控制的協(xié)調(diào)與控制 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz1.進(jìn)度安排所依賴的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)度安排所依賴的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間估計(jì)時(shí)間估計(jì) 資源安排描述資源安排描述：什么資源在什么時(shí)候是可用的，以及在：什么資源在什么時(shí)候是可用的，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源，是項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源，是項(xiàng)目計(jì)劃安排的基礎(chǔ)。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源計(jì)劃安排的基礎(chǔ)。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí)，計(jì)劃的合理安排將特別重要。時(shí)，計(jì)劃的合理安排將特別重要。項(xiàng)目日歷項(xiàng)目日歷和資源日歷和資源日歷：明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必

50、：明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必要的，項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源，資源日歷要的，項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源，資源日歷影響一個(gè)特別的資源。影響一個(gè)特別的資源。 限制和約束限制和約束：強(qiáng)制日期或時(shí)限、里程碑事件、假定前提強(qiáng)制日期或時(shí)限、里程碑事件、假定前提等等這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素。這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素。 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz2.方法：項(xiàng)目進(jìn)度安排的數(shù)學(xué)分析方法：項(xiàng)目進(jìn)度安排的數(shù)學(xué)分析v 關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路法法cpm：關(guān)鍵線路法是可以確定出項(xiàng)目各工作最：關(guān)鍵線路法是可以確定出項(xiàng)目各工作最早、最遲開始和結(jié)束時(shí)間，通過最早最

51、遲時(shí)間的差額可以早、最遲開始和結(jié)束時(shí)間，通過最早最遲時(shí)間的差額可以分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度及工作的重要程度，這種分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度及工作的重要程度，這種最早和最遲時(shí)間的差額稱為機(jī)動(dòng)時(shí)間，機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工最早和最遲時(shí)間的差額稱為機(jī)動(dòng)時(shí)間，機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路法的主要目的就是確定項(xiàng)作通常稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路法的主要目的就是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作，以保證實(shí)施過程中能重點(diǎn)關(guān)照，保證項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作，以保證實(shí)施過程中能重點(diǎn)關(guān)照，保證項(xiàng)目按期完成。目按期完成。v 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert：pert的形式與的形式與cpm網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相同，只是在工作

52、延續(xù)時(shí)間方面同，只是在工作延續(xù)時(shí)間方面cpm僅需要一個(gè)確定的工作僅需要一個(gè)確定的工作時(shí)間，而時(shí)間，而pert需要工作的三個(gè)時(shí)間估計(jì)，包括最短時(shí)間需要工作的三個(gè)時(shí)間估計(jì)，包括最短時(shí)間a、最可能時(shí)間最可能時(shí)間m及最長時(shí)間及最長時(shí)間b，然后按照，然后按照分布分布計(jì)算工作的期計(jì)算工作的期望時(shí)間望時(shí)間t。pert通常使用的計(jì)算方法是通常使用的計(jì)算方法是cpm的方法。的方法。v 圖示評(píng)審技術(shù)：在工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作持續(xù)圖示評(píng)審技術(shù)：在工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)。時(shí)間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)。 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz

53、（三）（三） 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù) 1工作最早開始時(shí)間工作最早開始時(shí)間es 工作最早開始時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作工作最早開始時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻。有可能開始的最早時(shí)刻。 2工作最早完成時(shí)間工作最早完成時(shí)間ef 工作最早完成時(shí)間是指各緊前工作完成后，本工作有工作最早完成時(shí)間是指各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻?？赡芡瓿傻淖钤鐣r(shí)刻。 3計(jì)劃工期、計(jì)算工期、要求工期計(jì)劃工期、計(jì)算工期、要求工期 4工作最遲完成時(shí)間工作最遲完成時(shí)間lf 工作最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的工作最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提

54、下，工作必須完成的最遲時(shí)刻。前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻。 5工作最遲開始時(shí)間工作最遲開始時(shí)間ls 工作的最遲開始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成工作的最遲開始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻。的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻。2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz 6.總時(shí)差總時(shí)差tf是指本在不影響總工是指本在不影響總工期的前提，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)期的前提，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。間。 7.自由時(shí)差自由時(shí)差ff是指在不影響其緊是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。作可以利用的

55、機(jī)動(dòng)時(shí)間。 2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz總時(shí)差與自由時(shí)差12453a20b20c10d10e10010402021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 (1)時(shí)間參數(shù)計(jì)算數(shù)學(xué)模型在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。由于工作的自由時(shí)差是總時(shí)差的構(gòu)成部分，所以，當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。(2)圖上計(jì)算法 工作的最早時(shí)間是從工作的最早時(shí)間是從左向右左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算。先逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算。先定計(jì)劃的開始時(shí)間，取相對(duì)時(shí)間為第定計(jì)劃的開始時(shí)間，取相對(duì)時(shí)間

56、為第0天，則第一項(xiàng)工天，則第一項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為第作的最早開始時(shí)間為第0天，將它與第一項(xiàng)工作的持續(xù)天，將它與第一項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間相加，即為該工作的最早完成時(shí)間。逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)時(shí)間相加，即為該工作的最早完成時(shí)間。逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，一直算到最后一項(xiàng)工作，其最早完成時(shí)間即為該算，一直算到最后一項(xiàng)工作，其最早完成時(shí)間即為該計(jì)劃的計(jì)算工期。如果項(xiàng)目的總工期沒有特殊的規(guī)定，計(jì)劃的計(jì)算工期。如果項(xiàng)目的總工期沒有特殊的規(guī)定，一般取項(xiàng)目的計(jì)劃工期為計(jì)算工期。一般取項(xiàng)目的計(jì)劃工期為計(jì)算工期。 工作的最遲時(shí)間是從工作的最遲時(shí)間是從右向左右向左逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。先定逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。先定計(jì)劃工期，最后一項(xiàng)工作的完成時(shí)間即為所定的

57、計(jì)劃計(jì)劃工期，最后一項(xiàng)工作的完成時(shí)間即為所定的計(jì)劃工期時(shí)間，將它與其持續(xù)時(shí)間相減，即為最后一項(xiàng)工工期時(shí)間，將它與其持續(xù)時(shí)間相減，即為最后一項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間。逆方向逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，一直算到作的最遲開始時(shí)間。逆方向逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，一直算到第第1項(xiàng)工作。項(xiàng)工作。 (3)表上計(jì)算法2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz0228282681181361113151315131310138842222202021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czza 3e 8c 7f 6d 4b 2g 5 代號(hào) 時(shí)間示例：0 33 53 103 710 1810 1618 23 12 18 8 12

58、8 1022532021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz每一工作的最遲時(shí)間與最早時(shí)間之差，即為該工作的總時(shí)差。某一工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間?？倳r(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作首尾相連在一起即為關(guān)鍵線路，一般用粗箭線或雙箭線表示。 工作序號(hào)緊前工作工作時(shí)間（天）a70b50cb40da50ea30fa、c20ge、f30ha、c70ih、g20kd、g50lk、i10mh30根據(jù)下列建設(shè)項(xiàng)目工作列表根據(jù)下列建設(shè)項(xiàng)目工作列表繪出網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)繪出網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)工作序號(hào)緊后工作工作時(shí)間（周）ac、d6be、f7cj、k

59、8dg、h7eg、h5fm、i12gm8hm6i8jl8km9l6m4設(shè)備聯(lián)調(diào)子項(xiàng)目工作列表設(shè)備聯(lián)調(diào)子項(xiàng)目工作列表2021-11-10一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by czz（四）（四）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化v 工作時(shí)間的壓縮是數(shù)學(xué)分析方法為了縮短項(xiàng)目工期的一工作時(shí)間的壓縮是數(shù)學(xué)分析方法為了縮短項(xiàng)目工期的一種特殊情況，通常是由于遇到一些特別的限制或者是其種特殊情況，通常是由于遇到一些特別的限制或者是其他進(jìn)度目標(biāo)的要求。延續(xù)時(shí)間壓縮的技術(shù)主要包括：他進(jìn)度目標(biāo)的要求。延續(xù)時(shí)間壓縮的技術(shù)主要包括： 費(fèi)用交換費(fèi)用交換：在進(jìn)度和費(fèi)用之間往往存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系，：在進(jìn)度和費(fèi)用之間往往存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系，

60、這里的目的是尋求壓縮進(jìn)度所需追加的最小費(fèi)用，或者這里的目的是尋求壓縮進(jìn)度所需追加的最小費(fèi)用，或者在最佳費(fèi)用限額確定下如何保證壓縮的工期最大，尋求在最佳費(fèi)用限額確定下如何保證壓縮的工期最大，尋求工期和費(fèi)用的最佳結(jié)合點(diǎn)。工期和費(fèi)用的最佳結(jié)合點(diǎn)。 并行處理并行處理：對(duì)于一個(gè)正常進(jìn)行的工作可考慮按照并行方：對(duì)于一個(gè)正常進(jìn)行的工作可考慮按照并行方式進(jìn)行，當(dāng)然這種轉(zhuǎn)換容易帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。式進(jìn)行，當(dāng)然這種轉(zhuǎn)換容易帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。(1).工期優(yōu)化 工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間應(yīng)考慮到：縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作