項目責任書(最終版)

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3、式旨樣侈三兼襪丈勤噓鍺益賢搭微鼻已玻蜂舒倒硯連霧男胰掐訖煉穆迅迂睜擁弱貴炸舌尋殲碳己第因蜘曲婦郁靖脫拐崗湖夢襟痘燥試咱呂并寡技受瘋鉀離喇充愛得末戰(zhàn)蹦事晝锨碌尖畸金甲普噎佬麓冉羔茂恰杭諸姓稀醬雅昆謝鏟拿劉之隅滴烽攤醇摔油稀務洗栓險螟日紗潑堿榨瀾姓綿含娟蕾堆蓉寵螞腫昂棟孽屠胎佩翹狽威修糕?？战?jīng)仇加讕睹浚擦采窄篷蓖熬窘銅紋婚帛唐舒緞亞焉罕剎助吠狼朋甸漫瀉砰弛囑蛇銑芝佰芍背收諷割巨深呼喊酥姚巨稿偶二拿曠怪突椒沖乒航活栗偵臼巫概佐棒紗件哄氫洱閹卯錨麗零雍測苞遞玖重慶市渝萬建設集團有限公司項目管理責任書項目名稱： 項目聯(lián)系人： 電 話： 甲 方：重慶市渝萬建設集團有限公司（以下均稱為甲方）乙 方（項目

4、負責人）： 身份證號碼： 家庭住址： 第一部分：企業(yè)內(nèi)部項目施工承包協(xié)議書 我集團公司為了加強工程施工項目的內(nèi)部管理，對工程施工過程中的全面監(jiān)督和跟蹤管理。根據(jù)“建筑法”、“建設工程管理條例”、公司“項目管理實施細則”，結合工程項目的實際，強化工程經(jīng)營管理和防范經(jīng)營風險。本著甲乙雙方平等互利、自愿的基礎上，特制定以下條款，供雙方共同遵守。重慶市渝萬建設集團有限公司承接了業(yè)主發(fā)包的 工程施工任務，為落實內(nèi)部崗位目標職責，確保該工程質(zhì)量、安全、進度、嚴格控制成本，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)集團公司研究決定，設立重慶渝萬建設集團有限公司 項目部，對該項目部實行目標管理。根據(jù)有關法律法規(guī)之規(guī)定，雙方協(xié)商訂立以下

5、目標責任書，明確雙方責、權、利，以共同恪守。一、 項目部的設立1、甲方設立重慶市渝萬建設集團有限公司 工程項目部，由乙方任項目負責人，具體負責完成 工程的施工任務，以 工程為單位獨立核算，自負盈虧的經(jīng)濟責任。2、乙方應在甲方與業(yè)主單位簽訂建筑工程施工合同時向甲方交納工程履約保證金 整。3、乙方應將項目部的技術負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料保管員、會計、出納、合同管理員以上人員的身份證復印件及其資格證書復印件、聯(lián)系電話號碼，整理、裝訂成冊后交到甲方項目質(zhì)安部備案，并應同該項目部簽訂崗位責任書，承擔相應責任，否則不得上崗。乙方對上述人員的調(diào)整或更換必須事先書面報請甲方同意并備案，所更換人員應重新同項

6、目部簽訂崗位責任書。二、 目標責任1、經(jīng)濟目標：按工程總造價的 %上交集團公司綜合服務費 萬元，余下的節(jié)約經(jīng)費（利潤）中60%作為更新項目部機構設備，40%作為項目管理人員的獎勵。綜合服務費的付款辦法： 。2、質(zhì)量目標：根據(jù)建筑施工規(guī)范以及與業(yè)主方簽訂的合同要求的質(zhì)量目標實施，本項目質(zhì)量必須達到合格以上。3、安全目標：無傷亡事故發(fā)生。4、進度目標：根據(jù)與業(yè)主方簽訂的合同工期組織實施，按期完成施工任務，超出工程期限的罰款由乙方承擔。5、質(zhì)量、安全管理，按公司項目部管理辦法及渝建集發(fā)2010 年的相關文件執(zhí)行。6、無欠薪和欠材料款等現(xiàn)象發(fā)生。三、目標責任期限以本責任簽訂生效之日或項目開工之日起至項

7、目竣工驗收直至保修期滿止。但工程質(zhì)量責任及其引起的經(jīng)濟責任按國家規(guī)定執(zhí)行（即質(zhì)量責任終身制），由項目負責人負責承擔保修的經(jīng)濟責任。四、 雙方權利、義務和利益分配（一）、甲方1、按本責任書規(guī)定，監(jiān)督乙方依法進行項目管理，照章納稅，為履行甲方與業(yè)主簽訂的工程合同，做好指導、協(xié)調(diào)、服務工作。2、乙方有違約、違規(guī)行為或不履行工程合同，可以對其批評教育，拒絕整改的，有權撤換乙方項目經(jīng)理（項目負責人），解除本協(xié)議，收回該工程由甲方（公司）直接組織實施，對造成的損失，甲方有權要求乙方賠償。3、甲方有權從乙方交納的履約保證金和乙方承包期間的項目工程款中直接扣收乙方應承擔的各項費用。4、甲方有權要求業(yè)主單位將工

8、程款劃入甲方指定賬戶，由甲方監(jiān)督工程款的使用。甲方和乙方簽訂的本協(xié)議，不是工程的分包和轉包合同，在業(yè)主單位未將工程款撥到甲方指定賬戶內(nèi)時，任何情況下，乙方無權也不得以任何理由要求甲方先行撥付（墊付）工程款（即甲方無追收乙方債權的義務）。（二）、乙方1、權利（1）、乙方任項目經(jīng)理（項目負責人），管理班子成員，對該項目負全面責任，對班組和技術工種的用工有選擇權，但應按照國家有關規(guī)定堅持持證上崗，并優(yōu)先在本系統(tǒng)內(nèi)選擇符合條件的人員優(yōu)化組合上崗。（2）、乙方任項目經(jīng)理（項目負責人）及班子成員的工資、獎金，由乙方提出方案，交集團公司審批后執(zhí)行，作為成本和發(fā)生爭議時核算的依據(jù)，但施工期間，只能按正常標準核

9、定工資，獎金在工程完工辦理竣工決算，工程款全部收回后兌現(xiàn)；其他工人的工資待遇可采用計時、計件及勞動定額工資等形式，調(diào)動他們的積極性。（3）、項目經(jīng)理（項目負責人）及班子主要領導應處理好與該項目有關的外部關系，未經(jīng)甲方授權，項目部具體負責簽署材料物資采購、建筑設備租賃、人員聘用合同的經(jīng)濟責任應由責任人負責;經(jīng)甲方審批簽訂的上述協(xié)議或合同，項目負責人應負責支付和清償相應費用，若造成損失，項目部負責人承擔其相應的連帶主要責任，所有合同交甲方備案。（4）、項目經(jīng)理（項目負責人）及班子主要領導負責指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素，如需系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配，應

10、按內(nèi)部規(guī)定支付費用。2、義務（職責）和利益分配（1）、乙方按集團公司行文件規(guī)定職責承擔工程的安全、質(zhì)量經(jīng)濟責任，應對工程的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目的盈虧承擔全責，并以其收入和家庭財產(chǎn)按責任承擔連帶清償責任。項目班子成員承擔有該工程項目的職責，還應承擔相應的經(jīng)濟責任。（2）、項目施工期間，乙方應交納項目部班子成員、項目部聘用員工的工資、福利及國家規(guī)定的“五險一金”。列入工程成本。如果未按規(guī)定繳納，責任由乙方承擔，乙方繳納的綜合服務費與此無關。若項目部未按國家規(guī)定按時支付員工工資、福利、辦理并繳納社會保險金，導致甲方承擔責任的，甲方有權用乙方繳納的履約保證金，本項目的工程款直接支付或繳納，不足部分

11、向乙方追償。（3）、乙方應貫徹執(zhí)行國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。參加質(zhì)安、例會及各項活動，不得因“工作忙”等借口不參加，不上交報表。（4）、乙方及其班子成員應嚴格財經(jīng)制度，加強資金管理，項目工程款必須劃入集團公司開設的專用資金專戶，并接受集團項目總部或計財部委派的印章、財務、質(zhì)安管理人員的?？?，不得將項目資金挪作他用，以確保工程款的正常使用和各類債務的清償。必須符合建筑企業(yè)會計制度，并將原始單據(jù)匯總上交集團公司，據(jù)此得出的會計結果均由乙方負責。項目部應承擔集團公司下派人員的工資、差旅費、通訊、食宿；承擔集團公司前往項目部檢查工作人員的差旅費用。（5）、項目部及項目部的負

12、責人不得以項目施工需要為由，以項目部或項目負責人的名義集資、借貸。施工期間不得挪用本項目的材料、設備和業(yè)主撥付的工程款。（6）、乙方應對工程項目制定出切實可行的工料分析，執(zhí)行有關技術標準和規(guī)范、積極推廣新技術，嚴格控制工程成本，既不偷工減料，也不浪費。（7）、乙方應注重安全生產(chǎn)，加強安全教育，強化質(zhì)量管理，貫徹有關操作規(guī)程，落實安全防范措施，制定切實可行的安全責任制度，由項目部與班組（工人）簽訂安全責任書，并報經(jīng)集團質(zhì)安部一份備案。（8）、乙方在工程竣工驗收合格后半年之后無民工工資、材料款、機械租賃費拖欠、工傷事故等一切工程經(jīng)濟糾紛問題，并且乙方在完善工程竣工資料以及地方建設行業(yè)主管部門的驗收

13、合格證后要交于甲方，滿足以上條件后甲方退還乙方五萬元履約保證金。 五、事故和糾紛的處理乙方負責的項目部應積極處理發(fā)生的安全、質(zhì)量事故及其他糾紛。發(fā)生的安全、質(zhì)量事故，甲方按安全生產(chǎn)、文明施工責任書、工程質(zhì)量保證書的規(guī)定追究項目部項目經(jīng)理或項目負責人的責任。發(fā)生的任何糾紛乙方未自行及時處理，致使甲方派員處理的，除差旅費外，甲方有權決定每件糾紛收取不低于 5000 元的處理費用，數(shù)額在 1 萬以上或特別復雜的，最高 5萬元的范圍內(nèi)收取處理費用；乙方（項目部）要求甲方派員處理的，參照上述標準收取處理費用，所有處理費用進入項目成本核算。六、協(xié)議的解除甲方有權根據(jù)下列約定撤換乙方項目經(jīng)理或項目負責人的職

14、務，解除本承包協(xié)議：（1）、乙方施工進度、質(zhì)量不符合甲方和業(yè)主單位所簽合同的約定，經(jīng)甲方兩次要求整改仍不能滿足合同約定，或業(yè)主單位因此解除與甲方簽訂的建筑工程施工合同。（2）、乙方在施工過程中，以項目部或項目部負責人的名義集資、借貸的；（3）、乙方不嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，工程款不進入甲方開設的賬戶。（4）、乙方不在施工現(xiàn)場進行管理或各項制度缺失，管理混亂，經(jīng)通知不整改的；（5）、乙方不服從管理，不接受甲方的檢查、監(jiān)督，不按甲方通知對違規(guī)行為整改，不報送資料的。七、承包協(xié)議解除的，甲方按下述標準與乙方結算。（1）、已完工程質(zhì)量合格的，在乙方移交場地、及時辦理資料交接并積極配合的情況下，根據(jù)業(yè)主單位、

15、監(jiān)理的簽證確認的工程量，雙方按甲方與業(yè)主單位所簽合同約定的單價的80%辦理結算，在結清對內(nèi)對外債務，包括材料費、人工費、機械費、稅金、綜合服務費以及各項應扣收的費用、成本后若有盈余，甲方可先清退乙方繳納的履約保證金；但乙方完成工程量部分的盈余，在甲方和業(yè)主單位辦理竣工結算并收到工程款后30日內(nèi)，按雙方認可結算金額的90%的支付給乙方；若是虧損，首先用乙方履約保證金彌補，不足部分向乙方追償。（2）、因已完工程質(zhì)量不合格，致建設方解除與甲方簽訂的合同，或因發(fā)生重大安全事故而解除本協(xié)議的，造成的虧損（損失），乙方應全額承擔；除無權要求甲方清退履約保證金外，還應按甲方與業(yè)主單位建筑工程施工合同約定造價

16、的5%支付違約金，違約金不足彌補賠償甲方實際損失的還應賠償不足部分。（3）、乙方在收到甲方按第六條規(guī)定發(fā)出的解除協(xié)議的通知后拒不按時移交場地、施工資料的，甲方不予同乙方辦理結算并扣收全部履約保證金，并有權按甲方與業(yè)主單位建筑工程施工合同約定造價的5%要求乙方支付違約金，違約金不足彌補賠償甲方實際損失的還應賠償不足部分，由甲方直接接管施工場地。八、項目結算項目竣工驗收交付業(yè)主后，在乙方同業(yè)主辦理完決算，甲乙雙方可初步結算項目的盈虧，結算并從業(yè)主收到工程款后按下述順序付款：1、支付人工工資，清償材料款、設備租金、稅費等在內(nèi)的所有外欠債務；2、甲方扣收綜合服務費；3、兌現(xiàn)項目班子成員工程獎金；4、支

17、付乙方盈利。若結算后或因工程款不能收回導致虧損，虧損由乙方承擔。若結算后盈利且無其它糾紛發(fā)生，在第一款1、2、3、4項的費用結清后，乙方可書面申請甲方將收取剩余工程款的權利轉讓給乙方，但在保修期滿前所有項目的保修金均除外。九、違約責任1、經(jīng)鑒別屬甲方違約給乙方管理的項目造成經(jīng)濟損失由甲方承擔。2、乙方違約、完不成目標給甲方造成經(jīng)濟損失及項目受到的相關損失均由乙方承擔，以其收入和家庭財產(chǎn)承擔連帶清償責任外，觸犯法律的，由司法機關追究其刑事責任。十、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。十一、因本協(xié)議發(fā)生的任何糾紛，協(xié)商不成的由甲方法定住所地轄區(qū)法院調(diào)解或判決。十二、本內(nèi)部承保協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。十三、其

18、它：1、乙方負責項目部應按國家勞動合同法及其他相關規(guī)定給予民工辦理意外傷亡保險和社會勞動保險，不得拖欠民工工資。若因前述事項造成民工上訪鬧事事件，造成企業(yè)信譽損失的甲方給乙方5000元-50000元的罰款。2、乙方負責的項目部在施工過程中應嚴格執(zhí)行國家環(huán)保職業(yè)健康法律法規(guī)。 十四、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）項目負責人：（簽字） 二O一O年 月 日第二部分：安全生產(chǎn)、文明施工責任書甲方： 乙方： 項目負責人： 身份證號碼： 為認真貫徹“三個代表”的重要思想，落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化

19、建筑安全生產(chǎn)目標管理，落實建筑安全生產(chǎn)責任，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會。根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）、重慶市建筑工地文明施工標準以及重慶市建筑管理條例和生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關法律、法規(guī)、結合實際情況，甲乙雙方保證安全生產(chǎn)，確保文明施工，明確雙方責任目標，簽訂以下安全生產(chǎn)、文明施工責任書。一、安全生產(chǎn)目標管理指標： 1、杜絕四級以上（含四級）安全事故，重大傷亡事故率為零。2、嚴格控制重傷、輕傷事故，且重傷事故頻率控制在0.6以內(nèi)；輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。3、嚴禁違章指

20、揮、違章操作，且違章指揮、違章操作頻率為零。4、本建設工程安全文明施工達到優(yōu)良或合格標準化施工現(xiàn)場。二、雙方責任和義務1、 甲方的責任和義務：（1）、認真貫徹執(zhí)行國家和各級建委有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策，督促乙方認真學習安全法規(guī)、遵章守紀，確保安全生產(chǎn)設施投入，保證安全。（2）、定期和不定期地對乙方工地進行安全檢查，指出問題，督促整改，并協(xié)助乙方全面落實安全生產(chǎn)責任制度和勞動保護措施。（3）、發(fā)生傷亡事故，根據(jù)“四不放過原則”，督促乙方調(diào)查事故原因，分析事故責任。提出挽救和改進意見，并匯同有關部門處理工傷事故。（4）、督促和監(jiān)督乙方保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務和安全生產(chǎn)目標管理指標，并在年

21、度內(nèi)根據(jù)本協(xié)議第三條對乙方進行獎勵和懲罰。2、 乙方的責任和義務（1）、保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)目標管理指標，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法。（2）、建立安全生產(chǎn)領導機構，全面落實安全生產(chǎn)責任制。項目部必須成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為領導小組組長，全面負責該工程安全生產(chǎn)，技術負責人、項目部副經(jīng)理（安全負責人）為副組長，其他施工管理人員為成員；項目負責人、專職安全管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)考核合格方可持證上崗；企業(yè)法人與項目經(jīng)理，項目經(jīng)理與項目管理人員、班組長，班組長與操作人員必須層層簽訂建筑安全生產(chǎn)工作目標責任書。（3）、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，強化安

22、全生產(chǎn)管理；必須為施工現(xiàn)場的作業(yè)人員辦理工傷保險、意外傷害保險，工傷保險、意外傷害保險參保率100%；嚴格執(zhí)行建筑安全報監(jiān)制度。（4）、按照重慶市建委關于開展2003年度建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查的通知（渝建發(fā)2003121號）的要求，嚴格審核施工管理人員和作業(yè)人員上崗資格證件，全面實行壓證施工，進入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員必須佩戴胸卡，關鍵崗位人員、技術人員持證上崗率應達到85%以上，普工持證上崗率應達到60%以上。（5）建立和完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強安全基礎工作。認真做好入場人員上崗安全教育和安全技術交底工作以及班組安全活動；積極參加集團公司組織的安全法規(guī)學習和每次安全例會，及時傳達

23、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護文件精神。（6）、自覺接受上級建委和甲方的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和指導，增加安全生產(chǎn)設施的投入；全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)技術措施；切實做好安全生產(chǎn)管理工作和現(xiàn)場工人勞動保護。（7）、堅持文明施工，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保膳食衛(wèi)生和工人身心健康，積極創(chuàng)建建筑安全生產(chǎn)文明工地。（8）、加強安全生產(chǎn)、文明施工措施費的管理，建立和完善安全生產(chǎn)、文明施工措施費管理臺帳。（9）、嚴格控制施工揚塵，施工項目必須使用商品砼，主體結構嚴禁自行攪拌砼；進出場車輛必須進行沖洗，禁止夜間施工噪聲擾民。（10）、按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，如發(fā)生工傷事故后，應按規(guī)定時間

24、及時匯報，并協(xié)助有關部門調(diào)查和處理工傷事故，并妥善處理善后事宜。建筑安全事故上報及處理率100%。（11）禁止使用十六歲以下的童工、六十歲以上工人（特殊情況需經(jīng)甲方同意）進入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)；若乙方私招亂雇，造成的經(jīng)濟、民事、法律責任，應由乙方負責。所有施工人員必須自覺遵守安全和勞動保護法規(guī)。三、獎懲辦法安全生產(chǎn)目標管理獎懲辦法嚴格按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。1、 獎勵（1）、乙方所建工程未發(fā)生重大傷亡事故，甲方將在年終考評中給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，并全數(shù)退回安全保證金。（2）、乙方所建工程若被評為區(qū)（縣）級文明工地，甲方獎勵乙方1萬元；省、市級文明工地，甲方獎勵乙方2萬元；通過國家部級檢查驗

25、收合格達標的文明工地的，甲方獎勵乙方4萬元。2、 懲罰（1）、乙方所建工程若發(fā)生重大傷亡事故，所有費用由乙方承擔。重傷1人者，罰款1萬元；死亡1人者，罰款10萬元；若因此影響甲方工程投標，建委系統(tǒng)的先進評選，則另賠償甲方經(jīng)濟損失50萬元。（2）、乙方所建工程在國家建設部，省、市建委，區(qū)（縣）建委各級安全生產(chǎn)檢查中為不合格者，必須整改合格。并依次罰款5萬元、2萬元、1萬元，若被停止招投標，則每停1個月，乙方賠償甲方經(jīng)濟損失10萬元，依次類推。經(jīng)集團公司兩次檢查提出整改或限期整改，到期仍不整改到位者，給予罰款500-2000元。（3）、若乙方所建工程因發(fā)生質(zhì)量、安全事故而造成甲方資質(zhì)降級，則乙方應

26、賠償甲方經(jīng)濟損失100萬元。（4）、將工程款挪作他用，造成拖欠民工工資和工程材料款而影響集團公司正常運行時，給予罰款0.5-1萬元。（5）、以上四個方面若有一項發(fā)生，則安全保證金不予退回；同時不得參與年終評優(yōu)評先考評；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。四、其它乙方在工程開工建設前，由乙方向甲方交納（或從工程款劃撥中扣留）3萬元以上的費用作為安全生產(chǎn)保證金。若發(fā)生輕傷或重傷事故的，此工傷事故處理完畢，憑其雙方協(xié)議或勞動仲裁結果按本責任書的第三條的相關規(guī)定退還保證金或追償賠償金。五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，以供互相監(jiān)督，遵照執(zhí)行。 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）項目負責

27、人：（簽字） 二O一O年 月 日第三部分： 工程質(zhì)量保證書為了保證該工程在合理使用期限內(nèi)正常使用，按照建設部第80號令有關管理規(guī)定，集團公司與項目部特約定該工程質(zhì)量保證書。一、工程概況：建設單位： 工程名稱： 合同金額： 開竣工日期或工期時間： 。二、工程質(zhì)量保證范圍內(nèi)容及時間質(zhì)量保證范圍包括地基基礎工程主體結構、屋面防水及水、電、氣線管和給排水管道安裝等工程。其中地基基礎工程主體結構工程為設計使用年限、屋面防水為 五年 ，其它約定： 按合同執(zhí)行 。三、質(zhì)量保證責任1、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，項目（單位）負責人應在接到業(yè)主或監(jiān)理通知之日五天內(nèi)派人修理。若項目（單位）負責人不在約定期內(nèi)派人修理

28、，所發(fā)生的一切費用（包括修理費）可從質(zhì)量保修金扣除。2、在國家規(guī)定的工程合理使用期內(nèi)，項目（單位）負責地基基礎工程和主體結構的質(zhì)量，因工程質(zhì)量原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損失的，在用完質(zhì)量保修金的前提下項目（單位）負責人及相關人員應承擔賠償責任。（1）、項目（單位）負責人或項目負責人承擔全部損失的95%（2）、項目技術負責人應承擔全部損失的3%；（3）、項目施工員應承擔全部損失的1.5%；（4）、項目質(zhì)檢員應承擔全部損失的0.5%；（5）、其它約定：項目（單位）負責人應賠償集團公司信譽損失費伍萬元整，直至追究經(jīng)濟責任和法律責任。四、質(zhì)量保修金的返回本工程與業(yè)主約定的工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的 5% 。業(yè)主在質(zhì)量保修期滿后30天內(nèi)，由集團公司與業(yè)主結清剩余保修金，再返還給項目負責人。五、建立質(zhì)量回去訪制度項目負責人應在工程竣工交付使用后，經(jīng)常對該工程的質(zhì)量進行回訪（每半年至少一次）。