(完整版)企業(yè)執(zhí)行力的規(guī)章制度

1、1企業(yè)執(zhí)行力的規(guī)章制度一、目的為了加強工作中的實際執(zhí)行力度，提升個人的辦事能力，團隊的戰(zhàn)斗力，企業(yè)經(jīng)營能力，特制定此管理辦法。二、范圍全體員工三、執(zhí)行力定義執(zhí)行力，包括完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事的能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)， 對個人而言就是按時按質(zhì)按量完成自己工作；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目 標(biāo)，其表象在于完成任務(wù)的及時性和質(zhì)量；單其核心在于企業(yè)的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi) 容。工作中也要做到“閉環(huán)思維”，做到“凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)”。體現(xiàn)執(zhí)行力的參照依據(jù)1

2、不違背公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方向、總則；2不違反公司各項程序文件；3不違反公司各項管理制度/ /辦法的規(guī)定；4員工個人能按時按質(zhì)按量完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作或上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的工作；5管理者所管轄的團隊分工明確、合理、 人人有事干、事事有人管，在預(yù)定的時間內(nèi)完成或達 到企業(yè)既定的戰(zhàn)備目標(biāo)或按時按質(zhì)按量完成上線領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作；6閉環(huán)思維，做到凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)；考核標(biāo)準(zhǔn)1日常工作執(zhí)行過程中2出臺的標(biāo)準(zhǔn)違反公司各項程序文件、各項管理制度/ /辦法的，按對應(yīng)文件的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰2對意外的人生安全和財產(chǎn)安全事故， 參照公司的安全管理制度中標(biāo)準(zhǔn)進行處罰或追究相 應(yīng)的責(zé)任。3對于直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時安排、跟進的重要事項和緊急事項，未能及時完成或反饋的。4對于工作群內(nèi)有勺工作任務(wù)，或行政通知，未給予回復(fù)的。經(jīng)理級以上人員：每延遲 1 1 天，計入當(dāng)月的績效考核；工作群內(nèi)有 通知的，工作時間內(nèi)未給 予回復(fù)的，扣款 5050 元/ /次，工作時間外的!知，在第二天的工作日的 9 9: 0000 前未給予回復(fù)的，扣 款 3030 元/ /次員工：每延遲 1 1 天，計入年終績效考核；工作群內(nèi)有 SS 知的，工作時間內(nèi)未給予回復(fù)的，扣款 2020 元/ /次，工作時間外的 通知，在第二天的工作