給公司老總寫信怎么寫

1、1給公司老總與信怎么與做大和做好一個企業(yè)，需要一個有領(lǐng)導(dǎo)力的老總，需要勇于奮斗 一的群人，在老總的帶領(lǐng)下，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績。下面 整理了給公司老總寫信范文，歡迎大家閱讀。給公司老總寫信范文篇一尊敬的各企業(yè)老總您好：感謝您在百忙的工作中能抽出時間看我的來信， 這不是感謝信也 不是告狀信。只是一個做過班長給企業(yè)老總的感想信。 如果您的公司 存在這樣的問題我請您聽下去，如果你感到無聊就此打住。對于一個剛剛踏入社會的我，進入保安的行列，在這家公司我學(xué) 到了怎么樣去鍛煉自己，怎樣協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展業(yè)務(wù)。我是 20042004 年進入 這家制油公司的，我當(dāng)時感到非常的榮幸應(yīng)為我感到這家公司的保安 相

2、當(dāng)于公司的中層干部，這是在一般企業(yè)根本不存在的榮耀。 干過三 個月后我逐漸熟悉自己的職責(zé)，保安不僅僅一個代表公司形象，對員 工的監(jiān)督，做好防火防盜工作，而且還是公司的管理者。于個人原因我在貴公司辭職，去讀一個機電技校來充實自己，學(xué) 了一年我被學(xué)校分到一個企業(yè)實習(xí)，在工作的四個月里我發(fā)現(xiàn)公司存 在很多問題。第一：消防管理存在問題： 消防器材. .亂擺亂放防火栓放水閥生銹消防水泵老解決辦法：一 落實防火部位. .2二對防火部位勤檢查勤巡視多防范三. .派專人專管定期對. .消防器材消防管道進行檢查. .第二：員工管理存在問題：員工素質(zhì)差. .工作不認(rèn)真. .有可干可不干的想法解決辦法：一對員工實行

3、獎懲制. .違反規(guī)定的員工給與相應(yīng)的 處罰沒有違反規(guī)定員工或突出員工給予嘉獎二對出現(xiàn)問題的問題的員工給予心理輔導(dǎo)采用將心比心的辦法三對沒有出現(xiàn)問題員工要在大會表揚. .帶動落后員工第三：致力方向存在問題：品質(zhì)質(zhì)量差服務(wù)態(tài)度差工作浪費解決辦法：一 提高品質(zhì)這里就體現(xiàn)出質(zhì)檢員和員工的工作態(tài)度 問題二. .加強服務(wù) 服務(wù)較差的員工進行調(diào)整或調(diào)動崗位三工作態(tài)度 團隊合作勇于創(chuàng)新主動高效第四：招聘管理存在問題：注重學(xué)歷忽視人才. .解決辦法：有才有德堅決錄用. .無才有德培養(yǎng)在用. .有才無德考慮在用. .無才無德堅決不用. .這是一位老總說過的話，非常有意義3第五：保安管理相當(dāng)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的保安要注

4、重自己的形象保安的一舉一動都代表保安的形象. .保安保安是保一方平安保安人員是企業(yè)的警察無論出現(xiàn)什么事保安都有責(zé)任和義務(wù)去 解決. .有的公司的保安沒有力度這不是保安員本身責(zé)任是你老總沒有給保安權(quán)利. .別讓一臺發(fā)動機缺少一根螺絲. .別讓機器缺少按鈕有句俗語說：“做大和做好一個企業(yè)，需要一群人；做死或搞壞一個企業(yè)，只要一 個人”此話頗富哲理。所以，我們都應(yīng)該意識到一點：只要你還是 這個企業(yè)的一份子，你就有責(zé)任和義務(wù)為它的完美而努力工作；因為，沒有企業(yè)的發(fā)展，如何滿足我們個人的需求呢，大家同意我的觀點嗎？XXXXXXXXXX.X.XXXXX.X.X給公司老總寫信范文篇二尊敬的各企業(yè)老總您好：創(chuàng)

5、新，是個時髦，令人激動的名詞，從國家領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)實業(yè)家，科技從事人員，餐廳廚師到街頭零食小販，人人都在喊創(chuàng)新，也以創(chuàng) 新作為他們的品牌形象。然而，實際的情況如下，領(lǐng)導(dǎo)人忙著鞏固權(quán) 力中心，企業(yè)老板忙著銷售，為公司的生存掉頭寸，科技人員每日活 在他們心中的未來世界情境里，廚師們找到處理主食剩下的食材邊角 料就眉飛色舞，卻很少有人真正為企業(yè)創(chuàng)新制訂未來五年的創(chuàng)新策 略，導(dǎo)入系統(tǒng)化的創(chuàng)新方4法，從創(chuàng)新的角度找到未來的藍(lán)海。其實，創(chuàng)新可以從許多角度切入，如創(chuàng)新策略，創(chuàng)新文化，創(chuàng)新 組織，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新思維等，其目的都是一個，創(chuàng)造未來的價值。 所以，如何洞悉未來的價值，是企業(yè) CEOCEO 百分之八十的

6、重點，剩下 的百分之二十才是管理，而銷售，根本不應(yīng)該是 CEOCEO 百分之百所要 關(guān)注的。因為只要您能找出企業(yè)對于客戶的未來價值，客戶自動會找上您的企業(yè)。 最好的銷售是讓客戶主動找你， 而不是讓業(yè)務(wù)人員去找 客戶。IEGIEG 致力于幫助企業(yè)找出創(chuàng)新的價值，協(xié)助企業(yè)建立創(chuàng)新的文 化，幫助企業(yè)掌握世界最新的創(chuàng)新方法，IEGIEG 人都有著共同的血統(tǒng)， 幫助客戶創(chuàng)造未來價值，是 IEGIEG 唯一的使命！IEGIEG 亞太區(qū)總裁GeoffGeoff LiuLiuXXXX.X.XXXXX.X.X給公司老總寫信范文篇三您們好：我們是專門為各建筑、房地產(chǎn)、裝飾裝潢企業(yè)提供中、高級管理 及技術(shù)人才的獵頭公司，是珠三角，西南地區(qū)和京滬杭經(jīng)濟區(qū)一家開 創(chuàng)性的專業(yè)獵頭公司。現(xiàn)提供的人才有：一、二級（建筑師、結(jié)構(gòu)師、建造師）監(jiān)理工程師，注冊造價師，房地產(chǎn)估價師，安全師，會計師，園林設(shè)計師， 中、高級工程師，內(nèi)外裝飾設(shè)計師，副總經(jīng)理、項目經(jīng)理等等單位急需的高級管理和技術(shù)人才。假如：你的企業(yè)在（資質(zhì)升級或保級）時建造師名額和各專業(yè)技術(shù) 人5士不夠怎么辦？請迅速聯(lián)系我們！! !！企業(yè)家們都知道：企業(yè)的競爭就是人才的