mba學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、mba 學(xué)習(xí)心得體會(huì)一：一周 MBAMBA 學(xué)習(xí)心得體會(huì)心得為期一個(gè)星期的 MBAMBA 學(xué)習(xí)結(jié)束了，但是我還能沉浸在做 一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的學(xué)子的心情中，看著他們，感覺又回到了以 前上學(xué)的日子。我離開學(xué)校已經(jīng)三十五年，再次從工作崗位 返回校園，專職學(xué)習(xí)，感慨頗多，收獲頗豐。歸納起來(lái)主要 有以下幾個(gè)方面：首先， 就是學(xué)習(xí)了很多管理專業(yè)及相關(guān)知識(shí)， 這也是此 次讀 MBMBA A的目的。由于成都電業(yè)局的信任，我從 20XX20XX 年 起擔(dān)任修試所主 任，管理 300300 余人的單位。雖然在工作中得到了鍛煉，學(xué)到 了經(jīng)驗(yàn)，但是畢竟不是科班出身，缺少理論基礎(chǔ)，總覺得需 要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的管理能

2、力。在這次成都電業(yè)局 統(tǒng)一組織的赴清華大學(xué)學(xué)習(xí)讓我如愿以償。標(biāo)準(zhǔn)的 MBAMBA 學(xué)制實(shí)際是兩年，至少需要修2323 門課，因此在一周的時(shí)間內(nèi)只能淺嘗則止，即使是這樣學(xué)習(xí)安排也相 當(dāng)滿。每天從早到晚幾乎都在上課。 開始時(shí)真怕自己吃不消， 但是我還是用親身實(shí)踐驗(yàn)證了一句話“一個(gè)人最不了解的是 自己的潛能”。經(jīng)過一周左右的時(shí)間，我便從身體上、心理 上適應(yīng)了這種快節(jié)奏的學(xué)習(xí)生活。我深切的體會(huì)到這次學(xué)習(xí)與曾經(jīng)的校園學(xué)習(xí)有很大區(qū)別。主要是學(xué)習(xí)方法不同，這一點(diǎn)也體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果上。因 為許多年都不曾這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，加上年齡的原因，因此記 憶力差了很多，注意力也不容易集中，這是不足的一面；但另一方面，因?yàn)橛卸?/p>

3、年的工作實(shí)踐，管理學(xué)的很多課程都與 實(shí)踐有一定聯(lián)系，這又使理論知識(shí)很容易通過理解來(lái)掌握。 比如生產(chǎn)運(yùn)作管理，研究各個(gè)生產(chǎn)流程、工藝流程，我 們覺得很簡(jiǎn)單，因?yàn)闀?huì)自然而然的聯(lián)想到生產(chǎn)車間，對(duì)于沒 離開過校園的普碩生則覺得神秘難懂。于是我嘗試了新的學(xué) 習(xí)方法，先理解，后掌握，與老師充分溝通，與同學(xué)密切配 合，力爭(zhēng)把知識(shí)都消化在課堂上，再利用周末時(shí)間閱讀相關(guān) 的書籍，擴(kuò)大知識(shí)面，人也更充實(shí)、更自信了。其次，在 MBAMBA 學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)了做學(xué)問、作研究的方法。 從前的校園學(xué)習(xí)可以說是一種“應(yīng)試學(xué)習(xí)”，對(duì)于升學(xué)可能 很有效，但是對(duì)于知識(shí)的掌握我卻不敢茍同。就像被人們普 遍認(rèn)可的 “社會(huì)大學(xué)”，不論是

4、本科畢業(yè)生還是研究生， 進(jìn)入工作崗位都要重新學(xué)習(xí)，甚至包括許多專業(yè)技能的學(xué) 習(xí)?？墒俏业倪@次 MBAMBA 學(xué)習(xí)，是從實(shí)用角度來(lái)學(xué)習(xí)，是有針 對(duì)性的學(xué)習(xí)，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，真正理解 了知識(shí)、掌握了知識(shí)，并把它變成了自身的能力。同時(shí)也學(xué) 習(xí)了如統(tǒng)計(jì)學(xué)、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)等非常有用的研究方法，它使我能夠站到一個(gè)更高的平臺(tái)上來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)。再次，MBAMBA 學(xué)習(xí)使我開擴(kuò)了思路，改變了思維方式。記得有句名言“不會(huì)思考的人，就不會(huì)生活”?，F(xiàn)在想來(lái)我以 前就好像不會(huì)思考，或者說只會(huì)“微觀”的思考。即只是對(duì) 具體問題、具體事件有針對(duì)性的思考，往往不能夠通盤考慮，更少有長(zhǎng)足的打算。而管理學(xué)的理論

5、發(fā)源于西方，通過這些 理論的學(xué)習(xí)，使我對(duì)西方的學(xué)問有了一定的了解并產(chǎn)生了興 趣，思考范圍也國(guó)際化了。最后，MBAMBA 的學(xué)習(xí)使我深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，再次深刻理解了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。MBAMBA的學(xué)習(xí)目的之一就是培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，許多課程都安排 有案例分析，同學(xué)們分成若干小組進(jìn)行討論、分析，最后交 出報(bào)告。在小組的分工合作中，我感到信息收集快速又全面； 并且在看似亂七八糟的討論中，能透徹的分析問題，且很快 能理清思路，拿出最佳方案，比一個(gè)人閉門造車好多了。同 時(shí)在討論、合作中也鍛煉了我的協(xié)調(diào)和溝通能力?？傊褪钦f， 我認(rèn)為 MBAMBA 學(xué)習(xí)并不像社會(huì)上的傳言中說 的“ MBMBA A什

6、么也學(xué)不到，只是混個(gè)文憑罷了”，相反它使我 豐富了知識(shí)，提高了能力，開擴(kuò)了視野收獲太多了。真 心奉勸想在管理方面有所建樹的朋友們，快點(diǎn)加入到MBAMBA 隊(duì)伍里來(lái)吧，這是一個(gè)值得你學(xué)習(xí)、 進(jìn)步的平臺(tái)！正在進(jìn)行 MBAMBA 學(xué)習(xí)的朋友們，請(qǐng)珍惜這難得的機(jī)會(huì)，學(xué)費(fèi)以及這樣的環(huán)境 已經(jīng)不多了，努力加油吧!二：MBA1017MBA1017 班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 歌德曾說過“人不光是生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué) 習(xí)中得”，MBA1017MBA1017 班學(xué)習(xí)心得體會(huì)我非常認(rèn)同，我身為企業(yè)的營(yíng)銷管理工作，只有廣泛學(xué) 習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能 把本職工作做得更好。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵

7、博的人，如果 停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形 勢(shì)、新市場(chǎng)的需求。-MBA1017-MBA1017 班，在$2$2 老師的帶領(lǐng)下，是一個(gè)非?；钴S的 班級(jí)，跨越二年的時(shí)間，讓我們彼此有了更深的了解和交流， 很快大家就打成一片，成立了班干部，還經(jīng)常組織活動(dòng)，雖 然我很少有時(shí)間參加，但當(dāng)我看到那些集體的照片和$2$2 教授、喜玲的 PPTPPT 我好比來(lái)到了親臨其境的感覺。感謝兩位 同學(xué)的無(wú)私貢獻(xiàn)和分享。也感 $2$2 老師一直以來(lái)對(duì)我們的不 離不棄，有了對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛，你勇敢地堅(jiān)持到最后， 你是最偉大的$2$2 老師- 嗯

8、，對(duì)了，我覺得我們班的女性同學(xué)非常棒，如果用古時(shí)代的語(yǔ)言來(lái)概說，她們都可以稱之為 才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學(xué)，都是我學(xué)習(xí) 的榜樣，從她們身上，激發(fā)了我內(nèi)心深底處一直不想面對(duì)的 挑戰(zhàn)，讓我覺悟了，我現(xiàn)在一定要明確奮斗目標(biāo)。因?yàn)槲椰F(xiàn) 在知道，如果沒有明確的工作目標(biāo)，就沒有工作壓力，也就 很難產(chǎn)生工作動(dòng)力，沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效，只有自我 加壓，才會(huì)創(chuàng)造無(wú)窮動(dòng)力。在今后的工作中，我要給自己樹 立明確的工作目標(biāo)，定下標(biāo)桿，向著目標(biāo)努力、前進(jìn)。哈哈： 你們會(huì)支持我吧！來(lái)到了 -MBA-MBA 讓我感受最深的就是“營(yíng)銷管理”。在沒報(bào)讀-MBA-MBA 以前，我經(jīng)常問自己，營(yíng)銷管理到底“管”

9、的什么？營(yíng)銷管理到底“管”什么呢 ？有人說是終端管理，一切 營(yíng)銷管理都要圍繞終端展開，沒有終端銷售就沒有一切；也有很多人說， 營(yíng)銷管理是管銷售團(tuán)隊(duì)一一所謂管理的重心就 是“管”人；也有人說是管理渠道商，認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)生 存、發(fā)展的根本一一$2$2 老師授課，讓我了解，營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè) 或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān) 系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)，是需求管理，即對(duì)需求的水平、時(shí)機(jī) 和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。在營(yíng)銷管理實(shí)踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的 市場(chǎng)需求水平，然而，實(shí)際的市場(chǎng)需求水平可能與預(yù)期的市 場(chǎng)需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營(yíng)

10、銷管理者針對(duì)不同的 需求情況，采取不同的營(yíng)銷管理對(duì)策，進(jìn)而有效地滿足市場(chǎng) 需求，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要分析營(yíng)銷管理到底是“管”什么的問題，還是回歸營(yíng) 銷的本質(zhì)。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)通過交換， 滿足自身需求的過程。企業(yè)存在的價(jià)值，在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求， 雙方愿意交換。所以需求是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，交換是滿足需求的 手段，兩者缺一不可，營(yíng)銷管理的過程實(shí)際上就是“需求管 理”的過程。我分四方面來(lái)概述：管理企業(yè)的需求，保證企業(yè)的持續(xù)盈利和永續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)可以在短期內(nèi)不贏利，去擴(kuò)張，去追求發(fā)展，但最 終目的還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè) 實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段。 按照營(yíng)銷理論，企業(yè)要

11、堅(jiān)持“ $2$2 原則，以消費(fèi)者為中心。但實(shí)際上“以消費(fèi)者為中心”是企 業(yè)思考問題的方式，企業(yè)要按照自己的利益來(lái)行動(dòng)。老板要 把命運(yùn)掌握在自己手上， 要操控市場(chǎng)，要掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 企業(yè)發(fā)展的不同階段，市場(chǎng)發(fā)展的不同階段，企業(yè)有不同的 需求。市場(chǎng)成長(zhǎng)期，企業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此企業(yè)要用比對(duì)手快的速度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，占領(lǐng)市場(chǎng)制 高點(diǎn)?？赡懿扇〉拇胧┦情_發(fā)多品種、完善渠道規(guī)劃、激勵(lì) 經(jīng)銷商等。市場(chǎng)成熟期，在市場(chǎng)成熟期，企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命 周期。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，同時(shí)還要開發(fā)其他產(chǎn)品。這時(shí)企業(yè)要不斷推出，花樣翻新的促銷政策。市場(chǎng)衰退期，企業(yè)要盡快回收投資，變現(xiàn)。企業(yè)的方

12、方面面，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、 強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度、強(qiáng)調(diào)流程化、制度化等等，各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到，這 樣的營(yíng)銷政策才是好政策。實(shí)際上，企業(yè)制定營(yíng)銷政策，只 要充分考慮營(yíng)銷政策推行的五個(gè)方面，即企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng) 銷商、終端、營(yíng)銷隊(duì)伍。在不斷管理這些需求的過程中企業(yè) 就得到了發(fā)展。從上面簡(jiǎn)單的生命周期描述中，我們看到， 不同時(shí)段企業(yè)有不同需求，滿足企業(yè)需求是第一位的。除此之外，人生需要懂得自我激勵(lì)，過分的安逸會(huì)使人 變得懈怠，變得“弱不禁風(fēng)”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不 斷地自我激勵(lì)，勇敢地挑起生活的重?fù)?dān)，人生的腳步才會(huì)邁 得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加營(yíng)銷工作8 8 年了，但時(shí)過境遷，平時(shí)忙于瑣

13、碎事情多，深層次思考工作還是少。 通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的營(yíng)銷工作，我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工 作面臨的壓力，肩負(fù)的重任，我要把現(xiàn)在壓力化為動(dòng)力，把 學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為策劃工作的思路，促進(jìn)工作的需求，完成 工作的使命。堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自 我激勵(lì)、自強(qiáng)不息是一種工作的方法，更是一種對(duì)待工作的 態(tài)度。做好工作離不開自我激勵(lì)、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端 正了辦法自然會(huì)多，路子自然會(huì)順。事實(shí)證明，只要堅(jiān)定理 想信念，一切行動(dòng)都從大局出發(fā)，從使命出發(fā)，積極開動(dòng)腦 筋，一切困難都能迎刃而解。在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 MBAMBA 同志們的關(guān)心和支持下，我將以更加飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，開拓進(jìn)取、 扎實(shí)工作。學(xué)習(xí)帶來(lái)收獲，壓力化為了動(dòng)