201X年最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)

1、第1頁共 8 頁201X 年最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)201X201X 年最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)時(shí)光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間,xxx,xxx 年已經(jīng)過去一半了，這半年是不 平凡的半年，對(duì)我們的國(guó)家來說，是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年，從抗雪救災(zāi) 到分子襲擊奧運(yùn)圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi)，以及前不久的 抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn)，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)！面對(duì)這一切上天給我們的挑戰(zhàn) 和無奈，帶來了一次人格的撼動(dòng)和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)！與 此同時(shí), ,我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己，抓緊時(shí)間, ,好好學(xué)習(xí)、迎接 挑戰(zhàn), ,在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí)，干好本職工

2、作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美 麗卻富有魄力的劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成！能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方 向! !沒有什么比行動(dòng)更有說服力，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做 的主要工作：1 1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下，結(jié)算科在劉科 長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策, ,想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì) 方法: :每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單，交接好, ,送給楊麗娜輸入系統(tǒng) 過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分 類, ,李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的 的同時(shí), ,為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上

3、軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力！統(tǒng)計(jì)方法不斷 完善, ,不斷進(jìn)步，工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負(fù)責(zé)技協(xié)的 會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保 持對(duì)工作的一貫熱情，同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的，難得準(zhǔn) 確率高, ,令人信賴, , 對(duì)完她自己負(fù)責(zé)第 2 頁 共 8 頁的國(guó)際倉(cāng)單后 , ,也能不遺余力的幫助 大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單 ! !適時(shí)提出問題解決問題 , , 令人茅塞頓開。在新標(biāo) 準(zhǔn)剛實(shí)施的前期 , ,說實(shí)話大家心里都還沒有底阿 ! ! 存在很多疑問 : :一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿 ? ?二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問題啊 ? ?三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿 ? ?四、這

4、么多倉(cāng)單擱哪啊 ? ?等等一 系列的問題。在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候 , , 劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要 把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來 , , 劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在 6 6 號(hào)晚上就對(duì)了 出來! !當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候 , , 回眸望去, ,原來高山已踩在你們的腳 下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長(zhǎng)的周圍將問題一一克服一一解決 , , 現(xiàn)在只要按 照順序保證倉(cāng)單輸入準(zhǔn)確就可以了 , , 同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為 倉(cāng)單騰出了很多地方 ! !改善辦公環(huán)境方面 , , 李艷霞同志又是功不可沒 , ,眼 里總是有活 , ,同時(shí)也督促大家一起去做 ! !2 2、應(yīng)收帳款方面 , , 劉科長(zhǎng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉

5、, ,原來要錢是這 樣要的! !每次面對(duì)要錢難題 , ,劉科長(zhǎng)總能峰會(huì)路轉(zhuǎn) , ,將問題解決 ! !例如: :幾 個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象 , , 劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬般商 量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉 , ,有空就打電話 , ,無時(shí)無刻都 可以打電話。在與航空公司溝通的過程中 , , 與許多航空公司建立了交 情。每個(gè)月都打電話 , ,比很多親人聯(lián)系的都多 ! ! 所以要建立好、小心呵 護(hù)好這份特別的感情 ! !日久都生情嘛 ! !同時(shí), ,不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如 : : 給 航空公司千里送櫻桃 , ,禮輕情意重 ! !很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原 則!xxx!xxx 年 1-

6、51-5 月共發(fā)生應(yīng)收帳款 24042404 萬元，入賬應(yīng)收帳款 18301830 萬元。 應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題 , , 時(shí)刻都不能放松要求。加強(qiáng) 與航空公司的聯(lián)系 ! ! 讓劉科長(zhǎng)少操分心 , , 減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù) ! !第3頁共 8 頁3 3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí)，也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知 識(shí), ,增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書，大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。 結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新 舊標(biāo)準(zhǔn) 的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我 們同行, ,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟科 室

7、一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn) 自己應(yīng)盡的力量！附送：201X 年最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)201X201X 年最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（一）針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。 我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的 危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大 華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的 升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己 內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都 存在許

8、多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng) 理相比，還存在許多的問題，希望在 XXXX 年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不 斷提高，努力做到適崗。第一. .財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事 后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰 到問題解決問題，而不能做到防患于未然 ; ; 另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只 能是按照公司或第 4 頁 共 8 頁領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析 時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解 釋。

9、所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 第二 . . 會(huì)計(jì)工作中 仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范，對(duì)我 們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之 處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法 的問題處理上，改變起來還有一定困難。 第三 . .管理工作的形式化、 表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形 式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存 在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是 今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四 .

10、 . 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及 時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不 相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不 知該找誰 ; ;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì) 財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二 . . 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在 xxxx 年的 工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 在做好日常會(huì)計(jì)核 算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有 的放失; ; 同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)

11、主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌 握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要 求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè) 對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差第5頁共 8 頁異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù) 差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為 日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。 2.2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要 求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度 做好日常

12、會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo) 提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大 華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用 a a 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮 譽(yù)。 3.3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來的一年，我計(jì)劃多花 一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使 現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起 到真正的控制、管理作用。 4.4. 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí) 結(jié)構(gòu)，提高政策水平 對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知 識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加 強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向

13、其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非 財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之 后，進(jìn)行處理。 5.5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年 中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)， 對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不 斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為 企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩 點(diǎn)建議 首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦 一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提

14、高財(cái)務(wù) 管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng) 驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。第 6 頁 共 8 頁其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給 項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管 理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起 來太難。 最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái) 務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù) 工作總結(jié)范文（二）XXXX 年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ) 上，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行 為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算

15、工 作時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)決執(zhí)行審批程 序，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。具體工 作有以下幾個(gè)方面（一）首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工 作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安 排，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作 打好基礎(chǔ)。（ 二）由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán)，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié) 調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于 xxxx 年度已結(jié)束，在年末對(duì) 全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開 始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進(jìn)入后，邀請(qǐng)國(guó)稅、地稅 相關(guān)人員共同參

16、與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審 計(jì)、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。（三）在 4-54-5 月主要任務(wù)是作好 xxxx 年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工 作，深入研究稅收政策，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部 門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。 （ 四）在 五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售。此事已 同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠 保證門票的印制和第 7 頁 共 8 頁使用。 （ 五）在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存票據(jù)、 現(xiàn)金的核查清點(diǎn)，增加清查的次數(shù)和力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏 洞、避免損失。在門

17、票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，完 備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明 晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入，要確保及時(shí)足額存入指 定帳戶，以保證資金安全。 （ 六）在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn) 備工作，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能 在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī) 效考核和來年考核指標(biāo)的確定。 （ 七）在年終決算后，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作。（ 八）加強(qiáng)資金管 理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算， 科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團(tuán) 各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 （ 九）在會(huì)計(jì)人員管理方面，結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù) 工作的實(shí)際，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員 的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè) 務(wù)培訓(xùn), , 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員 加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和 協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。 （ 十） 在原有財(cái)務(wù) 制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善 財(cái)務(wù)管