貴州2017建筑初級職稱考試復(fù)習(xí)試題

1、WORD格式整理貴州建筑初級職稱考試復(fù)習(xí)資料1、建筑法第七條規(guī)定：建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向有 關(guān)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。2、建設(shè)工程總承包單位依法分包的，總承包單位就分包工程和分包單位對建設(shè) 單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位。4、建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。5、項目招標(biāo)前，必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招 標(biāo)公告，這一做法體現(xiàn)了公開原則。6、中標(biāo)通知書是一種承諾。7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共 同承包。但是同一專業(yè)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同

2、承包的，應(yīng)當(dāng)按 照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、 同時使用。9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中，群防群治制度是“安全第一，預(yù)防為主”的 具體體現(xiàn)，是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容。 10、建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。12、每個工作部門有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是矩陣組織結(jié)構(gòu)。13、在進(jìn)度糾偏的措施中，強(qiáng)化合同管理屬于管理措施。14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理的關(guān)系是委托代理。15、施工項目成本決策與計劃

3、的依據(jù)是成本預(yù)測。16、按子項目組成編制的施工組成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到單 項工程和單位工程中去。17、在施工成本的控制中，施工成本控制 工作的核心是分析。18、為把進(jìn)度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本19、進(jìn)行偏差分析最常用的一 種方法是表格法20、為了實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取動態(tài)控制21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。22、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。23、當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束關(guān)系。25、在雙代號時

4、標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指沒有波型線的線路。26、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的前提是制定進(jìn)度控制的目標(biāo)。27、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是工序質(zhì)量。28、工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。29、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚 需在規(guī)定的時間內(nèi)將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設(shè)行政主管部門。31、施工項目安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理。32、安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo) 文件截止之日起，最少不少于 20日。34、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間

5、的同一時間公開進(jìn)行。35、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未來的投標(biāo)人 退還投標(biāo)保證金。36、合同應(yīng)當(dāng)明確索賠的方式和爭議的處理方式，對爭議的處理，一般應(yīng)當(dāng)以 仲裁作為解決的最終方式。37、梁的變形主要是由彎曲變形 引起的。38、兩個大小相等方向相反，作用線平行的特殊力系稱為力偶。39、一般認(rèn)為，大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指 24m以上的跨度。40、樓梯的坡度范圍一般在200450之間。1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止 施工的，應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過（6個月）的， 應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。2、在某項工程中，監(jiān)理

6、企業(yè)A與施工單位B串通起來，為施工單位B謀取非法 利益，并給建設(shè)單位造成一定損失。根據(jù)法律應(yīng)（監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)連帶賠償 責(zé)任）。3、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出（3 0日）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo) 人的投標(biāo)文件訂立書面合同。4、評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 （2/3 ）。5、開標(biāo)時，招標(biāo)人對（提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有投標(biāo)文件）都應(yīng)當(dāng) 當(dāng)眾予以拆封、宣讀。6、依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自（開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)）將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地的法定部門備案。7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，實行施工總承包的工程，意外傷害保險費應(yīng)該

7、由（總承包單位）支付。8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，主要受（建設(shè)單位）的委托。9、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，（客觀、公正）地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是（有利于專業(yè)化分工）。11、下面不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施是 （協(xié)調(diào)措施。12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)由（總監(jiān)理工程師）下達(dá)施工暫停令。13、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（24 ）小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。14、下列措施中，屬于技術(shù)措施的是（對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析）。15、下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的

8、是 （合同報價書、施工預(yù)算 施工組織 設(shè)計與方案人、料、機(jī)市場價格）。16、編制按（時間進(jìn)度）的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。17、施工成本控制的步驟是（比較-分析一預(yù)測一糾偏一檢查）。18、在綜合成本的分析方法中，對具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義的是（月（季）度成本分析）。19、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個（動態(tài)）管理過程。20、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖均可用來表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃，與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，橫道圖的優(yōu)點是（明確反映計算工期）。21、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用 的機(jī)動時間的是（總時差）。22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中

9、，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（最遲開始時 間與最早開始時間的差值最?。?。23、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天.該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 25天、第27天和第30 天，最遲開始時間分別為第28天，第29天和第30天，則工作D的總時差和自 由時差（分別為6和3 ）天.24、為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)該編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的（資源需求計劃），以反映工程實施各階段所需資源。25、目標(biāo)控制的基本方法PDCA勺中文意思是（計劃、實施、檢查、處置）。26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了（質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程）27、施工驗收質(zhì)量控制包括（

10、隱蔽工程驗收單位工程驗收分項工程驗收）。28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中，系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間 關(guān)系的方法是（因果分析法）。29、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度都屬于（程序文件）范疇。30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)（以人為本）的概念。31、施工班組日常性檢查的頻率是（每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查）。32、安全事故處理程序正確的是（報告安全事故 處理安全事故，搶救傷員，排 除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等安全事故調(diào)查對事故責(zé)任者進(jìn)行處理編寫調(diào)查報告并上報33、按照我國企業(yè)傷亡事故分類（GB6441-1986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故共分為（20）類。34、職

11、業(yè)健康安全問題包括（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不 力）。35、勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個等級，（13）個資質(zhì)級別。36、索賠事件主要表現(xiàn)為（工期的延長或費用的增加）。37、工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為（服務(wù)）。38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為（強(qiáng)度）。39、作用在物體某一點的力可以平移到另一點，但必須同時附加一個（力偶）。40、在混凝土的外加劑中，（引氣劑）有助于改善混凝土的耐久性。1、申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下（1需要拆遷的，具拆遷進(jìn)度符合施工 要求2有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施 3有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù) 資料）條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、建筑法規(guī)定建筑

12、施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人 以本企業(yè)的名義承攬工程的，（A責(zé)令改正B沒收違法所得，并處罰款C可以責(zé) 令停業(yè)整頓D降低資質(zhì)等級）3、根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的公開原則，下面那些信息應(yīng)該公開（A進(jìn)行招投 標(biāo)活動的信息B開標(biāo)的程序D評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序E中標(biāo)的結(jié)果）。4、當(dāng)發(fā)生（A投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書 D投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知 書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書 E投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定 的時間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書）情況之一時，發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。5、有關(guān)評標(biāo)委員會的規(guī)定是（B評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家 不得少于成員總數(shù)的2/3C評

13、標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人）。6、下列分部分項工程中，達(dá)到一定規(guī)模時。需要編制專項施工方案的是（ C起 重吊裝工程D土方開挖工程E模板工程）。7、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件（A完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項 內(nèi)容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 D有施工單位簽署的工程保修書 E有 工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告）。8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（A直線式組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C直線職能式 組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu)）。9、關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，下列表述中正確的有（A工程總承包企 業(yè)按合同約定對工程項目的質(zhì)量

14、、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。 B工程總承包企業(yè) 可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C工程分包 企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) ）。10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（A明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé) B建 立進(jìn)度控制的工作流程D明確進(jìn)度控制部門的職能）。11、下列屬于施工成本預(yù)測的是（A對項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因 素進(jìn)行分析CDE）AB、計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析C比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀綝預(yù)測出工程的單位成本或總成本E、預(yù)測各因素對工程成本中有關(guān)項目的影響程度12、運用技術(shù)糾偏的關(guān)鍵是（BC）。A技術(shù)創(chuàng)新B、能提

15、出多個不同的方案C對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是（BCDE）A、各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B、在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng) 長避短的效果。C在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考 慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧D施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械費、措施費和間 接費E、在編制施工成本計劃中，可以將子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分 解項目總施工成本計劃結(jié)合起來，一般

16、縱向按子項目分解，橫向按時間分解 14、下列方法中，屬于施工成本偏差分析的方法是 （BCD）。A網(wǎng)絡(luò)圖法B、橫道圖法C表格法D曲線法E、分段分析法15、在成本分析方法中，比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法, 常用的比率法有（ABC）。A相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C動態(tài)比率法D數(shù)值比率法E、指標(biāo)比率法16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括 （BD）。A緊前關(guān)系B、工藝關(guān)系C緊后關(guān)系D組織關(guān)系E、搭接關(guān)系17、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時間為9天

17、。則工作M的（ABE）。A、總時差為3天B、自由日t差為0天C總時差為2天D自由日t差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為 0天和3天18網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于（AC）。A本工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B、緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差C本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差D本工作與緊后工作之間的時間間隔與該緊后工作總時差之和E、緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差19、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有（BCDE）A自然災(zāi)害風(fēng)險B、組織風(fēng)險C管理風(fēng)險D合同風(fēng)險E、資源和技術(shù)風(fēng)險20、建設(shè)工程項目的施工技術(shù)方案包括（ABCE）。A施工技術(shù)B、施工工藝C施工機(jī)械D施

18、工流向E、施工方法21、建設(shè)工程項目的施工環(huán)境包括（ADE）。A勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C平面布置環(huán)境D自然環(huán)境E、管理環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過（BCDE陜現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)A設(shè)計變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C審核施工質(zhì)量和報告報表D施工指令和結(jié)算支付控制手段E、平行檢測 23、施工單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有（ABDEbA圖紙會審B、施工設(shè)備的配備C完成現(xiàn)場的三通一平D編制施工組織設(shè)計E、施工力量配備24、排列圖法的特點是（AC）。A直觀B、層層深入C主次分明D動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由（ABCE）勾成。A質(zhì)量記錄B、程序性文件C質(zhì)量手冊D質(zhì)量報告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量

19、目標(biāo)文件(ABCEl26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的安全教育主要包括A安全生產(chǎn)思想教育B、安全技能教育C安全知識教育D安全保護(hù)教育E、法制教育27、第二類危險源的控制方法中，減少事故發(fā)生的方法有（ADE）。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C限制能量或危險物質(zhì)D提高可靠性E、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險源（B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為E不良環(huán) 境條件）。29、施工安全教育的主要內(nèi)容包括（A安全知識C設(shè)備性能D操作規(guī)程E安全法 規(guī)）等。30、關(guān)于安全檢查的有關(guān)注意事項，正確的有 （A檢查不是最終目的，只是一種 手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施B建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專 業(yè)人員參加C安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的 原則，組織好檢查工作 E做好檢查的各項準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法 規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備）。31、按事故后嚴(yán)重程度分類，職業(yè)健康安全事故可分為（A輕傷事故B重傷事故E特大傷亡事故）。32、有下列（A項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇B涉及國家安全、國家機(jī)密或搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 D擬公開招 標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的 E受自然地域環(huán)境