燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告

1、X X三一文庫(kù)() /總結(jié)報(bào)告/述職報(bào)告燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家上午好！今天 xxxx 區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工 作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我代表 xxxx 公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈 的歡迎和衷心的感謝！上半年，在 xxxx 區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加 快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了 整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，

2、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng) 價(jià)。一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目 標(biāo)任務(wù)， 公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議， 對(duì)公司全年的任務(wù)(市 場(chǎng)開(kāi)發(fā) 1741747 7戶、回款 962.81962.81 萬(wàn)元、安裝 20632063 戶)向各部室 分解；二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷 貝包裝、建宇鋁業(yè) 2 2 戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂 2 2 戶 公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、 瑞豐園小 區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三 是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程 人員不

3、分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民 用戶的安裝任務(wù)總計(jì) 10001000 多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng) 665665 天，公 司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截 止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?21002100 余戶。五是加大費(fèi)用支出，為 有效減少費(fèi)用支出， 公司把客服中心搬遷， 一年為公司節(jié)約費(fèi)用 1.1.6 6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理， 上半年公司接待中石油天 然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討 光山之子徐子仁書(shū)稿 修訂得到中石油天然 氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公 司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理 程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放， 物資管理較上年大大提高。二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣 站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立 項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四 是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。三、 加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作 中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地

5、指標(biāo)，并且完成了土地 出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。 其次， 通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托 XXXX 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編 制費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。四、 加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意， 對(duì)公 司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站 10001000 立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作， 并試投入使用；二是公司的燃?xì)?儲(chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中?！? 1】【2 2】五、 加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理， 層層簽訂 了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全領(lǐng)

6、導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、 社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制， 公司的場(chǎng)站安 全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全 等得到了有效的保障?？偨Y(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離 區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。1 1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款 任務(wù)需要盡快解決。2 2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門(mén)之間的 溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了 信任、增加了摩擦。3 3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、 燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。4 4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大

7、力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用 戶的開(kāi)發(fā)。XXXX 年下半年工作計(jì)劃一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā) 展。公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、 加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證都需要盡快辦 理。為此，下半年作為工作重中之中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，集中突破， 快速辦理。二、 加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)力度。下半年計(jì)劃天枰小區(qū)、交警大隊(duì)家屬區(qū)、陽(yáng)光二期工程以及 工商局家屬院的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，加快洽談 XXXX 鋁業(yè)、XXXX 金屬企業(yè)， 拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。三、 加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。一是推進(jìn)加快加氣站快速建設(shè)，跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理，計(jì)劃八月底完成工

8、程建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行人員上崗培訓(xùn)，計(jì)劃九月份投入試運(yùn)營(yíng)；二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo)，啟動(dòng)辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時(shí)代燃?xì)夤艿朗┕ぁＫ摹?加快配套費(fèi)的回款力度，特別是 0707、0808、XXXX 年的配套 費(fèi)的回收。0707、0808、XXXX 年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)資金的發(fā)生，下半年將組織專人開(kāi)展回款工作。五、 全面提高安全運(yùn)營(yíng)管理，為公司發(fā)展提供保障。下半年，公司對(duì)場(chǎng)站的儲(chǔ)氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管 理，從對(duì)人員培訓(xùn)開(kāi)始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對(duì)城市輸氣 燃?xì)夤艿来┰綐蛄骸⒋┰胶吹牟课贿M(jìn)行整改，保證冬季安全供 氣。加大對(duì)用戶的安全知識(shí)宣傳，深入開(kāi)展入戶安檢活動(dòng)，加大1212對(duì)工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶 2424 小時(shí)不間斷安全平穩(wěn) 供氣。六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò) 程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任；其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)， 督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工 作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展；三是制定各部門(mén)月工作完 成檢查表、各部門(mén)月安全檢查表加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。下半年，對(duì) xxxx 公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然