混凝土生產(chǎn)工人20XX年工作總結(jié)_第1頁(yè)
混凝土生產(chǎn)工人20XX年工作總結(jié)_第2頁(yè)
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1、混凝土生產(chǎn)工人 20XX 年工作總結(jié)20XX20XX 年是我們*混凝土有限公司取得進(jìn)步的一年。這一年在縣質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和指導(dǎo)下、在我們新的領(lǐng)導(dǎo)班 子的帶領(lǐng)下,我們公司從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方 面入手,進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了 明顯的成效。我們坤達(dá)攪拌站緊密配合市縣質(zhì)檢的各項(xiàng)決 策,在努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也配合上級(jí)的 指示進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在20XX20XX 年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì) 20XX20XX 年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。20XX20XX 年工作總結(jié):1 1、圓滿完成 20XX20XX 年初定的生產(chǎn)計(jì)劃。20XX20XX 年我們給自己

2、定了九萬(wàn)方的生產(chǎn)計(jì)劃,截至20XX20XX年 1212 月 5 5 日,我站共生產(chǎn)混凝土 萬(wàn)方,圓滿完成我們初 定九萬(wàn)方的任務(wù);從 20XX20XX 年開(kāi)始我站相繼接了東郡陽(yáng)城花園 六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽(yáng)染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽(yáng)信實(shí)驗(yàn)中學(xué)、無(wú)棣實(shí)驗(yàn)中 學(xué)、公安局技術(shù)用房等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過(guò) 程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,但是 在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好 的供應(yīng)效果。尤其是在東郡花園的供應(yīng)過(guò)程中,我們采取加 強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)、全程過(guò)程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展 示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),并且都標(biāo)號(hào)的

3、完成了混凝 土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過(guò)以上大方 量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的客戶和市 場(chǎng)。2 2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土 的單方成本。20XX20XX 年我們陽(yáng)信混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購(gòu)困難的局面,為配合采購(gòu)部門隨時(shí)更換原材 料,解決資金壓力的問(wèn)題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè), 加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn) 行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土 中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取6060 天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土 水化熱的問(wèn)題,得到了

4、所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。3 3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行定崗 定編。20XX20XX 年下半年,我們站以降低混凝土單方成本中的人工 成本為目的,進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度 也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作 的需要上,制定或者合并崗位,對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行 合并處理。在制定崗位的同時(shí),我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定, 最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站 頂崗定編的試運(yùn)行情況來(lái)看,員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加 強(qiáng), 光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善; 而且在 20X20XX X年中心新領(lǐng) 導(dǎo)班子施行獎(jiǎng)金每月執(zhí)行,這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的 積

5、極性的調(diào)動(dòng)。通過(guò) 20XX20XX 年組織機(jī)構(gòu)的改革和獎(jiǎng)金及時(shí)分 配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,讓每個(gè)員 工更加明白了自己的崗位工作。4 4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在20XX20XX 年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通 過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全 面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20XX20XX 年下半年,我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,對(duì)全體員工進(jìn)行安全 操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水 平。現(xiàn)在正值冬季,天氣越來(lái)越冷,已經(jīng)進(jìn)入了冬季施工。 為了

6、保證混凝土保質(zhì)保量的供應(yīng)我們公司制定了完善的冬 季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,混凝土運(yùn)輸車加蓋棉 被、提前沙石料囤積保溫等措施,來(lái)保證混凝土出機(jī)最低溫 度不低于 1010。、入模最低溫度不低于 5 5。以完成混凝土的 冬季施工。所以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和我們?nèi)w員工 的努力下,我們站無(wú)一質(zhì)量事故發(fā)生。20XX20XX 年工作計(jì)劃:1 1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。2 2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。3 3、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流 程。4 4、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的 過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。5 5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查, 尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。我相信 20XX20XX 年是我們非常期待的一年

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