公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度

1、四川寶星科技有限公司公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度目錄第一章 總則 . - 3 -第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 . - 4 -第三章 分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定 . - 6 -第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定 . - 6 -第五章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法 . - 7 -第六章 績(jī)效考核辦法 .- 10 -第七章 分紅權(quán)激勵(lì)基金的分配與發(fā)放 .- 10 -第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理辦法 .- 13 -第一章 總則第一條 為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 規(guī)避員工的短期行為， 維持企 業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開(kāi)拓企業(yè)與員工的雙贏局面，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)與約束， 使公司員工的利益與企業(yè)的長(zhǎng)

2、遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合， 充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性， 促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， 四川寶星科技有限公 司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）決定實(shí)施公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度（以下簡(jiǎn)稱本制度）第二條 公司依據(jù)公司法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度第九章 附則 .- 14 -第三條 本制度所指的分紅權(quán)激勵(lì)是指，公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成 公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤(rùn)中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基 金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)， 以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的優(yōu)秀 員工。第四條本制度實(shí)施原則：（一）公開(kāi)、公平、公正原則；（二）收益與風(fēng)險(xiǎn)共但，收益延期支付原則；（三）短期利益與長(zhǎng)期

3、利益相結(jié)合；（四）堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。第五條本制度實(shí)施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經(jīng)營(yíng)模式，不改變 公司性質(zhì)。第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程第六條 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與本年度擬定年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案公示分配激勵(lì)基金111第一期第二期第三期設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例確定激勵(lì)崗位和對(duì)象核算和提取合格第三章分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定第七條 本分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象需同時(shí)滿足以下條件：（一）與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并工作滿 6 6 個(gè)月的員工；（二）年度績(jī)效考核評(píng)定分?jǐn)?shù)滿_60_60_分；第八條 當(dāng)分紅激勵(lì)對(duì)象同時(shí)具備以下條件時(shí)，可自動(dòng)升級(jí)為股權(quán)激勵(lì)對(duì) 象：（一）職級(jí)在

4、T3T3 級(jí)及以上且連續(xù)兩個(gè)年度活獲得公司分紅激勵(lì)基金；（二）與公司有共同的價(jià)值取向， 具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲 望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會(huì)成員協(xié)商一致同意的。第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定第九條 公司以年度凈增利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。 設(shè)定的每年業(yè)績(jī)目標(biāo)為 下列第_ 項(xiàng)（供選擇）：1 1、 年度凈增利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于1010 % %（含 1010 % % ；2 2、 年度凈增利潤(rùn)不少于上一年度凈利潤(rùn)的1010%（含 1010 % %。“凈利潤(rùn)”為公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出（購(gòu)置 設(shè)備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及

5、 相關(guān)稅費(fèi)后的余額?！皟粼隼麧?rùn)”為本年度凈利潤(rùn)較上年度凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)部分。每年的 0101 月 0101 日至 1212 月 3131 日為一個(gè)考核年度（下文所提發(fā)放30%30%30%30%40%40%公司以 20162016 年度為本細(xì)則的首次業(yè)績(jī)考核年度。上述業(yè)績(jī)目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵(lì)基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。第十條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化， 且財(cái)務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤(rùn)目標(biāo) 需調(diào)整，則可在年度計(jì)劃中提出新的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)值低于1010 % %則須由董事會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。第十一條每個(gè)考核年度期滿后3030 天內(nèi)，由董事會(huì)組織財(cái)務(wù)部門考核是否實(shí)現(xiàn)公司業(yè)

6、績(jī)目標(biāo)。公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，開(kāi)始實(shí)施當(dāng)年度的分紅權(quán)激勵(lì)，向激勵(lì)對(duì)象授予分 紅權(quán)激勵(lì)基金。業(yè)績(jī)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵(lì)基金。第十二條 當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由董事會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)利潤(rùn)的影響：（一）會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更；（二）國(guó)家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（三）國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和價(jià)格產(chǎn)生重大影響；（四）戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)；（五）發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險(xiǎn)。第五章分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法第十三條 在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，按照公

7、司當(dāng)年度凈增利潤(rùn)的7070 % %核算和提取分紅權(quán)激勵(lì)基金，另外的 30%30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。第十四條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且行政人事部、財(cái)務(wù)部認(rèn)為激勵(lì)基金提取比例需調(diào)整，則可在年度計(jì)劃中提出新的激勵(lì)基金提取比例。 如果調(diào)整后的激勵(lì)基金提取比例高于7070 % %或低于 5050 % %則須由董事會(huì)重新 審議通過(guò)后才能執(zhí)行。第十五條激勵(lì)基金在下一年度的經(jīng)營(yíng)成本中列支。第十六條激勵(lì)基金總數(shù)核算公式為：F(X 2 - X1)R其中 F F :本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；X2: :本年度凈利潤(rùn)；X1:上一年度凈利潤(rùn)；R R :本年度激勵(lì)基金的提取比例；第十七條 綜合考慮

8、激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所擔(dān)任崗位的重要性和個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果，分別確定崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，公平合理地分配激勵(lì)基金。第十八條 個(gè)人績(jī)效評(píng)估由人事部根據(jù)本制度第六章的績(jī)效考核辦法對(duì)激勵(lì)對(duì)象組織實(shí)施。第十九條 單個(gè)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)基金崗位分配系數(shù)不得高于當(dāng)年激勵(lì)基金總量的 1010 % %具體崗位分配系數(shù)如下：序號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位分配系數(shù)崗位級(jí)別1公司經(jīng)理110%T12公司副總110%T23行政人事主任110%T34部門經(jīng)理310%T35財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)15%T36財(cái)務(wù)出納15%T47預(yù)留職位15%T48預(yù)留職位15%T49預(yù)留職位15%T410預(yù)留職位15%T411預(yù)留職位15%T412預(yù)留職位15%T4合計(jì)1

9、4100%第二十條激勵(lì)對(duì)象可分配激勵(lì)基金數(shù)計(jì)算公式：FAT=IFAT=IRGWGWiXJXJXX(1-T)(1-T)其中 FATFAT :激勵(lì)對(duì)象稅后可分配所得的激勵(lì)基金；F F :本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；GWGWi：第 i i 個(gè)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)基金崗位分配系數(shù)；JXJX：第 i i 個(gè)激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效考核系數(shù)；績(jī)效考核表中百分制評(píng)分所得總分X100%100%T T:激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅稅率。第二十一條 當(dāng)年度未分配激勵(lì)基金的處理方法： 對(duì)依照各激勵(lì)對(duì)象崗位 分配系數(shù)（GWGWi）和績(jī)效考核系數(shù)（JXJX）所計(jì)算的各激勵(lì)對(duì)象稅前可分配激勵(lì)基金 總數(shù)，小于本年度為實(shí)施分紅權(quán)

10、激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù) （ F F ）時(shí)，余額部分轉(zhuǎn)入 下一考核年度進(jìn)行激勵(lì)基金的再分配。第六章 績(jī)效考核辦法第二十二條 績(jī)效考核原則：（一） 體現(xiàn)本公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)；（二） 將公司發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)緊密的結(jié)合起來(lái)；（三） 定性與定量指標(biāo)相結(jié)合；（四）公正、公平、合理地評(píng)估組織和個(gè)人績(jī)效。第二十三條 績(jī)效考核周期：以公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核年度為一個(gè)周期。第二十四條 每年年初，人事部根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位職責(zé)，確 定績(jī)效考核內(nèi)容（見(jiàn)附件 1 1績(jī)效考核表），包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè) 績(jī)等方面的績(jī)效考核，其中工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)考核內(nèi)容。第二十五條 每年年末，根據(jù)年初確定的考核內(nèi)容，進(jìn)

11、行個(gè)人績(jī)效評(píng)估， 根據(jù)考核得分結(jié)果確定績(jī)效考核系數(shù)， 并將績(jī)效考核系數(shù)作為計(jì)算激勵(lì)對(duì)象可分 配分紅權(quán)激勵(lì)基金數(shù)額的一個(gè)依據(jù)。第七章 分紅權(quán)激勵(lì)基金的分配與發(fā)放第二十六條 按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)崗位名單和本 細(xì)則第五章的激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理方法，由行政人事部建立分紅 權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè) （見(jiàn)附件 2 2）。第二十七條 行政人事部綜合考慮激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所擔(dān)任崗位的重要性 （崗 位分配系數(shù) ） 和個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果 （ 績(jī)效考核系數(shù) ） ，擬訂年度分紅權(quán)激勵(lì)基金 分配方案 (見(jiàn)附件 3 3,下稱 分配方案 ),確定各激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年可分配激勵(lì)基 金， 并將 分配方案向激勵(lì)對(duì)象予以

12、公示。公示期為蘭天。公示期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如對(duì)分配方案有異議，可在 公示期滿后_天內(nèi)提出，由行政人事部對(duì)異議進(jìn)行核查。最終分配方案，以行政人事部核查結(jié)論為準(zhǔn)。最終分配方案確定后，由激勵(lì)對(duì)象在分配方案上簽名確認(rèn)。第二十八條 對(duì)激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年可分配的激勵(lì)基金，按照 3 3: 3 3: 4 4 的比例分 三期發(fā)放：第一期發(fā)放 30%30%于當(dāng)年分配方案確定后 七 日內(nèi)支付。第二期發(fā)放 30%30%于下一考核年度期滿當(dāng)月工資發(fā)放日同時(shí)支付。第三期發(fā)放 40%40%于下下個(gè)考核年度期滿當(dāng)月工資發(fā)放日同時(shí)支付。在分期發(fā)放可分配激勵(lì)基金時(shí)，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)不存在本細(xì)則第三十五條規(guī) 定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權(quán)

13、取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配 資格。當(dāng)激勵(lì)對(duì)象選擇將當(dāng)年度可分配激勵(lì)基金作為購(gòu)股出資額進(jìn)行抵扣時(shí)，則當(dāng)期激勵(lì)基金不再發(fā)放。第二十九條 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年內(nèi)可向公司提出購(gòu)股申請(qǐng)，填寫相關(guān)表 格,簽訂股權(quán)購(gòu)買協(xié)議(件附件 4 4),至 M M 務(wù)繳納實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額，完成認(rèn)購(gòu)， 成為公司股東，參與公司經(jīng)營(yíng)管理，享受股權(quán)分紅。具體流程說(shuō)明：(1) 符合條件員工向董事會(huì)提出購(gòu)股申請(qǐng)；(2) 購(gòu)股資格由行政部進(jìn)行初審，并由財(cái)務(wù)部核算當(dāng)期股價(jià)；(3) 經(jīng)公司董事會(huì)復(fù)審后予以確認(rèn)；(4) 購(gòu)股人簽訂協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額= =申請(qǐng)購(gòu)買股權(quán)份數(shù)X核定股價(jià)-可抵扣的分紅激勵(lì)基金;可抵扣分紅

14、激勵(lì)基金=FAT=FATX(1(1 + + 0.10.1 XiXi)；FAT?FAT?是指：當(dāng)年可發(fā)放的第 n n 期分紅激勵(lì)基金(i=1i=1 或 2 2 或 3 3);申請(qǐng)購(gòu)買股權(quán)份數(shù)由申請(qǐng)人與公司股東協(xié)商確定。第三十條股權(quán)可按公司章程規(guī)定在公司股東間協(xié)議轉(zhuǎn)讓。第三十一條公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年/ /年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無(wú)形資產(chǎn)包括，品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利能力等，其評(píng)估 參見(jiàn)公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法，經(jīng)合伙人會(huì)議董事會(huì)同意每半年予以公 布。 股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為 內(nèi)部員工購(gòu)股標(biāo)準(zhǔn)。核定股價(jià)

15、= =公司資產(chǎn)價(jià)值寧股份數(shù)第三十二條四川寶星科技有限公司未來(lái)三年股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：20162016 年20172017 年20182018 年股權(quán)分配人數(shù)3 35 5股權(quán)結(jié)構(gòu)60:30:560:30:5（預(yù)留5%）60:30:5:3:260:30:5:3:2持股方式出資購(gòu)買購(gòu)買第三十三條 公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司股東人數(shù)不得超過(guò) 5050 人， 根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位重要性和人才的變化情況，可在本制度規(guī) 定的范圍內(nèi)合理確定激勵(lì)對(duì)象。第三十四條 激勵(lì)對(duì)象在領(lǐng)取可分配激勵(lì)基金時(shí)，由財(cái)務(wù)出納在分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)中作相應(yīng)記錄，并由激勵(lì)對(duì)象簽名確認(rèn)第八章 特殊情況下分紅權(quán)激

16、勵(lì)制度的管理辦法第三十五條 激勵(lì)對(duì)象喪失激勵(lì)基金分配資格的情形任職期限內(nèi)， 激勵(lì)對(duì)象有下列情形之一的， 行政人事部有權(quán)決定取消其根據(jù) 本細(xì)則第七章已獲分配的全部激勵(lì)基金， 由其將已獲分配的激勵(lì)基金全數(shù)返還給 公司，并取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配資格：1 1、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；2 2、勞動(dòng)合同期未滿，未獲公司同意，擅自離職或辭職的；3 3、違返勞動(dòng)法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系辭退、解雇的；4 4、嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的；5 5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；6 6、經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。第三十六條 出現(xiàn)下列情況之一， 激勵(lì)對(duì)象不再參加當(dāng)年度的激勵(lì)基金分 配，已分配尚未發(fā)放的激勵(lì)基金仍按本制度規(guī)定的發(fā)放期限發(fā)放：1 1、勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)離職，公司同意時(shí)；2 2、勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對(duì)象因公司裁員而解聘時(shí)；3 3、勞動(dòng)合同期滿，若公司提出不再簽約時(shí)；4 4、激勵(lì)對(duì)象退休時(shí)；5 5、激勵(lì)對(duì)象因工作需要調(diào)離公司時(shí)。第三十七條 激勵(lì)對(duì)象在任期內(nèi)喪失勞動(dòng)能力、行為能力或死亡時(shí)，財(cái)務(wù) 部在分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè) 上作相應(yīng)記錄， 激勵(lì)對(duì)象可分配的激勵(lì)基金 可立即兌現(xiàn)，激