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文檔簡介

1、 導入案例好的溝通語能起到好的效果,請賞析某校負責組織參加全國規(guī)范字楷書書法大賽的教師與校長的對話:教師:校長,您好!您能擠一點點時間看下這份報告嗎?校長:好吧,我看看。(校長一邊看一遍簡單的說明著這次活動的重要性和組織安排)好是好,可是最近學校說我經(jīng)費有點緊??!教師:活動經(jīng)費只有幾百元,學校暫時有困難,可以讓學生先墊上,您看這樣可以嗎?校長:好吧! 原則說話適可而止,避免較真說話適可而止,避免較真0303說話符合身份,避免越級說話符合身份,避免越級0202說話得體,避免逢迎說話得體,避免逢迎0101 原則01 說話得體,避免逢迎 原則01 說話得體,避免逢迎 原則02 說話符合身份,避免越級

2、 原則03 說話適可而止,避免較真 與領(lǐng)導較真的情況多出于以下兩種場合,一種是領(lǐng)導不同意自己的意見,據(jù)理力爭,一種是受到領(lǐng)導批評時不依不饒。 領(lǐng)導出于某種考慮,否定教師的意見,或一時分辨不清,批評了教師,對教師來說,的確是件不讓人高興的事。但此時教師千萬不要與領(lǐng)導太較真,不然事情會對自己很不利。 原則03 說話適可而止,避免較真 交際類型及方法接受型建議型興趣型拒絕型匯報型(一)接受型 交際類型及方法1.領(lǐng)導布置任務(wù)接受領(lǐng)導任務(wù)時,教師語言要干脆利索,避免推諉。 技巧:教師要向領(lǐng)導介紹任務(wù)實施計劃并及時向領(lǐng)導匯報任務(wù)實施情況,讓領(lǐng)導對整個工作的進行的情況有個大概的了解,有問題領(lǐng)導能隨時幫助教師

3、解決如果出現(xiàn)某些不可控制的因素導致工作進程受影響甚至工作失敗,領(lǐng)導因了解情況也不會怪罪教師。(一)接受型 交際類型及方法2.領(lǐng)導批評 教師有時因為工作疏忽,犯了錯誤,給學校帶來一定損失,也給領(lǐng)導的工作帶來不便,領(lǐng)導便會批評教師。有時,領(lǐng)導因為心情不好或是聽信了別人的意見也可能錯誤的批評教師。(一)接受型 交際類型及方法 技巧:針對不同情況下的領(lǐng)導批評,教師可以采取不同的交際方法。教師首先要做的是虛心接受領(lǐng)導批評,語氣誠懇。言辭上表明愿意承擔責任,并向領(lǐng)導保證盡快提出解決措施,最后,還要向領(lǐng)導紙屑,感謝領(lǐng)導的批評指正。教師要向領(lǐng)導表明自己不接受這樣的批評,不能因為怕得罪領(lǐng)導就忍而不言,這樣會讓領(lǐng)

4、導認為他的批評是對的,在表明自己的態(tài)度時反應(yīng)不要太激烈,盡量用委婉的態(tài)度表明自己的觀點,同時向領(lǐng)導陳述不接受的理由。第一種情況第二種情況2.領(lǐng)導批評(二)匯報型 交際類型及方法語氣平緩緊扣中心,簡潔清晰多用請示語溝通,避免強硬語氣隨時回答領(lǐng)導問題,避免輕描淡寫一事一報,避免同時匯報幾件重要的事情(三)建議型 交際類型及方法向領(lǐng)導提建議,要注意一下兩點:1.不提過高或不切實際的要求 教師向領(lǐng)導提出建議,意見時,要從實際出發(fā),切忌過分要求。2.教師向領(lǐng)導提出合理要求時,要注意語氣 要平和,避免使用埋怨,強硬的口氣,要多用請求語,避免說:“我的要求您一定要答應(yīng)”之類的話。應(yīng)多說“您看我的意見可以采用嗎”等。(四)拒絕型 交際類型及方法教師因為有時工作太忙或家庭原因會拒絕領(lǐng)導安排的工作。不論是何種理由,拒絕領(lǐng)導時都應(yīng)注意委婉,避免生硬語氣,充分陳述拒絕的理由,陳述理由實事求是,不找借口。拒絕的同事最好能向領(lǐng)導

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