teams_roles 團(tuán)隊(duì)角色理解

1、0團(tuán)隊(duì):小組成員之角色 1甚麼是團(tuán)隊(duì)?兩個(gè)人或以上。2團(tuán) 隊(duì) 大到像區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 約(30) 位小型如像分會(huì)會(huì)員發(fā)展委員會(huì)(3)一樣 3團(tuán) 隊(duì) 短期性像舉辦活動(dòng)的委員會(huì) 長期性如公關(guān)一樣的常設(shè)委員會(huì)4團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 定定 義義“團(tuán)隊(duì)是一小組人們朝著共同目標(biāo)而一起工作 ”5成 功 的 團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)而一起工作視小組工作與目標(biāo)有關(guān)成員互相尊成員多樣化的技巧經(jīng) 個(gè)人溝通的風(fēng)格6小組動(dòng)力: 團(tuán)體成員所扮演的角色 建設(shè)角色 支持角色 非生產(chǎn)角色7建 設(shè) 角 色8建 設(shè) 角 色 尋求資料或意見者 提供資料或意見者 澄清者 9建 設(shè) 角 色 (續(xù)) 創(chuàng)始者 提出構(gòu)想、程序及方向 製作者 完整的發(fā)展 講習(xí)者 讓小

2、組熟悉新構(gòu)想，或小組內(nèi)的新成員10建 設(shè) 角 色 (續(xù)) 總結(jié)者 總結(jié)已發(fā)生或指出離開目標(biāo)之事項(xiàng)。將小組引回優(yōu)先之議題或工作。11建 設(shè) 角 色 (續(xù)) 評(píng)估者 將小組成果與標(biāo)準(zhǔn)比較，或訂標(biāo)準(zhǔn)。查看是否合實(shí)際、邏輯或事實(shí)。12支 持 角 色13支 持 角 色 和諧者 調(diào)解成員中之差異。衝突情況下試著解決不同意之處和緩和緊張。14支 持 角 色 和解者及調(diào)停者 提出可能解決的方法 鼓勵(lì)者 鼓勵(lì)他人繼續(xù)參與。15支 持 角 色 支持者 稱讚每個(gè)人 看門人 保持溝通的管道暢通。16非 生 產(chǎn) 角 色17非 生 產(chǎn) 角 色 侵犯 阻礙 自我認(rèn)錯(cuò)18非 生 產(chǎn) 角 色(續(xù)) 競(jìng)爭(zhēng) 尋求認(rèn)可 特別訴求19

3、非 生 產(chǎn) 角 色(續(xù))小丑爭(zhēng)取同情20非 生 產(chǎn) 角 色 (續(xù))退出降低品格21您的團(tuán)隊(duì)情形?那些成員扮演建設(shè)工作角色?那些成員扮演支持 角色? 那些成員扮演非生產(chǎn)角色?22評(píng) 估 您 的 團(tuán) 隊(duì)評(píng)估活動(dòng): 評(píng)估單23正 確 答 案? 許多正確的答案關(guān)於您的小組之正確答案就是合併須要完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的角色以及能和諧的工作。 24摘 要小組內(nèi)所扮演的角色 : 建設(shè) - 完成工作為重點(diǎn) 支持 - 改進(jìn)小組和諧工作為重點(diǎn) 負(fù)面 (非生產(chǎn)) -以個(gè)人需求為重點(diǎn)25小組Dynamics: 角色 Are dynamic， interactive between 小組members Are flexible， members will play more than one 角色 and may change due to situation Are necessary for effective communication and achieving目標(biāo)s26結(jié) 論人們聚在一起，分享理想並以達(dá)到其目標(biāo)為重 ， 他們有很好的機(jī)會(huì)可完成已訂好的工作!27引言千萬不要低估由一小群有志改善世千萬不要低估由一小群有志改善世界者的能力。事實(shí)上