技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)

1、部門(mén)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部日年度位績(jī)效考核表姓名崗位：技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果內(nèi)部管理技術(shù)研發(fā)工藝技術(shù)管理公司質(zhì)量管理體系其他工作1.2.3.4.5.6.7.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制 訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)保障和升級(jí)、質(zhì)量管理方面的規(guī)劃；組織制訂年度和月度技術(shù)發(fā)展工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì) 劃；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)涉及工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題；監(jiān)控各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)所屬科室主管進(jìn)行考 核；組織制訂和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系等 本部門(mén)工作的業(yè)務(wù)流程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ) 管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系管理的需 要，

2、提出其組織架構(gòu)和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案， 明確其分工和職責(zé)權(quán)限；組織擬訂相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃，與人力 資源部共同招聘和組織培訓(xùn)。A-10B-8C-6D-4E-21.2.3.1.2.3.4.1.2.3.4.組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審查審批、設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)的擬訂、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案的審查審批、項(xiàng)目檔案 的管理；組織對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部和外部評(píng)審；組織研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 出現(xiàn)的重大問(wèn)題，為項(xiàng)目實(shí)施提供支持。組織原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件的制訂、 控制、實(shí)施和監(jiān)督；組織對(duì)批量不合格品的處理方式進(jìn)行評(píng)審； 組織產(chǎn)品及工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高； 組織工藝過(guò)程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。組織對(duì)

3、生產(chǎn)過(guò)程中的主要質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督；在職權(quán)范圍內(nèi)組織處理不合格品，檢查、驗(yàn)證糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的執(zhí)行效果；組織責(zé)原材料、成品牙膏、三面牙刷的檢驗(yàn)、化驗(yàn)； 組織企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和 監(jiān)督實(shí)施。1. 組織產(chǎn)品、技術(shù)和工藝的情報(bào)系統(tǒng)規(guī)劃和具體搜集、 分析等實(shí)施工作；2. 組織外包產(chǎn)品的總體規(guī)劃及部分外包產(chǎn)品的管理；A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-63.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量管理等方面的重大 對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管 理

4、績(jī) 效決策與授權(quán)1 .鼓勵(lì)下屬及相關(guān)人員參與部門(mén)工作決策過(guò)程；2 .責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立作出決策，不推卸問(wèn)題和責(zé)任，對(duì)決策的結(jié)果負(fù)責(zé)；3.將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵(lì)下屬獨(dú)立做出決 定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?。A-10B-8C-6D-4E-2計(jì)劃與 組織1 .按目標(biāo)和指示，將部門(mén)工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解和時(shí)間安排，制定實(shí)施方案與下屬溝通2 .明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3. 分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃4. 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整A-10B-8C-6D-4E-2指揮與監(jiān)控1.任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)；2 .工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度

5、和質(zhì)量；3. 按照規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程；4. 工作指導(dǎo)時(shí)，不但指出問(wèn)題，而且提供解決問(wèn)題的具 體建議。A-10B-8C-6D-4E-2人員 和團(tuán) 隊(duì)管理1.積極促使下屬對(duì)組織目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)同，并及時(shí)向下屬傳遞有關(guān)信息；2 .公平對(duì)待每一位下屬；3. 通過(guò)正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其 工作現(xiàn)狀和需要，并對(duì)其工作結(jié)果進(jìn)行反饋；4. 接納他人的建議，并鼓勵(lì)他人提出建議；5 .努力發(fā)現(xiàn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步，及時(shí)給予激勵(lì)；注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%，作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。周 邊 績(jī)

6、效工作 責(zé)任心1.尊重并維護(hù)組織的利益和形象；2 .樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3. 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4. 保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作態(tài)度1.主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排；2 .在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)疋；3.從大局出發(fā)，以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊(duì) 合作1.愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共冋成長(zhǎng)；2 .支持同事及協(xié)作部門(mén)的工作，保持良好合作關(guān)系；A-10B-834.參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；.為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利C-6D-4E-2考核 項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考

7、核結(jié)果周周邊合作1.認(rèn)真傾聽(tīng)、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的需求；A-10邊B-8績(jī)2.根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門(mén)提出的合作需求；C-6效3.合作態(tài)度愉悅、友善D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。知識(shí)1.具備充分的讀寫(xiě)和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí)；A-10水平2.具有豐富的理論和專業(yè)知識(shí)；B-82.具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情C-6報(bào)；D-4E-2規(guī)劃力1.按方針制定相應(yīng)的計(jì)劃；A-102.運(yùn)用獨(dú)到的見(jiàn)解，形成具體方案；B-83.具有出色的運(yùn)籌能力；C-64.兼收并畜，審時(shí)度勢(shì)，完善計(jì)劃與方案；D-4能力績(jī)效5.積極開(kāi)動(dòng)腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑

8、。E-2判斷力1.明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。A-102.善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。B-83.具有客觀公正的見(jiàn)解。C-64.明確表示自己的主張和態(tài)度。D-45.不固執(zhí)己見(jiàn)。E-2協(xié)調(diào)力1.說(shuō)服對(duì)方而不引起他人的反感。A-102.能與形形色色的人打交道，爭(zhēng)取多方合作。B-83.在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)仃充分的準(zhǔn)備和研究。C-64.在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。D-45.善于交談，善于傾聽(tīng)。E-2統(tǒng)帥力1.2.能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見(jiàn)和建議，并使員工能夠接受。A-10B-83.4.關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。 合理安排組織的工作計(jì)劃，按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組 織計(jì)劃的執(zhí)行