半導體設備產業(yè)園項目經(jīng)營分析報告

1、泓域咨詢/半導體設備產業(yè)園項目經(jīng)營分析報告半導體設備產業(yè)園項目經(jīng)營分析報告xx集團有限公司目錄第一章 市場分析8一、 產業(yè)政府齊心協(xié)力，國內半導體產業(yè)迎黃金發(fā)展期8二、 半導體產業(yè)戰(zhàn)略地位提升，各國前所未有高度重視9第二章 項目總論11一、 項目概述11二、 項目提出的理由13三、 項目總投資及資金構成14四、 資金籌措方案14五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15六、 項目建設進度規(guī)劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則16九、 研究范圍16十、 研究結論17十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表17主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 建筑工程可行性分析20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案2

2、2三、 建筑工程建設指標23建筑工程投資一覽表23第四章 選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 推動工業(yè)倍增升級28四、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)30五、 項目選址綜合評價30第五章 發(fā)展規(guī)劃分析32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施36第六章 運營管理39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第七章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第八章 環(huán)境影響分析63一、 環(huán)境保護綜述63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄

3、物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境影響綜合評價68第九章 節(jié)能說明69一、 項目節(jié)能概述69二、 能源消費種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表70三、 項目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價71第十章 項目規(guī)劃進度73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 安全生產分析75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施78三、 預期效果評價82第十二章 項目投資計劃83一、 編制說明83二、 建設投資83建筑工程投資一覽表84主要設備購置一覽表85建設投資估算表86三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產投資估算表88四、 流動資金89流動

4、資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十三章 經(jīng)濟效益及財務分析94一、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十四章 招標及投資方案105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求105四、 招標組織方式106五、 招標信息發(fā)布108第十五章 總結說明109第十六章 附表111

5、主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場分析一

6、、 產業(yè)政府齊心協(xié)力，國內半導體產業(yè)迎黃金發(fā)展期國家持續(xù)加大對于半導體產業(yè)政策扶持力度。上世紀80年代至今，半導體產業(yè)一直是國家政策大力鼓勵、引導和扶持的重點產業(yè)，國家相關部委出臺了一系列支持和引導半導體行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。中美貿易摩擦以來，我國進一步意識到半導體等關鍵核心技術的重要性，提出開展補鏈強鏈專項行動，加快解決“卡脖子”難題。2020年國家制定國家信息領域核心技術設備發(fā)展戰(zhàn)略綱要，力爭帶動集成電路、基礎軟件、核心元器件等薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)根本性突破。緊盯半導體“卡脖子”薄弱環(huán)節(jié)，夯實產業(yè)鏈供應鏈基礎。2021年十四五國家信息化規(guī)劃出臺，強調加快集成電路關鍵技術攻關，推動計算芯片、存儲芯片等

7、創(chuàng)新，加快集成電路設計工具、重點裝備和高純靶材等關鍵材料研發(fā)，持續(xù)補齊短板弱項。針對設備、材料、EDA、高端芯片設計等主要卡脖子領域，發(fā)改委、財政部等2022年印發(fā)了關于做好2022年享受稅收優(yōu)惠政策的集成電路企業(yè)或項目、軟件企業(yè)清單制定工作有關要求的通知，對于符合條件的重點集成電路企業(yè)給予相應稅收優(yōu)惠，政策涵蓋高性能處理器和FPGA芯片、存儲芯片、智能傳感器等設計企業(yè)；集成電路關鍵原材料（靶材、光刻膠、掩膜版、封裝載板、拋光墊、拋光液、8英寸及以上硅單晶、8英寸及以上硅片）生產企業(yè)；EDA、IP企業(yè)等。除政策扶持外，大基金“直接輸血”接力推動半導體產業(yè)發(fā)展。大基金一期于2014年9月成立，共

8、募集約1387億元，共撬動社會資金超5000億元。19年大基金一期的投資期剛結束，國家便于當年10月成立了大基金二期，注冊資本2041億元，有望撬動萬億以上資金。從投資流向來看，制造領域成為大基金一期投資重點。一期過半資金流向了資金需求大、工藝復雜、技術攻堅困難的芯片制造領域，投資方向集中于存儲器和先進邏輯器件工藝生產線。具體來看，集成電路制造獨占67%，設計占17%，封測占10%，裝備材料類占6%。大基金二期著重布局投資半導體設備、材料等環(huán)節(jié)。二期資金明確向產業(yè)鏈上游設備、材料等領域傾斜，3個方面重點支持國產設備與材料發(fā)展：1）將對在刻蝕機、薄膜設備、測試設備和清洗設備等領域已布局的企業(yè)保持

9、高強度的持續(xù)支持，培育中國大陸“應用材料”或“東電電子”的企業(yè)苗子；2）加快開展光刻機、化學機械研磨設備等核心設備以及關鍵零部件的投資布局，填補國產工藝設備空白；3）督促制造企業(yè)提高國產裝備驗證及采購比例，為更多國產設備材料提供工藝驗證條件。二、 半導體產業(yè)戰(zhàn)略地位提升，各國前所未有高度重視主要國家半導體產業(yè)扶持政策大力推進。半導體作為科技產業(yè)底層技術、其重要性、戰(zhàn)略性不言而喻，半導體供應鏈全球化、分工化的特征也使得它在當前國際環(huán)境中扮演多重角色。俄烏沖突再次體現(xiàn)出現(xiàn)代化戰(zhàn)爭已不再是單純的軍事戰(zhàn)爭，是科技、經(jīng)濟等多方面的角逐，以半導體為首的電子產業(yè)成為各個國家針鋒相對、寸步不讓的又一新戰(zhàn)場，以

10、俄烏沖突、新冠疫情、中美貿易戰(zhàn)等為代表的“黑天鵝”事件或將重塑半導體供應鏈體系。此背景下，世界各國將半導體產業(yè)上升到國家安全戰(zhàn)略層面，中、美、歐、日、韓等紛紛出臺大量相關政策支持產業(yè)發(fā)展。半導體供應鏈步入全球化新常態(tài)。半導體作為高精尖產業(yè)，其產業(yè)鏈條極長、復雜性極高，因而高度依賴全球供應鏈，各國發(fā)揮所長，形成分工合作模式。然而在地緣政治新常態(tài)下，企業(yè)重構半導體供應鏈，給本土供應商更多機會，從而推動本國產業(yè)鏈的建設，也是當前的一個重要趨勢。中國作為全球第一大半導體消費國，擁有龐大的消費市場和完善的產業(yè)鏈生態(tài)，在迫切的終端需求以及復雜的國際形勢推動下，本土半導體產業(yè)的投入力度持續(xù)增強，國產替代未來

11、可期。第二章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：半導體設備產業(yè)園項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：湯xx（二）主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動

12、。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在“政

13、府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年

14、來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約31.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx套半導體設備/年。二、 項目提出的理由長期來看，地緣政治不確定性升級，半導體供應鏈自主可控戰(zhàn)略意義凸顯。俄烏沖突爆發(fā)后，美國、歐盟、日本相繼對俄羅斯實施嚴厲制裁措施，包括半導體在內的多項高科技產品受到了嚴格出口管控，隨后英特爾、AMD、臺積電等芯片巨頭回應稱將遵守新出口管制措施，對俄斷供。從

15、中長期看，以半導體為核心的電子產業(yè)是中國產業(yè)升級的關鍵，也是過去數(shù)年時間中美貿易摩擦的焦點，各國對俄的制裁凸顯了掌握電子產業(yè)鏈自主權的緊迫性，實現(xiàn)半導體底層技術等關鍵領域安全可控迫在眉睫。展望二三五年，我市將全面建成革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)，與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。全市經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上大臺階，人均地區(qū)生產總值達到全國平均水平；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現(xiàn)代化，建成具有贛州特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；省域副中心城市地位更加凸顯，成為國家區(qū)域中心城市，在江西內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)中的門戶地位進一步彰顯；高標準建成美麗中國“贛州樣板”，生態(tài)文明建設達到全國領先

16、水平，綠色生產生活方式廣泛形成；基本公共服務水平大幅提升，中等收入群體顯著擴大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小；居民素質和社會文明程度達到新高度，法治贛州、平安贛州建設達到更高水平；老區(qū)人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10856.27萬元，其中：建設投資8750.53萬元，占項目總投資的80.60%；建設期利息109.46萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金1996.28萬元，占項目總投資的18.39%。四、 資金籌措方案（一）項目資

17、本金籌措方案項目總投資10856.27萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）6388.46萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4467.81萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：23400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：17793.73萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4109.53萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：30.43%。5、全部投資回收期（Pt）：4.70年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：7395.37萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行

18、性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家產業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認真落實污染防治措施的基礎上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）編制原則按照“保證生產，

19、簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。九、 研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包

20、括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十、 研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積32777.89

21、1.2基底面積11780.191.3投資強度萬元/畝268.102總投資萬元10856.272.1建設投資萬元8750.532.1.1工程費用萬元7395.702.1.2其他費用萬元1095.022.1.3預備費萬元259.812.2建設期利息萬元109.462.3流動資金萬元1996.283資金籌措萬元10856.273.1自籌資金萬元6388.463.2銀行貸款萬元4467.814營業(yè)收入萬元23400.00正常運營年份5總成本費用萬元17793.73""6利潤總額萬元5479.38""7凈利潤萬元4109.53""8所得稅萬元1

22、369.85""9增值稅萬元1057.43""10稅金及附加萬元126.89""11納稅總額萬元2554.17""12工業(yè)增加值萬元8460.17""13盈虧平衡點萬元7395.37產值14回收期年4.7015內部收益率30.43%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8607.15所得稅后第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防

23、火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)

24、行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構

25、選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位

26、置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積32777.89，其中：生產工程20541.12，倉儲工程5183.28，行政辦公及生活服務設施3639.60，公共工程3413.89。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程6243.5020541.12

27、2541.531.11#生產車間1873.056162.34762.461.22#生產車間1560.885135.28635.381.33#生產車間1498.444929.87609.971.44#生產車間1311.134313.64533.722倉儲工程2591.645183.28573.802.11#倉庫777.491554.98172.142.22#倉庫647.911295.82143.452.33#倉庫621.991243.99137.712.44#倉庫544.241088.49120.503辦公生活配套823.443639.60538.733.1行政辦公樓535.242365.743

28、50.173.2宿舍及食堂288.201273.86188.564公共工程2120.433413.89348.96輔助用房等5綠化工程3488.5963.15綠化率16.88%6其他工程5398.2224.427合計20667.0032777.894090.59第四章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況贛州，江西省轄地級市，是江西省的南大門。贛州地處中亞熱帶南緣，屬亞熱帶丘陵山區(qū)濕潤季風氣候，地形以山地、丘陵、盆地為主，章

29、江、貢江在贛州合流為贛江。截至2020年6月，全市總面積39379.64平方千米，占江西省總面積的23.6%，為江西省最大的行政區(qū)，轄3個區(qū)、13個縣、代管2個縣級市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，贛州市常住人口為897.0014萬人。贛州是江西省保存文物古跡，尤其宋代文物最多的一座濱水城市，有“江南宋城”之譽；是客家先民中原南遷的第一站，是客家民系的發(fā)祥地和客家人的主要聚居地之一，全市客家人口占95%以上，世稱“客家搖籃”。仍有600余幢客家圍屋，被稱為“東方的古羅馬”。贛州被命名為“國家歷史文化名城”、“中國優(yōu)秀旅游城市”，已形成了“紅色故都、客家搖籃、江南宋城、生

30、態(tài)家園、世界橙鄉(xiāng)、堪輿圣地”六大旅游品牌。贛州是江西省省域副中心城市、國家區(qū)域中心城市、國家型大城市、“一帶一路”重要節(jié)點城市、全國性綜合交通樞紐、贛粵閩湘四省通衢的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市，擁有4個國家級開發(fā)區(qū)和1個綜合保稅區(qū)。贛州鎢與稀土資源豐富，是全國稀有金屬產業(yè)基地和先進制造業(yè)基地。贛州是革命老區(qū)、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展示范區(qū)、紅色文化傳承創(chuàng)新區(qū)。贛州都市區(qū)是江西省重點培育和發(fā)展的都市區(qū)。2021年，支持贛州振興發(fā)展納入國家重大區(qū)域戰(zhàn)略。進入新發(fā)展階段，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有利環(huán)境。中央加快構建新發(fā)展格局，大力實施粵港澳大灣區(qū)建設

31、、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略，支持新時代革命老區(qū)振興發(fā)展，省委支持贛州打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡和建設省域副中心城市，我市發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，發(fā)展前景廣闊。同時，國內外形勢錯綜復雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經(jīng)濟總量不大、人均水平偏低、創(chuàng)新能力不足、產業(yè)層次不高，改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重。綜合判斷，我市發(fā)展總體上將處于大有可為但充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略機遇期。全市上下要著眼“兩個大局”，堅定發(fā)展信心，發(fā)揚斗爭精神，善于化危為機，努力在危機中育先機、于變局中開新局。“十三五”是贛州綜合實力提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾獲得感最強、干事

32、創(chuàng)業(yè)氛圍最濃的時期。脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，消除了絕對貧困和區(qū)域性整體貧困。經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階，主要經(jīng)濟指標增速保持全省“第一方陣”，經(jīng)濟總量在全國百強城市排名大幅躍升，連續(xù)四年榮獲全省高質量發(fā)展考評第一名。產業(yè)發(fā)展取得突破，“兩城兩谷兩帶”和各地首位產業(yè)加快發(fā)展，贛南臍橙、蔬菜、油茶等產業(yè)不斷壯大，三產占GDP比重超50%。創(chuàng)新驅動引領有力，國字號研究院所實現(xiàn)零的突破。省域副中心城市建設加快推進，跨入高鐵時代，開通國際航班，中心城區(qū)首位度明顯提高，獲評全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家森林城市。區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調，人居環(huán)境顯著改善。“放管服”、國資國企等重點改革取得突破，贛州國際陸港快速發(fā)展，一

33、大批開放平臺獲批建設，對接融入粵港澳大灣區(qū)邁出堅實步伐。防污治污取得重大成效，山水林田湖草生命共同體建設經(jīng)驗全國推廣，生態(tài)環(huán)境質量保持全省前列。文化事業(yè)和文旅產業(yè)繁榮發(fā)展，精神文明建設卓有成效。民生福祉持續(xù)增進，居民收入提前實現(xiàn)翻番目標，基本公共服務均等化水平不斷提升，社會保持和諧穩(wěn)定，連續(xù)四屆蟬聯(lián)全國綜治最高獎“長安杯”。全面從嚴治黨深入推進，政治生態(tài)風清氣正?！笆濉币?guī)劃主要目標任務即將完成，同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程，建設革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)奠定了堅實基礎。三、 推動工業(yè)倍增升級做大做強“兩城兩谷兩帶”主導產業(yè)和各地首位產業(yè)，實施產業(yè)集群提能升

34、級計劃，促進產業(yè)強鏈延鏈補鏈，推動產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈價值鏈相互作用、融合發(fā)展、邁向中高端，形成“1+5+N”重點產業(yè)集群，國家級園區(qū)營收全部超千億。（一）實施重點產業(yè)規(guī)模倍增工程持續(xù)推進“1+5+N”重點產業(yè)高質量跨越式發(fā)展。全力推動現(xiàn)代家居產業(yè)產值倍增超5000億元，打造電子信息、有色金屬、紡織服裝、新能源及新能源汽車、醫(yī)藥食品5個產值超2000億元產業(yè)集群，新型建材、化工、節(jié)能環(huán)保和通航等若干個產值超500億元產業(yè)集群。推動現(xiàn)代家居全產業(yè)鏈發(fā)展，走“家具+家電+家裝”融合發(fā)展之路，建設國家級家居智能制造示范基地、現(xiàn)代家居研發(fā)生產基地、進口木材和家具交易集散中心。強化稀土戰(zhàn)略性產業(yè)地位，做大

35、做強中國南方稀土集團，完善稀土全產業(yè)鏈體系，大力發(fā)展稀土永磁材料及其應用，攻克發(fā)展稀土、鎢新材料關鍵核心技術，建設世界級永磁變速器及永磁電機生產基地，打造世界級產業(yè)集群。推進電子信息產業(yè)“芯屏端網(wǎng)”融合發(fā)展，聚焦新型電子元器件、新型顯示、功率芯片、消費類電子等細分領域完善產業(yè)鏈條，建設泛珠三角重要的電子信息產業(yè)集聚地。大力發(fā)展生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械產業(yè)，建設醫(yī)藥科創(chuàng)中心，打造全國有影響力的醫(yī)藥及大健康產業(yè)基地。推動紡織服裝產業(yè)向品牌化、智能化、數(shù)字化轉型，加快信息化平臺、面輔料、服裝設計等產業(yè)配套建設，打造全國知名的紡織服裝優(yōu)質智造基地。做強做優(yōu)以新能源汽車為主的裝備制造業(yè)，構建“整車+零部件

36、+研發(fā)+檢測+汽車文化”全產業(yè)鏈條，打造全國重要的新能源汽車產業(yè)基地。加快構建富硒食品工業(yè)體系，重點發(fā)展糧油、水產、畜禽、休閑食品、果品功能食品等特色食品，打造全國知名的健康食品加工基地。積極推進新型建材綠色化、智能化、高端化發(fā)展，培育一批龍頭示范企業(yè)，打造南方重要的新型建材產業(yè)基地。（二）積極培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)搶抓前沿領域發(fā)展制高點，緊跟戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦新一代信息技術、生命健康、新能源、新材料、通航及北斗應用等產業(yè)，超前布局前沿科技和產業(yè)化運用，謀劃一批試點示范項目，打造一批重大應用場景。實施制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展專項行動，積極創(chuàng)建國家、省級“兩業(yè)”融合發(fā)展試點。（三）

37、建設高水平的現(xiàn)代化園區(qū)推進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展，實施集群式項目滿園擴園行動、“兩型三化”管理提標提檔行動。建立健全開發(fā)區(qū)賦權清單動態(tài)調整機制。深化“畝均論英雄”改革，完善“標準地”制度，開展“零增地”技術改造，持續(xù)抓好標準廠房建設。有序推進符合條件的開發(fā)區(qū)擴區(qū)調區(qū)升級或整合。加快建設國家級產城融合示范區(qū)。四、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)統(tǒng)籌產業(yè)鏈配套資源，完善“兩城兩谷兩帶”及各地首位產業(yè)核心零部件、關鍵原材料多元化可供體系，積極參與強大國內市場構建。搶抓國內外產業(yè)鏈重構和產業(yè)轉移機遇，實施頭部企業(yè)重點招商和產業(yè)鏈整體承接工程，促進產業(yè)向全球價值鏈高端攀升。提升稀土、鎢新材料、家具等產業(yè)競爭優(yōu)勢，支持更

38、多贛州制造、技術和品牌“走出去”。積極培育生產型出口企業(yè)和外貿綜合服務企業(yè)，擴大自營出口和高附加值產品出口規(guī)模，鼓勵外貿企業(yè)開發(fā)國內市場。舉辦多品系國際交易博覽會，打造更多國際性、特色化經(jīng)貿交流展會平臺。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以

39、保障供應。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯

40、現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的

41、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強

42、化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品

43、的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐

44、步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專

45、業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大

46、幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加大扶持力度一是研究推動產業(yè)項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業(yè)項目建設；二是產業(yè)示范項目激勵，采用補貼、優(yōu)先評優(yōu)等方式鼓勵建設單位積極申報產業(yè)評價標識、產業(yè)示范項目。(二)強化規(guī)劃指導各地區(qū)要結合當?shù)貙嶋H，制定產業(yè)發(fā)展專項

47、規(guī)劃，明確發(fā)展方向和目標，合理布局。按照國家產業(yè)政策和行業(yè)準入條件，強化規(guī)劃指導，加強協(xié)調配合，規(guī)范管理。加強產業(yè)市場監(jiān)管，凈化產業(yè)市場。(三)發(fā)揮社會組織作用引導行業(yè)協(xié)會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標準和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務。健全綜合監(jiān)管體系，建立準入和退出機制，依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(四)完善調度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結合評估考核，定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實施過程中存在的問題，推動規(guī)劃重點任務落實，為下一步工作重點提供決策依據(jù)。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習

48、與溝通合作，提高專業(yè)技術和管理人員的專業(yè)素質。注重宣傳引導，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機客戶端等多種方式，開展產業(yè)相關知識的普及宣傳，營造良好的產業(yè)發(fā)展氛圍。(六)強化統(tǒng)籌協(xié)調建立產業(yè)發(fā)展協(xié)調機制，統(tǒng)籌協(xié)調全市產業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，研究制定相關行業(yè)政策，共同推進全市產業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實施責任制，明確牽頭部門和工作責任。加強對規(guī)劃實施的跟蹤分析，定期開展評估。加強宣傳，提高社會各界對區(qū)域產業(yè)發(fā)展的關注度和參與度。第六章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡

49、責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國

50、家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、半導體設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和半導體設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內半導體設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自

51、身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表

52、，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）

53、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款

54、項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期

55、、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧