管理學試題及答案

1、一、單項選擇題1、“ 士為知己者死這一古訓反映了有效的領(lǐng)導始于A. 上下級之間的友情B. 為下屬設(shè)定崇高的友情C. 為下屬的利益不惜犧牲自己D. 了解下屬的欲望和需要 正確答案： B2、種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？ 一種方法是灌溉，以補 天不下 雨的缺乏。另一方法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種 措施分別是A. 糾正偏差和調(diào)中方案B. 調(diào)整方案和糾正偏差C. 反應(yīng)控制和前饋控制D. 前饋控制和反應(yīng)控制 正確答案： A3、有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進而高層主管 后，盡管 工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管 理

2、人員并沒有培 養(yǎng)從事高層管理工作所必需的A. 概念技能B. 技術(shù)技能C. 人際技能D. 領(lǐng)導技能正確答案：4、商業(yè)銀行在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部， 這是按 什么方式進行部門劃分？A. 按職能性質(zhì)B. 按產(chǎn)品業(yè)務(wù)C. 按顧客類型D. 按銷售渠道 正確答案： B5、在其他條件大致相同的情況下，與處于相對平衡環(huán)境中的主管人員相比擬， 處于迅速 變化環(huán)境中的主管人員的管理寬度要A. 沒有區(qū)別B. 不好說C. 寬一些D. 窄一些 正確答案： C6 古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\籌帷幄反映了管理中那一個 職能？A. 方案職能B. 組織職能C. 領(lǐng)導職能D. 控制職

3、能 正確答案： A7、以下何種組織形式最直接表達管理勞動專業(yè)化分工的思想？A. 直線型B. 直線職能制C. 事業(yè)部制D. 矩陣型 正確答案： C8、瑪麗最近提升為領(lǐng)班，她去征求過去一位做過領(lǐng)班工作的朋友的意見，這位 朋友對她 道出三大職位成功要素： 第一，理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內(nèi)外和他人一起工作； 第二，理解組織整 體結(jié)構(gòu)，能解釋組織方案和目標，并轉(zhuǎn)化為本部門目標，能預(yù) 見問題并處理； 第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護權(quán)威，尊重管理階層。 請問，這三點建議，那一點涉及人際技能？A. 第一和第二B. 第一和第三C. 第二和第三D. 第一 正確答案： C9、某項調(diào)查顯示所在區(qū)

4、域內(nèi)企業(yè)職工狀況時發(fā)現(xiàn)三種現(xiàn)象： 第一，該區(qū)域大齡青年很多， 常為自己的婚姻問題而苦惱； 第二，周圍治安秩序不好，做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓干擾不安心 工作； 第三，區(qū)域內(nèi)的一些電器廠家開展迅速， 由于行業(yè)內(nèi)形成了研發(fā)創(chuàng)新的氣氛， 且 有一 些研究人員迫切從事這方面的研究，甚至投入大量業(yè)余時間開發(fā)設(shè)計新的應(yīng) 用產(chǎn)品。 以上現(xiàn)象表達了：A. 生理需要、平安需要和尊重需要B. 社會需要、平安需要和尊重需要C. 生理需要、平安需要和自我實現(xiàn)需要D. 社會需要、平安需要和自我實現(xiàn)需要 正確答案： C10 、 在何種情況下，金錢可以成為“鼓勵因素，而不是“保健因素？A. 那些未到達最低生活標準

5、、急于養(yǎng)家糊口的人的計件工資B. 組織在各人取得額外成就而很快給予的獎金C. 以上兩種情況金錢都屬于“鼓勵因素D. 無論什么情況，金錢只是“保健因素 正確答案： B1. 管理起源于A. 社會化大生產(chǎn)B. 工業(yè)化社會C. 人類的共同勞動D. 封建社會 正確答案： C意義的2. 通過對不同管理理論或方法異同點的研究， 總結(jié)、借鑒或歸納出具有普遍指導 管理規(guī)律的方法屬于A. 比擬研究法B. 定量分析法C . 歷史研究法D. 案例研究法 正確答案： A3. 于 1911 年發(fā)表其代表著作?科學管理原理?的作者是A. 西蒙B. 韋伯C. 巴貝奇D. 泰勒 正確答案： D4. 早期行為科學的代表人物是A.

6、 馬斯洛B. 梅奧C. 赫茲伯格D. 麥格雷戈 正確答案： B5. 根據(jù)所要解決的問題不同，決策可分為A. 程序化決策和非程序化決策B. 初始決策和追蹤決策C. 確定型決策和非確定型決策D. 平時決策和危機決策 正確答案： B6. 關(guān)于決策，正確的描述是A. 管理就是決策B. 決策就是選擇C. 決策就是決定D. 決策就是方案 正確答案： A7. 組織的主體是A. 技術(shù)B. 資產(chǎn)C. 人員D. 信息 正確答案： C8. 由最高主管至基層人員自上而下建立垂直領(lǐng)導關(guān)系而不設(shè)職能機構(gòu)的組織是A. 職能制組織B. 直線職能制組織C. 直線制組織D. 事業(yè)部制組織 正確答案： C9. 不屬于管理組織“三定

7、內(nèi)容的是A. 定職能B. 定機構(gòu)C. 定編制D. 定崗位 正確答案： D表現(xiàn)，造10. 人事考評中，因考評對象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的 成考評結(jié)果不客觀的偏差屬于A. 主觀好惡偏差B. 近因效應(yīng)偏差C. 暈輪效應(yīng)偏差D. 暗示效應(yīng)偏差 正確答案： C11. 領(lǐng)導者強制性影響力的產(chǎn)生因素中不包括A. 傳統(tǒng)因素B. 職位因素C. 資歷因素D. 才能因素 正確答案： D12. 關(guān)于人性的假設(shè)， X 理論建立的根底是A. 經(jīng)濟人假設(shè)B. 自我實現(xiàn)人假設(shè)C. 普通人假設(shè)D . 復(fù)雜人假設(shè) 正確答案： A13. 在管理方格理論中，表示為任務(wù)型領(lǐng)導方式的是A. 1，1B. 1，9C. 9

8、，1D. 5，5 正確答案： C14. 期望理論屬于A. 過程型鼓勵理論B. 行為改造型鼓勵理論C . 內(nèi)容型鼓勵理論D. 自成一體型鼓勵理論 正確答案： A15.20 世紀 60 年代，美國行為科學家亞當斯提出的理論是A. 期望理論B. 強化理論C. 公平理論D. 行為矯正模型 正確答案： C16. 造成溝通對象障礙的原因是A. 注意力不集中B. 編碼不適當C. 表達不清D. 惰性 正確答案： A17. 當協(xié)調(diào)對象較多、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采用的方法A. 建議說明B. 思想教育C. 冷處理或緩沖D. 醞釀協(xié)商 正確答案： D18. “治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生。根據(jù)這一

9、說法，最適合的控制方式是A. 前饋控制B. 實時控制C. 反應(yīng)控制D. 現(xiàn)場控制 正確答案： A19. 控制的過程不包括A. 確立標準B. 檢查實際績效C. 糾正偏差D. 進行反應(yīng) 正確答案： D20. 問卷法的優(yōu)點不包含A. 問卷法能在較大范圍內(nèi)進行B. 問卷法具有很好的匿名性C. 問卷法回收率高D. 問卷法便于對所得資料進行定量處理和定性分析正確答案： C1、矩陣制組織形式的采用容易破壞管理A、分工原那么B 、 權(quán)責一致原那么C、跳板原那么D 統(tǒng)一指揮原那么正確答案： C2、以下幾項活動中，哪一項不屬于管理活 A、部隊中的班長與戰(zhàn)士談心B、企業(yè)的審計主管對財務(wù)部門進行檢查C、鋼琴家制定自己

10、的練習方案D 醫(yī)院的外科主任支持會診正確答案：D3、 決策者的個性對決策影響最大。A、風險型B、肯定型C、不肯定型D程序化正確答案：C4、某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化 A、正強化B、負強化C、懲罰D消除正確答案：B5、某公司財務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計科長管理應(yīng)付款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會計負責此事。會計科長對應(yīng)付 款的管理:A、不再負有責任B、責任與原來相同C、責任減輕D不再負有主要責任正確答案：B6有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種:A、專長權(quán)B、個人影響權(quán)C、法定職權(quán)D信息權(quán)正確答案：C7、為滿足員工自我實現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效。 A、改善住房條件B、職工持股方案C、星級晉升制度D合理化活動正確答案：B8、對管理學的最大奉獻是運用自然科學方法解決具體的管理問題。A、科學管理學派B、管理科學學派C、系統(tǒng)管理學派D權(quán)變管理學派正確答案：B9、根據(jù)領(lǐng)導生命周期理論，領(lǐng)導者的風格應(yīng)該適應(yīng)其下級的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對于建立多年且員工隊伍根本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導來說，其領(lǐng)導風格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是A、從參與型向說服型轉(zhuǎn)變B、從參與型向命