企業(yè)管理8章節(jié)練習(xí)

1、第八章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動(dòng)指針，這指的是（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)方式。A.企業(yè)使命B.企業(yè)價(jià)值觀念C.企業(yè)行為準(zhǔn)則D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針3.企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的首要責(zé)任是（）A.向市場(chǎng)、向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)B.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)4.企業(yè)使命決策實(shí)質(zhì)上就是（）A.確定企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇C.表達(dá)企業(yè)的宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)D.明確企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域5.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取顧

2、客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。這類目標(biāo)屬于（）A.發(fā)展性目標(biāo)B.效益性目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)D.利益性目標(biāo)6.在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)新的、異質(zhì)的產(chǎn)品，或提供新的不同的服務(wù)，向新的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的謀劃與方略，叫做（）A.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案B.發(fā)展型戰(zhàn)略C.多向多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略D.復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略7.有些企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的高速增長(zhǎng)后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，積蓄力量，以便繼續(xù)前進(jìn)，這種戰(zhàn)略是（）A.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略B.防御型戰(zhàn)略C.“穩(wěn)中待退”戰(zhàn)略D.“穩(wěn)中待進(jìn)”戰(zhàn)略8.企業(yè)資本向與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)流動(dòng)，購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，或者與之聯(lián)合，或者實(shí)行兼并，以擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲得更大發(fā)展的

3、戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是（）A.復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略B.有形資本戰(zhàn)略C.資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略D.資產(chǎn)重組戰(zhàn)略9.按技術(shù)進(jìn)步的方式不同，可供選擇的科技戰(zhàn)略方案不包括（）A.獨(dú)立開發(fā)型戰(zhàn)略方案B.領(lǐng)先型戰(zhàn)略方案C.技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略方案D.技術(shù)改造戰(zhàn)略方案10.下列各項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略決策科學(xué)化的標(biāo)志的是（）A.民主決策的程序性B.決策程序的完整性C.方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性D.決策方法的正確性二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，一般有三個(gè)經(jīng)濟(jì)性目的，即（）A.長(zhǎng)期生存B.持續(xù)發(fā)展C.市場(chǎng)份額最大D.獲得盈利E.占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)2.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有（）A.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃B.產(chǎn)業(yè)政策C.市場(chǎng)需求D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)E.企業(yè)實(shí)力

4、3.下列屬于美國(guó)管理學(xué)家德魯克提出的八個(gè)方面的重要目標(biāo)的有（）A.市場(chǎng)推銷目標(biāo)B.創(chuàng)新目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)型目標(biāo)D.人員組織目標(biāo)E.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)4.按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為（）A.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案B.單一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案C.發(fā)展型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.緊縮型戰(zhàn)略5.按競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不同，可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案C.趕超型戰(zhàn)略方案D.防御型戰(zhàn)略方案E.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案6.企業(yè)在選擇經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略時(shí)要考慮的因素有（）A.研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求B.判斷市場(chǎng)需求趨勢(shì)C.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)實(shí)力E.明確企業(yè)發(fā)展方向7.根據(jù)顧客的不同質(zhì)量需要，產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)

5、略決策有（）A.用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B.內(nèi)在質(zhì)量為主，外觀質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略C.外觀質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略D.內(nèi)外質(zhì)量并重的戰(zhàn)略E.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略8.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱分戰(zhàn)略，它的主要特點(diǎn)是（）A.從屬性B.專業(yè)性C.開放性D.穩(wěn)定性E.針對(duì)性三、名詞解釋。1.企業(yè)使命2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)4.企業(yè)總體戰(zhàn)略5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略6.企業(yè)職能戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略決策科學(xué)化8.戰(zhàn)略決策民主化原則四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策的內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分類。3.按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，可供選擇的總體戰(zhàn)略有哪些。4.簡(jiǎn)述企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)考慮的因素。5.戰(zhàn)略決策是否符合民主化原則的要求，其衡量標(biāo)

6、志有哪些？五、論述題。1.試述企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型。答案部分一、單項(xiàng)選擇題1.【正確答案】 C【答案解析】 參見(jiàn)教材P187。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動(dòng)指針。2.【正確答案】 D【答案解析】 參見(jiàn)教材P187。經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)方式。3.【正確答案】 A【答案解析】 參見(jiàn)教材P187。企業(yè)向市場(chǎng)、向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的首要責(zé)任。4.【正確答案】 B【答案解析】 參見(jiàn)教材P188。企業(yè)使命決

7、策實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。5.【正確答案】 C【答案解析】 參見(jiàn)教材P190。競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)即在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。6.【正確答案】 A【答案解析】 參見(jiàn)教材P191。多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案也叫多角化、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，開發(fā)和生產(chǎn)新的、異質(zhì)的產(chǎn)品，或提供新的不同的服務(wù)，向新的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的謀劃與方略。7.【正確答案】 D【答案解析】 參見(jiàn)教材P192。有些企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的高速增長(zhǎng)后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，積蓄力量，以便繼續(xù)前進(jìn)。這是一種積極

8、型和建設(shè)型的穩(wěn)定戰(zhàn)略，也叫“穩(wěn)中待進(jìn)”戰(zhàn)略。8.【正確答案】 C【答案解析】 參見(jiàn)教材P194。資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略是指企業(yè)資本向與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)流動(dòng)，購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，或者與之聯(lián)合，或者實(shí)行兼并，以擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲得更大發(fā)展的戰(zhàn)略。9.【正確答案】 B【答案解析】 參見(jiàn)教材P204。按技術(shù)進(jìn)步的方式不同，可供選擇的科技戰(zhàn)略方案有獨(dú)立開發(fā)型戰(zhàn)略方案、技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略方案和技術(shù)改造戰(zhàn)略方案。10.【正確答案】 A【答案解析】 參見(jiàn)教材P206。戰(zhàn)略決策科學(xué)化的標(biāo)志有：決策信息的可靠性、決策課題的準(zhǔn)確性、決策程序的完整性、決策方法

9、的正確性、方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、決策方案的優(yōu)選性、方案實(shí)施的可行性、決策結(jié)果的效益性。二、多項(xiàng)選擇題1.【正確答案】 ABD【答案解析】 參見(jiàn)教材P187。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，一般有三個(gè)經(jīng)濟(jì)性目的，即長(zhǎng)期生存，持續(xù)發(fā)展，獲得盈利。2.【正確答案】 ABCDE【答案解析】 參見(jiàn)教材P188。企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)實(shí)力。3.【正確答案】 ABDE【答案解析】 參見(jiàn)教材P190。美國(guó)管理學(xué)家德魯克提出了八個(gè)方面的重要目標(biāo)，即市場(chǎng)推銷目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、人員組織目標(biāo)、財(cái)務(wù)資源目標(biāo)、物資資源目標(biāo)

10、、生產(chǎn)率目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)。4.【正確答案】 CDE【答案解析】 參見(jiàn)教材P192。按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。選項(xiàng)AB屬于按企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)范圍不同來(lái)劃分的企業(yè)總體戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略從其他不同角度的分類也要注意。5.【正確答案】 BCDE【答案解析】 參見(jiàn)教材P199。按競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不同，可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案有進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案、趕超型戰(zhàn)略方案、防御型戰(zhàn)略方案和轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案。選項(xiàng)A是按競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)不同可選用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案。6.【正確答案】 ABCD【答案解析】 參見(jiàn)教材P200。企業(yè)在

11、選擇經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略時(shí)要考慮的因素有研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求、判斷市場(chǎng)需求趨勢(shì)、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)實(shí)力。7.【正確答案】 BCD【答案解析】 參見(jiàn)教材P203。根據(jù)顧客的不同質(zhì)量需要，有三種產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策可供選擇：一是內(nèi)在質(zhì)量為主，外觀質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略；二是外觀質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略；三是內(nèi)外質(zhì)量并重的戰(zhàn)略。8.【正確答案】 ABE【答案解析】 參見(jiàn)教材P201。企業(yè)職能戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是：從屬性、單一性或?qū)I(yè)性、針對(duì)性。三、名詞解釋。(1).【正確答案】 企業(yè)使命是指企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)

12、任等方面所作出的規(guī)定?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P186(2).【正確答案】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所特有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。【答案解析】 參見(jiàn)教材P187(3).【正確答案】 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，即企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，它把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體指標(biāo)，反映了企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的努力應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)水平?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P189(4).【正確答案】 企業(yè)總體戰(zhàn)略，是企業(yè)在對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)實(shí)力、國(guó)家政策、資源狀況和社會(huì)要求等主要因素進(jìn)行綜合分析后

13、，所確定的指導(dǎo)全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展的謀劃和方略?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P191(5).【正確答案】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，是指大企業(yè)或集團(tuán)性公司中的第二層次的經(jīng)營(yíng)單位（如事業(yè)部、分公司或子公司），為貫徹總公司或集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，適應(yīng)環(huán)境變化的要求，對(duì)所選擇的經(jīng)營(yíng)事業(yè)的發(fā)展作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P197(6).【正確答案】 企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱分戰(zhàn)略，是指按不同的專業(yè)職能對(duì)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為總公司各部門、二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位各職能部門制定的戰(zhàn)略?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P201(7

14、).【正確答案】 戰(zhàn)略決策科學(xué)化，是指戰(zhàn)略決策者由主要依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠茖W(xué)進(jìn)行決策的過(guò)程?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P206(8).【正確答案】 戰(zhàn)略決策民主化原則，就是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中，走群眾路線，充分發(fā)揮企業(yè)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的作用，傾聽(tīng)專家們和廣大員工的意見(jiàn)和建議，集中群眾的智慧，作出正確的戰(zhàn)略決策，并依靠廣大員工群眾實(shí)施戰(zhàn)略決策方案，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P207四、簡(jiǎn)答題1.【正確答案】 企業(yè)使命決策的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：（1）關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定。這是指企業(yè)從事何種經(jīng)營(yíng)事業(yè)，在哪一個(gè)或哪幾

15、個(gè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所作出的選擇，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)的行業(yè)和為之服務(wù)的市場(chǎng)定位進(jìn)行決策。（2）關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇。企業(yè)因種種因素需考慮研究進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和新的市場(chǎng)，究竟進(jìn)入哪個(gè)或哪些新的領(lǐng)域，進(jìn)入哪個(gè)或哪些新的市場(chǎng)，這就應(yīng)作出決策。（3）關(guān)于經(jīng)營(yíng)目的的確定。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，一般有三個(gè)經(jīng)濟(jì)性目的，即長(zhǎng)期生存，持續(xù)發(fā)展，獲得盈利。這三個(gè)目的有時(shí)會(huì)發(fā)生矛盾，所以，企業(yè)對(duì)這三個(gè)目的的關(guān)系需要妥善地安排和恰當(dāng)?shù)靥幚?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所特有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。其內(nèi)涵就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有廣大員工的世界觀和方法論。（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的選

16、擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動(dòng)指針。經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)方式。（6）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定。企業(yè)向市場(chǎng)、向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的首要責(zé)任；同時(shí)企業(yè)還承擔(dān)著保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，治理“三廢”，提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社區(qū)的公益事業(yè)在力所能及的條件下作出一定的貢獻(xiàn)?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P186-1872.【正確答案】 由于對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不同，因而對(duì)目標(biāo)的構(gòu)成也有不同的看法，分類的角度也不同。一種分類方法是把戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為四類：（1）發(fā)展性目標(biāo)，即提高企業(yè)各方

17、面素質(zhì)，增強(qiáng)其發(fā)展能力的目標(biāo)，如生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、人員素質(zhì)目標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)等。（2）效益性目標(biāo)，如產(chǎn)出目標(biāo)、投入目標(biāo)，產(chǎn)出與投入對(duì)比目標(biāo)等。（3）競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)，即在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。（4）利益性目標(biāo)，即在增加對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)和滿足顧客需要的前提下，增加對(duì)投資者的回報(bào)目標(biāo)，增加企業(yè)收益和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者收入的目標(biāo)?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P1903.【正確答案】 按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，一般來(lái)說(shuō)有三種經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略可供選擇：（1）發(fā)展型戰(zhàn)略，也叫增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向更高水平發(fā)展的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競(jìng)爭(zhēng)又不激烈或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

18、手少且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較弱的情況下，企業(yè)可考慮選擇這一戰(zhàn)略。（2）穩(wěn)定型戰(zhàn)略，就是維持現(xiàn)有水平的戰(zhàn)略。有些企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的高速增長(zhǎng)后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，積蓄力量，以便繼續(xù)前進(jìn)。這是一種積極型和建設(shè)型的穩(wěn)定戰(zhàn)略，也叫“穩(wěn)中待進(jìn)”戰(zhàn)略。另一些企業(yè)因產(chǎn)品的市場(chǎng)需求已經(jīng)飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)可能性較小，企業(yè)也選擇維持原有水平的戰(zhàn)略，但屬于“穩(wěn)中待退”戰(zhàn)略。（3）緊縮型戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求逐年下降，產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期，或者資源枯竭，已不能正常供應(yīng)時(shí)，企業(yè)則可果斷地實(shí)施減量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，即該產(chǎn)品逐年減產(chǎn)最后停產(chǎn)的戰(zhàn)略?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P1924.【正確答案】 企業(yè)

19、在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)考慮的因素有：（1）研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求。企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位一般都定位于某一個(gè)行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)究竟進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有無(wú)發(fā)展前景，國(guó)家對(duì)這個(gè)行業(yè)實(shí)施什么政策，是鼓勵(lì)和支持發(fā)展，還是維持現(xiàn)狀，還是限制發(fā)展。這些都要求企業(yè)及其二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，作出判斷。（2）判斷市場(chǎng)需求趨勢(shì)。在企業(yè)的行業(yè)定位作出正確選擇之后，在選擇的行業(yè)中搞什么產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)戰(zhàn)略，還是實(shí)施產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這就需要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，對(duì)所需開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品其市場(chǎng)遠(yuǎn)景需求趨勢(shì)作出正確判斷。（3）分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)影響其戰(zhàn)略的選擇。如

20、果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要掌握競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是什么，即競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是產(chǎn)量還是成本，是質(zhì)量還是品種。（4）準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)實(shí)力。選擇二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略還必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的實(shí)力，如資金是否雄厚，技術(shù)開發(fā)能力高低，生產(chǎn)能力大小，營(yíng)銷能力，人才隊(duì)伍，特別是有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P2005.【正確答案】 戰(zhàn)略決策是否符合民主化原則的要求，其衡量的標(biāo)志有：（1）發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性。專家和員工群眾通過(guò)各種形式參與決策的人數(shù)多少，參與研究和討論各種決策課題的多少，是衡量企業(yè)決策民主化程度的重要標(biāo)志之一。（2）專家和員工群眾參與建議的積極性。專家和員工群眾不僅參

21、與有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略課題的熱烈討論，而且積極地提出解決戰(zhàn)略課題的有關(guān)建議或者方案，提出建議或方案的積極性高，建議的質(zhì)量高，反映企業(yè)決策民主化程度高。（3）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見(jiàn)和建議的尊重性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不同意見(jiàn)和建議的尊重是鼓勵(lì)專家和員工群眾提出不同意見(jiàn)和建議、從而形成多種不同決策方案的重要條件。（4）專家和員工群眾參與決策的形式多樣化。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造條件，通過(guò)多種形式為各種專家和各方面員工提供參與討論、提出建議的機(jī)會(huì)，如舉行一定范圍的決策研討會(huì)、座談會(huì)等。（5）民主決策的程序性。不僅在戰(zhàn)略方案的制定過(guò)程中要堅(jiān)持民主化原則，而且在戰(zhàn)略方案的決策過(guò)程中也要堅(jiān)持民主化原則，按民主化決策的程序辦事。在廠長(zhǎng)

22、（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制的條件下，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）有最后的決策權(quán)，但必須事前征求有關(guān)方面的意見(jiàn)?！敬鸢附馕觥?#160;參見(jiàn)教材P207五、論述題。(1).【正確答案】 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大的市場(chǎng)份額和更好的經(jīng)濟(jì)效益，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位進(jìn)行的謀劃，提出的方略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可從兩個(gè)角度提出不同的戰(zhàn)略方案。（1）按競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)不同所提出的三個(gè)戰(zhàn)略方案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案。這是企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位建立起有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，全力以赴降低生產(chǎn)成本，控制管理費(fèi)用，最大限度地減少研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的不合理費(fèi)用，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃