企業(yè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范

1、 企業(yè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范 二一三年一月 目 次前 言11范圍22規(guī)范性引用文件23術(shù)語和定義3 3.1班組 team3 3.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) standardized operation3 3.3安全能力 security capabilities4 3.4安全績(jī)效 safety performance4 3.5資源 resources4 3.6本質(zhì)安全 Intrinsic safety44一般要求5 4.1原則5 4.2 目的5 4.3達(dá)標(biāo)評(píng)定65核心因素6 5.1崗位與職責(zé)6 5.1.1班組長(zhǎng)6 5.1.2安全員6 5.1.3群眾安全監(jiān)督員6 5.1.4臨時(shí)負(fù)責(zé)人7 5.1.5員工7

2、5.2制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)7 5.2.1規(guī)章制度7 5.2.2 操作規(guī)程8 5.2.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8 5.2.4臨時(shí)措施8 5.2.5執(zhí)行8 5.2.6評(píng)估與修訂8 5.3教育與培訓(xùn)9 5.3.1計(jì)劃9 5.3.2要求9 5.3.3方法9 5.4安全管理臺(tái)賬10 5.4.1臺(tái)賬與內(nèi)容10 5.4.2臺(tái)賬管理10 5.5設(shè)備與設(shè)施11 5.5.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施11 5.5.2安全設(shè)備設(shè)施11 5.6作業(yè)程序11 5.6.1作業(yè)前的準(zhǔn)備11 5.6.2班前會(huì)與班后會(huì)11 5.6.3危險(xiǎn)辨識(shí)12 5.6.4隱患排查與治理12 5.6.5作業(yè)行為管理12 5.6.6作業(yè)過程控制13 5.6.7作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理13

3、5.6.8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)13 5.7安全管理活動(dòng)14 5.7.1安全活動(dòng)日14 5.7.2安全專題會(huì)14 5.7.3 改善提案活動(dòng)14 5.7.4 班組創(chuàng)新活動(dòng)14 5.7.5班組安全文化創(chuàng)建活動(dòng)14 5.8職業(yè)健康15 5.8.1職業(yè)危害防治15 5.8.2職業(yè)危害防護(hù)15 5.8.3職業(yè)危害告知15 5.8.4作業(yè)文件16 5.9應(yīng)急預(yù)案與事故處理16 5.9.1應(yīng)急預(yù)案16 5.9.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資16 5.9.3事故應(yīng)急處置17 5.10績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)17 5.10.1安全績(jī)效17 5.10.2績(jī)效評(píng)定17 5.10.3持續(xù)改進(jìn)18前 言本規(guī)范由中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員

4、會(huì)提出。本規(guī)范由全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。本規(guī)范起草單位：中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)、北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司。本規(guī)范主要起草人：本規(guī)范首次發(fā)布。企業(yè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范1范圍 本規(guī)范是“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”在班組安全管理層面的延伸。適用于各類工礦商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)開展班組安全管理以及對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)和評(píng)審。 有關(guān)行業(yè)制定班組安全管理規(guī)范應(yīng)滿足本規(guī)范的要求。2規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)本規(guī)范的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本規(guī)范。 由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的GB28942008安

5、全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則 由國家衛(wèi)生部發(fā)布的GBZ1582003工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí) 由國家安全監(jiān)督總局發(fā)布的AQ/T 90062010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 SHEMS 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系 SY/T 62761997石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系 國發(fā)2010 23號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國辦發(fā)2011 47號(hào)關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的通知 國資發(fā)群工200952號(hào)關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào) 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 安監(jiān)總管四201182號(hào)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見 OH

6、SAS 18001 職業(yè)健康安全管理體系3術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本規(guī)范。3.1班組 team 班組是企業(yè)中最小的行政單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織，被比喻為企業(yè)最小的細(xì)胞。是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起，從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。3.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) standardized operation 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指，在對(duì)作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)原理、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化的作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、

7、高效、省力的作業(yè)效果。3.3安全能力 security capabilities 安全能力是對(duì)由員工、設(shè)備、物料、制度、環(huán)境等組成的安全系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的過程中積累起來的一組知識(shí)與技能的集合,隨著這種集合的逐漸積累和強(qiáng)化,使安全系統(tǒng)的性能達(dá)到最佳狀態(tài)。3.4安全績(jī)效 safety performance 根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。3.5資源 resources 實(shí)施安全管理所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。3.6本質(zhì)安全 Intrinsic safety 本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成

8、事故的功能。 本質(zhì)安全，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。 本質(zhì)安全型員工包括兩方面基礎(chǔ)性含義：一是在本質(zhì)上有著對(duì)安全的需要。二是通過教育引導(dǎo)和制度約束，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及個(gè)人崗位的安全生產(chǎn)無事故。通俗的說就是：想安全，會(huì)安全，能安全。 本質(zhì)安全型班組是指，班組建立和形成了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，即使在存在安全隱患的條件下，也能夠依靠班組內(nèi)部的功能保障和制度約束，實(shí)現(xiàn)本班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)。4一般要求4.1原則 班組安全管理工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持以人為本，激發(fā)班

9、組活力；根據(jù)安監(jiān)總管四201182號(hào)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見的要求，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”。4.2 目的 企業(yè)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，旨在增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高班組安全能力、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，防范各類事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.3達(dá)標(biāo)評(píng)定 企業(yè)要組織開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)及其結(jié)果是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)和先決條件。是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容和重要指標(biāo)。達(dá)標(biāo)評(píng)定工作由企業(yè)自主組織。5核心因素5.1崗位與職責(zé)5.1.

10、1班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 5.1.2安全員 班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員，其職責(zé)是協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全管理工作。5.1.3群眾安全監(jiān)督員班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時(shí)，要及時(shí)通過各種有效方式逐級(jí)反饋。5.1.4臨時(shí)負(fù)責(zé)人 班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。 安全員不在崗時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確安全代管人員。 班組長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班

11、組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。5.1.5員工 建立班組成員“一崗雙責(zé)”，明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。5.2制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)5.2.1規(guī)章制度 班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到員工，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。 班組安全管理制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、班組會(huì)議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫取嘟M安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。5.2.2 操作規(guī)程 班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、使用的工器具等都必須有安全技術(shù)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 班組應(yīng)建立和健全現(xiàn)場(chǎng)管

12、理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用；做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。5.2.4臨時(shí)措施 對(duì)臨時(shí)性工作，班組應(yīng)制定出書面安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。5.2.5執(zhí)行 班組成員對(duì)上述各項(xiàng)制度、規(guī)程和臨時(shí)性措施要做到：應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能說會(huì)用，制度上墻、熟記在心、嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.6評(píng)估與修訂 班組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等，檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。提出補(bǔ)充和修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.3教育與培訓(xùn)5.3.1計(jì)劃 班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。5.3.2要求 班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)

13、過崗位任職能力培訓(xùn)，考核合格后方可任職。 班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 新入廠（礦）人員在上崗前經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行指導(dǎo)和考核。 在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。 操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。 從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

14、5.3.3方法 班組要在傳統(tǒng)安全教育基礎(chǔ)上，運(yùn)用TWI、OJT、OffJT等現(xiàn)代化方法和工具，有計(jì)劃地對(duì)下屬和新員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。5.4安全管理臺(tái)賬5.4.1臺(tái)賬與內(nèi)容 班組要建立兩本安全管理臺(tái)賬，即靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬。 靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬包括：班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、 作業(yè)指導(dǎo)書、安全設(shè)施登記、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。 動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬包括：安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改

15、記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。5.4.2臺(tái)賬管理 靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬要做到有效版本完整保存，并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容；動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全，保存完好。5.5設(shè)備與設(shè)施5.5.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門，并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求，提出技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)改善提案，促進(jìn)企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。5.5.2安全設(shè)備設(shè)施班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施，要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保

16、齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。5.6作業(yè)程序5.6.1作業(yè)前的準(zhǔn)備 班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。5.6.2班前會(huì)與班后會(huì) 班組每天要召開班前會(huì)和班后會(huì)，具體安布置和總結(jié)當(dāng)天（班次）的安全生產(chǎn)工作。5.6.3危險(xiǎn)辨識(shí) 員工在作業(yè)之前，要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，采取有效措

17、施，確保作業(yè)安全。5.6.4隱患排查與治理 班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。 班組要采用安全檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(zhǎng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。 將隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類處置，本著“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門并做好記錄。 重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。 隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。作業(yè)行為管理 通過開展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保、反習(xí)慣性違章等活動(dòng)，消除“三違”現(xiàn)象。 對(duì)作業(yè)

18、方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位不當(dāng)?shù)刃袨殡[患要采取糾正和控制措施。 對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實(shí)監(jiān)控措施。 對(duì)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專人指揮，落實(shí)安全措施。作業(yè)過程控制 生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定（簡(jiǎn)稱“三穩(wěn)定”）是班組作業(yè)安全的重要條件。班組成員要通過精心操作、落實(shí)崗位點(diǎn)檢、加強(qiáng)自主維護(hù)等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)、可控。 運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段，掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化，使相關(guān)要素處于受控狀態(tài)。5.6.7作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安

19、全通道、梯子、護(hù)欄、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志等，應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。 班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。5.6.8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要采用可視化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示，指導(dǎo)員工作業(yè)。5.7安全管理活動(dòng)5.7.1安全活動(dòng)日 班組每周要確定一天為安全活動(dòng)日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展安全活動(dòng)，要求全員參加，明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于45分鐘。5.7.2安全專題會(huì) 班組每月要召開一次安全專題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的主要問題。5.7.3 改善提案活動(dòng) 班組要開展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活

20、動(dòng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。做到：?jiǎn)T工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率高，提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，改善效果顯著。5.7.4 班組創(chuàng)新活動(dòng) 結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開展“五小”（ 小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)、安全QC小組活動(dòng)，探索安全自主管理方法。不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。5.7.5班組安全文化創(chuàng)建活動(dòng) 班組應(yīng)以多種形式開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安

21、全型員工，打造班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型班組。5.8職業(yè)健康5.8.1職業(yè)危害防治 作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境和條件符合職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害檢測(cè)，各項(xiàng)有害因素應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。班組要對(duì)超標(biāo)有害因素采取有效措施進(jìn)行控制。 崗位員工應(yīng)掌握職業(yè)危害防護(hù)的基本知識(shí)和基本技能。 定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。5.8.2職業(yè)危害防護(hù) 班組可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置有報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。 各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，確保其處于正常狀態(tài)。 崗位員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。5.8.3職業(yè)危害告知 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。 員工要明確崗位工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施。 存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。5.8.4作業(yè)文件班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認(rèn)真履行職責(zé)做到“做所寫、記所做”。5.9應(yīng)急預(yù)案與事故處理應(yīng)急預(yù)案 按照企業(yè)應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急處置程序、處置措