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1、項(xiàng)目開發(fā)部門職能職責(zé)與崗位職責(zé)說明(定稿)長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能(總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更、設(shè)計(jì)方案修改、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,)部門名稱:開發(fā)部部門編制:共2崗,3人上級(jí)部門:下級(jí)部門:部門本職:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施項(xiàng)目拓展管理;參與編制和落實(shí)公司開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作;負(fù)責(zé)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批,負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公司決策提供依據(jù),對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解和技術(shù)配合,負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作配合,負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料。主要職能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)

2、:1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)備項(xiàng)目近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃;2.按照公司基本投資原則,負(fù)責(zé)對(duì)土地項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選,對(duì)拓展項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析論證,確保取得符合公司投資定位的土地項(xiàng)目;3.負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的談判、合同起草及合同簽約工作;4.負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作;5.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政;并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)后關(guān)部門;6.負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù),開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作;穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源,維護(hù)公司形象,提升公司品牌。國(guó)土業(yè)務(wù):1.負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地合同的履行監(jiān)督工

3、作。2.配合制定各項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)工作計(jì)劃,協(xié)助完成項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)的基礎(chǔ)材料編制上報(bào),配合做好項(xiàng)目用地預(yù)審。3.辦理各項(xiàng)目國(guó)土業(yè)務(wù)(主要包括:土地評(píng)估;招拍掛基礎(chǔ)工作;摘牌后簽訂國(guó)有土地使用合同;辦理國(guó)有土地使用權(quán)證或建設(shè)用地批準(zhǔn)書;預(yù)售丈量等)。4.每周反饋工作進(jìn)度和完成情況。5.及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6.負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府國(guó)土管理職能部門)。規(guī)劃業(yè)務(wù):1.配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。2.辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)(主要包括:項(xiàng)目總圖審批,小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審,辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證;項(xiàng)目報(bào)建圖審查,建筑方案、建筑單體評(píng)審;小區(qū)管

4、線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查,辦理項(xiàng)目放線、驗(yàn)線冊(cè),獲取工作聯(lián)系單,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證等)。3 .辦理各項(xiàng)目其他專業(yè)業(yè)務(wù)(包括:建筑方案消防審核意見;建筑消防系統(tǒng)審核意見;建筑室內(nèi)裝修審核意見;人防施工圖審核意見;小區(qū)環(huán)境評(píng)估審核意見;教委、白蟻防治、防雷等部門審批意見)。4 .每周反饋工作進(jìn)度和完成情況。5 .及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6 .負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府規(guī)劃管理職能部門及其有關(guān)部門)。建委業(yè)務(wù):1 .配合制定各項(xiàng)目建委報(bào)建工作計(jì)劃。2 .辦理各項(xiàng)目建委業(yè)務(wù)(主要包括:初步設(shè)計(jì)方案審查及工程招投標(biāo)、中標(biāo)通知書,建筑工

5、程施工圖審核意見、建筑工程初步設(shè)計(jì)審查意見,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站審核,監(jiān)理合同、施工合同備案等,建筑工程施工許可證,配合工程部辦理竣工備案)。3 .每周反饋工作進(jìn)度和完成情況。4 .及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。5 .負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府建委系統(tǒng)職能部門)。房產(chǎn)業(yè)務(wù):1 .辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。2 .負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記及房屋所有權(quán)證,房屋產(chǎn)權(quán)取得、轉(zhuǎn)移、變更、注銷登記以及抵押權(quán)、典權(quán)等他項(xiàng)權(quán)利登記等。辦理銷售房屋測(cè)量。3 .辦理商品房預(yù)售許可證,及房產(chǎn)抵押評(píng)估。白蟻防治及拆遷許可等手續(xù)。4 .每周反饋工作進(jìn)度和完成情況。及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能口的

6、政策、法規(guī)等相關(guān)信息。5 .負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府房產(chǎn)局系統(tǒng)職能部門)。配套業(yè)務(wù):1 .負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作,協(xié)調(diào)并督促政府在項(xiàng)目用地范圍內(nèi)實(shí)施的征地拆遷、安置補(bǔ)償工作。2 .分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。3 .完成項(xiàng)目?jī)?nèi)公益性配套設(shè)施的引進(jìn)工作。4 .項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。5 .實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作。6 .負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報(bào)批、規(guī)劃報(bào)建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作。7 .加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系,收集、宣傳政策法規(guī)。8 .解決項(xiàng)目遺留問題。檔案管理業(yè)務(wù):1.按照公司檔案管理制度建立、健全檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)

7、閱和銷毀管理。2.對(duì)每月形成的檔案,按照歸檔的要求,整理立卷并裝訂成冊(cè)。(一)對(duì)公司的土地儲(chǔ)備計(jì)劃及項(xiàng)目的尋求拓展負(fù)責(zé);與公司計(jì)劃管理部、總工室、工程管理部、營(yíng)銷管理部等單位共同研究制定公司長(zhǎng)期及近期開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,并進(jìn)行協(xié)調(diào)。(二)對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能。1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作;2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配,使資源配置最優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和月度目標(biāo)計(jì)劃;4、定期召開部門例會(huì),檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,審定工作計(jì)劃;5、審定月度資金計(jì)劃,合理調(diào)控開發(fā)成本;6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度;7、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度,杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄;8、監(jiān)督

8、執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度;9、組織開發(fā)部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)水平;10、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。(三)組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)。1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù);2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù);3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù);4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù);5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報(bào)批、規(guī)劃報(bào)建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作;6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的消防、人防、環(huán)保、綠化、市政、抗震等配套報(bào)批工作;7、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作;8、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的小區(qū)地名、路名及各期

9、門牌、通郵等報(bào)批工作;9、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。(四)代表公司進(jìn)行對(duì)外相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)工作。1、代表公司對(duì)政府建設(shè)系統(tǒng)各職能部門進(jìn)行公關(guān)協(xié)調(diào)工作;2、穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源,維護(hù)公司形象,提升公司品牌;3、建立科學(xué)、系統(tǒng)、完整的信息收集渠道,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握政府各相關(guān)部門的政策法規(guī),并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)職能責(zé)任相關(guān)部門;4、培養(yǎng)下屬員工成為誠(chéng)實(shí)可靠、工作高效、活潑健康的公司形象代表。1 .部門工作計(jì)劃完成率。2 .制度建設(shè)達(dá)成率3 .考核完成率。標(biāo)4.檔案完整性。備注項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理崗位名稱項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)XMKF-01任職者所在部門項(xiàng)目開發(fā)部直接上級(jí)總經(jīng)

10、理所轄人員2人直接卜級(jí)報(bào)建員工資等級(jí)編制日期2008年12月18日本職:負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理,負(fù)責(zé)部門整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策,公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)維護(hù),對(duì)部門員工工作的督促整合。職責(zé)與,作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略頻次:1次/年2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性報(bào)告頻次:1次/年職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)國(guó)土證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次:日常2.負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次:日常3.負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的

11、辦理頻次:日常14.負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次:日常5.負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理頻次:日常6.負(fù)責(zé)公司開發(fā)資質(zhì)的年檢、 升級(jí)、 房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的申報(bào)及統(tǒng)計(jì)局 (國(guó)家、地方)數(shù)據(jù)申報(bào)職責(zé)三職責(zé)表述:土地相關(guān)合同的起草、簽訂及履約工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1.完成土地相關(guān)合同的起草及簽訂,辦理土地合法手續(xù)頻次:日常2.嚴(yán)格按土地相關(guān)合同控制資金發(fā)放對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)及金額頻次:日常3.與政府協(xié)調(diào)溝通征地拆遷工作具體操作方案,完成在建項(xiàng)目征地拆遷工作頻次:日常4.處理征地拆遷過程中的突發(fā)事件頻次:日常職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理工

12、作時(shí)間百分比:10%工作1.負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃,局計(jì)劃的審定。頻次:日常任務(wù)2.選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)。頻次:日常3.指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。頻次:日常4.制定部門預(yù)算,控制費(fèi)用支出。頻次:日常職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利于工作高效開展。頻次:日常2.協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢,利于公司內(nèi)部工做連接。頻次:日常職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān),政府部門關(guān)系。頻次:日常2.維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門

13、并進(jìn)行公關(guān)鞏固。頻次:日常職責(zé)七職責(zé)表述:定期主持部門例會(huì),確保報(bào)建員按時(shí)完成工作。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.定期舉行部門內(nèi)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議,總結(jié)前期工作,處理工作中的問題。頻次:日常2.定期傳達(dá)公司新文件精神及制度。頻次:日常3.定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會(huì)。頻次:日常職責(zé)八職責(zé)表述:公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時(shí)間百分比:5%主要權(quán)力:1.開發(fā)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。2.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。3.對(duì)所屬卜級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。5.對(duì)所屬卜級(jí)工作有檢查權(quán)。6.對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)開支有審核權(quán)。7.對(duì)本部門預(yù)算外開支

14、有申請(qǐng)權(quán)。8.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急事件有權(quán)宜處理權(quán)。9.公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。10.公司所屬各企業(yè)行政人事監(jiān)督檢查權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.對(duì)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的功效辦理負(fù)責(zé)。2.對(duì)公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé)。3.對(duì)開發(fā)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。4.對(duì)開發(fā)部人員工作流程的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。5.對(duì)開發(fā)部負(fù)責(zé)配合檢查規(guī)定的實(shí)施負(fù)責(zé)。6.對(duì)開發(fā)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。7.對(duì)開發(fā)部涉及公司秘密的安全負(fù)責(zé)。8.對(duì)開發(fā)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門及公司卜屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系省、市、區(qū)(縣)等各職能部門及相關(guān)團(tuán)體考核指標(biāo):工作計(jì)劃完成率、制度建設(shè)達(dá)成率、辦公物資完好率、公關(guān)

15、管理費(fèi)用控制完成率、部門管理費(fèi)用預(yù)算完成率、部門員工進(jìn)步速度、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),工民建及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)6年以上房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建經(jīng)驗(yàn)及3年以上同等管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧個(gè)人素質(zhì)熟悉開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù),具有良好的社會(huì)公共關(guān)系形象較好、忠于公司、具有較強(qiáng)上進(jìn)心及刻苦耐勞精神,善于溝通及較強(qiáng)的判斷能力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境M作地點(diǎn):公司寫字樓;往返政府各有關(guān)職能部門辦公地方;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看。工作時(shí)間特征正常及非正常工作日備注報(bào)建員(一)崗位名稱報(bào)建員(一)崗位編

16、號(hào)XMKF-02任職者所在部門項(xiàng)目開發(fā)部直接上級(jí)部門經(jīng)理所轄人員直接卜級(jí)工資等級(jí)編制日期2008年12月18日本職:負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃,建委及配套等業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批,配合部門經(jīng)理完成部門計(jì)劃的制定并執(zhí)行,負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案管理工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理及清查。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:35%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)小區(qū)總體規(guī)劃及各單體的報(bào)審報(bào)批。頻次:日常2.負(fù)責(zé)按國(guó)土證劃分規(guī)劃證面積并按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃取得規(guī)劃審批單。頻次:日常3.負(fù)責(zé)園林景觀項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)審。頻次:日常4.配合部門經(jīng)理完成規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定并執(zhí)行。頻次:日常職責(zé)二積責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部專業(yè)意見審查業(yè)

17、務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:35%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)人防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)消防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常3.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)環(huán)評(píng)專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)園林專業(yè)忌見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常5.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)施工圖專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常6.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)市政專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部建委業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批工作時(shí)間百分比:5%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)辦理施工圖審查業(yè)務(wù)報(bào)審及備案。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理散裝水泥業(yè)務(wù)。頻次日常3.負(fù)責(zé)辦理墻改基金業(yè)務(wù)。頻次日常4.負(fù)責(zé)辦理城建檔案管理業(yè)務(wù)。頻次日常5.負(fù)責(zé)辦理地勘,質(zhì)監(jiān),安監(jiān),樁

18、機(jī)檢測(cè)等業(yè)務(wù)。頻次日常6.負(fù)責(zé)按國(guó)土證劃分施工證面積工作并按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃取得施工許可證。頻次日常職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:10%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)小區(qū)供電業(yè)務(wù)的跟蹤辦理。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)防雷檢測(cè)業(yè)務(wù)。頻次:日常3.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)天然氣報(bào)裝業(yè)務(wù)。日常4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)電信及寬帶報(bào)裝業(yè)務(wù)。頻次職責(zé)五職責(zé)表述:配合部門經(jīng)理完成對(duì)外各市直機(jī)關(guān),政府部門的公關(guān)工作。工作時(shí)間百分比:5%工 作 任務(wù)1.拓展公司對(duì)外市,區(qū),鎮(zhèn)各職能部門關(guān)系。頻次:日常2.維持維護(hù)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固。頻次:日常職責(zé)六職責(zé)表述:完成部門檔案管理及日常會(huì)議

19、記錄工作。工作時(shí)間百分比:5%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)部門資料(簽署合同,政府文件,來往函件,圖紙,各類發(fā)文)的整理歸檔并編制目錄,并及時(shí)移交報(bào)建員(二)處頻次:日常2.負(fù)責(zé)完成部門重要會(huì)議的記錄和整理成文。頻次:日常職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)管理和清查。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報(bào)行政管理部審查。頻次:日常2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類物品,資料的完整和安全。頻次:日常職責(zé)八職責(zé)表述:配合部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時(shí)間百分比:10%主要權(quán)力:1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急事件有建議權(quán)。2.公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各

20、個(gè)部門及公司卜屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系寧鄉(xiāng)縣、金洲鄉(xiāng)管委會(huì)、大河西管委會(huì)等各職能部門考核指標(biāo):工作計(jì)劃完成率、制度建設(shè)達(dá)成率、辦公物資完好率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),工民建及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)新生或二年以上的開發(fā)報(bào)建工作技能技巧熟悉開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù),具有良好的社會(huì)公共關(guān)系個(gè)人素質(zhì)形象較好、忠于公司、具有較強(qiáng)上進(jìn)心及刻苦耐勞精神,善于溝通。其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境,作地點(diǎn):公司寫字樓;往返政府各有關(guān)職能部門辦公地方;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看。工作時(shí)間特征正常及非正常工作日

21、備注報(bào)建員(二)(兼檔案管理員)崗位名稱報(bào)建員(二)崗位編號(hào)XMKF-03任職者所在部門項(xiàng)目開發(fā)部直接上級(jí)部門經(jīng)理所轄人員直接卜級(jí)工資等級(jí)編制日期2008年12月18日本職:負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃,建委及配套等業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批,配合部門經(jīng)理完成部門計(jì)劃的制定并執(zhí)行,負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案管理工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理及清查。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)小區(qū)總體規(guī)劃及各單體的報(bào)審報(bào)批。頻次:日常2.負(fù)責(zé)按國(guó)土證劃分規(guī)劃證面積并按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃取得規(guī)劃審批單。頻次:日常3.負(fù)責(zé)園林景觀項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)審。頻次:日常4.配合部門經(jīng)理完成規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定并執(zhí)

22、行。頻次:日常職責(zé)一積責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:35%工 作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)人防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)消防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常3.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)環(huán)評(píng)專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)園林專業(yè)忌見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常5.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)施工圖專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常6.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)市政專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。頻次:日常職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部建委業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)辦理施工圖審查業(yè)務(wù)報(bào)審及備案。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理散裝水泥業(yè)務(wù)。頻次:日常3.負(fù)責(zé)辦理墻改基金業(yè)務(wù)。頻次:日常4.負(fù)責(zé)辦理城建

23、檔案管理業(yè)務(wù)。頻次:日常5.負(fù)責(zé)辦理地勘,質(zhì)監(jiān),安監(jiān),樁機(jī)檢測(cè)等業(yè)務(wù)。頻次:日常6.負(fù)責(zé)按國(guó)土證劃分施工證面積工作并按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃取得施工許可證。頻次:日常職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)小區(qū)供電業(yè)務(wù)的跟蹤辦理。頻次:日常2.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)防雷檢測(cè)業(yè)務(wù)。頻次:日常3.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)天然氣報(bào)裝業(yè)務(wù)。頻次:日常4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)電信及寬帶報(bào)裝業(yè)務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述:配合部門經(jīng)理完成對(duì)外各市直機(jī)關(guān),政府部門的公關(guān)工作。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.拓展公司對(duì)外市,區(qū),鎮(zhèn)各職能部門關(guān)系。頻次:日常2.維持維護(hù)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固

24、。頻次:日常職責(zé)六配合做好按揭(關(guān)于房地局等)相關(guān)工作職責(zé)六職責(zé)表述:完成部門檔案管理及日常會(huì)議記錄工作。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)部門資料(簽署合同,政府文件,來往函件,圖紙,各類發(fā)文)的整理歸檔并編制目錄。頻次:日常2.負(fù)責(zé)完成部門重要會(huì)議的記錄和整理成文。頻次:日常職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)管理和清查。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報(bào)行政管理部審查。頻次:日常2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類物品,資料的完整和安全。頻次:日常職責(zé)八職責(zé)表述:配合部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時(shí)間百分比:10%主要權(quán)力:1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急事件有建議權(quán)。2.公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)

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