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文檔簡介
1、桐山國際購物廣場項目推廣方案第一章市場分析一、市場狀況商業(yè)地產(chǎn)的成長和發(fā)展與商業(yè)走過的三個階段的歷程密不可分。第一階段是“馬路經(jīng)濟”時代, 其特征表現(xiàn)為人們在主馬路的兩側(cè)完成交換;第二階段即“街區(qū)商業(yè)”時代,主要由步行街、各種專業(yè)街、超市、精品商店等構(gòu)成的,人們在這里購物、 休閑,此時期各種商鋪粉墨登場; 第三階段即以大型購物中心表現(xiàn)出來的最高級的形態(tài),這里集購物、休閑、旅游、娛樂于一體,門類齊全,功能齊備,為人們提供“一站式”服務(wù),滿足各種需求,使得人們在休閑中購物,在購物中休閑?,F(xiàn)代商業(yè)的迅速發(fā)展,催生了商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)生、成長,商鋪的開發(fā)、投資的熱潮一浪高過一浪。 “一鋪富三代”不再是神話,
2、位于社區(qū)的生活商鋪, 如各大超市、商業(yè)街商鋪、 專業(yè)市場的商鋪都成了炙手可熱的“搶手貨”。從全國來看,今年一季度,辦公樓投資94 億元,同比增長68%,占房地產(chǎn)投資比重的5.2%;商業(yè)營業(yè)用房投資229 億元,增長 61%,占房地產(chǎn)投資比重的12.6%;辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房的銷售價格上分別上升了24.8%和 9.1%。合肥市商鋪的售價,從每平米單價幾千元上漲到幾萬元,如此不菲的價格, 都沒有能夠沖淡投資者合肥雨夜擺隊搶購的熱情、擋不住商業(yè)地產(chǎn)高額投資回報的誘惑。最近兩三年來,商業(yè)地產(chǎn)迅速成為人們關(guān)注的亮點,從沿海到內(nèi)陸,從南到北,“大型購物中心”、“ SHOPPINGMALL”、“ MALL”
3、的聲音充斥業(yè)界。目前,合肥商業(yè)業(yè)態(tài)開始打破傳統(tǒng)商業(yè)店鋪模式,掀起專業(yè)市場沖擊波大型零售商店、商業(yè)廣場、購物中心或MALL發(fā)展勢頭很旺。商鋪價值提升是一個動態(tài)的過程, 商鋪周邊房地產(chǎn)發(fā)展的狀況及趨勢將對商鋪的價值起到核心作用: 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,并且周邊樓盤以高收入、 高學(xué)歷、高消費的“三高”人群入住,且總量達 120 萬平米的總建筑面積。 例如以東?;▓@、 鄉(xiāng)村花園、繁華世家等高檔樓盤為代表的中高消費群。公共設(shè)施的不斷完善, 使得城市的道路交通四通八達,物流便捷流暢; 汽車日益走進普通家庭;超前消費、“一站式”消費等消費觀念的興起、流行,都使得余暇時間里一家人開車去幾十
4、公里甚至上百公里外去購物,漸漸走入人們的日常生活中。一個商業(yè)街、商業(yè)中心、大型的超市、百貨店的商圈不斷擴大,保證了足以支撐這些商業(yè)街區(qū)、商業(yè)中心旺市的人流。二、本案賣點1、唯一性桐山國際購物廣場是合肥唯一與世界500 強,易初蓮花合作的集購物、餐飲、娛樂、休閑、社交、商務(wù)、展覽等功能的國際化大型生活購物廣場,在地域上獨具唯一性、填補經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大型商業(yè)網(wǎng)點的空白,是新合肥的商業(yè)旗艦項目。2、利好性桐山國際購物廣場是合肥市“1346”工程中重點商業(yè)項目,政府利好政策保駕護航。3、大規(guī)模桐山國際購物廣場一期達4 萬,建成后成為合肥首屈一指的國際化大型購物中心,二期 8 萬的龐大規(guī)模將其直接升級為巨型
5、娛樂、休閑、購物中心;4、交通便利桐山國際購物廣場與合安路、312 國道、未來明珠廣場城市輕軌總站、 政務(wù)文化新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)連為一體,距市中心、機場僅幾分鐘車程,設(shè)有 226 路、230 路、 235 路、 901 路、148 路、150 路等公交巴士樞紐站,交通方便快捷。另外,廣場配備罕有的1 萬購物休閑地面停車場,為未來汽車時代留足便利空間。5、實力超強易初蓮花購物中心 (LOTUSSUPETCENTER)是世界 500 強,泰國正大集團的重要分支機構(gòu)之一, 讓年銷售額超過 300 億人民幣的世界 500 強作堅實的后盾。6、特色鮮明桐山國際購物廣場南北商鋪業(yè)主擁有獨立產(chǎn)權(quán),與時下風(fēng)靡商界的
6、“售后返租”形成鮮明的對照,是一種無陷阱、 低風(fēng)險的保險投資形式。7、檔次高桐山國際購物廣場周邊以東海花園、繁華世家、鄉(xiāng)村花園等為代表的高檔固定消費群,以及國際化的商業(yè)規(guī)劃思路,國際化的購物理念,形成項目的高檔性。8、國際品牌桐山國際購物廣場擁有世界500 強正大集團以及新西蘭在皖獨資企業(yè)桐山實業(yè)集團兩大國際品牌公司。第二章活動部分一、活動策略思路1、利用本案位處經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的市郊區(qū)域性特征,吸引區(qū)域性投資客;2、SP活動的開展;3、在廣告宣傳上,結(jié)合本案南北商鋪所處的地段、未來升值潛力、國際化大賣場的領(lǐng)袖作用等塑造新合肥核心商圈的投資升值物業(yè)的形象;4、營銷方式靈活多樣,如利用實地參觀、國
7、慶房展會、DM上門派發(fā)等;二、活動(一)“易初蓮花購物中心之旅“目標對象:已定、預(yù)購客戶、媒體記者、愿意參加的潛在購房者參觀地點:上海易初蓮花購物中心內(nèi)容:1 、帶領(lǐng)相關(guān)人士對上海易初蓮花購物中心的進行實地參觀考察;2、親身感受易初蓮花購物中心國際大賣場的旺盛人氣,潛在商機及升值空間;3、新聞媒體對此次活動做宣傳報道,給潛在客戶以真實性,增強購買信心;4、提前讓購房者感受現(xiàn)場氛圍,產(chǎn)生購買行動。(二) SP活動之一VIP 優(yōu)惠卡目標對象:預(yù)訂客戶(預(yù)約登記之日起前30 名預(yù)訂客戶)目的:此項 SP活動,利用預(yù)訂登記排號,限量發(fā)放VIP 優(yōu)惠卡,達到使?jié)撛谝庀蛐钥蛻舯M快預(yù)訂,穩(wěn)住購房者,快速去化
8、樓盤的目的。積累到30 名以上的預(yù)訂客戶時再公開認購,促成持 VIP 優(yōu)惠卡的預(yù)訂房客戶最終下定,并營造良好的口碑市場。內(nèi)容: 1 、9 月 28 日限量接受預(yù)約排號登記,VIP 優(yōu)惠卡限量發(fā)送(限預(yù)約登記之日前 30 名,按排隊次序先后)。2、凡持有 VIP 優(yōu)惠卡的客戶, 10 月 16 日公開認購當日依序號享有優(yōu)先選房權(quán)及優(yōu)先優(yōu)惠權(quán)(一次性付款97 折優(yōu)惠,按揭 98 折優(yōu)惠)。3、若上述客戶將此卡轉(zhuǎn)贈于準備購房的親戚或朋友。那么持該卡人到售樓處購房也可享受98%優(yōu)惠。4、凡開盤當日下定的客戶第18 名享受每套 8000 元優(yōu)惠,第 916 名享受每套 6000 元優(yōu)惠,第 1724 名
9、享受每套 4000 元優(yōu)惠。之二國慶人居展活動目標對象:十·一人居展的參觀者地點:安徽國際會展中心廣場前現(xiàn)場售樓部活動內(nèi)容: 1、現(xiàn)場廣告布置:靠近合安路,會展中心廣場能看到的位置,放置 2 座圓拱門, 2 只氣球;時間: 10.1 10.7 。2、“桐山國際購物廣場南北升值商鋪現(xiàn)正接受預(yù)約”、“買桐山國際購物廣場升值商鋪與世界500 強做鄰居”(三)開盤活動(于 10 月 28 開盤當日舉辦“南北商鋪業(yè)主幸運大抽獎”有獎活動)目標對象:開盤之前所有下定客戶及開盤當天10 點 18 分之前下定的客戶均參與抽獎活動內(nèi)容: 1、 開盤典禮,邀請省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場講話。(9:18)
10、2 、聘請公證人員現(xiàn)場公證抽獎(10:25)。3、 省領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽獎。( 10:30)4、 現(xiàn)場宣讀獲獎名單。(10:50)5、 邀請歌星、曲藝明星進行現(xiàn)場文藝演出,以流行歌曲、雜技表演為主,中間可穿插群眾參與性的趣味游戲。(11:00)6、所有預(yù)訂、下定客戶領(lǐng)取“桐山財富精美禮品”。7、凡開盤當日下定的客戶第18 名享受每套 8000 元優(yōu)惠,第 916 名享受每套 6000 元優(yōu)惠,第 1724 名享受每套 4000 元優(yōu)惠,以此類推第三章廣告推廣一、推廣策略(一)推廣原則:本案定位于“新合肥國際化大型生活購物廣場”,采用現(xiàn)場直效營銷為主, 同時配合平面媒體的整合推廣策略。媒體的選擇與目標市
11、場的細分和有效傳播有直接關(guān)系,目標市場分的越細, 媒體的選擇范圍就越小,廣告?zhèn)鞑サ男示蜁礁?。本案的目標購買群用途是自主經(jīng)營、投資,但最終促使其心動的還是未來升值潛力,抓住桐山國際購物廣場“合肥絕無僅有、利好政策、巨型規(guī)模、便利、超強實力、檔次高、國際品牌、鮮明特色”等賣點進行推廣。(二)推廣策略常見銷售推廣策略: 運用多種方式對有效目標群實行“一對一”直效營銷; 廣告策略隨有效目標客源而調(diào)整,輔助配合銷售; 銷售執(zhí)行策略靈活、機動、有效、多樣化等;根據(jù)以上的策略,結(jié)合本案的定位、升值前景等通過現(xiàn)場、人員促銷、平面媒體等組合方式傳達給經(jīng)營戶、投資客,達成與有效目標客源的直接溝通。1、報紙廣告投放策略采用“兩主兩輔”的投放策略,“兩主”指以合肥晚報、 江淮晨報為主; “兩輔”指以新安晚報、安徽商報為輔的報紙廣告媒體投放策略。合肥晚報是合肥地區(qū)占絕對權(quán)威的房地產(chǎn)宣傳媒體,將本案的知名度、 促銷信息通過其傳達給潛在客戶;江淮晨報紙是本地區(qū)唯一一家面向全省發(fā)行的房地產(chǎn)媒體,從而抓住合肥地區(qū)以外的客戶,充分彌補合肥晚報的不足。新安晚報、安徽商報作為輔助媒體,提高本案的知名度,擴大宣傳面。2、“一對一”直效營銷“一對一”直效營銷是針對,在銷售過程中間環(huán)節(jié), 達成產(chǎn)品與有效客源在同一界面,直接面對面,加強目標命中率,促進銷售的實現(xiàn),具體措施:公關(guān)營銷:如組織由目標客源直接參與的推廣會、論壇
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