《建設監(jiān)理導論》試題庫

1、單項選擇題1.把建設工程監(jiān)理與政府對建設工程行政性監(jiān)督管理活動區(qū)別開，是( A 的體現(xiàn)A.建設工程監(jiān)理的服務性B.建設工程監(jiān)理的獨立性C.建設工程監(jiān)理的公正性 D.建設工程監(jiān)理的科學性2.現(xiàn)階段工程建設監(jiān)理主要發(fā)生在( D 。A.項目建設的開始階段 B.項目建設的實施階段C.項目建設的結束階段 D.項目建設的施工階段3.承建商共同要求工程建設監(jiān)理要有( D A.服務性 B.社會性C.統(tǒng)籌性 D.公正性4.（ B ）就是預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。A.全面控制 B.主動控制 C.被動控制 D.反饋控制5.“按圖施工”的要求表明，施工階段是( A 的

2、階段A以執(zhí)行計劃為主 B實現(xiàn)建設工程價值C協(xié)調內容很多D無創(chuàng)造性勞動6.設備購置費用是指( D A設備采購成交價B設備出廠價C設備采購和安裝的費用之和 D設備在工地倉庫出庫前發(fā)生費用之和7.項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務不包括( D 。A.審查工程變更方案 B.進行工程計量C.簽署工程款支付證書 D.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同8.某投資項目建設期為3 年，在建設期第一年貸款100 萬元，第二年貸款300 萬元，第三年貸款100 萬元，貸款年利率為6，用復利法計算，該項目的建設期款利息應為( A A.62.18 B.46.27 C.30.00 D.15.009.監(jiān)理工程師在工程質量

3、控制過程中，自始至終要把堅持( A 原則作為工程質量控制的基本原則。A.質量第一 B.以人為核心 C.以預防為主 D.質量標準10.工程項目建設施工階段進度控制的最終目標是( D 。A.節(jié)約投資建成項目任務 B.提前完成項目任務C.確保工程質量優(yōu)等 D.保證工程項目按期建成交付使用11承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同是(C A單價合同B總價合同C成本加酬金合同D分包合同12下列幾類合同中，最容易因工作范圍問題引起糾紛、產生風險的是( B 合同A單價 B固定總價C成本加酬金 D分包13某工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工平面布置有嚴重錯誤，塔吊和臨時設施的位置影響管線施工的進行，由此造成工

4、期延誤和費用增加，應由( B 承擔責任。 A業(yè)主方 B承包方C設計方 D專業(yè)分包方14開展安全預評價工作，是貫徹落實( D 方針的重要手段。A“質量第一，信譽至上” B“企業(yè)負責，政府監(jiān)督”C“領導負責，群眾監(jiān)督” D“安全第一，預防為主”15建設工程文件是指( A 。A在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄B在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文件C建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件D工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設計、招投標等工程準備階段形成的文伴16.按照我國有關文件中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過程中，負責與工程項目建設的外部關系組織協(xié)調工作的是( D .監(jiān)理單位B.監(jiān)

5、理單位和業(yè)主C.承建商 D.項目業(yè)主17.在矩陣制監(jiān)理組織中，對于操作層的監(jiān)理人員來說有( B個命令源。A.1 B.2 C.3 18監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，要由( C 審核。A業(yè)主 B業(yè)主及工程建設監(jiān)理主管機構C監(jiān)理單位的技術主管部門及業(yè)主D業(yè)主、監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位共同19監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件它對業(yè)主的作用是( B A指導開展項目管理工作B監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同C監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動 D提供工程竣工的檔案資料20.工程建設監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托，( B A.代表項目法人對工程項目實施的監(jiān)督管理B.對工程建設實施的監(jiān)督管理C.對工程項目進行約束和協(xié)調D.對工程項目進行“

6、三控制、兩管理、一協(xié)調”21.工程建設監(jiān)理實施需要( B A.上級主管部門批準 B.項目法人委托和授權C.建設單位委托和授權D.建設主管部門批準22.由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應地就要求控制工作也隨之變化，目標控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標控制是一種( B 過程。A.循環(huán)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.反饋控制23.控制可以按照不同的方式進行分類，前饋控制和反饋控制是按照( C 劃分的控制類型。A.事物發(fā)展過程 B.控制的出發(fā)點 C.控制信息的來源 D.是否形成閉合回路24.質量控制的具體措施不包括(DA.質量控制的組織措B.質量控制的技術措施C.質量

7、控制的經濟措施D.質量控制的標準措施25.某新建項目，建設期為2 年，預計共需向銀行貸款4000 萬元。第l 年貸款2000 萬元，第2 年貸款2000 萬元，貸款年利率為6。假定貸款為分年均衡發(fā)放，用復利法計算該項目的建設期貸款利息為( C萬元。A.183.6 B.240.0 C.243.6 D.360.26.生產性建設項目總投資包括( B 和鋪底流動資金兩部分。A.實際費用B.建設投資C.施工費用D.設備制造安裝費用27.我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構成是( D 。A.直接費B.直接費、間接費C.直接費、間接費、計劃利潤D.直接費、間接費、利潤和稅金28.對工程中所采用的新材料，須通過(DA

8、.書面檢驗B.外觀檢驗C.分析論證D.試驗和鑒定29.施工過程中，檢驗批的驗收應由( D 組織。A.項目技術負責人B.建設單位現(xiàn)場代表C.項目經理D.專業(yè)監(jiān)理工工程師。30對于合同的風險按大小排序，從承包人的角度看，排序正確的是( A 。A固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同B變動總價合同、固定單價合同、最大成本加費用合同C固定單價合同、固定總價合同、成本加固定金額酬金合同D成本補償合同、單價合同、總價合同31從有利于業(yè)主控制投資的角度看，最適合采用的合同是( B 。A最大成本加費用合同B固定總價合同C固定單價合同D成本加固定金額酬金合同32采用單價合同，業(yè)主需要安排專門力量來核實( C

9、 。A工程的實際單價B工程的合同總價C已完成的實際工程量D施工發(fā)包的工程量33采用單價合同時，最終結算的工程款等于( C 。A合同總價B各項單價乘以估計工程量之和C各項單價乘以實際完成工程量之和D投標報價34新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程(C 。A同時規(guī)劃、同時批準、同時立項B同時參與、同時標識、同時發(fā)包 C同時設計、同時施工、同時使用 D同時發(fā)布、同時銷售、同時上市35信息來源較多又相對比較穩(wěn)定、單純的時期是(DA項目決策階段 B項目設計階段C項目施工階段準備期D項目施工階段實施期36建設工程文件不包括( A A設計文件 B監(jiān)理文件C工程準備階段文件 D竣工驗收文件37.

10、在組織機構的設計過程中，當人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關系是( C 。A.職能關系B.正比關系 C.反比關系D.直線關系38.建設工程監(jiān)理的服務對象是( C A.施工單位 B.監(jiān)理工程師C.建設單位 D.建設工程39.監(jiān)理的服務性指監(jiān)理人員用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗、檢測手段為建設單位提供(C 。A.咨詢服務 B.技術服務 C.管理服務 D.監(jiān)督服務40.建設工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設單位在( C 內把工程建成投入使用。A.合同范圍 B.合理的投資C.計劃的目標 D.規(guī)定的工期41.在建設工程三大目標控制中( B對進度控制的作用最為突出。A.合同管理B.組織協(xié)調C.全方

11、位控制措施 D.全過程控制措施42.( B 是影響建設工程投資的關鍵因素，是由市場形成的。A.建設工程環(huán)境B.要素價格C.建設工程條件D.國家有關規(guī)定43維修期從( B 計算A竣工驗收之日起B(yǎng)竣工驗收合格之日起C合同約定的竣工之日起 D分項工程驗收合格之日起44監(jiān)理工程師應針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息，這體現(xiàn)了建設工程信息管理工作的( A A有效性原則 B時效性原則 C標準化原則 D定量化原則45.施工工程中（ A ）屬于隱蔽工A.鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立B.地下防水層施工C.模板的支撐與固定D.新材料的部位與環(huán)節(jié)46.施工階段，當現(xiàn)場各項施工準備工作檢查合格后，應由(B 發(fā)布

12、開工令。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.城建主管部門D.施工單位負責人47.監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是( D 。A.編制設計總進度計劃B.編制階段性設計計劃C.編制出圖計劃D.審核并控制階段性設計進度計劃及詳細出圖計劃48按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用(A方式 A公開招標 B邀請招標 C議標D發(fā)標49評標委員會推薦的中標候選人應當限定在( C 人，并標明排列順序 A2 B3 C13 50通常投標需要提交( A 擔保。A投標 B履約C預付款 D維修51合同工期從( B 起計算。A合同簽字之日B合同內注明的開工之日C實際開工之日 D工程師批準的開工之日52.根據(jù)項目監(jiān)理機構

13、中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行( D 的工作A.協(xié)調層 B.執(zhí)行層C.決策層 D.操作層53.在組織設計中要盡可能按照( A 原則來設置組織結構。A.彈性 C.集權性 D.職能性54監(jiān)理工程師應當按照工程( B 的要求，對建設工程實施監(jiān)理A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)范C項目質量 D項目工期55監(jiān)理規(guī)劃的內容中，監(jiān)理工作( A 應當最先確定A目標B程序C制度 D方法56.工程建設監(jiān)理的( A 是監(jiān)理單位。A.行為主體 B.行為客體C.對象 D.責任主體57.設計文件是( B 的依據(jù)。A.施工監(jiān)理 B.組織施工C.施工索賠 D.招標投標58.工程建設監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的區(qū)別是( B A.前者屬于強制

14、性的政府行為，后者屬于社會的、民間的B.前者屬于社會的、民間的，后者屬于強制性的政府行為C.前者屬于監(jiān)督機構行為，后者屬于社會化行為D.前者屬于監(jiān)督機構行為，后者屬于強制性的政府行為59.工程建設監(jiān)理投資控制是指在整個項目實施階段開展管理活動，實現(xiàn)項目( D 投資不超過計劃投資。A.概算 B.估算 C.預算 D.實際60.總價合同按其是否可以調值又可分為( A.固定總價合同和可調總價合同B.可調總價合同與純總價合同C.固定總價合同和估算工程量總價合同D.純總價合同與估算工程量總價合同61.有利于控制工程造價，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本的是(D A.成本加獎罰合同B.成本加固定百分比酬

15、金合同C.成本加固定金額酬金合同D.最高限額成本加固定最大酬金合同62.施工階段投資控制的目的是( C A.保證施工的順利進行 B.確保投資項目的完成C.確保投資目標的實現(xiàn)D.確保在投資范圍內完成工程63.工程款支付證書應由( D 審定簽署并報建設單位A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.施工單位負責人C.建設單位負責人D.總監(jiān)理工程師64.工程項目的質量特性體現(xiàn)在(C等方面。A.可信性、通用性、可靠性B.可信性、穩(wěn)定性、經濟性C.可靠性、適用性、經濟性D.通用性、穩(wěn)定性、經濟性65.施工階段影響工程質量的4M1E 因素中的“E”是指對( A 的控制。A.環(huán)境B.材料C.機械D.人66在監(jiān)理合同履行過程中，

16、委托人提供了部分測量設備供監(jiān)理人使用。監(jiān)理工作完成后，這些設備應( C A無償歸監(jiān)理人所有B按使用前的原值付款后歸監(jiān)理人C歸還委托人，監(jiān)理人無須支付費用D歸還委托人，監(jiān)理人支付折舊等費用67某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，監(jiān)理人應當( D A自行對設計進行修改B直接要求設計人更正C要求承包人提出變更建議D書面報告委托人并要求設計人更正68某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人( C A承擔監(jiān)督不力的責任B承擔連帶責任C不承擔責任D承擔一定比例的責任69建設工程施工合同按承包工程計價方式可分為( D三種類型。A

17、可調總價合同、固定單價合同、成本加獎金合同B固定總價合同、可調單價合同、成本加固定金額酬金合同C固定總價合同、可調總價合同、成本加浮動酬金合同D總價合同、單價合同、成本補償合同70建設工程安全生產管理制度中的最基本制度是( B A安全監(jiān)察制度 B安全生產責任制度C安全措施計劃制度 D安全預評價制度71關于信息的時態(tài)，下列說明最符合的是( c A.信息的過去時是歷史記錄，信息的現(xiàn)代時是記錄，信息的將來時是預測B.信息的過去時是檔案，信息的現(xiàn)代時是記錄，信息的將來時是計劃C信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)代時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是情報D.信息的過去時是資料，信息的現(xiàn)代時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是預測72.

18、在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用( A 模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。 A.平行承發(fā)包B.施工總承包C.項目總承包D.施工聯(lián)合體73從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則內容的關聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是( A A指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作 B指導監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作C作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D作為監(jiān)理單位內部考核的依據(jù)74.建設工程監(jiān)理是( A 性質的監(jiān)督管理活動。A.微觀 B.宏觀C.主觀 D.客觀75.建設工程監(jiān)理對象包括( D 。A.新建建筑 B.擴建建筑 C.改建建筑D.新建、改建和擴建建筑76.工程建設監(jiān)理投資控制要力求使項目在滿足( B要求的前提下，實現(xiàn)項目實

19、際投資不超過計劃投資。A.質量和安全 B.質量和進度 C.安全和工期 D.質量、進度和造價77.監(jiān)理單位在實施建筑工程監(jiān)理時，應對( D 進行控制。 A.工程質量、施工工期和施工成本B.工程項目功能、使用要求和質量標準 C.工程建設投資方向、投資結構 D.施工質量、建設工期和建設資金的使用78.將目標的實際值與計劃值進行比較，是為了( C A.確定衡量目標偏離的標準 B.直接糾偏C.確定是否發(fā)生偏離 D.重新確定目標的計劃值79.被動控制是一種( C A.面向過去的控制 B.面向未來的控制C.面向現(xiàn)實的控制 D.開環(huán)控制80.針對一個沒有先例的工程或工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定的新項目

20、，一般采用（ D A.固定總價合同 B.可調總價合同C.估算工程量單價合同 D.成本加酬金合同81.某工程采用固定總價合同，合同執(zhí)行過程中，在發(fā)生( C 的情況下，發(fā)包方應對合做相應的調整。A.承包商漏算工程量 B.工料機價格上漲 C.工程范圍調整 D.出現(xiàn)惡劣氣候82.建設工程(A的質量對于建設項目的質量起著決定性的作用 A.勘察、設計B.施工C.項目決策D可行性研究83.利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是( C A.明確反映關鍵線路B.明確反映關鍵工作C.明確反映計算工期D.明確反映工作機動時間84檢測機構對質量進行鑒定，則所需要的費用應由(c 承擔。A發(fā)包人B工程師C責任方 D承包人

21、85某設備安裝工程，雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車。如未經試車，發(fā)包人希望盡早將該項目投入使用，則( CA工程未經竣工驗收，發(fā)包人可以使用B經工程師驗收合格，發(fā)包人可以使用C如發(fā)包人強行使用，由此發(fā)生的質量問題，由發(fā)包人承擔責任D如發(fā)包人強行使用，由此發(fā)生的質量問題，由承包人承擔責任84建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經( C 認可后14 天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。A發(fā)包人 B設計人C工程承包人 D工程師85某工程項目當事人雙方在合同中約定，由承包人負責工程的設計，并負責物資設備的采購， 則該合同屬于( D A施工總承包合同B工程分包合同C勞務分包合同

22、D建設工程項目總承包合同88安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關安全生產法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其中包括( C A個人安全防護措施 B防雷安全防護設施C安全操作方法訓練設施D地震預報預警設施89監(jiān)理規(guī)劃由( A 主持編制A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程C業(yè)主D監(jiān)理單位90.系統(tǒng)外部協(xié)調分為近外層和遠外層協(xié)調，他們不同之處在于( C 。A.控制關系不同B.隸屬關系不同C.合同關系不同D.利益關系不同91.項目總承包模式的優(yōu)點之一是(C A.縮短建設周期 B.招標工作簡單C.合同管理容易 D.質量控制容易二、多項選擇題1.為了使我國建設工程監(jiān)理在工程建設領域發(fā)揮更大的作用，至少應從以下( A

23、BDE 等方面發(fā)展。A.法制建設，走法制化的道路B.以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展C.加強宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會地位 D.適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構 E.加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質2.可表明建設工程投資、進度、質量三大目標之間存在統(tǒng)一關系的是(BCDE 。A.降低投資就需考慮降低功能和質量要求B.提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進度所增加的投資額C.提高功能和質量增加的投資從全壽命費用分析的角度是節(jié)約投資的D.實施過程中嚴格質量控制，可以減少返工費用和維修費用E.工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時進行返工3.下列屬于項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制工作內容的有(ACE

24、。A.就竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商B.編制施工組織設計C.協(xié)商確定工程變更的價款D.編制工程量清單E.進行工程計量4設計階段監(jiān)理工程師的工作內容有(ABCE。5A設計方案及圖紙的審查B組織對設計的評審 C對設計工作協(xié)調控制，保證設計如期保質完成D參與設計計算及繪圖工作E參與設計交底與圖紙會審5.以下屬于影響設計進度的因素的有( ACDE A.設計意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C.材料代用、設備選用失誤的影響 D.設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響E.設計審批時間的影響6材料采購合同中，供方的違約行為包括( ACDE 。A不能按期供貨B不按合同要求接受貨物C不能供貨D供應的

25、貨物有質量缺陷E供應數(shù)量不足7工程施工安全控制的目標有( ABCD A減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失B減少或消除人的不安全行為的目標C減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標D改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標E減少建設總體成本的目標8建設工程檔案驗收必須送由城建檔案管理部門進行的是( ACE A國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型工程項目的預驗收和驗收B工程檔案的驗收C工程檔案的最后驗收E列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程驗收9.組織是管理工作的重要職能，總監(jiān)理工程師在進行組織設計時應按( ABC 等原則進行。A.權力與責任統(tǒng)一B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C.經濟效

26、益D.目標前提E.高效率10.建設工程監(jiān)理的主要任務是(ABEA.控制建設工程投資B.控制建設工程進度C.建設單位進行招標D.協(xié)助施工單位進行索賠E.控制建設工程質量11.除了目標分解結構應當與組織分解結構相對應之外，建設工程目標分解應遵循( ABDE 原則。A.能分能合B.按工程部位分解C.統(tǒng)一分解的層次D.區(qū)別對待，有粗有細E.有可靠的數(shù)據(jù)來源12.在施工階段，監(jiān)理人員在投資控制方面的業(yè)務內容包括(ABDE。A.對設計變更方案進行技術經濟比較B.對工程量進行計量C.編制施工組織設計方案D.簽署工程付款憑證E.對工程造價目標進行風險分析，制定防范性對策13勘察階段質量控制的要點有(ACDE。

27、A協(xié)助建設單位選定勘察單位B勘察工作方案的制定與審查C勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量控制D勘察文件的質量控制E后期服務質量保證14.關于橫道圖正確的有（ABD ）A.用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分B.明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C.能反映出工作所具有的機動時間D.無法反映出整個工程項目的關鍵所在E.有利于建設工程進度的動態(tài)控制15投標意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內容，報送資格預審文件，所報送的文件( DCE 。A在規(guī)定的截止日期后可以再進行修改B在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改C業(yè)主就其中的疑問點可要求投標意向者澄清D業(yè)主就其中的疑問點不能要求投標意向

28、者澄清E不允許投標意向者修改其中的實質內容16根據(jù)原勞動部和建設部的有關規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對( BCDE 的安全教育。A員工家屬B特種作業(yè)人員C新員工D企業(yè)員工E安全管理人員17.在建立工程項目監(jiān)理組織時，( BCD 屬于組織結構設計的內容。A.確定工作內容B.確定組織結構形式C.確定管理層次D.安排監(jiān)理人員E.制定工作流程和考核標準18監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的區(qū)別是( BCDE A監(jiān)理細則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)B編審時間不同C主持編寫人身份不同D內容范圍不同E內容粗細程度不同19.在實施監(jiān)理的工程項目建設中，要貫徹執(zhí)行( ADE 。A.項目法人責任制

29、B.監(jiān)理工程師注冊制度C.監(jiān)理單位資質審批制度D.工程招投標制E.建設工程監(jiān)理制20.為減少浪費、控制投資，監(jiān)理工程師在施工階段可以采取的措施包括( ABCE 。A.組織措施 B.經濟措施 C.技術措施D.法律措施 E.合同措施21勘察設計單位的質量責任有(ABCEA必須在其資質等級許可的范圍內承攬相應的勘察、設計任務B不允許承攬超越其資質等級許可范圍以外的任務，不得轉包或違法分包C不得用其他單位的名義承攬業(yè)務或允許他人以本單位的名義承攬業(yè)務D代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理，并對工程質量承擔監(jiān)理責任E按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)定、工程建設強制性技術標準和合同要求進行勘察、設計工作22.在工程建設設計

30、階段，監(jiān)理工程師進行進度監(jiān)控的主要內容包括( AC 。A.審核設計總進度計劃 B.審核項目總進度計劃C.審核各專業(yè)工程的出圖計劃 D.施工現(xiàn)場條件調研和分析E.監(jiān)督設計工作進度計劃的實施23在下列情況中，應視為無效投標的投標文件有 BCDE A在招標人規(guī)定的投標截止日前所提交的標書B提交不含資產負債表的標書C提交未密封的標書D未同時提交投標擔保的標書E提交未蓋投標企業(yè)公章的標書24第二類危險源主要體現(xiàn)在( ACDA設備故障和缺陷B能量的意外釋放C人為的失誤D管理缺陷E危險物質25監(jiān)理工作總結有三類：工程竣工總結、專題總結和月報總結，關于這三類總結的歸檔情況，下列敘述正確的是( AC 。A三類總

31、結在建設單位屬于長期保存的歸檔文件B三類總結在監(jiān)理部門屬于短期保存的歸檔文件C專題總結和月報總結在監(jiān)理單位屬于短期歸檔文件D專題總結和月報總結在監(jiān)理單位屬于長期歸檔文件E工程竣工總結不屬于要報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件26.建設監(jiān)理協(xié)調過程中，監(jiān)理工程師要( ABDE 。A.從監(jiān)理工作內容出發(fā)研究和處理問題B.重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能C.側重于控制D.善于通過別人的工作把事情辦好E.把工作重點放在人員人員界面、系統(tǒng)系統(tǒng)界面、系統(tǒng)環(huán)境界面27監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外，還具有(BCDE 等方面的作用A指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作B監(jiān)理單位內部考核依據(jù)C監(jiān)理單位的重要存檔資料D業(yè)主確認監(jiān)理單位履行

32、監(jiān)理合同的依據(jù)E政府建設主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)理管理的依據(jù)28.工程建設監(jiān)理應具有公正性，它是( ABDEA.工程建設監(jiān)理制度的基本原則B.工程建設監(jiān)理正常 和順利開展的基本條件D.承包商的共同要求E.監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)業(yè)準則29.建設項目投資控制是指在投資( ABDE ，把建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。A.決策階段B.設計階段C.項目營運時期D.施工階段E.施工招標階段30工程項目質量的內涵，從功能和使用價值來看，包括( ABDE 等方面。A適用性B可靠性C設備完善D外觀質量E環(huán)境協(xié)調31.監(jiān)理工程師控制工程建設進度的措施包括( ABC

33、D 。A.組織措施 B.合同措施C.信息管理措施 D.經濟和技術措施E.質量保證措施32在建設工程施工投標主要工作中，研究招標文件的重點應放在( ABCD 上。A投標者須知B合同條款C設計圖紙D工程范圍及工程量清單表等E招標策略33以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產管理制度的有( ABCEA安全生產責任制度B安全教育制度C安全檢查制度D安全控制制度E安全預評價制度34對監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理的意義有 ABDE A可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證B可以確保文件資料和檔案的完整性C可以全面地反映項目的各類信息D可以將其作為建設項目的工程監(jiān)理檔案E可以輔助監(jiān)理工程師提高工作水平35.合理

34、的組織設計不宜使管理層次太多，否則會出現(xiàn)( ACDE 等不足。A.信息傳遞慢B.多頭領導C.協(xié)調工作困難D.權力分散E.職責不清36監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則之間的關系是( AD 。A相互關聯(lián)B都是針對同一監(jiān)理合同中的同樣內容C具有指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的作用D相關內容由粗而細編寫E監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃是必須編寫的37.投資“三超”是指(ACEA.概算超估算 B.估算超預算C.預算超概算E.結算超預算38.在建設工程風險對策中，預防損失的具體措施有(ABDE。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.管理措施E.合同措施39.成本加酬金合同因為對投資控制不利只有出現(xiàn)( BDE的情況，才

35、有可能采用此類合同形式。A.施工圖紙齊備，工程量能準確計算B.施工圖紙不全，工程量不能準確計算C.施工技術簡單D.工程急于開工E.工程采用新技術、新結構40圖紙會審由監(jiān)理單位負責組織，(ABC等單位參加A施工單位B建設單位C設計單位D質量監(jiān)督站E主管部門41.進度控制的組織措施主要包括( BCD A.加快施工進度B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡C.建立進度協(xié)調會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度D.明確項目監(jiān)理班子中進度控制部門的人員及其職責分工E.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析42評標中的初步評審，其審查內容包括( ABCD 等。A投標資格審查B投標文件完

36、整性審查C投標擔保的有效性D與招標文件是否有顯著的差異和保留E投標書技術方案的先進性43下列選項屬于第一類危險源的有( ABE 。A鍋爐爆炸產生的沖擊波B吊起重物的勢能C電纜絕緣層破裂D腳手架扣件質量低劣E噪聲的聲能44關于歸檔文件的質量要求，說法錯誤的是( CE A歸檔的工程文件一般應為原件B工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合C工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強的書寫材料D工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面(297mm210mmE凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面14 時，應當重新繪制竣工圖45監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則都是監(jiān)理工作中

37、應編制的重要文件，但其在( AD 方面不同。A編制時間 B編制單位C針對的工程對象 D編制深度 E審批人員三、判斷題（A表示正確，B表示錯誤）1承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，取得證書后可以承攬任何工程。（ B ）2工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。（ A ）3工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 （ A ）5建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監(jiān)督。

38、（ A ）6建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合同約定工期（ A ）7施工單位視情況決定是否設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。 B ）8建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料（ A ）9禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。 （ A ）10建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立、健全安全生產責任制度和群防群治制度。 （ A ）11設計單位應當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應當采取措施

39、加以保護。 （ B ）12建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料 A ）13.建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中應當遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。 （ A ）14施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。（ A ）15建設單位在編制工程概算時，不必確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用 （ B 16建設行政主管部門或者其他有關部門對建設工程是否有安全施工措施進行審查時，可以收取費B ）17建設工程安全生產管理條例是屬于法律的范疇。（

40、B ）18禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。（ A ）19施工單位視情況決定是否設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員 B ）20專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（ A ）21項目經理負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（ B ）22建設工程實行施工總承包的，由監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責。 （B ）23施工現(xiàn)場暫時停止施工的，監(jiān)理單位應當做好現(xiàn)場防護。（ B ）24建設單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施（ B ）25安全生產法是屬于行政法規(guī)的范疇。（ B ）26施工單位不得轉包或者違法分包工程。A

41、）27建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。 （ A ）28建設單位在申請領取施工許可證時，不必提供建設工程有關安全施工措施的資B ）29建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。（ A ）30企業(yè)不得轉讓、冒用安全生產許可證或者使用偽造的安全生產許可證。 （ A ）31工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準（ A ）32出租的機械設備和施工機具及配件，可以沒有生產（制造）許可證、產品合格證B ）33建筑法是屬于行政法規(guī)的范疇。（ B ）34施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 （ A ）

42、35工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權 要求建筑施工企業(yè)改正。（ A ）36建筑工程設計應當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范，保證工程的安全性能。（ A ）37施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)無義務采取安全防護措施。 （ B ）38建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監(jiān)督。 （ A ）39工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托，按建設單位的意見執(zhí)行監(jiān)理任務。（ B ）40結構比較復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。 （ B ）四、填空題1

43、、監(jiān)理工程師的法律地位是由（國家法律法規(guī)）確定的，并建立在委托監(jiān)理合同的基礎上。 2、業(yè)主采用競爭方式委托監(jiān)理時，可采用（公開招標）和邀請招標兩類。 3、監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別在于監(jiān)理工程師有相應的崗位責任的（簽字權）。4、勘察設計階段的重點是處理好勘察設計的質量與（投資）之間的關系。5、建設工程招標方式按招標范圍分國內招標和（國際招標）。6、爭議解決的方式：協(xié)商、調節(jié)、仲裁、（訴訟）。7、總投資包括：建設投資，建設期利息，流動資金和（固定資產投資方向調節(jié)稅）。8、項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和（設計階段）在項目作出決策以后，控制項目投資的關鍵就在于設計。9、建設工程定額按建設程

44、序分為：基礎定額，（預算定額），概算定額，估算定額。10.構成建設工程投資的要素包括：（人工），材料，機械等。11.對于一般工業(yè)與民用工程分初步設計和（施工圖設計）兩個階段。12.合同價可采用的三種方式：（固定價），可調價，成本加酬金。13.建設工程合同分為：（勘察設計合同）、監(jiān)理合同、施工合同。14.工程計量的依據(jù)：質量合格證，工程量清單前言和技術規(guī)范、（設計圖紙）。15.工程價款的主要結算方式：（按月結算）竣工后一次結算，分段結算，結算雙方約定地其他方式 。16.施工的方法有：（流水施工），平行施工，順序施工。17.對比實際進度與計劃進度常用的方法有：（橫道圖比較法），S型曲線比較法，香蕉

45、型曲線比較法，前鋒線比較法。18.工期延誤的處理：（停止付款），誤期損失賠償，取消承包資格。19、建設工程信息管理貫穿工程建設全過程，銜接工程建設的各階段、各單位及各方面，其基本環(huán)節(jié)有信息的（收集）、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲。20、工程質量監(jiān)督的目的是（保證工程質量）；工程建設監(jiān)理追求的是工程質量、建設工期、工程造價等全面效益。 21、工程建設監(jiān)理單位是獨立于社會的法人，它受業(yè)主委托，按照業(yè)主的授權進行工程質量目標控制，對建設行為進行服務性的監(jiān)督與管理，對業(yè)主負責，屬社會監(jiān)理。 22、建設工程監(jiān)理的中心任務是控制工程項目的三大目標，（投資，進度，質量）目標。23、建設工程監(jiān)理內容“三

46、控，兩管，一協(xié)調”，其中“兩管”主要指信息管理和（合同管理）。24、控制過程的主要環(huán)節(jié)性工作：投入，轉換，（反饋），對比，糾錯。25、三大主體：業(yè)主，（承包商），監(jiān)理方。26、工程監(jiān)理企業(yè)資質是指企業(yè)的：技術能力，（管理水平），業(yè)務經驗，經營模式，社會信譽等綜合實力的指標。27、除（房屋建筑），水利水電，公路，市政工程四個專業(yè)設有丙級，其他不設丙級。28、建設工程監(jiān)理人員數(shù)量的確定的重要因數(shù)是（工程建設強度）。 29、工程項目建設程序是指一項工程從設想、提出到決策，經過（設計、施工）直到投產使用的整個過程中應當遵循的內在規(guī)律和組織制度。 30、（工程建設監(jiān)理合同）是經濟合同的一種特殊形式，是利

47、用集團的智力和技術密集型的特點，協(xié)助業(yè)主項目法人對工程項目承包合同進行管理，對承包合同實施進行監(jiān)督、控制、協(xié)調、服務，以實現(xiàn)承包合同目標的一種新的合同類型。監(jiān)理合同的當事人雙方是委托方業(yè)主和被委托方監(jiān)理單位。31、（建設工程監(jiān)理）是指具有相應資質的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托，依據(jù)國家有關工程建設和法律、法規(guī)，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同，對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 32、（監(jiān)理工程師）是經全國統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書，又經有效注冊的從事建設監(jiān)理業(yè)務的人員。 33、工程建設監(jiān)理的主要任務是（投資控制）、質量控制、進度控制、合

48、同管理、信息管理、組織管理、組織協(xié)調。 34、監(jiān)理費的構成是由直接成本、間接成本、（利潤）、稅金構成。 35、我國工程建設監(jiān)理制的基本框架是一個體系、兩個層次。一個體系是指在組織和法規(guī)上形成一個系統(tǒng)。兩個層次是指（政府建設監(jiān)理）和社會建設監(jiān)理。 36、在建筑工程施工中，對承包商的年工程款支付，大多數(shù)是按照（實際完成的工程數(shù)量）來進行計算的。 37、工程項目建設監(jiān)理的指導思想是，以項目的投資目標、進度目標和（質量目標）管理為中心，通過目標規(guī)劃與動態(tài)目標控制，以使項目目標盡可能好地實現(xiàn)。 38、在建筑工程的固定單價合同中，項目的計價一般采用（單價計價）、包干計價、計日工計價三種計價支付方式。 39

49、、如果承包商未能在索賠事件發(fā)生后的（ 28 ）天內發(fā)出索賠通知，業(yè)主、監(jiān)理工程師可以不接受該事件的索賠。 40、政府建設監(jiān)理的主要內容，一是制定有關建設監(jiān)理法規(guī)，二是依法進行（監(jiān)督管理）。 41、監(jiān)理工程師的法律地位是有國家法律法規(guī)確定的，并建立在（委托監(jiān)理合同的基礎。 42、如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失，違反了合同約定，其行為將被視為監(jiān)理企業(yè)違約，由（監(jiān)理企業(yè)）承擔相應的違約責任。 43、有效的控制是將主動控制與被動控制緊密地結合起來，力求加大（主動控制在控制過程中的比列，同時進行定期、連續(xù)的被動控制。 44、目標控制的綜合性措施歸納為（組織措施）、技術措施、經濟措施、合同措施。 45、影響工

50、程質量的因素：（人員）、材料、機械、方法、環(huán)境。五、簡答題1.設備采購的方式主要包括哪些？ （1）市場采購（2）向廠家訂購（3）招標采購（4）委托施工承包單位或建筑安裝承包單位采購設備。2.試述監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則在編制時間、編制主持人、所起作用方面的不同之處。編制時間方面：監(jiān)理大綱是在監(jiān)理投招標階段，監(jiān)理規(guī)劃在簽訂監(jiān)理合同之后，監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃編寫完成之后，開展監(jiān)理工作之前。編制的主持人：監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術部門或技術負責人編寫；監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師 負責支持編寫；監(jiān)理細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫。所起作用：監(jiān)理大綱起著承接監(jiān)理任務的作用，并可以為中標后開展監(jiān)理工作起指導作用

51、；監(jiān)理規(guī)劃起著指導監(jiān)理內部自身業(yè)務工作的作用；監(jiān)理細則起著具體指導監(jiān)理實務作業(yè)的作用。3.影響設計進度的主要因素有哪些？ （1）建設意圖及要求改變的影響；（2）設計審批時間的影響；（3）設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響；（4）工程變更的影響；（5）材料代用、設備選用失誤的影響。4.為完成施工階段進度控制任務，監(jiān)理工程師應做好哪些工作？（1）根據(jù)施工招標和施工準備階段的工程信息，進一步完善施工進度控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制；（2）審查施工單位施工進度計劃，確認其滿足建設工程控制性進度計劃要求并且可行；（3）制定業(yè)主方材料和設備供應進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求；（4）審查施工單

52、位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度控制；（5）對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；（6）開好進度協(xié)調會議，及時協(xié)調有關各方關系，使工程施工順利進行。5.監(jiān)理工程師應具備什么樣的知識結構?-答：監(jiān)理工程師應具有復合型的知識結構，包括工程技術、經濟、法律和組織管理等方面的理論知識。6、監(jiān)理企業(yè)設立的基本條件有哪些？答案：（1）有自己的名稱和固定的辦公場所。（2）有自己的組織機構。如領導機構、技術機構等，有一定數(shù)量的專門從事監(jiān)理工作的工程經濟、技術人員，而且專業(yè)基本配套、技術人員數(shù)量和職稱符合要求。（3）有符合國家規(guī)定的注冊資金。（4）擬定有監(jiān)理單位的章程。（5）有主管單位同意設立監(jiān)理單位的批準

53、文件。（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理培訓結業(yè)合格證書。7.勘察設計階段的監(jiān)理工作主要包括哪些內容？（1）編制工程勘察設計招標文件；（2）協(xié)助建設單位審查和評選工程勘察設計方案；（3）協(xié)助建設單位選擇勘察設計方案；（4）協(xié)助建設單位簽訂工程勘察設計合同書；（5）監(jiān)督管理勘察設計合同的實施；（6）核查工程設計概算和施工圖預算,驗收工程設計文件。8.建設監(jiān)理合同的主要內容有哪些？答案：（1）簽約各方的確認；（2）合同的一般性描述（3）監(jiān)理單位應履行的義務；（4）監(jiān)理單位提供服務的詳細內容；（5）費用條款；（6

54、）業(yè)主的義務；（7）維護業(yè)主利益的條款；（8）維護監(jiān)理單位利益的條款；（9）總結條款。9.試述甲級監(jiān)理企業(yè)的資質等級標準。（1）企業(yè)負責人和技術負責人應當具有15年以上從事工程建設工作的經歷，企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；（2）取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；（3）注冊資本不少于100萬元；（4）近三年內監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以上二等專業(yè)工程項目。10、監(jiān)理工程師在進行設計進度測定時，通常使用哪些方法？答案：（1）消耗時數(shù)衡量法；（2）完成藍圖數(shù)衡量法；（3）采購單衡量法；（4）權數(shù)法；11、工程建設施工招標階段的監(jiān)理作用是什么？答：（1）協(xié)助業(yè)主確定

55、任務委托方式；（2）擬發(fā)招標通知；（3）組織編制招標文件；（4）組織編制標底；（5）審核標底；（6）組織勘察現(xiàn)場并解釋標書；（7）協(xié)助組織開標，評標，并提出決標建議；（8）擬定施工合同，參與合同的談判與簽訂。12、建設工程監(jiān)理的依據(jù)是什么？1、工程建設文件。2、有關法律、法規(guī)和規(guī)范、標準。3、建設工程監(jiān)理合同和有關的建設工程合同。13、監(jiān)理大綱包括的內容主要有哪些？答案：（1）工程概況；（2）建設監(jiān)理目標；（3）工程項目建設監(jiān)理業(yè)務范圍及其主要工作要求說明；（4）要求專業(yè)監(jiān)理人員配備及各類人員的工作時間限度；（5）要求建設監(jiān)理硬件及軟件提供方式；6）對建設監(jiān)理資料及監(jiān)理報告提交的要求；（7）有

56、關其它輔助服務項目及要求。14、影響施工進度的主要因素有哪些？答案：（1）相關單位的影響；（2）施工條件的變化；（3）技術失誤；（4）施工組織管理不當；（5）施工中出現(xiàn)意外事件。15.試述乙級監(jiān)理企業(yè)的資質等級標準。答案：（1）企業(yè)負責人和技術負責人應當具有10年以上從事工程建設工作的經歷，企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；（2）取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人；（3）注冊資本不少于50萬元；（4）近三年內監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程項目或者三個以上三等專業(yè)工程項目。16、作為一名合格的監(jiān)理工程師應該具有的素質有哪些？1）較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結構；2）豐富的工程建設實踐經驗；3）良好的品德；4）健康的體魄和充沛的精力。17.何謂主動控制?何謂被動控制?監(jiān)理工程師應當如何認識它們之間的關系?答：所謂主動控制，是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。所謂被動控制，是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動