倉(cāng)儲(chǔ)管理課件2

1、第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.1 倉(cāng)儲(chǔ)的概念與作用倉(cāng)儲(chǔ)的概念與作用(概念、性質(zhì)、作用概念、性質(zhì)、作用)1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的功能倉(cāng)儲(chǔ)的功能1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備內(nèi)容回顧一、為什么需要倉(cāng)儲(chǔ)？一、為什么需要倉(cāng)儲(chǔ)？（1）產(chǎn)品剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生。）產(chǎn)品剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生。（2）貨品的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是由貨品生產(chǎn)和消費(fèi)之間的客觀矛盾決定的。）貨品的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是由貨品生產(chǎn)和消費(fèi)之間的客觀矛盾決定的。二、倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)。即生產(chǎn)性以及與常規(guī)的生產(chǎn)區(qū)別。二、倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)。即生產(chǎn)性以及與常規(guī)的生產(chǎn)區(qū)別。三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用

2、（一）倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。（一）倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。（二）調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。（二）調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。（三）產(chǎn)品價(jià)值保存的作用。（三）產(chǎn)品價(jià)值保存的作用。（四）流通過(guò)程的銜接。（四）流通過(guò)程的銜接。（五）市場(chǎng)信息的傳感器。（五）市場(chǎng)信息的傳感器。（六）開展物流管理的重要環(huán)節(jié)。（六）開展物流管理的重要環(huán)節(jié)。（七）提供信用保證（七）提供信用保證（八）交易現(xiàn)貨的場(chǎng)所（八）交易現(xiàn)貨的場(chǎng)所 南儲(chǔ)公司以倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為核心，在此基礎(chǔ)上開展了一南儲(chǔ)公司以倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為核心，在此基礎(chǔ)上開展了一系列的衍生服務(wù)，服務(wù)品種包括期貨交割、倉(cāng)儲(chǔ)管理輸系列的衍生

3、服務(wù)，服務(wù)品種包括期貨交割、倉(cāng)儲(chǔ)管理輸出、保稅服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)融資、港出、保稅服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)融資、港 口接運(yùn)、貨物配送、國(guó)際口接運(yùn)、貨物配送、國(guó)際貨運(yùn)代理、代理報(bào)關(guān)、信息服務(wù)等。通過(guò)員工十幾載奮貨運(yùn)代理、代理報(bào)關(guān)、信息服務(wù)等。通過(guò)員工十幾載奮斗，南儲(chǔ)公司奠定了其在倉(cāng)儲(chǔ)管理和倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)的領(lǐng)先斗，南儲(chǔ)公司奠定了其在倉(cāng)儲(chǔ)管理和倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)的領(lǐng)先地位地位 。南儲(chǔ)公司年吞吐能力達(dá)。南儲(chǔ)公司年吞吐能力達(dá)2000萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)名列前茅。倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)務(wù)方面，我司率先與深發(fā)行、法名列前茅。倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)務(wù)方面，我司率先與深發(fā)行、法國(guó)巴黎銀行等十幾家國(guó)內(nèi)外銀行簽國(guó)巴黎銀行等十幾家國(guó)內(nèi)外銀行簽 訂了合作協(xié)議，近

4、年訂了合作協(xié)議，近年來(lái)陸續(xù)在北京、天津、上海、浙江、云南、河北等地成來(lái)陸續(xù)在北京、天津、上海、浙江、云南、河北等地成立了十幾家子公司和分公司，全國(guó)戰(zhàn)略布局已初具規(guī)模。立了十幾家子公司和分公司，全國(guó)戰(zhàn)略布局已初具規(guī)模。 南儲(chǔ)公司的簡(jiǎn)介南儲(chǔ)公司的簡(jiǎn)介和記黃埔有限公司和記黃埔有限公司 -深圳和記內(nèi)陸集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)有限公深圳和記內(nèi)陸集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)有限公司司 位于深圳觀瀾的內(nèi)陸集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)基地，為配合華南地位于深圳觀瀾的內(nèi)陸集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)基地，為配合華南地區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)而設(shè)立。中心所提供的增值服務(wù)包區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)而設(shè)立。中心所提供的增值服務(wù)包括貨物集運(yùn)、分銷、倉(cāng)儲(chǔ)、及貨柜儲(chǔ)存等等括貨物集運(yùn)、分銷、倉(cāng)儲(chǔ)、及貨柜

5、儲(chǔ)存等等. . 目前為目前為國(guó)國(guó)外銷售商、集運(yùn)公司、貨運(yùn)代理、生產(chǎn)廠家、船公司及外銷售商、集運(yùn)公司、貨運(yùn)代理、生產(chǎn)廠家、船公司及租箱公司租箱公司提供優(yōu)質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)管倉(cāng)拼柜集運(yùn)、國(guó)內(nèi)配送、貨柜堆監(jiān)管倉(cāng)拼柜集運(yùn)、國(guó)內(nèi)配送、貨柜堆存存等服務(wù)，對(duì)推動(dòng)華南地區(qū)的物流發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。等服務(wù)，對(duì)推動(dòng)華南地區(qū)的物流發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 阿里巴巴物流與倉(cāng)儲(chǔ)阿里巴巴物流與倉(cāng)儲(chǔ) 從從2010年年6月物流寶戰(zhàn)略推出到月物流寶戰(zhàn)略推出到2011年年1月阿里巴巴千億月阿里巴巴千億物流戰(zhàn)略發(fā)布，阿里巴巴物流戰(zhàn)略在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。物流戰(zhàn)略發(fā)布，阿里巴巴物流戰(zhàn)略在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。 據(jù)阿里巴巴據(jù)阿里巴巴2011年第二季度財(cái)報(bào)

6、公布的數(shù)字，截至年第二季度財(cái)報(bào)公布的數(shù)字，截至2011年年6月月30日，阿里巴巴的國(guó)際交易市場(chǎng)及中國(guó)交易市場(chǎng)共有日，阿里巴巴的國(guó)際交易市場(chǎng)及中國(guó)交易市場(chǎng)共有6890萬(wàn)名注冊(cè)用戶和萬(wàn)名注冊(cè)用戶和920萬(wàn)個(gè)企業(yè)商鋪。這些用戶背后蘊(yùn)藏了巨大萬(wàn)個(gè)企業(yè)商鋪。這些用戶背后蘊(yùn)藏了巨大的物流需求。的物流需求。 第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.1 倉(cāng)儲(chǔ)的概念與作用倉(cāng)儲(chǔ)的概念與作用(概念、性質(zhì)、作用概念、性質(zhì)、作用)1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的功能倉(cāng)儲(chǔ)的功能1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的功能倉(cāng)儲(chǔ)的

7、功能1.2.1傳統(tǒng)功能傳統(tǒng)功能 1.2.2延伸功能延伸功能 傳統(tǒng)功能傳統(tǒng)功能延伸功能延伸功能貨品存儲(chǔ)貨品存儲(chǔ) 質(zhì)量維護(hù)質(zhì)量維護(hù) 流通調(diào)控流通調(diào)控 數(shù)量管理數(shù)量管理 交易中介交易中介 流通加工流通加工 配送配送 配載配載 -貨貨品存儲(chǔ)品存儲(chǔ)1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能 -流流通調(diào)控通調(diào)控 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能 -數(shù)數(shù)量管理量管理 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)功能 -質(zhì)質(zhì)量維護(hù)量維護(hù) 討論：討論：倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如何向客戶提供增值倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如何向客戶提供增值服務(wù)？服務(wù)？1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -交交易中介易中介 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)

8、營(yíng)人充當(dāng)現(xiàn)貨交易中介，加速貨品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人充當(dāng)現(xiàn)貨交易中介，加速貨品的周轉(zhuǎn)和吸引新的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。交易中介功能是的周轉(zhuǎn)和吸引新的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。交易中介功能是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方向。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方向。1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -交交易中介易中介 庫(kù)爾勒庫(kù)爾勒含糖量高、香味濃郁、果肉細(xì)嫩、酥脆多汁、耐儲(chǔ)藏等性能，號(hào)稱“果中之王”， 巴音布魯克草原，神奇的天鵝湖舉世聞名的羅布泊 特有的水土孕育了特有的農(nóng)產(chǎn)品資源。庫(kù)爾勒市年日照時(shí)間長(zhǎng)，晝夜溫差大，十分適宜香梨、瓜果、棉花、蕃茄、紅花、啤酒花等經(jīng)濟(jì)作物的生長(zhǎng)，形成了特有的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)。庫(kù)爾勒市是傳統(tǒng)產(chǎn)棉區(qū)，1995年被列為國(guó)家百?gòu)?qiáng)產(chǎn)棉市。所

9、產(chǎn)棉花因其色白、纖維長(zhǎng)、強(qiáng)度高等優(yōu)異品質(zhì)而受區(qū)內(nèi)外客商青睞。 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -交交易中介易中介 庫(kù)爾勒全國(guó)棉花交易市場(chǎng)有限責(zé)任公司庫(kù)爾勒全國(guó)棉花交易市場(chǎng)有限責(zé)任公司 主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)：承辦棉花交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)、提供實(shí)物交收、倉(cāng)儲(chǔ)、主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)：承辦棉花交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)、提供實(shí)物交收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、中介、貨運(yùn)信息咨詢服務(wù)，銷售：皮棉。運(yùn)輸、中介、貨運(yùn)信息咨詢服務(wù)，銷售：皮棉。 ( (承辦棉花交易承辦棉花交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)、提供實(shí)物交收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、中介、貨運(yùn)信息咨詢服市場(chǎng)業(yè)務(wù)、提供實(shí)物交收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、中介、貨運(yùn)信息咨詢服務(wù)，銷售：皮棉。務(wù)，銷售：皮棉。) )1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)

10、儲(chǔ)的延伸功能 -流流通加工通加工 流通加工（流通加工（Distribution ProcessingDistribution Processing）是物品在生產(chǎn)地到）是物品在生產(chǎn)地到使用地的過(guò)程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)使用地的過(guò)程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱。志、拴標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱。1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -流流通加工通加工 流通加工的內(nèi)容流通加工的內(nèi)容a) 食品的流通加工食品的流通加工 。流通加工最多的是食品行業(yè)，為了便于。流通加工最多的是食品行業(yè)，為了便于保存，提高流通效率，食品的流通加工是不可缺

11、少的，如魚和肉類保存，提高流通效率，食品的流通加工是不可缺少的，如魚和肉類的冷凍，蛋品加工，生鮮食品的原包裝，大米的自動(dòng)包裝，上市牛的冷凍，蛋品加工，生鮮食品的原包裝，大米的自動(dòng)包裝，上市牛奶的滅菌等奶的滅菌等。 b) 消費(fèi)資料的流通加工消費(fèi)資料的流通加工 。消費(fèi)資料的流通加工是以服務(wù)客戶，。消費(fèi)資料的流通加工是以服務(wù)客戶，促進(jìn)銷售為目，如衣料品的標(biāo)識(shí)和印記商標(biāo)，加劇的組裝，地毯剪促進(jìn)銷售為目，如衣料品的標(biāo)識(shí)和印記商標(biāo)，加劇的組裝，地毯剪接等接等。 c) 生產(chǎn)資料的流通加工。生產(chǎn)資料的流通加工。 具有代表性的生產(chǎn)資料加工是鋼鐵具有代表性的生產(chǎn)資料加工是鋼鐵的加工，如鋼板的切割，使用矯直機(jī)將薄板

12、卷材展評(píng)等的加工，如鋼板的切割，使用矯直機(jī)將薄板卷材展評(píng)等。 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -配配送送 配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物品配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能 -配配送送 按實(shí)施配送的結(jié)點(diǎn)不同進(jìn)行分類按實(shí)施配送的結(jié)點(diǎn)不同進(jìn)行分類1 1）配送中心配送）配送中心配送 2 2）倉(cāng)庫(kù)配送）倉(cāng)庫(kù)配送 3 3）商店配送）商店配送 按配送商品的種類和數(shù)量的多少進(jìn)行分類按配送商

13、品的種類和數(shù)量的多少進(jìn)行分類1 1）單（少）品種大批量配送）單（少）品種大批量配送 2 2）多品種少批量配送）多品種少批量配送 3 3）配套成套配送）配套成套配送 按配送時(shí)間和數(shù)量的多少進(jìn)行分類按配送時(shí)間和數(shù)量的多少進(jìn)行分類1 1）定時(shí)配送）定時(shí)配送 2 2）定量配送）定量配送 3 3）定時(shí)定量配送）定時(shí)定量配送 4 4）定時(shí)定路線配送）定時(shí)定路線配送 5 5）即時(shí)配送）即時(shí)配送 按經(jīng)營(yíng)形式不同進(jìn)行分類按經(jīng)營(yíng)形式不同進(jìn)行分類1 1）銷售配送）銷售配送 2 2）供應(yīng)配送）供應(yīng)配送 3 3）銷售一供應(yīng)一體化配送）銷售一供應(yīng)一體化配送 4 4）代存代供配送）代存代供配送 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的延伸功能倉(cāng)儲(chǔ)

14、的延伸功能 -配配載載 配載原則需解決問(wèn)題：及時(shí)配送和運(yùn)輸工具的充分利用。 配載是指為具體的運(yùn)班選配貨載，即承運(yùn)人根據(jù)貨物托運(yùn)人配載是指為具體的運(yùn)班選配貨載，即承運(yùn)人根據(jù)貨物托運(yùn)人提出的托運(yùn)計(jì)劃，對(duì)所提出的托運(yùn)計(jì)劃，對(duì)所 屬運(yùn)輸工具的具體運(yùn)班確定應(yīng)裝運(yùn)的貨屬運(yùn)輸工具的具體運(yùn)班確定應(yīng)裝運(yùn)的貨物品種、數(shù)量及體積。配載的結(jié)果是編制運(yùn)班裝貨清單。裝貨物品種、數(shù)量及體積。配載的結(jié)果是編制運(yùn)班裝貨清單。裝貨清單通常包括卸貨港站、裝貨單號(hào)、貨名、件數(shù)、包裝、重量、清單通常包括卸貨港站、裝貨單號(hào)、貨名、件數(shù)、包裝、重量、體積及積載因子等，同時(shí)還要注明特殊貨物的裝載要求。體積及積載因子等，同時(shí)還要注明特殊貨物的

15、裝載要求。 四、車輛配載四、車輛配載1.容重配裝簡(jiǎn)單計(jì)算法容重配裝簡(jiǎn)單計(jì)算法空間利用與載重量利用空間利用與載重量利用例題例題A:每件貨物每件貨物1.5立方米，立方米，50kg，B：每件貨物：每件貨物2立方米，立方米，30kg。車輛：車輛：10立方米，立方米，190kg。計(jì)算滿載滿容時(shí)所裝貨物數(shù)量？計(jì)算滿載滿容時(shí)所裝貨物數(shù)量？車輛配載車輛配載2.動(dòng)態(tài)規(guī)劃法動(dòng)態(tài)規(guī)劃法1 23 4 載重載重8噸的載貨汽車，配送運(yùn)輸噸的載貨汽車，配送運(yùn)輸4種貨物，第種貨物，第1種貨物集種貨物集裝單元化后重量為裝單元化后重量為3噸噸/件，第件，第2種貨物集裝單元化后重量種貨物集裝單元化后重量為為3噸噸/件，第件，第3種

16、貨物集裝單元化后重量為種貨物集裝單元化后重量為4噸噸/件，第件，第4種種貨物集裝單元化后重量為貨物集裝單元化后重量為5噸噸/件，試問(wèn)這件，試問(wèn)這4種貨物如何裝種貨物如何裝配才能充分利用貨車的運(yùn)輸能力？配才能充分利用貨車的運(yùn)輸能力？第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)1.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體要求倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體要求第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù) 1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的物資

17、所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所擁有的倉(cāng)儲(chǔ)資源來(lái)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。 包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲取、作業(yè)管理、庫(kù)存控制、包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲取、作業(yè)管理、庫(kù)存控制、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、倉(cāng)庫(kù)選址與規(guī)經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、倉(cāng)庫(kù)選址與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。劃、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作

18、用不斷擴(kuò)大而涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。變化。 第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù) 1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)（一）配置倉(cāng)儲(chǔ)資源（一）配置倉(cāng)儲(chǔ)資源（二）組建倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)（二）組建倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)（三）開展倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)（三）開展倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)（四）組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)（四）組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)（五）塑造倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)形象（五）塑造倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)形象（六）提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平（六）提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平（七）提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工素質(zhì)（七）提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工素質(zhì)建設(shè)規(guī)模；選址；專業(yè)化、建設(shè)規(guī)模；選址；專業(yè)化、功能；布局；設(shè)備等。功能；布局；設(shè)備等。組織結(jié)構(gòu)作用；如何設(shè)

19、組織結(jié)構(gòu)作用；如何設(shè)置。置。商務(wù)活動(dòng)內(nèi)容；商務(wù)活動(dòng)內(nèi)容；倉(cāng)儲(chǔ)合同形式倉(cāng)儲(chǔ)合同形式產(chǎn)生活動(dòng)內(nèi)容；產(chǎn)生活動(dòng)內(nèi)容；如何才能做好生產(chǎn)？如何才能做好生產(chǎn)？分析：投入產(chǎn)出比分析：投入產(chǎn)出比HRHR管理，培訓(xùn)；考核。管理，培訓(xùn)；考核。服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信、宣傳推廣等。誠(chéng)信、宣傳推廣等。倉(cāng)儲(chǔ)合同與一般保管合同區(qū)別倉(cāng)儲(chǔ)合同與一般保管合同區(qū)別 倉(cāng)儲(chǔ)合同是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)合同是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的合同。儲(chǔ)費(fèi)的合同。 (1)(1)倉(cāng)儲(chǔ)保管人必須是擁有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備并具有從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)資格的人。倉(cāng)儲(chǔ)保管人必須是擁有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備并具有從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)資格的

20、人。(2)(2)倉(cāng)儲(chǔ)保管的對(duì)象是動(dòng)產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)不能成為倉(cāng)儲(chǔ)合同的標(biāo)的物。倉(cāng)儲(chǔ)保管的對(duì)象是動(dòng)產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)不能成為倉(cāng)儲(chǔ)合同的標(biāo)的物。一般保管合同的標(biāo)的物必須是特定物或特定化了的種類物不同的一般保管合同的標(biāo)的物必須是特定物或特定化了的種類物不同的是，作為倉(cāng)儲(chǔ)物的動(dòng)產(chǎn)不限于特定物，也可以是種類物。是，作為倉(cāng)儲(chǔ)物的動(dòng)產(chǎn)不限于特定物，也可以是種類物。(3)(3)倉(cāng)儲(chǔ)合同為諾成性合同。這一點(diǎn)顯著區(qū)別于實(shí)踐性的保管性合倉(cāng)儲(chǔ)合同為諾成性合同。這一點(diǎn)顯著區(qū)別于實(shí)踐性的保管性合同，即合同從成立時(shí)即生效，而不是等到倉(cāng)儲(chǔ)物交付才生效。同，即合同從成立時(shí)即生效，而不是等到倉(cāng)儲(chǔ)物交付才生效。(4)(4)存貨人的貨物交付或返還請(qǐng)

21、求權(quán)以倉(cāng)單為憑證，倉(cāng)單具有倉(cāng)儲(chǔ)存貨人的貨物交付或返還請(qǐng)求權(quán)以倉(cāng)單為憑證，倉(cāng)單具有倉(cāng)儲(chǔ)物所有權(quán)憑證的作用。物所有權(quán)憑證的作用。 倉(cāng)儲(chǔ)合同中的幾種特殊權(quán)利倉(cāng)儲(chǔ)合同中的幾種特殊權(quán)利 1 1 存貨人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物的檢查權(quán)存貨人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物的檢查權(quán) 2 2 保管人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物的提存權(quán)，保管人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物的提存權(quán)，合同法合同法第第393393條規(guī)定：條規(guī)定：“儲(chǔ)存期間屆滿，存貨人或者倉(cāng)單持有儲(chǔ)存期間屆滿，存貨人或者倉(cāng)單持有人不提取倉(cāng)儲(chǔ)物的，保管人可以催告其在合同期人不提取倉(cāng)儲(chǔ)物的，保管人可以催告其在合同期限內(nèi)提取，逾期不提取的，保管人可以提存?zhèn)}儲(chǔ)限內(nèi)提取，逾期不提取的，保管人可以提存?zhèn)}儲(chǔ)物。物?！?” 倉(cāng)儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防

22、1 注意倉(cāng)儲(chǔ)合同與保管合同的區(qū)別如前所述，倉(cāng)儲(chǔ)合同有其法定的特點(diǎn)，所以在簽訂履行時(shí)要注意自己權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容、起始時(shí)間，這決定著承擔(dān)責(zé)任的內(nèi)容和開始時(shí)間，例如合同生效時(shí)間二者不同，前者為成立時(shí)生效，后者為交付時(shí)生效;前者均為有償，而后者有償與否則由當(dāng)事人自行約定。 2.認(rèn)真審查倉(cāng)儲(chǔ)保管人的資格倉(cāng)儲(chǔ)合同對(duì)保管人的資格嚴(yán)格限制，存貨人在簽訂合同之前應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)人的資格和保管能力有所了解，防止無(wú)資力的營(yíng)業(yè)人簽訂合同以騙取保管費(fèi)。3 特別注意貨物品名、種類與數(shù)量不同的貨物有著不同的保管條件和保管要求，針對(duì)不同的保管難度，倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)人有著不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存貨人往往因想少交保管費(fèi)而在品名、數(shù)量、質(zhì)量等項(xiàng)目中填

23、寫模糊或與實(shí)際情況不符，這就為日后發(fā)生糾紛埋下禍端，因此存貨人在填寫時(shí)一定要注意準(zhǔn)確清楚，不要產(chǎn)生歧義。4 充分行使檢查倉(cāng)儲(chǔ)物或提取樣品的權(quán)利合同法賦予了貨物所有人隨時(shí)檢查或提取樣品的權(quán)利，有的倉(cāng)儲(chǔ)合同期限較長(zhǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)物在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中可能發(fā)生某些變化，若等到提取時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅不能避免損失還會(huì)發(fā)生損失承擔(dān)的爭(zhēng)議，所以行使該權(quán)利無(wú)疑為避免糾紛打下良好基礎(chǔ)。5 存貨人應(yīng)防止倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)人在合同中濫用免責(zé)條款免責(zé)條款是指當(dāng)事人以協(xié)議排除或者限制其未來(lái)責(zé)任的合同條款。這與法律規(guī)定的不可抗力致使合同不能履行的免責(zé)不同。根據(jù)合同法及倉(cāng)儲(chǔ)保管合同實(shí)施細(xì)則規(guī)定的法定免責(zé)事由只能是不可抗力、自然原因和貨物本身的性質(zhì)引起

24、的貨損，當(dāng)事人也可以對(duì)免責(zé)條款進(jìn)行協(xié)商達(dá)成協(xié)議。由于倉(cāng)儲(chǔ)合同往往采用格式合同的形式，免責(zé)條款的問(wèn)題應(yīng)尤加注意，存貨人要仔細(xì)閱讀合同中的免責(zé)條款事項(xiàng)，如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方利用其優(yōu)勢(shì)地位未經(jīng)對(duì)方同意加入了超出法定范圍的免責(zé)事由，應(yīng)及時(shí)表示異議，要求予以修改或拒絕簽訂合同，以防步入免責(zé)陷阱對(duì)自己的利益造成損害。第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù) 1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)（一）配置倉(cāng)儲(chǔ)資源（一）配置倉(cāng)儲(chǔ)資源（二）組建倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)（二）組建倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)（三）開展倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)（三）開展倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)（四）組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)（四）組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)（五）塑造倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)

25、形象（五）塑造倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)形象（六）提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平（六）提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平（七）提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工素質(zhì)（七）提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工素質(zhì)建設(shè)規(guī)模；選址；專業(yè)化、建設(shè)規(guī)模；選址；專業(yè)化、功能；布局；設(shè)備等。功能；布局；設(shè)備等。組織結(jié)構(gòu)作用；如何設(shè)組織結(jié)構(gòu)作用；如何設(shè)置。置。商務(wù)活動(dòng)內(nèi)容；商務(wù)活動(dòng)內(nèi)容；倉(cāng)儲(chǔ)合同形式倉(cāng)儲(chǔ)合同形式產(chǎn)生活動(dòng)內(nèi)容；產(chǎn)生活動(dòng)內(nèi)容；如何才能做好生產(chǎn)？如何才能做好生產(chǎn)？分析：投入產(chǎn)出比分析：投入產(chǎn)出比HRHR管理，培訓(xùn)；考核。管理，培訓(xùn)；考核。服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信、宣傳推廣等。誠(chéng)信、宣傳推廣等。第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的

26、概念與任務(wù)1.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體要求倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體要求入庫(kù)在庫(kù)出庫(kù)見教材第7頁(yè)賬、卡、物相符第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備 1.4.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 1.4.2倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)準(zhǔn)備 1.4.3倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的職責(zé)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的職責(zé)準(zhǔn)備第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備 1.4.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 （一）效率原則（一）效率原則 （二）效益原則（二）效益原則 （三）服務(wù)原則（三）服務(wù)原則快進(jìn)、快出、多存儲(chǔ)、保管好快進(jìn)、快出、多

27、存儲(chǔ)、保管好有效管理過(guò)程：現(xiàn)場(chǎng)的組織；有效管理過(guò)程：現(xiàn)場(chǎng)的組織；督促及標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的操作督促及標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的操作管理；質(zhì)量責(zé)任制度等保證措管理；質(zhì)量責(zé)任制度等保證措施。施。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益成本與效益的平衡；成本與效益的平衡；長(zhǎng)期收益、客戶關(guān)系管理長(zhǎng)期收益、客戶關(guān)系管理第第1章章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則與人員準(zhǔn)備 1.4.2倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)準(zhǔn)備 1.4.3倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的職責(zé)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的職責(zé)準(zhǔn)備商品知識(shí)商品知識(shí)統(tǒng)籌合理統(tǒng)籌合理財(cái)務(wù)能力財(cái)務(wù)能力倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)表單制作表單制作成本與創(chuàng)新成本與創(chuàng)新案例

28、：成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)案例：成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 洛姆哈斯公司（洛姆哈斯公司（Rohm and Haas CompanyRohm and Haas Company）在世界）在世界2525個(gè)個(gè)國(guó)家擁有業(yè)務(wù)，是一家資產(chǎn)為國(guó)家擁有業(yè)務(wù)，是一家資產(chǎn)為6767億美元的專業(yè)化學(xué)品制造商。億美元的專業(yè)化學(xué)品制造商。大約大約4040的銷售來(lái)自于北美以外。的銷售來(lái)自于北美以外。19991999年，公司收購(gòu)了年，公司收購(gòu)了LeaRonalLeaRonal（電子化學(xué)）和莫頓國(guó)際（電子化學(xué)）和莫頓國(guó)際（Morton InternationalMorton International）（專業(yè)化學(xué)）。（專業(yè)化學(xué)）。 公司在物

29、流領(lǐng)域擁有公司在物流領(lǐng)域擁有1616個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)、個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)、3030個(gè)倉(cāng)庫(kù)和個(gè)倉(cāng)庫(kù)和400400名員工。名員工。洛姆哈斯公司洛姆哈斯公司19971997年的物流預(yù)算是年的物流預(yù)算是1 12 2億美元，它采用所有億美元，它采用所有運(yùn)輸方式將其化學(xué)產(chǎn)品運(yùn)送到世界各地分銷中心運(yùn)輸方式將其化學(xué)產(chǎn)品運(yùn)送到世界各地分銷中心-洛姆哈斯公司的物流結(jié)構(gòu)洛姆哈斯公司的物流結(jié)構(gòu)案例：成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)案例：成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)-洛姆哈斯公司的物流結(jié)構(gòu)洛姆哈斯公司的物流結(jié)構(gòu)首席執(zhí)行官首席執(zhí)行官總經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)單位（經(jīng)營(yíng)單位（10）副總經(jīng)理副總經(jīng)理地區(qū)（地區(qū)（3）副）副總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)和IT副副總經(jīng)理總經(jīng)理技術(shù)中心技術(shù)

30、中心執(zhí)行副總經(jīng)理執(zhí)行副總經(jīng)理法律法律副總經(jīng)理副總經(jīng)理采購(gòu)采購(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理供應(yīng)鏈和物流供應(yīng)鏈和物流副總經(jīng)理副總經(jīng)理研究與開發(fā)副研究與開發(fā)副總經(jīng)理總經(jīng)理制造和工程副制造和工程副總經(jīng)理總經(jīng)理北美地區(qū)北美地區(qū)物流經(jīng)理物流經(jīng)理物流物流安全經(jīng)理安全經(jīng)理地區(qū)間地區(qū)間物流經(jīng)理物流經(jīng)理供應(yīng)量供應(yīng)量咨詢經(jīng)理咨詢經(jīng)理歐洲地區(qū)歐洲地區(qū)物流經(jīng)理物流經(jīng)理散裝物流散裝物流鐵路，散裝卡鐵路，散裝卡包裝物流，應(yīng)付包裝物流，應(yīng)付運(yùn)費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)國(guó)際物流國(guó)際物流空運(yùn)與海運(yùn)空運(yùn)與海運(yùn)*物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的發(fā)展方向物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的發(fā)展方向 在全球市場(chǎng)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，在全球市場(chǎng)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，2121世紀(jì)的物流是形成多世

31、紀(jì)的物流是形成多元化網(wǎng)絡(luò)所必須的全球物流，物流業(yè)將呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)元化網(wǎng)絡(luò)所必須的全球物流，物流業(yè)將呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的特征，物流絡(luò)化、智能化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的特征，物流組織也必須適應(yīng)環(huán)境的變化，向更科學(xué)合理的方向發(fā)展。組織也必須適應(yīng)環(huán)境的變化，向更科學(xué)合理的方向發(fā)展?？鐕?guó)物流企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，具有強(qiáng)跨國(guó)物流企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，具有強(qiáng)勁的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)手段有：高度重視勁的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)手段有：高度重視物流解決方案設(shè)計(jì)；在服務(wù)操作上嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)物流解決方案設(shè)計(jì)；在服務(wù)操作上嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持嚴(yán)

32、格的質(zhì)量管理制度；以信息技術(shù)和信息網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度；以信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)貫穿物流整個(gè)服務(wù)過(guò)程。在組織結(jié)構(gòu)方面，目前世界絡(luò)貫穿物流整個(gè)服務(wù)過(guò)程。在組織結(jié)構(gòu)方面，目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，采取總部大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，采取總部集權(quán)式物流運(yùn)作，實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理。從事物流業(yè)務(wù)、集權(quán)式物流運(yùn)作，實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理。從事物流業(yè)務(wù)、承擔(dān)全程服務(wù)時(shí)，只能有一個(gè)利潤(rùn)中心，其他各個(gè)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)全程服務(wù)時(shí)，只能有一個(gè)利潤(rùn)中心，其他各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門都是成本中心，一切聽從利潤(rùn)中心的指揮，一各個(gè)部門都是成本中心，一切聽從利潤(rùn)中心的指揮，一切為利潤(rùn)中心服務(wù)。從而不斷提高企

33、業(yè)對(duì)環(huán)境、技術(shù)和切為利潤(rùn)中心服務(wù)。從而不斷提高企業(yè)對(duì)環(huán)境、技術(shù)和市場(chǎng)急劇變化的適應(yīng)能力。市場(chǎng)急劇變化的適應(yīng)能力。倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理檢驗(yàn)主檢驗(yàn)主管管出入庫(kù)出入庫(kù)主管主管倉(cāng)儲(chǔ)保倉(cāng)儲(chǔ)保管主管管主管運(yùn)輸配運(yùn)輸配送主管送主管檢驗(yàn)專檢驗(yàn)專員員出入庫(kù)出入庫(kù)專員專員倉(cāng)儲(chǔ)保倉(cāng)儲(chǔ)保管專員管專員運(yùn)輸配運(yùn)輸配送專員送專員按照職能不同設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，即將倉(cāng)儲(chǔ)部主導(dǎo)業(yè)務(wù)分解成多個(gè)環(huán)節(jié)，由相應(yīng)的職能小組負(fù)責(zé)執(zhí)行， 按照存儲(chǔ)對(duì)象不同設(shè)計(jì)不同的組織結(jié)構(gòu)，即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，將不同的物資分別存放在不同的倉(cāng)庫(kù)，然后相應(yīng)地設(shè)置職能工作組和配備人員 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理原材料原材料庫(kù)主管庫(kù)主管輔料庫(kù)輔料庫(kù)主管主管備件庫(kù)備件庫(kù)主管主管成品庫(kù)成品庫(kù)主管主管庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員按倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu) （1）小型倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)管倉(cāng)庫(kù)管理員