體育管理學(xué)體育管理方法

1、體育管理學(xué)體育管理方法 體育管理方法學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容體育管理方法學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容 一、體育管理方法分類一、體育管理方法分類 二、體育管理基本方法二、體育管理基本方法 三、體育管理方法的綜合運(yùn)用三、體育管理方法的綜合運(yùn)用體育管理方法分類體育管理方法分類 一、體育管理方法體系一、體育管理方法體系（一）體育管理哲學(xué)方法管理哲（一）體育管理哲學(xué)方法管理哲學(xué)與馬克思主義哲學(xué)學(xué)與馬克思主義哲學(xué)（二）體育管理的基本方法（二）體育管理的基本方法對(duì)各種體育領(lǐng)域的管理都具有普遍對(duì)各種體育領(lǐng)域的管理都具有普遍適用性，只是在與具體領(lǐng)域的管理問題適用性，只是在與具體領(lǐng)域的管理問題和管理對(duì)象相結(jié)合而加以運(yùn)用時(shí)，才表和管理對(duì)象

2、相結(jié)合而加以運(yùn)用時(shí)，才表現(xiàn)出其獨(dú)特之處。現(xiàn)出其獨(dú)特之處。體育管理方法體育管理方法 （三）體育管理的技術(shù)方法（三）體育管理的技術(shù)方法 是指在一定的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用數(shù)學(xué)原是指在一定的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用數(shù)學(xué)原理，通過建立數(shù)學(xué)模型，并對(duì)模型進(jìn)行計(jì)算理，通過建立數(shù)學(xué)模型，并對(duì)模型進(jìn)行計(jì)算和求解，從而為體育管理提供滿意方案的一和求解，從而為體育管理提供滿意方案的一系列方法的總稱。也稱定量方法。系列方法的總稱。也稱定量方法。 （四）體育管理的技巧與藝術(shù)（四）體育管理的技巧與藝術(shù) 在處理體育管理中的人際交往、溝通與在處理體育管理中的人際交往、溝通與協(xié)調(diào)和提高工作效率等復(fù)雜多變的問題時(shí)，協(xié)調(diào)和提高工作效率等復(fù)雜多

3、變的問題時(shí)，往往起著獨(dú)特的作用。往往起著獨(dú)特的作用。體育管理哲學(xué)體育管理哲學(xué)定性方法定性方法定性與定量相結(jié)合方法定性與定量相結(jié)合方法定量方法定量方法行政方法行政方法法律方法法律方法思想教育方法思想教育方法心理學(xué)方法心理學(xué)方法經(jīng)濟(jì)方法經(jīng)濟(jì)方法數(shù)學(xué)方法數(shù)學(xué)方法系統(tǒng)工程方法系統(tǒng)工程方法評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法體育管理的基本方法體育管理的基本方法(1) （一）行政方法（一）行政方法 1、概念：指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用行政手段，、概念：指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用行政手段，按照行政系統(tǒng)的規(guī)范進(jìn)行管理的方法。按照行政系統(tǒng)的規(guī)范進(jìn)行管理的方法。 2、特點(diǎn)：權(quán)威性、強(qiáng)制性、垂直性、具體性或針、特點(diǎn)：權(quán)威性、強(qiáng)制性、垂

4、直性、具體性或針對(duì)性。對(duì)性。 3、作用：、作用： （1）有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一）有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)全局活動(dòng)實(shí)行有效控制；行動(dòng)，對(duì)全局活動(dòng)實(shí)行有效控制； （2）有利于強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，）有利于強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)；協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)；體育管理的基本方法體育管理的基本方法(1) （3）有利于靈活處理管理中的特殊問題。其時(shí)效）有利于靈活處理管理中的特殊問題。其時(shí)效性強(qiáng)，可及時(shí)對(duì)具體問題進(jìn)行處置；性強(qiáng)，可及時(shí)對(duì)具體問題進(jìn)行處置； （4）有利于其他管理方法的具體實(shí)施。）有利于其他管理方法的具體實(shí)施。 4、運(yùn)用：、運(yùn)用：

5、（1）管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到，管理的本質(zhì)就是服務(wù)；而）管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到，管理的本質(zhì)就是服務(wù)；而有效的行政管理是保證服務(wù)的基礎(chǔ)；有效的行政管理是保證服務(wù)的基礎(chǔ)； （2）其管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約；）其管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約； （3）要求有一個(gè)靈敏、有效的信息系統(tǒng)；）要求有一個(gè)靈敏、有效的信息系統(tǒng)； （4）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約，避免）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約，避免“人治人治”，結(jié)合，結(jié)合其它管理方法綜合運(yùn)用。其它管理方法綜合運(yùn)用。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(2) （二）（二） 法律方法法律方法 1、概念：通過法律、法令、條例、制度等體育法、概念：通過法律、法令、條例、制度等體育法規(guī)為手段，調(diào)節(jié)各

6、種體育關(guān)系，以保證和促進(jìn)體規(guī)為手段，調(diào)節(jié)各種體育關(guān)系，以保證和促進(jìn)體育發(fā)展的管理方法。育發(fā)展的管理方法。 2、特點(diǎn)：規(guī)范性、強(qiáng)制性、預(yù)防性。、特點(diǎn)：規(guī)范性、強(qiáng)制性、預(yù)防性。 3、作用：、作用： （1）建立和保障正常的管理秩序；以法律規(guī)范調(diào)）建立和保障正常的管理秩序；以法律規(guī)范調(diào)節(jié)各種關(guān)系，保證資源的合理流動(dòng)；節(jié)各種關(guān)系，保證資源的合理流動(dòng)； （2）調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系。管理的法律方法）調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系。管理的法律方法所具有的一定的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能；所具有的一定的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能；體育管理的基本方法體育管理的基本方法(2) （3）使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化）使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道。軌

7、道。 4、運(yùn)用：、運(yùn)用： （1）具有雙重作用，符合客觀規(guī)律時(shí)）具有雙重作用，符合客觀規(guī)律時(shí)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則成為障礙；促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則成為障礙； （2）缺少靈活性和彈性，易使管理僵）缺少靈活性和彈性，易使管理僵化，不利于基層組織發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造化，不利于基層組織發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。性。 （3）應(yīng)與其它管理方法綜合使用。）應(yīng)與其它管理方法綜合使用。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(3) （三）經(jīng)濟(jì)方法（三）經(jīng)濟(jì)方法 1、概念：按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，、概念：按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體利益之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)體

8、利益之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的方法。的方法。 2、特點(diǎn)：調(diào)節(jié)對(duì)象的利益性、調(diào)節(jié)、特點(diǎn)：調(diào)節(jié)對(duì)象的利益性、調(diào)節(jié)作用的間接性、調(diào)節(jié)手段的靈活性、作用的間接性、調(diào)節(jié)手段的靈活性、調(diào)節(jié)效果的平等性。調(diào)節(jié)效果的平等性。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(3) 3、作用：、作用： （1）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益； （2）有利于強(qiáng)化管理職能；）有利于強(qiáng)化管理職能； （3）有利于適當(dāng)分權(quán)；）有利于適當(dāng)分權(quán)； （4）有利于客觀地檢查管理效果。）有利于客觀地檢查管理效果。 4、 運(yùn)用：運(yùn)用： （1）注意應(yīng)用的范圍和限度；）注意應(yīng)用的范圍和限度； （2）注意與其它方法的綜合運(yùn)用。）注意與其它方法

9、的綜合運(yùn)用。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(4) （四）宣傳教育方法（四）宣傳教育方法 1、概念：通過宣傳和教育等方式，使人們圍繞著、概念：通過宣傳和教育等方式，使人們圍繞著共同目標(biāo)而采取行動(dòng)的方法。它以人們對(duì)思想活動(dòng)共同目標(biāo)而采取行動(dòng)的方法。它以人們對(duì)思想活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)作為其客觀依據(jù)。以激發(fā)人的發(fā)展規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)作為其客觀依據(jù)。以激發(fā)人們的良好動(dòng)機(jī)為宗旨。們的良好動(dòng)機(jī)為宗旨。2、特點(diǎn)：先行性、滯后性、特點(diǎn)：先行性、滯后性、疏導(dǎo)性、靈活性與針對(duì)性。疏導(dǎo)性、靈活性與針對(duì)性。 3、作用：、作用： （1）有利于實(shí)現(xiàn)體育發(fā)展目標(biāo)，順利完成各項(xiàng)體）有利于實(shí)現(xiàn)體育發(fā)展目標(biāo)，順利完成各項(xiàng)體育

10、工作；育工作； （2）有利于體育管理體制的改革，增強(qiáng)體育系統(tǒng)）有利于體育管理體制的改革，增強(qiáng)體育系統(tǒng)活力；活力； （3）有利于增強(qiáng)體育組織內(nèi)部的凝聚力。）有利于增強(qiáng)體育組織內(nèi)部的凝聚力。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(4) 4、運(yùn)用：、運(yùn)用： （1）應(yīng)用范圍最為廣泛，最重要的條件是）應(yīng)用范圍最為廣泛，最重要的條件是要具備一個(gè)良好的集體心理氣氛；要具備一個(gè)良好的集體心理氣氛； （2）通過思想教育統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)人）通過思想教育統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)人們的精神動(dòng)力；們的精神動(dòng)力； （3）綜合運(yùn)用各種宣傳手段，促使管理對(duì)）綜合運(yùn)用各種宣傳手段，促使管理對(duì)象自覺地根據(jù)管理目標(biāo)來調(diào)節(jié)自己的行為；象自

11、覺地根據(jù)管理目標(biāo)來調(diào)節(jié)自己的行為； （4）注意與其它方法的綜合運(yùn)用，尤其是）注意與其它方法的綜合運(yùn)用，尤其是在人們的思想覺悟和自覺性較低時(shí)。在人們的思想覺悟和自覺性較低時(shí)。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(5) （五）心理學(xué)方法（五）心理學(xué)方法 .概念：是指運(yùn)用心理科學(xué)知識(shí)，通過了解被管理概念：是指運(yùn)用心理科學(xué)知識(shí)，通過了解被管理者群體和個(gè)體的心理活動(dòng)特點(diǎn)，按照人們?cè)诠芾砘钫呷后w和個(gè)體的心理活動(dòng)特點(diǎn)，按照人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中的心理規(guī)律，采取有效管理措施，促進(jìn)管理活動(dòng)中的心理規(guī)律，采取有效管理措施，促進(jìn)管理活動(dòng)有序發(fā)展的方法的總稱。動(dòng)有序發(fā)展的方法的總稱。 .理論基礎(chǔ)：理論基礎(chǔ)： （1）人的本質(zhì)

12、在于他的社會(huì)性；）人的本質(zhì)在于他的社會(huì)性； （2）人對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)帶有一定的局限性；）人對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)帶有一定的局限性； （3）管理者只有在把握人的心理活動(dòng)現(xiàn)象和產(chǎn)生）管理者只有在把握人的心理活動(dòng)現(xiàn)象和產(chǎn)生發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，才能在管理活動(dòng)中做好人和組發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，才能在管理活動(dòng)中做好人和組織的管理工作?？椀墓芾砉ぷ鳌ｓw育管理的基本方法體育管理的基本方法(5) .心理學(xué)方法包括的兩個(gè)方面：心理學(xué)方法包括的兩個(gè)方面： （1）從群體角度，根據(jù)群體的構(gòu)成特點(diǎn)、）從群體角度，根據(jù)群體的構(gòu)成特點(diǎn)、非正式組織的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、群體多數(shù)人對(duì)工作非正式組織的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、群體多數(shù)人對(duì)工作情況（包括工作的目的、職業(yè)

13、地位、工作條情況（包括工作的目的、職業(yè)地位、工作條件、工作環(huán)境等）的理解和滿意程度以及群件、工作環(huán)境等）的理解和滿意程度以及群體中人與人的關(guān)系等，采用各種方法與措施體中人與人的關(guān)系等，采用各種方法與措施激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)新性激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)新性等；等；體育管理的基本方法體育管理的基本方法(5) （2）從個(gè)體角度，根據(jù)個(gè)體的思想、情緒、）從個(gè)體角度，根據(jù)個(gè)體的思想、情緒、愛好、需求、興趣、動(dòng)機(jī)等，采取各種措施愛好、需求、興趣、動(dòng)機(jī)等，采取各種措施激勵(lì)個(gè)體的自學(xué)能動(dòng)性。激勵(lì)個(gè)體的自學(xué)能動(dòng)性。 .特點(diǎn)：特點(diǎn)： （1）是現(xiàn)代體育管理中以人為本的一個(gè)重）是現(xiàn)代體育管理中

14、以人為本的一個(gè)重要方法，但它有一定的局限性，即：這種方要方法，但它有一定的局限性，即：這種方法直接作用于人的意識(shí)，而不是人的行為；法直接作用于人的意識(shí)，而不是人的行為； （2）由于人的心理活動(dòng)是一個(gè)十分復(fù)雜的）由于人的心理活動(dòng)是一個(gè)十分復(fù)雜的且難以把握的領(lǐng)域，因此，其作用效果比較且難以把握的領(lǐng)域，因此，其作用效果比較有限。有限。體育管理的基本方法體育管理的基本方法() （六）數(shù)學(xué)方法（六）數(shù)學(xué)方法 .概念：就是運(yùn)用數(shù)學(xué)科學(xué)知識(shí)，建立數(shù)學(xué)模型，概念：就是運(yùn)用數(shù)學(xué)科學(xué)知識(shí)，建立數(shù)學(xué)模型，計(jì)算、分析、研究管理活動(dòng)中的數(shù)量表現(xiàn)、數(shù)量關(guān)計(jì)算、分析、研究管理活動(dòng)中的數(shù)量表現(xiàn)、數(shù)量關(guān)系和數(shù)量變化規(guī)律來實(shí)現(xiàn)管

15、理職能的一種方法。系和數(shù)量變化規(guī)律來實(shí)現(xiàn)管理職能的一種方法。 .作用：作用： （1）運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，管理人員可以精確了解宏觀管）運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，管理人員可以精確了解宏觀管理活動(dòng)過程，為科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)；理活動(dòng)過程，為科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)； （2）可以對(duì)管理過程進(jìn)行精確控制；）可以對(duì)管理過程進(jìn)行精確控制； （3）可有效彌補(bǔ)定性方法不能準(zhǔn)確反映事物在量上）可有效彌補(bǔ)定性方法不能準(zhǔn)確反映事物在量上的變化及各因素相互制約的程度的情況。的變化及各因素相互制約的程度的情況。 .特點(diǎn)：精確性、嚴(yán)密性。特點(diǎn)：精確性、嚴(yán)密性。 .主要包括：規(guī)劃論、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、決策論、庫(kù)主要包括：規(guī)劃論、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、決策論、

16、庫(kù)存論、排隊(duì)論等。存論、排隊(duì)論等。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(7) （七）系統(tǒng)工程技術(shù)（七）系統(tǒng)工程技術(shù) .概念：是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制概念：是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法。造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法。 .特點(diǎn)：整體性、綜合性、定性與定量相結(jié)合、仿特點(diǎn)：整體性、綜合性、定性與定量相結(jié)合、仿真性。真性。 .理論基礎(chǔ)：從系統(tǒng)整體出發(fā)，以系統(tǒng)學(xué)、系統(tǒng)論、理論基礎(chǔ)：從系統(tǒng)整體出發(fā)，以系統(tǒng)學(xué)、系統(tǒng)論、運(yùn)籌學(xué)、控制論、信息論等為思想理論基礎(chǔ)和方法，運(yùn)籌學(xué)、控制論、信息論等為思想理論基礎(chǔ)和方法，以數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為定量化的技術(shù)和手段，根據(jù)以數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)

17、為定量化的技術(shù)和手段，根據(jù)總體協(xié)調(diào)的需要，進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能分析，包括總體協(xié)調(diào)的需要，進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能分析，包括系統(tǒng)建模、仿真、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和決策，以求系統(tǒng)建模、仿真、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和決策，以求得最好的或滿意的系統(tǒng)方案并付諸實(shí)施。得最好的或滿意的系統(tǒng)方案并付諸實(shí)施。體育管理的基本方法體育管理的基本方法(8) （八）評(píng)價(jià)方法（八）評(píng)價(jià)方法 .含義：即評(píng)定、評(píng)判、評(píng)估管理對(duì)象和管含義：即評(píng)定、評(píng)判、評(píng)估管理對(duì)象和管理功能的價(jià)值，目的是為改進(jìn)管理、進(jìn)行決理功能的價(jià)值，目的是為改進(jìn)管理、進(jìn)行決策提供依據(jù)。策提供依據(jù)。 .評(píng)價(jià)的步驟：評(píng)價(jià)的步驟： （1）準(zhǔn)備階段：明確評(píng)價(jià)目的、建立評(píng)價(jià)組）準(zhǔn)備階

18、段：明確評(píng)價(jià)目的、建立評(píng)價(jià)組織、制定評(píng)價(jià)方案；織、制定評(píng)價(jià)方案； （2）實(shí)施評(píng)價(jià)：通過自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)、）實(shí)施評(píng)價(jià)：通過自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)，做好評(píng)價(jià)的計(jì)量工作；同行評(píng)價(jià)，做好評(píng)價(jià)的計(jì)量工作； （3）結(jié)果處理：進(jìn)行綜合判斷、分析診斷和）結(jié)果處理：進(jìn)行綜合判斷、分析診斷和結(jié)果解釋工作。結(jié)果解釋工作。體育管理方法的綜合運(yùn)用（體育管理方法的綜合運(yùn)用（1） （一）體育管理方法是一個(gè)統(tǒng)一（一）體育管理方法是一個(gè)統(tǒng)一的完整體系的完整體系 體育管理的各種方法之間聯(lián)系密切，體育管理的各種方法之間聯(lián)系密切，相互構(gòu)成一個(gè)完整的體系，因此，在管理實(shí)相互構(gòu)成一個(gè)完整的體系，因此，在管理實(shí)踐中要注意追求各種體育管理方法綜合運(yùn)用踐中要注意追求各種體育管