成本會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)習(xí)題參考答案

1、成本會(huì)計(jì)學(xué)課后部分習(xí)題參考答案第3章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量A材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200×4800（千克） 合計(jì) 1800（千克） B材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×5 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200（千克） 合計(jì) 1700（千克） （2）計(jì)算原材料消耗量分配率A材料消耗量分配率 1782/1800 B材料消耗量分配率 1717/1700 （3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量

2、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量 1000×990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量 800×792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量500×505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量1200×1212（千克） （4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 990×21980（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 505×31515（元） 合計(jì) 3495（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 792×21584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 1212×336

3、36（元） 合計(jì) 5220（元） （5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495×（2）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220×（2）（元） （6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用3495（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220（元） （7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表原材料費(fèi)用分配表原材料名稱(chēng)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品定額消耗總量實(shí)際消耗總量分配率實(shí)際消耗量計(jì)劃單價(jià)按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算材料費(fèi)用定額定額消耗量定額定額消耗量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)A1010004800180017829907922198015843564

4、B5500612001700171750512123151536365151合計(jì)-349552208715原材料成本差異-原材料實(shí)際費(fèi)用-（8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 3495 乙產(chǎn)品 5220 貸：原材料 8715 2） 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 貸：材料成本差異 2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （1）交互分配供水勞務(wù)分配率 19000/20000 運(yùn)輸勞務(wù)分配率20000/40000 供水車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)×1500750（元） 運(yùn)輸車(chē)間應(yīng)分配的供水費(fèi)×1000950（元） （2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車(chē)間實(shí)際

5、費(fèi)用 19000+75095018800（元） 運(yùn)輸車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 20000+95075020200（元） （3）對(duì)外分配供水勞務(wù)分配率18800/19000運(yùn)輸勞務(wù)分配率20200/38500基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的供水費(fèi) ×1600015832（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ×3000015740（元） 合計(jì) 31572（元） 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的供水費(fèi) ×30002968（元） 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ×85004460（元） 合計(jì) 7428（元） 20000+950-750（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）1900

6、0+750-950輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車(chē)間供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間合計(jì)供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用190002000039000188002020039000勞務(wù)供應(yīng)量2000040000-1900038500-費(fèi)用分配率-輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用供水車(chē)間耗用數(shù)量-1500-分配金額-750750-運(yùn)輸車(chē)間耗用數(shù)量1000-分配金額950-950-基本生產(chǎn)車(chē)間耗用耗用數(shù)量-1600030000分配金額-158321574031572企業(yè)管理部門(mén)耗用耗用數(shù)量-30008500-分配金額-296844607428合計(jì)950750170018800202003900

7、0（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄 1）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本 供水 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本供水 950 運(yùn)輸 750 2）對(duì)外分配借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本供水 18800 運(yùn)輸 20200 3采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供水車(chē)間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 2000×1200（元） 供水車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 1000×600（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 25000×15000（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)

8、 5000× 3000（元） 企業(yè)管理部門(mén)照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 7000× 4200（元） 合計(jì) 24000（元） 供電車(chē)間應(yīng)分配的供水費(fèi)500×52500（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的供水費(fèi) 4000×520000（元） 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的供水費(fèi) 1000×55000（元） 合計(jì) 27500（元） （2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本供水車(chē)間實(shí)際成本 25620（1200600）27420（元） 供電車(chē)間實(shí)際成本 22780250025280（元） （3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異供水車(chē)間成本差異 274202750080（元）供電車(chē)間成本差異 2528024

9、0001280（元） （4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng)目供水車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額待分配數(shù)量和費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目金額-6840-1370020540“制造費(fèi)用”科目金額-18780-908027860小計(jì)550025620400002278048400計(jì)劃單位成本-5-供水車(chē)間耗用動(dòng)力電-200012001200供水車(chē)間耗用照明電-1000600600供電車(chē)間耗用水費(fèi)5002500-2500基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用動(dòng)力電-250001500015000基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電及水費(fèi)4000200005000300023

10、000企業(yè)管理部門(mén)照明用電及水費(fèi)10005000700042009200按計(jì)劃成本分配合計(jì)-27500-2400051500輔助生產(chǎn)實(shí)際成本-27420-25280-輔助生產(chǎn)成本差異-80-12801200（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄25620+1200+60022780+25001）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成本 供水（直接燃料及動(dòng)力） 1200 基本生產(chǎn)成本 ×產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力） 15000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 23000 供水車(chē)間 600 供電車(chē)間 2500 管理費(fèi)用 9200 貸：輔助生產(chǎn)供水車(chē)間 27500供電車(chē)間 240

11、002）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成本 供水車(chē)間 19380 供電車(chē)間 11580 貸：制造費(fèi)用供水車(chē)間 19380供電車(chē)間11580 3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異80借：管理費(fèi)用 1200 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 供電車(chē)間1280第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配1采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用（1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如下表所示工序本工序工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工程度（完工率）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）1408040×50%/100=20%1624080(40+40×50%)/100=60%4832040(40+40+20&

12、#215;50%)/100=90%36合計(jì)100200-100（2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用1）直接材料費(fèi)用分配分配率21000/(500+200) 30 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用500×3015000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 200×306000（元） 2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配分配率3600/（500+100）=6 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用500×63000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 100×6600（元） 3）直接人工費(fèi)用的分配分配率8400/（500+100）=14 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用500

13、15;147000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 100×141400（元） 4）制造費(fèi)用的分配分配率5400/（500+100）=9完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 500×94500（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用100×9900（元） （3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 ××年×月 產(chǎn)量：500件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本總成本單位成本直接材料6000150002100060001500030燃料和動(dòng)力12002400360060030006直接人工2400600084001400

14、700014制造費(fèi)用14004000540090045009合計(jì)11000274003840089002950059（4）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品甲產(chǎn)品 29500貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 295002（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 100×808000（元） 在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用3000700080002000（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí) 100×404000（小時(shí)） 在產(chǎn)品定額工時(shí)2000300040001000（小時(shí) ） 2）分配直接材料費(fèi)用分配率（3500+7500

15、）/（8000+2000） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 8000×8800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 2000×2200（元） 3）分配直接人工費(fèi)用分配率（2500+3500）/（4000+1000） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 4000×4800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 1000×1200（元） 4）分配制造費(fèi)用分配率（1500+2500）/（4000+1000） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用4000×3200（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用1000×800（元） 5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：丙成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)

16、品本月投入合計(jì)分配率完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際直接材料300035007000750010000110008000880020002200直接人工2000小時(shí)25003000小時(shí)35005000小時(shí)60004000小時(shí)48001000小時(shí)1200制造費(fèi)用2000小時(shí)15003000小時(shí)25005000小時(shí)40004000小時(shí)32001000小時(shí)800合計(jì)-7500-13500-21000-16800-4200（2）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品丙產(chǎn)品 16800貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品16800第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 1分批法 （1）登記2月份和3月

17、份402批號(hào)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本402 批號(hào) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬 投產(chǎn)日期：2月 完工日期：3月產(chǎn)品批號(hào)：402 購(gòu)貨單位：××公司 （2月提前完工2臺(tái)）產(chǎn)品名稱(chēng)：A 批量：20臺(tái) 單位：元月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)2本月生產(chǎn)費(fèi)用18400162001040045000單臺(tái)計(jì)劃成本9108307802520完工2臺(tái)產(chǎn)品成本1820166015605040月末在產(chǎn)品成本16580145408840399603月初在產(chǎn)品成本1658014540884039960本月生產(chǎn)費(fèi)用-6005201120累計(jì)16580151409

18、36041080完工18臺(tái)產(chǎn)品成本1658015140936041080完工產(chǎn)品實(shí)際總成本18400168001092046120完工產(chǎn)品實(shí)際單位成本9208405462306（2）計(jì)算 402 批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本402 批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際總成本50404108046120 （元） 402 批號(hào) 產(chǎn)品的平均單位成本 46120/20 2306(元)2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用分配分配率38500/（335+30+20） =100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335×10033500 （

19、元） 月末在產(chǎn)品成本50×1005000 （元） 2）直接人工費(fèi)用的分配分配率14680/（335+30×40%+20） 40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335×4013400 （元） 月末在產(chǎn)品成本32×401280（元） 3）制造費(fèi)用的分配分配率18350/（335+30×40%+20） 50應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335×5016750 （元） 月末在產(chǎn)品成本32×501600（元） 第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用的分配分配率14200 /（335+20）40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335×401

20、3400（元） 月末在產(chǎn)品成本20×40800（元） 2）直接人工費(fèi)用的分配分配率20700/（335+20×50%） 60應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335×6020100（元） 月末在產(chǎn)品成本10×60600（元）3）制造費(fèi)用的分配分配率27600/（335+20×50%） 80應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 335×8026800（元） 月末在產(chǎn)品成本10×80800（元） （2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見(jiàn)下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一生產(chǎn)步驟項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3800145018507100本月生產(chǎn)費(fèi)用347001

21、32301650064430累計(jì)38500146801835071530應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額33500134001675063650月末在產(chǎn)品成本5000128016007880產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二生產(chǎn)步驟項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1400200027506150本月生產(chǎn)費(fèi)用12800187002485056350累計(jì)14200207002760062500應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額13400201002680060300月末在產(chǎn)品成本8006008002200（3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見(jiàn)下表：完工產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：B項(xiàng)目直接材料直接人工制造

22、費(fèi)用合計(jì)第一生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額33500134001675063650第二生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額13400201002680060300產(chǎn)成品總成本469003350043550123950單位成本140100130370第7 章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 1分類(lèi)法 （1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見(jiàn)下表 耗料系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)材料消耗定額耗料系數(shù)甲乙81丙（2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類(lèi)產(chǎn)品成本以及類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見(jiàn)下表產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料費(fèi)用系數(shù)直接材料費(fèi)用總系數(shù)工時(shí)消耗定額定額工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)=×=×=×分配

23、率=×分配率=×分配率月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用-73001500450013300本月生產(chǎn)費(fèi)用-651001225036750114100累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用-72400137504125012740分配率-16-完工產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品15001800690002880045001350046800乙產(chǎn)品2000120007140003200070002100060000丙產(chǎn)品5004005250064001250375011400合計(jì)-4200-25500672001275038250118200月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用-5200100030009200表中的分配率計(jì)算如下： 直接材料分配率67

24、200÷420016 直接材料人工分配率 12750÷25500 制造費(fèi)用分配率38250÷25500 2定額法 （1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 （1000100）+900081001800（元） （2）脫離定額差異分配率 （20097）÷（81001800）3 （3）材料成本差異（900097）×（+1）（元） （4）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異8100×（3）243（元） （5）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 1800×（3）54（元） （6）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 8100243100（元） （7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)

25、用1800541746（元） 3標(biāo)準(zhǔn)成本法 （1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 7000×2×228000 （元） （2）用三差異分析法對(duì)固定成本差異進(jìn)行分析固定制造費(fèi)用耗費(fèi)（預(yù)算）差異 14700×15000×23540（元） 固定制造費(fèi)用能力差異（150014700）×2600（元） 固定制造費(fèi)用效率差異（147007000×2）×21400（元） 第 10 章 成本報(bào)表與成本分析 1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類(lèi)反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的 完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成

26、本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)， 還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過(guò)程中，可采用比 較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析 ： 全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見(jiàn)下表全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表2008年3月產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃總成本實(shí)際總成本實(shí)際比計(jì)劃升降額實(shí)際比計(jì)劃升降率（%）1、可比產(chǎn)品甲1640016240-160乙5850057000-1500小計(jì)7490073240-16602、不可比產(chǎn)品丙2280021200-1600合計(jì)9770094440-3260由以上計(jì)算分析可以看出， 本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃， 即實(shí)際成本較計(jì)劃成