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1、精選建設(shè)工程項(xiàng)目開工平安技術(shù)交底書(公司對(duì)項(xiàng)目部)項(xiàng)目名稱: 某某工程地 址: 某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)交底日期: 年 月 日建設(shè)工程一級(jí)平安技術(shù)交底書(公司對(duì)項(xiàng)目部)一、基本規(guī)定在施工中必需執(zhí)行國家有關(guān)的平安生產(chǎn)法規(guī)、政策,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,運(yùn)用平安管理把握和消退事故隱患,嚴(yán)格依據(jù)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及各專項(xiàng)施工方案開展工作。二、交底內(nèi)容1、平安管理1.1、項(xiàng)目部應(yīng)建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主持平安生產(chǎn)活動(dòng),并配備專職平安人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督管理工作。1.2、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,全體職工都必需在各自崗位實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任制。1.3、項(xiàng)目部應(yīng)配備專職平安資料員,
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目平安管理資料的收集整理工作,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。1.4、項(xiàng)目部的管理要實(shí)行平安一票拒絕制,保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。2、平安文明施工目標(biāo)2.1、平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)方案2.1.1、該工程在工程主體施工到二層即+3m時(shí),進(jìn)行平安達(dá)標(biāo)。2.1.2、在工程竣工驗(yàn)收時(shí),平安竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。2.1.3、每次達(dá)標(biāo)綜合得分不少于85分,并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.2、平安文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.2.1、在該工程創(chuàng)建目標(biāo)為市級(jí)平安文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安生產(chǎn)文明施工示范工地和AA級(jí)工地。2.3、平安傷亡目標(biāo)2.3.1、該工程在施工過程中,杜絕一切死亡、重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率把握在1以下。3、平安教育
3、3.1、項(xiàng)目部應(yīng)在開工前,對(duì)參與施工的管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)平安教育;在施工管理中進(jìn)行日常平安教育、轉(zhuǎn)崗教育等,經(jīng)教育培訓(xùn)合格后才能上崗,進(jìn)行三級(jí)教育,平安交底,辦理平安卡等,各種平安教育要有教育記錄并存檔案?jìng)洳椤?.2、項(xiàng)目部要利用各種形式,如板報(bào)、標(biāo)語、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,對(duì)職工進(jìn)行平安意識(shí)和平安學(xué)問的教育。3.3、日常教育主要由項(xiàng)目部接受平安生產(chǎn)會(huì)議、班前平安生產(chǎn)講話等形式進(jìn)行,并由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目平安員、班組長負(fù)責(zé)主持。4、平安技術(shù)管理4.1、項(xiàng)目部應(yīng)配備以滿足平安施工需要的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等文件。4.1.2、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn);JGJ59-20114.1.2、建設(shè)工程平安生產(chǎn)
4、管理?xiàng)l例;4.1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范;JGJ46-20124.1.4、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范;GB50194-934.1.5、建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范;JGJ80-20114.1.6、建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程;JGJ33-20124.1.7、建筑施工平安生產(chǎn)操作規(guī)程;4.1.8、建設(shè)部關(guān)于防止建筑施工多發(fā)性損害事故,強(qiáng)化平安防范措施的若干規(guī)定。4.2、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制平安施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容應(yīng)包括:平安文明專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)等專項(xiàng)方案,對(duì)本工程所涉及到的平安事項(xiàng)進(jìn)行具體組織,細(xì)心策劃,確保施工平安。4.3、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行書面平安交底制度,開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要
5、將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底;項(xiàng)目部在施工每個(gè)分項(xiàng)工程前,技術(shù)人員或項(xiàng)目工程師對(duì)施工人員按分部分項(xiàng)、工種、工序進(jìn)行平安技術(shù)交底,雙方履行簽字手續(xù),交底在每項(xiàng)工作開頭前進(jìn)行,對(duì)于重復(fù)施工時(shí)間較長的工序,每半月一次。交底必需到每名施工人員。施工期間堅(jiān)持執(zhí)行每天的班前平安教育活動(dòng)、履行簽字手續(xù)。4.4、項(xiàng)目部要與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽定公司統(tǒng)一格式的平安管理協(xié)議。4.5、項(xiàng)目部平安管理資料整理,要齊全并與工程進(jìn)度同步。5、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)5.1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平安防護(hù),做到平安防護(hù)與工程進(jìn)度同步,平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工具化。5.2、項(xiàng)目部要做到
6、不防護(hù)不施工,擔(dān)憂全不生產(chǎn)。5.3、深基坑施工要按要求進(jìn)行放坡或護(hù)坡,基坑周邊用欄桿防護(hù),并設(shè)警示牌和警示燈。5.4、“三寶”及“四口”“五臨邊”防護(hù),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽,高空及懸挑部位作業(yè)時(shí)必需佩戴平安帶,樓梯口、通道口、施工洞口等沿口必需有防護(hù)設(shè)施,陽臺(tái)邊、樓面邊、屋面邊等沿邊必需設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿。5.5、外腳手架要防護(hù)嚴(yán)密,平面應(yīng)每隔三層掛一道平安平網(wǎng),腳手架最下面一步和作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板;立面要用密目平安網(wǎng)圍護(hù)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安6.1、依據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范,建立健全各項(xiàng)用電管理制度及管理資料,建立電工區(qū)域負(fù)責(zé)制。6.2、項(xiàng)目部應(yīng)按TN-S進(jìn)行
7、“三相五線”制配電,設(shè)立總配電箱和各安排電箱,并都要進(jìn)行接地愛護(hù),用電設(shè)備必需按“三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)”要求。6.3、項(xiàng)目部生活照明用電和施工用電要分開,地下室照明用電應(yīng)不大于36V平安電壓。6.4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種線路不準(zhǔn)亂拉亂接,電線不準(zhǔn)拖地?;蚣芸栈蚵竦?,嚴(yán)禁把電線捆綁在腳手架或其它金屬結(jié)構(gòu)架體上。7、機(jī)械平安7.1、對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)使用的機(jī)械、機(jī)具嚴(yán)格依據(jù)程序組織驗(yàn)收,并依據(jù)規(guī)定的表格填寫登記臺(tái)賬,項(xiàng)目部要建立機(jī)械使用保養(yǎng)制度,定期組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行平安性能檢查。7.2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛設(shè)平安操作規(guī)程牌,操作人員要持讓上崗。7.3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械無平安防護(hù)裝置嚴(yán)禁使用。8、模板施工平安8.
8、1、項(xiàng)目部要依據(jù)模板平安施工方案組織施工。8.2、模板施工要做好吊裝和支設(shè)加固,防止模板失穩(wěn)傷人。8.3、模板支撐架體必需進(jìn)行計(jì)算,特殊是高架支模架體設(shè)計(jì)方案必需經(jīng)公司審批后執(zhí)行。9、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工9.1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)工程文明施工管理方法、公司CI標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。9.2、項(xiàng)目部應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及CI形象布置規(guī)劃方案,并按方案實(shí)施。9.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需做到封閉施工;9.2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口掛設(shè)“五牌一圖”,設(shè)置宣揚(yáng)欄并書寫平安文明標(biāo)語。9.2.3、項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施按規(guī)定設(shè)置,室內(nèi)潔凈、潔凈,墻上懸掛責(zé)任制等圖牌。9.2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要暢通,場(chǎng)地硬化,出口要
9、設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。9.2.5、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料要分類堆放,成方成垛,散材入池,并做標(biāo)識(shí)。9.2.6、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮蓋。9.2.7、現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)澐中l(wèi)生、防火責(zé)任區(qū),并制定衛(wèi)生、防火制度指定專人負(fù)責(zé)。9.2.8、項(xiàng)目部要制定環(huán)境愛護(hù)措施,樂觀有效地削減施工對(duì)市容、環(huán)境的污染,降低施工噪音,做到不擾民。9.2.9目部要在工地布置花草樹木,以綠化美化施工現(xiàn)場(chǎng)。10、平安檢查10.1、項(xiàng)目部平安員要每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況進(jìn)行檢查,將發(fā)覺的問題做好記錄準(zhǔn)時(shí)落實(shí)相關(guān)班組整改,保存好整改前、后照片備查。10.2、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理要每周組織項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況進(jìn)行一次檢
10、查,并召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議,形成平安專題會(huì)議記錄。10.3公司工程管理部將不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況進(jìn)行檢查。10.4項(xiàng)目部平安員應(yīng)負(fù)責(zé)各級(jí)平安檢查發(fā)覺事故隱患的落實(shí)整改工作。10.5平安生產(chǎn)日常及階段性工作,平安日檢、平安活動(dòng)、平安學(xué)問培訓(xùn)、平安檢查、動(dòng)火審批、隱患整改復(fù)查、班前活動(dòng)講話等內(nèi)容。平安管理人員針對(duì)平安日檢的狀況填寫平安日志,項(xiàng)目經(jīng)理必需每周審核平安管理人員的平安日志并簽字確認(rèn)。10.6重大危急源辨識(shí)后須有專項(xiàng)平安技術(shù)措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)有重大危急源部位,必需懸掛警示牌提示作業(yè)人員。10.7應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按工程進(jìn)度的不同階段,進(jìn)行培訓(xùn)和演練。發(fā)生平安生產(chǎn)事故應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,準(zhǔn)時(shí)按程
11、序逐級(jí)上報(bào)到公司相關(guān)部門和人員。10.8平安內(nèi)業(yè)資料管理,必需嚴(yán)格依據(jù)廣東省統(tǒng)一用表的要求填寫,施工過程中,全員要全過程參與平安生產(chǎn)管理。平安管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)控、檢查及整改。10.9技術(shù)人員應(yīng)從方案制定到技術(shù)組織和驗(yàn)收上對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目平安工作的主要方針“宣揚(yáng)、教育、監(jiān)督、檢查”,在為全公司實(shí)現(xiàn)“平安制度統(tǒng)一、平安管理模式統(tǒng)一、平安文化建設(shè)統(tǒng)一”的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展制造良好的氛圍。11、項(xiàng)目部需上報(bào)公司的資料1、施工生產(chǎn)月報(bào):包括當(dāng)月完成產(chǎn)值、在場(chǎng)人員、形象進(jìn)度、平安生產(chǎn)狀況等內(nèi)容,施工平安生產(chǎn)月報(bào)每月25日前以書面、電子郵件、傳真等方式報(bào)公司質(zhì)安部(聯(lián)系人:劉明海,電話子
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