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1、57301隊(duì)隊(duì)黃黃 河河打造班組安全文化打造班組安全文化 培育員工安全素養(yǎng)培育員工安全素養(yǎng)1;.主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容21342;.一、一、班組安全文化建設(shè)的重要性班組安全文化建設(shè)的重要性3;.一、一、班組安全文化建設(shè)的重要性班組安全文化建設(shè)的重要性4;.人之一生:人之一生:“1 10”一、一、班組安全文化建設(shè)的重要性班組安全文化建設(shè)的重要性5;.國(guó)家、企業(yè)之命運(yùn):國(guó)家、企業(yè)之命運(yùn):“10 0”一、一、班組安全文化建設(shè)的重要性班組安全文化建設(shè)的重要性6;. “ “以人為本以人為本 安全第一安全第一” - -企業(yè)第一理念企業(yè)第一理念一、一、班組安全文化建設(shè)的重要性班組安全文化建設(shè)的重要性7;.

2、主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容21348;.1.1.班組安全生產(chǎn)管理:班組安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)管理,以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人的行為,以獎(jiǎng)懲手段來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,在保障生產(chǎn)正常運(yùn)作,安全生產(chǎn)管理,以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人的行為,以獎(jiǎng)懲手段來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,在保障生產(chǎn)正常運(yùn)作,促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì),但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷在于只反映了部分管理促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì),但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷在于只反映了部分管理者的積極性,而沒(méi)有更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。者的積極性,而沒(méi)有更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。二、班組二、班組安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)安全

3、生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)9;.2.2.班組安全生產(chǎn)管理缺陷:班組安全生產(chǎn)管理缺陷:1.制度的非完美性:制度是由管理人員制定的,而制度的非完美性:制度是由管理人員制定的,而管理人員由于受到自身的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制,管理人員由于受到自身的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制,所制定的制度難免有不完善之處。所制定的制度難免有不完善之處。2.制度的滯后性:制度一經(jīng)制定,在一定時(shí)期內(nèi)是制度的滯后性:制度一經(jīng)制定,在一定時(shí)期內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的,而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制相對(duì)穩(wěn)定的,而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展,則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展,則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。全生產(chǎn)

4、的需要。3.制度的強(qiáng)制性:制度硬性地規(guī)定班組成員應(yīng)該做制度的強(qiáng)制性:制度硬性地規(guī)定班組成員應(yīng)該做什么,怎么做,否則受怎樣的處罰。一方面容易誘什么,怎么做,否則受怎樣的處罰。一方面容易誘發(fā)班組成員形成逆反心理,另一方面抑制了班組成發(fā)班組成員形成逆反心理,另一方面抑制了班組成員積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。安全生產(chǎn)管理使人的積員積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。安全生產(chǎn)管理使人的積極性不能得到充分的調(diào)動(dòng)、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力不極性不能得到充分的調(diào)動(dòng)、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。能得到充分的發(fā)揮。二、班組二、班組安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)10;.3.3.班組安全文化:班組安全文化:班組

5、安全文化是班組全體成員安全價(jià)值觀念、安全意班組安全文化是班組全體成員安全價(jià)值觀念、安全意識(shí)、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和,是班組與個(gè)人安全識(shí)、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和,是班組與個(gè)人安全素質(zhì)和態(tài)度總的體現(xiàn)。素質(zhì)和態(tài)度總的體現(xiàn)。安全文化的本質(zhì)是安全人化。安全文化的本質(zhì)是安全人化。安全文化體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的理念。安全文化體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的理念。 二、班組二、班組安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)11;.安全管理安全管理-手段手段 安全文化安全文化-目標(biāo)目標(biāo)二、班組二、班組安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)班組安全文化建設(shè):班組安全文化建設(shè):班組安全文化建設(shè)是班組安全文化建設(shè)是以班組安全生產(chǎn)的問(wèn)題為中心,把注以班組安全生產(chǎn)的問(wèn)題為中心,把注意力集中到班組成員行為上,通過(guò)對(duì)班組成員能動(dòng)主體的意力集中到班組成員行為上,通過(guò)對(duì)班組成員能動(dòng)主體的研究

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