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文檔簡介

1、水處理環(huán)保公司聘用準(zhǔn)則一、招聘程序二、入職細(xì)則三、離職細(xì)則四、任命五、試用期和正式聘用六、晉升 /降級(jí)七、調(diào)任八、培訓(xùn)聘用準(zhǔn)則招聘程序1、用人部門提出申請(qǐng)。需增人員的部門人事行政人員填寫人力資源需求表 ,向人事部提出需要人員的人數(shù)、崗位和要求,人力資源需求表須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(廠長、區(qū)域經(jīng)理)。2、人事部復(fù)核, 是否符合部門人員計(jì)劃要求,是否確實(shí)需要, 人事行政經(jīng)理簽字確認(rèn)。3、總經(jīng)理批準(zhǔn)招聘計(jì)劃。4、執(zhí)行董事批準(zhǔn)確認(rèn)。5、人事部實(shí)施招聘。-發(fā)布員工招聘信息。包括網(wǎng)上招聘、高校招聘、地方人才市場、地方電視臺(tái)、隨意傳播等發(fā)布方式。-篩選候選人,并推薦給用人部門。-用人部門主管對(duì)應(yīng)聘人員面試,應(yīng)聘人

2、員須填 求職登記表 ,部門經(jīng)理/主管填寫面試報(bào)告表-人事部門對(duì)應(yīng)聘人員面試,應(yīng)聘人員須填求職登記表,人事經(jīng)理/主管填寫面試報(bào)告表。-人事部門面試時(shí)會(huì)詢問應(yīng)聘人員的期望薪水。并根據(jù)已有的薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍,做初步商談。-確定最佳候選人6、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)7、報(bào)執(zhí)行董事(胡總)批準(zhǔn)入職,并確定薪水。8、通知?jiǎng)俪龅膽?yīng)聘人員報(bào)到9、新員工體檢并提供報(bào)告及相關(guān)證件資料復(fù)印件10、簽訂勞動(dòng)和同。入職細(xì)則1、應(yīng)聘者通過公司筆試(如需)、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工;2、新進(jìn)員工必須填寫員工情況登記表一份并準(zhǔn)備彩色一寸照片2 張;3、當(dāng)?shù)貞艏藛T,入司三日內(nèi)必須提供當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門

3、提供的勞動(dòng)手冊(cè)或相關(guān)辦理用工所需要的證明;所有人員需要提供已和原公司解除勞動(dòng)合同的證明;4、部門負(fù)責(zé)人及人事部將分別就工作內(nèi)容和工作職責(zé)以及公司概況、制度等與新員工談話;5、公司將組織新進(jìn)員工參加新員工入職培訓(xùn),以使員工對(duì)公司概況有初步了解;6、員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況等須提供給人事部備案。離職細(xì)則1、員工申請(qǐng)辭職,應(yīng)先提出書面辭職報(bào)告。員工所在部門負(fù)責(zé)人或人事部經(jīng)理進(jìn)行離職面談,了解辭職原因。2、提交書面辭職報(bào)告的員工須向人事部索取員工辭職申請(qǐng)表 ,由當(dāng)事人按申請(qǐng)表規(guī)定格式詳細(xì)填妥,持離職人員應(yīng)辦手續(xù)清單向所列各部門辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后,隨同書面辭職報(bào)告、辭職申請(qǐng)

4、表等一并交人事部核定,并歸檔保存。3、工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、文件( 包括公司規(guī)章、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)資料圖樣 ) 等均應(yīng)列入移交清冊(cè)并移交指定的接替人員或部門負(fù)責(zé)人,并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。4、移交工作應(yīng)在一周內(nèi)辦妥。5、各員工所列移交清冊(cè),應(yīng)由直屬主管詳加審查,不合理之處,應(yīng)及時(shí)更正。離職人員離職后,如發(fā)生財(cái)物、 資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清事項(xiàng),由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索或賠償。6、離職囑咐:掌握或涉及公司商業(yè)秘密并與公司簽署保密協(xié)議書的員工離職,公司人事部將和離職人員作最后離職囑咐談話。7、離職手續(xù)辦妥后,人事部將按規(guī)定辦理退工手續(xù)。任命任何公司的任命在以下情

5、況才被視為有效:1、聘請(qǐng)書經(jīng)由公司發(fā)出,并被回復(fù)至公司,同時(shí)應(yīng)聘者被證明其健康適合從事該工作。2、應(yīng)聘者不得在其它公司或政府機(jī)構(gòu)有任何職務(wù)。試用期和正式聘用1、公司與員工只約定一次試用期。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不約定試用期。3、勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的, 試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。4、轉(zhuǎn)正:試用期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一周對(duì)員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估并填寫員工表現(xiàn)評(píng)估表并遞交人事部。人事部報(bào)副總經(jīng)理/ 總經(jīng)

6、理審批合格后辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正事宜;5、試用期的合同解除:經(jīng)公司考核不合格者,公司可解除合同;員工也可提出終止勞動(dòng)合同。但均應(yīng)提前一周(5 個(gè)工作日)提交書面通知。6、聘用的中止或終止( 1)經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除( 2)員工在試用期后提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司( 3)有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人:- 員工患病或者非因工負(fù)傷, 醫(yī)療期滿后, 不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;- 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;- 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,

7、致使原勞動(dòng)合同無法履行, 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。( 4)員工有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:- 在試用期間被證明不符合錄用條件的;- 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;- 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的;- 被依法追究刑事責(zé)任的;- 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。7、勞動(dòng)合同簽訂: 新員工在進(jìn)入公司一個(gè)星期內(nèi),公司將與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。8、合同期限-第一次簽訂勞動(dòng)合同的合同期限為一年。試用期不超過2 個(gè)月。-第二次簽訂勞動(dòng)合同的合同期限為三年。-第三次為無固定期限勞動(dòng)合同。- 公司引進(jìn)的特殊人員的合同期限,按雙方達(dá)成的約定期限訂立;

8、- 公司在招聘錄用時(shí)為員工支付給原單位賠償費(fèi)的或在公司工作期間接受由公司出資培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察的,需另簽訂延長服務(wù)期的補(bǔ)充合同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限一致;9、勞動(dòng)爭議:有關(guān)合同期間發(fā)生的勞動(dòng)糾紛或爭議,由人事部出面調(diào)解,妥善解決。晉升 /降級(jí)當(dāng)公司有職位空缺時(shí),如果有合適的員工,公司的政策是晉升現(xiàn)有的員工。但公司也有權(quán)從外面聘用人員來填補(bǔ)空缺。如果員工在其原有的職位上不能勝任,而公司認(rèn)為還可以給其機(jī)會(huì),那么有權(quán)對(duì)其作降級(jí)處理,并相應(yīng)調(diào)整其薪水。調(diào)任在任何時(shí)候,員工必須服從調(diào)任至其他的地區(qū)、科室、部門、分部、分公司以及相關(guān)的公司。公司會(huì)通過報(bào)酬償還他們因調(diào)任而造成的損失。如果沒有合適的理由,公司將不允許拒絕調(diào)任。被調(diào)任的員工必須先將原有的工作移交給繼任者。培訓(xùn)1、為了滿足知識(shí)、能力的持續(xù)性發(fā)展要求和保證工作效率,公司會(huì)委派合適的員工出席對(duì)于個(gè)人和公司有益的培訓(xùn)。2、為了便于新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境、了解掌握公

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