地鐵運(yùn)營(yíng)公司自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)崗位說明書

1、自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)崗位說明書根本信息崗位名稱部長(zhǎng)崗位編制所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名工作關(guān)系直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下級(jí)各車間/室主任內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門外部協(xié)調(diào)單位系統(tǒng)供貨商、設(shè)計(jì)院、施工單位主要工作職責(zé)工作目的：全面負(fù)責(zé)自動(dòng)監(jiān)控部的各項(xiàng)工作，組織開展部門制度建設(shè)、平安管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、新線建設(shè)管理、培訓(xùn)、物資、績(jī)效考核等工作，具體負(fù)責(zé)人事勞資、黨群宣傳工作，分管信號(hào)專業(yè)概 述描 述1制度建設(shè)組織編制并修訂部門各類標(biāo)準(zhǔn)化文本，指導(dǎo)并監(jiān)督文本的有效執(zhí)行；不斷優(yōu)化完善部門的平安、生產(chǎn)、管理、考核等各項(xiàng)規(guī)章制度2年度方案組織編制部門工作方案、年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施3綜合管理組

2、織開展部門黨、團(tuán)、工會(huì)、宣傳等綜合管理工作4生產(chǎn)及平安管理組織編制部門年度生產(chǎn)方案和平安工作方案并實(shí)施，每月帶隊(duì)開展部門平安檢查工作，檢查生產(chǎn)方案和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況5培訓(xùn)管理組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練方案并實(shí)施，組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開展演練6貫標(biāo)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安管理體系7績(jī)效考核組織編制部門獎(jiǎng)懲考核方法，組織對(duì)部門各車間、室進(jìn)行月度目標(biāo)考核和年終績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)8新線建設(shè)組織部門各專業(yè)參與新線建設(shè)工作，審核通信、信號(hào)、自動(dòng)化等專業(yè)含新線的技術(shù)資料、圖紙等工作，參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作9信號(hào)專業(yè)分管部門信號(hào)專業(yè)相關(guān)事務(wù)10外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決本部

3、門與分公司各部的接口問題。協(xié)調(diào)與處理與系統(tǒng)供貨商、外施工單位、設(shè)備委外維修單位等技術(shù)接口、生產(chǎn)接口問題11交辦任務(wù)及時(shí)、有效的完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)通信、信號(hào)、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書工程師及以上職稱語 言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，根本的英語交流能力工作經(jīng)驗(yàn)10年以上設(shè)備維修管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能了解相關(guān)法律法規(guī)；熟悉通信、信號(hào)、自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)；了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、公文寫作技能能力素質(zhì)優(yōu)秀的組織能力、方案能力、創(chuàng)新能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力職業(yè)開展可晉升崗位分公司副經(jīng)理可輪崗崗位分公司各部門同級(jí)別崗位入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企

4、業(yè)文化以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)在職培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)/團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)工作條件工作場(chǎng)所辦公室環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)修訂履歷版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者自動(dòng)監(jiān)控部副部長(zhǎng)崗位說明書根本信息崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編制所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名工作關(guān)系直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)各車間/室主任內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、部門內(nèi)部外部協(xié)調(diào)單位系統(tǒng)供貨商、設(shè)計(jì)院、施工單位主要工作職責(zé)工作目的：協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)新線建設(shè)及運(yùn)營(yíng)籌備、平安管理、生產(chǎn)管理工作、方案統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)績(jī)效考核、既有線設(shè)備工程整改、技改技措、培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化、物資管理，分管通信專業(yè)和自動(dòng)化專業(yè)概 述描 述1平安管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門年度平安工

5、作方案并實(shí)施，每月帶隊(duì)開展部門平安檢查工作2生產(chǎn)管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門年度生產(chǎn)方案并實(shí)施，每月組織檢查部門生產(chǎn)方案和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況3新線建設(shè)協(xié)助部長(zhǎng)組織部門各專業(yè)參與新線建設(shè)工作，審核通信、信號(hào)、自動(dòng)化等專業(yè)含新線的技術(shù)資料、圖紙等工作，參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作4制度建設(shè)協(xié)助部長(zhǎng)組織編制并修訂部門各類標(biāo)準(zhǔn)化文本，指導(dǎo)并監(jiān)督文本的有效執(zhí)行；不斷優(yōu)化完善部門的平安、生產(chǎn)、管理、考核等各項(xiàng)規(guī)章制度5年度方案協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門工作方案、年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施6培訓(xùn)管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練方案并實(shí)施，組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開展演練7貫標(biāo)協(xié)助部長(zhǎng)建立、實(shí)施和保持本

6、部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安管理體系8物資管理協(xié)助部長(zhǎng)組織年度預(yù)算的編制及調(diào)整工作，催促倉儲(chǔ)管理及計(jì)量器具檢定管理工作9績(jī)效考核協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門獎(jiǎng)懲考核方法，協(xié)助組織對(duì)部門各車間、室進(jìn)行月度目標(biāo)考核和年終績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)10分管專業(yè)分管通信及自動(dòng)化專業(yè)相關(guān)事務(wù)11設(shè)備管理負(fù)責(zé)處理既有線設(shè)備工程整改、技改技措相關(guān)事務(wù)12外部協(xié)調(diào)協(xié)助部長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決本部門與分公司各部的接口問題。協(xié)調(diào)與處理與系統(tǒng)供貨商、外施工單位、設(shè)備委外維修單位等技術(shù)接口、生產(chǎn)接口問題13交辦任務(wù)及時(shí)、有效的完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)通信、信號(hào)、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書工程師及以上職稱語 言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，根本的英語交流能力工作經(jīng)驗(yàn)8年以上設(shè)備維修管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能了解相關(guān)法律法規(guī)；熟悉通信、信號(hào)、自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)；了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、公文寫作技能能力素質(zhì)優(yōu)秀的組織能力、方案能力、創(chuàng)新能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力職業(yè)