員工勞動合同續(xù)簽考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*服務(wù)責(zé)任有限公司員工勞動合同續(xù)簽考核辦法（試行）一、 考核對象與范圍：*服務(wù)責(zé)任有限公司勞動合同到期前二個月的所有員工。二、 考核內(nèi)容與目的：對員工在勞動合同期內(nèi)的工作業(yè)績、技能、態(tài)度、綜合表現(xiàn)等進(jìn)行考核，并為公司是否與其續(xù)簽勞動合同提供公平客觀依據(jù)，特制訂此考核方案。三、 考核意義：1.考核從工作能力、工作態(tài)度等多維度進(jìn)行測評體現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制。2.考核的結(jié)果同時為公司人員的職務(wù)升降提供了一定的依據(jù)。3.考核通過測評了解到員工現(xiàn)狀與不足，為今后的人員培訓(xùn)提供了一定的依據(jù)。4.考核同時從另一方面為激勵員工起到了一定的作用。5.通過考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的雙向選

2、擇。四、職責(zé)權(quán)限1.人力資源部、*公司負(fù)責(zé)員工勞動合同續(xù)簽考核的組織管理，向職業(yè)健康體檢符合條件人員發(fā)放考核表，員工勞動合同續(xù)簽（不續(xù)簽）的辦理，對考核過程進(jìn)行指導(dǎo)，以保證考核質(zhì)量，對考核結(jié)果及考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件及表單進(jìn)行存檔。2.政工部對考核過程中公平、公正性進(jìn)行監(jiān)督，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防與糾正，并且對考核的流程提出建議。3.被考核者應(yīng)積極配合公司考核工作，對合同期的的個人工作表現(xiàn)做好總結(jié)，客觀真實(shí)反應(yīng)自己的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與情況。4.班組長/加油站站長/片區(qū)經(jīng)理從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作實(shí)績等方面給予員工勞動合同期內(nèi)考核評價;并對員工提供的信息進(jìn)行初步審核；與員工進(jìn)行續(xù)簽（不續(xù)簽）面

3、談，對員工提出指導(dǎo)意見。及時向朝陽管理公司/人力資源部反饋關(guān)于員工的勞動合同續(xù)簽意見。5.部門負(fù)責(zé)人/人力資源部從員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及班組長/加油站站長/片區(qū)經(jīng)理的考核評價，給予勞動合同續(xù)簽與否的總評建議，為最終考核結(jié)果提供參考意見。四、 續(xù)簽考核流程1.在員工勞動合同到期前60日，由人力資源部匯總提交待簽勞動合同員工名單，并組織實(shí)施員工的考核工作。2.員工所在部門將考核表發(fā)放到員工，3日之內(nèi)員工完成個人總結(jié)后，交上級負(fù)責(zé)人。（1）*公司經(jīng)營管理人員填寫附件1：*公司勞動合同意向書（經(jīng)營管理人員）后，交上級負(fù)責(zé)人即本部門負(fù)責(zé)人。（2）*人員填寫附件2：*公司勞動合同意向書（*人員）后，交上級負(fù)責(zé)人

4、即庫站員工所在班組/站的/班組長/加油站站長和片區(qū)經(jīng)理。3.上級負(fù)責(zé)人收到勞動合同續(xù)簽意向書，應(yīng)在5日內(nèi)完成對考核員工的評價并審核員工所填寫個人信息交上級負(fù)責(zé)人。（1）經(jīng)營管理人員的勞動合同續(xù)簽意向書由部門匯總后交人力資源部。（2）油庫/加油站人員的勞動合同續(xù)簽意向書由班組長和片區(qū)經(jīng)理匯總后交油庫和零售管理部。4. 部門負(fù)責(zé)人收到勞動合同續(xù)簽意向書，應(yīng)在5日內(nèi)完成對考核員工的評價并審核員工所填寫個人信息，并根據(jù)實(shí)際情況在部門負(fù)責(zé)人建議處簽署考核意見后報到人力資源部。5.人力資源部匯總所有考核建議并審核后向分公司經(jīng)理室匯報。在勞動合同到期35天前確認(rèn)最終考核結(jié)果。6.經(jīng)審批后擬續(xù)簽勞動合同的于勞動合同到期前30日征求員工意見，在雙方協(xié)商一致的情況下，續(xù)訂勞動合同；經(jīng)審批后確定不續(xù)簽勞動合同的于勞動合同到期前30日書面通知員工（附件3：勞動合同終止通知書)，在合同期滿之日辦理離職手續(xù)。附件：1. *公司勞動合同續(xù)簽意向書